décembre 2013 11

le magazine d’information du groupe de la générale de bâtiment

GB IMMO LES LABELS ENVIRONNEMENTAUX

GB NEGOCE GRANDE BRADERIE OUVERTE AU PUBLIC

NOUVELLE RUBRIQUE LA VIE DE CHANTIER

SE MET AU VERTLE BâTIMENT

DOSSIER SPÉCIAL

Ils nous ont rejoints :

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

Lucas RIGAL Aide Conducteur de Travaux - 16/09/13

Romain LAUGT Cadre Etudes de Prix - 25/11/2013

Thibaut SAMARAN Ingénieur Travaux - 25/11/2013

Nicolas BELTRAN DOMINGUEZ Menuisier – 01/11/2013

Nicolas DERAED MOISSERON Poseur – 09/09/2013

Laurent LAYMAJOUXPoseur – 09/09/2013

Simon DEFOSSEZ Menuisier – 04/10/2013

Anaelle BACH Conductrice de Travaux – 09/09/2013

Antoine GUINARDAide Conducteur de Travaux - 18/11/2013

Derniers chantiers livrés :

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

Clément Ader Maître d’Ouvrage : Université Toulouse - Pôle de Recherche et d’Enseignement SupérieurMaître d’Œuvre : SéquencesLivraison : octobre - 2013

Vigie Cognac Maître d’Ouvrage : Direction Générale des ArméesMaître d’Œuvre : CS SystèmeLivraison : octobre - 2013

Bâtiment Morvan Maître d’Ouvrage : Airbus FranceMaître d’Œuvre : Khorsi OrdonneaudLivraison : juillet - 2013

New Medical Center Maître d’Ouvrage : Airbus FranceMaître d’Œuvre : Khorsi OrdonneaudLivraison : août - 2013

Eurocampus Maître d’Ouvrage : EADSMaître d’Œuvre : Bellouard - Montlaur - BalducchiLivraison : décembre - 2013

Lycée Eugène Montel Maître d’Ouvrage : CogemipMaître d’Œuvre : MS ArchitectesLivraison : novembre - 2013

Terre d’Azur - Bat C & E Maître d’Ouvrage : Quint Quartier Ouest & GB ImmoMaître d’Œuvre : NexityLivraison : novembre - 2013

Le Boréal Maître d’Ouvrage : ProcivisMaître d’Œuvre : My ArchitectesLivraison : novembre - 2013

Résidence Les Saules - Tranche n°2 Maître d’Ouvrage : La Cité JardinsMaître d’Œuvre : ARUA et Filiatre & MansourLivraison : septembre - 2013

Logements Quartier Vidailhan Maître d’Ouvrage : PromologisMaître d’Œuvre : ARUALivraison : septembre - 2013

Résidence L’AuroreMaître d’Ouvrage : Urbis RéalisationsMaître d’Œuvre : ARUALivraison : septembre - 2013

Rangueil UHCDMaître d’Ouvrage : CHU de ToulouseMaître d’Œuvre : BBG Architectes et LCR ArchitectesLivraison : octobre - 2013

Pole Digestif Maître d’Ouvrage : Hôpitaux de ToulouseMaître d’Œuvre : BBG Architectes AssociésLivraison : septembre - 2013 Accueil de la Maison de la Petite Enfance Maître d’Ouvrage: Mairie de ColomiersMaître d’Œuvre : ARCOSERLivraison : décembre - 2013

New Medical Center Maître d’Ouvrage : AirbusMaître d’Œuvre : GBMP Livraison : septembre - 2013

Terre d’Azur Bât C & E Maître d’Ouvrage : Quint Quartier Ouest & GB IMMOMaître d’Œuvre : Nexity Livraison : novembre - 2013 Edgar Degas 2ème TrancheMaître d’Ouvrage : SéquencesMaître d’Œuvre : Habitat ToulouseLivraison : novembre - 2013

NeodomiaMaître d’Ouvrage : SCCV NeodomiaMaître d’Œuvre : ARUALivraison : avril - 2013 ARTEMESIA 3 – Résidence étudiante à AuzevilleMaître d’Ouvrage : Sarl ARTEMESIAMaître d’Œuvre : LCR Architectes Livraison : août - 2013 Central Téléphonique ColomiersMaître d’Ouvrage : Ftimmo Gestion - OrangeMaître d’Œuvre : BETEP Midi ToulousainLivraison : juillet - 2013 Central Téléphonique Toulouse LanguedocMaître d’Ouvrage : Ftimmo Gestion - OrangeMaître d’Œuvre : Ginger BEFSLivraison : octobre - 2013 Siège Social de la Ste lgso à LannemezanMaître d’Ouvrage : Amethyste II – BatimapMaître d’Œuvre : 3D ManagerLivraison : décembre - 2013

Résidence Villa Celesta Maître d’Ouvrage : Fonta Habitat Maître d’Œuvre : Ateliers JF MartinieLivraison : octobre - 2013 Résidence Ernest RenanMaître d’Ouvrage : AMETISMaître d’Œuvre : Ateliers JF Martinie Livraison : septembre - 2013

ILOT F – Le Carré des PionniersMaître d’Ouvrage : Kaufman & Broad Maître d’Œuvre : Ateliers Dominique Alet Livraison : octobre - 2013

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ACTUALITÉS

dossier sPÉCiAL : Le bâtiment se met Au vert ..................... PAge 4 à 10

PôLe environnement ........ PAge 11

grouPe gb .............................. PAge 12 à 13

LA vie de ChAntier .............. PAge 14 à 15

gbmP ........................................ PAge 16 à 19

teChnique .............................. PAge 19

sAb ............................................ PAge 20 à 21

gb immo .................................. PAge 22 à 23

AquAreLLe .............................. PAge 24

gb AgenCement .................... PAge 25

FbC ............................................ PAge 26

gb negoCe .............................. PAge 27

emP ........................................... PAge 28 à 29

interview .............................. PAge 30 à 31

Sommaire

Le Bâtiment se met au « vert ». Notre dossier spécial vous présentera à travers de nombreux cas, comment est intégrée dans notre

fonctionnement interne, dans nos opérations, une démarche environnementale qui améliore ainsi l’impact de nos travaux sur l’environnement.

Ces dispositions sont de deux ordres :

• Comportementales et volontaristes dans nos règles de fonctionnement au quotidien, maîtrise des consommations d’énergie dans nos bureaux et sur nos chantiers, utilisation de produits bio, limitation des pollutions, optimisation des déplacements et des transports.

• Conceptuelles sur nos projets ; quand nous sommes sur des opérations en conception réalisation. Ainsi que lorsque nous participons à des réalisations en respectant les obligations demandées.

Chaque société du groupe, chacune à son niveau et dans sa spécialité réalise des travaux qui améliorent l’impact environnemental de ceux-ci, comme vous le découvrirez dans les pages suivantes.

Vous mettrez un visage sur les voix qui vous accueillent quand vous contactez le groupe.

À travers quelques chiffres, vous visualiserez l’évolution de GB sur ces 15 dernières années.

Nos chantiers sont toujours une histoire de femmes et d’hommes dont vous apprécierez les portraits.

Chaque entité vous propose de faire un tour d’horizon des opérations en cours.

Vous aurez aussi un éclairage particulier sur un aspect technique, la réglementation parasismique.

Enfin c’est avec Charlotte que nous clôturons ce numéro avec la rubrique « Un jour avec » vous verrez que le métier d’Ingénieur étude de prix est un maillon essentiel de la chaîne d’assemblage d’une opération.

En attendant de nous retrouver en 2014, je vous souhaite pour vous et vos familles de joyeuses fêtes de fin d’année et vous remercie de votre efficace contribution au Groupe GB.

Bernard GATIMEL

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// ÉDITO

Nouvelles règles, nouvelles pratiques dans le groupe Avec Philippe Barthié

Quatre ans depuis le dernier Dossier Environnement du GB Mag (n°2 en mars 2009). Sommes-nous plus « vert » fin 2013 ? De nombreuses règles ont été généralisées à l’ensemble des sociétés du groupe à partir des procédures mises en place avec les certifications ISO 9001 et ISO 14001 de GBMP en 2007.

Le principe moteur d’une démarche respectueuse de l’environnement est toujours le même. Sur le chantier on retrouve entre autre, le tri des déchets, éteindre la lumière, le chauffage ou la climatisation avant de quitter une pièce, la sélection de produits non ou peu polluants, l’interdiction du polystyrène...La politique Qualité Sécurité Environnement au regard des certifications ISO 9001 et ISO 14001 est déclinée sur toutes les entités du groupe. La sensibilisation à la non qualité, à la «chasse au gaspi» pour adopter un comportement responsable doit être permanente.

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La performance énergétique des logements et bureaux constitue un enjeu majeur. Pour les entreprises de construction c’est un challenge important et un tournant dans les manières de travailler. depuis 2007, le groupe gb a pris une bonne longueur d’avance dans ce domaine.

DOSSIER SPÉCIAL : LE BÂTImEnT SE mET AU vERT

PENSONS à L’AVENIR DE NOS ENFANTS ET DE NOS PETITS-ENFANTS EN CHANGEANT NOS COMPORTEMENTS ! En agissant sur le chantier et au bureau comme nous le faisons chez nous, c’est l’avenir que nous protégeons : éteindre les lumières, fermer les portes et les fenêtres d’une pièce chauffée, baisser le chauffage quand on quitte un local, éteindre les appareils électriques, économiser l’eau, trier nos déchets… Autant de petits gestes aujourd’hui qui comptent beaucoup pour demain.

Quelques mesures prises pour travailler plus vert Dans les bureaux… À Launaguet, Batitec a été conçu comme un bâtiment bien isolé, intelligent, économe. Il est doté de détecteurs de présence pour la lumière, d’une climatisation régulée, du tri du papier, de bennes à déchets et la sensibilisation du personnel de nettoyage est systématique. Le regroupement des 7 sociétés à Launaguet génère moins de déplacements et des économies de fonctionnement.

Sur les chantiers… Interdire l’utilisation du polystyrène (sauf EMP pour l’isolation) mais interdiction pour les réservations pour les autres sociétés. Généralisation de l’huile de décoffrage bio sur tous les chantiers de Gros Œuvre (environ 1 tonne par chantier). En cas de pollution accidentelle, rappel des procédures dans les livrets d’accueil. Le groupe intervient de plus en plus sur des chantiers à faibles nuisances où sont imposées des chartes environnementales comme pour le groupe scolaire Lucie Aubrac, le groupe scolaire des Ponts-Jumeaux ou l’éco quartier de la Cartoucherie…

Au niveau du fonctionnement général… La création de GB MAT : un seul dépôt qui centralise tout et optimise les transports, l’entretien du matériel de chantier et de sécurité. L’achat et le contrôle des véhicules et des engins de chantier : choix de véhicules économes en carburant, suivi des consommations, révisions régulières.

Définition :« Eco-construire » ou « Eco-rénover » équivaut aujourd’hui à atteindre une haute performance sur plusieurs cibles touchant à l’environnement, au confort et à la santé des occupants d’un bâtiment, en particulier la préservation des ressources énergétiques (matières premières, eau…), la lutte contre le changement climatique, la réduction des déchets et de la pollution, la qualité de l’air intérieur, le confort des occupants (acoustique, visuel), la qualité environnementale et sanitaire des produits de construction. (www.developpement-durable.gouv.fr).

Philippe Barthié

Bâtir en respectant l’environnement

GBMP s’est vu confier la réalisation du lot 1/5B de la ZAC (94 logements) sur présentation d’un projet audacieux élaboré en conception construction, avec les garanties d’une entreprise certifiée ISO 14001 et des idées innovantes sur le système constructif et le volet social. L’ensemble comporte 4 bâtiments en R+10, R+6 et 7, dont un en accession sociale.

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Grenelle de l’Environnement : ce qui est entré en vigueur au 1er janvier 2013

GBMP est mandataire de la maîtrise d’œuvre avec l’objectif de faire respecter par chaque intervenant les règles environnementales.

Un nouveau label Actuellement, le groupe prépare l’obtention du label RGE « Reconnu Grenelle de l’Environnement » qui implique des formations Feebat pour les travaux d’économie d’énergie. « Dans chaque entité plusieurs personnes ont déjà suivi ces modules, ça ne devrait pas être trop compliqué à obtenir ».

La Réglementation Thermique RT 2012 s’applique depuis le 1er janvier 2013 pour tous les bâtiments neufs. Cette norme, la plus récente et obligatoire*, entraîne une mutation des pratiques constructives. Elle a pour objectif une réduction des consommations d’énergie et des émissions de dioxyde de carbone (CO2) pour 5 usages principaux : chauffage, eau chaude, climatisation, ventilation et éclairage. Elle va entraîner :

Une évolution technologique et industrielle significative dans le domaine de la conception et de l’isolation des bâtiments.

La recherche d’un bouquet énergétique équilibré, faiblement émetteur de gaz à effet de serre et contribuant à l’indépendance énergétique nationale.

Deux nouveaux labels d’État ont été créés afin de prendre en considération l’évolution réglementaire :

HPE « haute performance énergétique » proche de l’actuel label BBC, (qui a disparu avec l’entrée en vigueur totale de la RT 2012).

THPE « très haute performance énergétique ».

Depuis le 1er janvier 2013, l’ensemble des permis de construire des bâtiments du secteur résidentiel doit respecter cette nouvelle réglementation. Le secteur tertiaire, les bâtiments publics et les zones de rénovation urbaine (Anru) y sont soumis depuis le 1er juillet 2011.

* NB : les décrets d’application de ces nouvelles réglementations sont encore en discussion. Pour suivre l’actualité : www.developpement-durable.gouv.fr

Bâtir dans un Écoquartier

Les réponses GBMP Le système constructif permet de moduler les espaces et de réaménager la surface des appartements : façades béton, planchers et poteaux, sans poutre ni voile de refend intérieur. Toutes les séparations sont réalisées en placo épais. « Sur un même niveau, on a proposé au client plusieurs options de surfaces d’appartement. Dans l’habitat social, cette souplesse est importante.»Volet social : la réponse à une volonté de mixité intergénérationnelle est réalisée rapprochant sur le même niveau des T1 et des T3, occupés par des jeunes, des familles, des personnes âgées. « Nous avons également proposé une liaison entre les 3 bâtiments de locatifs avec une terrasse aménagée, un jardin aromatique, un espace commun géré par une association qui pourrait en faire une cuisine, par exemple».

Les caractéristiques environnementales et durables du projet

Bâti performant thermiquement : RT 2012 -40 (la demande d’Habitat Toulouse est à -10)

Chauffage/eau chaude par le réseau de chaleur de la ville

Façades pleines en béton et isolation thermique par l’extérieur

Label H & E validé par une étude thermique dynamique

Balcons agrafés sur la façade pour limiter les ponts thermiques

Récupération des eaux pluviales par infiltration et reverse dans des noues paysagères, récupération annexe pour le nettoyage des locaux techniques

Locaux vélos sur 4% de la surface de plancher, locaux poussettes, locaux d’activités…

La charte chantier propre de la Ville de Toulouse impose une gestion « HQE » des chantiers

Gestion rigoureuse des déchets et des consommations d’eau et d’énergie, rejets d’eau souillée, toilettes sèches (en projet).

Gestion du papier et des fournitures diverses. Choix des matériaux et matériels utilisés et limitation de l’utilisation de produits dangereux. Sauvegarde de la qualité de vie des riverains (nuisances sonores, olfactives et lumineuses).

Démarrage des travaux : mars 2014 Livraison prévue : novembre 2015 Maître d’Ouvrage : Habitat ToulouseCabinet d’architecte : Cardete & HuetBureaux d’études : GRONTMIJ BEFS et Gleize Energie Paysagiste : Fabrice LougeDirection des travaux : Pierre Gatimel / Jean-Louis Fernandez

gbmP

La Cartoucherie - Lot 1/5 B Avec Pierre Gatimel

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DOSSIER SPÉCIAL : LE BÂTImEnT SE mET Au vERT

EHPAD de Bessières Réalisation d’un bâtiment THPE de 80 lits pour la commune de Bessières. Dans cet EHPAD, livré au printemps 2013, le bien-être des résidents a été largement pris en compte avec la réalisation d’espaces verts, un jardin des senteurs, une recherche sur les couleurs…

GBMP a participé à la conception du bâtiment avec les caractéristiques suivantes :

Gain Cep de 33% (conso d’énergie

primaire/m2). Eau chaude sanitaire produite

par panneaux solaires. Ventilation double flux. Bardage, brise soleil et faux plafond en

bois issus de forêts à gestion durable. Puits et bassin d’infiltration pour les eaux

pluviales (zéro rejet réseau).

Maître d’Ouvrage : Commune de Bessières/SPIRIT Maître d’Œuvre : 11bis studio architectes

Conduite de travaux : Romain Buil/Renaud Martignoles

DOSSIER SPÉCIAL : LE BÂTImEnT SE mET AU vERT

La conception même du projet en fait un bâtiment très peu énergivore.

Façades en blocs de béton cellulaire avec isolation par l’extérieur et bardage bois.

Protection solaire des ouvertures par auvents béton et stores extérieurs.

Sheds en toiture pour la lumière naturelle et la surventilation nocturne.

Production d’énergie photovoltaïque. Étanchéité des façades éprouvée par essais de perméabilité à l’air.

Récupération des eaux pluviales (cuve pour l’arrosage) et infiltration de l’excédent (zéro rejet réseau).

Gestion du chantier « à faible nuisance » suivant la charte de l’AMO HQE : ICABE.« Comme référent environnement du chantier, nous étions tenus de sensibiliser toutes les entreprises et de faire respecter les règles en animant les réunions de « chantier faibles nuisances ».

Suivi mensuel des consommations du chantier : eau, électricité.

Tri des déchets rigoureux avec carnet de bord et suivi journalier : 89% de déchets valorisés en cumulé.

Organisation du nettoyage chantier et bases de vie : veille et sensibilisation.

Contact avec les riverains et limitation des nuisances (poussière, bruit…) « L’école maternelle provisoire était implantée à proximité. Pas question de faire du bruit à l’heure de la sieste des petits ».

Bilan Carbone : en fin de chantier, nous avons comptabilisé toutes les consommations afin d’établir le bilan carbone (engins de chantier, transport des compagnons, du béton, des matériaux, du matériel…) Ce dossier sera réalisé après un an de fonctionnement de l’école.

2 500 heures de travail en insertion.

GBMP, chargé du Gros Œuvre, de l’isolation, des VRD et pilote environnement du chantier Livraison TCE : novembre 2012 Maître d’Ouvrage : Mairie de Toulouse Maîtrise d’Œuvre : Laurens et LoustautConduite de travaux Gros Œuvre : Romain Buil

La réalisation de cette école à l’architecture particulière a fait l’objet d’une démarche environnementale très pointue tant sur la performance du bâtiment que sur le dérou-lement de sa construction.

Pour ce bâtiment HQE un PAE (Plan d’Assurances Environnementales) a été proposé avec des analyses préalables de gestion des déchets, mise en place des bennes de tri, partenariat Corudo, visites de responsable QSE, sensibilisation et livret d’accueil, huile de décoffrage bio, affichage, choix de matériaux conformes aux critères environnement…

gbmP

Groupe Scolaire Lucie AubracAvec Romain Buil

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Burothèque : une démarche innovante, des bureaux modulaires et durables avec Adrien Tinarran

La démarche de Burothèque : logique et efficace. Une conception simple et rationnelle : 3 largeurs de bâtiment, des plateaux de bureaux autour d’un noyau regroupant les circulations verticales et les locaux annexes, la possibilité de plateaux asymétriques. La structure est standardisée pour 3 à 6 niveaux La surface utile du poste de travail est modulable.La réalisation est maîtrisée avec une rationalisation de toutes les interfaces entre lots, le phasage séquentiel des travaux pour une optimisation des délais et une garantie qualitative.

La maintenance est assurée par les services des entreprises du G.I.E

Un catalogue de bâtiments de bureaux : trois modèles différents sont présentés avec toutes les variantes possibles en fonction du nombre de personnes et du foncier disponible.

Une première réalisation signée Burothèque pour Astrium est en cours de construction avec Thibault Pourcel, chef de service travaux GBMP.Commande : mars 2013 Dépôt du permis de construire : début juin Validation : début juillet Montage de la grue : fin juillet Gros Œuvre terminé : début novembre Livraison : fin mars 2014

Le concept de bureaux modulaires créé par le G.I.E Burothèque répond aux normes environnementales en vigueur et aux règles internationales d’aménagement de bureaux. Les entre-

prises du G.I.E Burothèque, certifiées ISO 9001- ISO14001, signent un engagement de performance énergétique sur la base des attentes du client.

La certification du bâtiment par la démarche BREEAM, équivalent HQE est en cours d’obtention.Le concept de bureaux Burothèque est conçu et élaboré sur des critères « durables », avec des procédés de construction entièrement maîtrisés, (matériaux inertes béton, métal, alu, verre…) qui assurent facilité d’entretien et pérennité, confort et optimisation des consommations d’énergie.

Médiathèque, bibliothèque, matériauthèque et pourquoi pas Burothèque ?

Ce G.I.E se veut être la réponse efficace en matière de bureaux, tout ce dont vous avez besoin, en 1 réponse : Burothèque.Burothèque a été créé pour répondre à l’appel d’offres d’Astrium en novembre 2012. Le G.I.E formé de sociétés spécialisées, chacune dans leur domaine : CARDETE & HUET : cabinet d’architectes GBMP et SOCOTRAP : clos, couvert, VRD, pilotage ROUZES : aménagement d’intérieur CLIMATER : CVC COFELY INEO : électricité. Ce groupement a déjà réalisé plusieurs bâtiments de bureaux.

Les entreprises de Burothèque ont élaboré un nouveau concept de bureaux modulaires sur une trame qui optimise les espaces.

Les points forts de la démarche sont :

Une conception innovante basée sur les besoins de l’utilisateur ; Les coûts réduits de la construction et de l’exploitation ; La rapidité du process de conception et de réalisation ; Le respect des règles de développement durable et des normes environnementales.

Tertiaire durable : une nouvelle génération de bureaux

L’avantage c’est de réfléchir ensemble, d’assembler les compétences, de mobiliser les énergies pour anticiper les problèmes et trouver les solutions en amont. L’objectif de Burothèque est de répondre à nos clients dans des délais très serrés et d’optimiser les coûts.

Adrien Tinnaran

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DOSSIER SPÉCIAL : LE BÂTImEnT SE mET Au vERT

Résidence Rose des vents - Bagatelle

Une véritable solution isolante pour la toiture des bâtiments Aujourd’hui encore plus qu’hier la toiture participe aux nouveaux enjeux de la construction, en matière d’isolation, de confort thermique, de HQE, et d’architecture. On la désigne comme la 5ème façade.

Les solutions des toitures terrasses sont très nombreuses et permettent des réalisations variées. La base de celle-ci consiste à poser sur un support béton un complexe d’étanchéité bitumineuse qui intègre l’isolant de la toiture.La tendance actuelle est à la mise en place d’une grosse épaisseur d’isolant (+ de 29 cm d’épaisseur) notamment sur les écoles. « En 3 ou 4 ans, l’épaisseur de l’isolation toiture a fortement augmenté ; contrairement à d’autres solutions de toiture, la durée de vie des toitures terrasses fortement isolées peut tenir jusqu’à 50 ans avec quelques réfections. Il n’y a pas d’altérations dans le temps, ni aux intempéries de l’isolant mis en place. »

Toiture à rétention d’eau Partant du principe que plus on construit plus les sols sont imperméables avec des risques d’engorgement et de débords des canalisations en cas de grosses pluies, la tendance est actuellement à la mise en œuvre de toitures terrasses à rétention d’eau. L’eau de pluie est stockée pendant quelques heures sur le toit. Le débit est régulé grâce à des bouches d’évacuation surhaussées et perforées qui évacuent lentement, sur plusieurs heures, l’écoulement vers les systèmes d’évacuation du réseau.

Végétalisation : un véritable engouement C’est un choix architectural qui est très prisé à l’heure actuelle. « Nous réalisons une toiture de ce type sur la Médiathèque de Pechbonnieu. L’ensemble de la toiture est végétalisée et visible de la route ». Le concept du toit végétalisé, « écotoit » ou « toit vert » consiste à recouvrir un toit plat ou à pente légère d’un substrat planté de végétaux. À chaque toit sa pente, sa technique de végétalisation, ses types de plantes. La France compte aujourd’hui 1% de toitures végétalisées. La toiture végétalisée est souvent utilisée pour la construction des bâtiments durables ou de type HQE.

Isolation des façades et revêtements esthétiques Bâtiments existants

Pour la réfection et la rénovation des bâtiments, notamment les logements sociaux et, dans une moindre mesure, les copropriétés, l’isolation se fait par l’extérieur avec des produits comme les polystyrène, polyuréthane ou laine de roche, laine de verre… complétée par des revêtements très variés qui apportent une plus-value esthétique au bâtiment : bardage, vêture… ex : les deux immeubles, Résidence la Rose des Vents à Bagatelle, isolation et revêtement de type TRESPA.

Bâtiments neufs Dans la construction du neuf, l’isolation par l’extérieur évite les problèmes de ponts thermiques. Là encore, le choix du revêtement apporte une plus-value esthétique appréciée par les architectes. Ex : Résidence Allées Buissonnières à St Orens. Architecte : Dompnier-Lemaire.

EHPAD Catala

emP

Les solutions environnementales d’EMP Avec Toby Medland

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Tout producteur de déchets en est responsable jusqu’à son élimination

Le secteur du bâtiment représente environ 50 millions de tonnes de déchets par an (à titre de

comparaison, les déchets ménagers représentent environ 30 millions/an). 65% proviennent de la démolition, 28% de la réhabilitation et 7% de la construction neuve. Aujourd’hui, la valorisation « matière » (recyclage) des déchets du bâtiment est estimée à moins de 50%. Dans le cadre du Grenelle Environnement, trois engagements concernant directement les déchets du bâtiment ont été retenus :

Rendre obligatoire les audits préalables aux chantiers de démolition de bâtiments caractérisant les matériaux présents et explicitant les modes possibles de tri, recyclage et gestion des déchets.

Mise en place d’un instrument économique affecté pour encourager la prévention de la production de déchets du BTP et leur recyclage.

Rendre obligatoire et concerté les plans de gestion des déchets du BTP.

Cms et eCo reCuP

La Gestion des déchets Avec Olivier Ponti et Philippe Barthié

Bâtir et travailler plus « vert »Depuis 2007, GBMP a mis en place une démarche volontaire de tri des déchets. Les procédures mises en place dès 2007 chez GBMP et avec la certification ISO 14001 sont appliquées aujourd’hui à l’ensemble des chantiers du groupe mais également aux sièges de Launaguet et de Tournefeuille où les bennes de tri sélectif sont bien en place, autant pour les bureaux que pour les ateliers.

Déchets de chantier : tri, recyclage et valorisationLes déchets sont gérés sur des zones bien définies et signalées. Le tri est réalisé en deux phases.

Sur le chantier : Inerte, bois, DIB, métal, DIS sont déposés dans des bennes spécifiques. Inerte et bois sont emmenés dans des filières spécifiques pour une valorisation à 100%. DIB sont apportés sur le Centre de tri Corudo et les métaux sont collectés par CMS.

Au centre de tri tout est informatisé, enregistré, chaque benne pesée, tracée. GB peut suivre la valorisation de ses déchets de chantier.

« Sur le site de CMS, là encore, un tri plus fin des métaux est réalisé. Les métaux sont regroupés, cisaillés, compactés afin d’être évacués directement en fonderie ». Les bennes DIS sont collectées par Corudo qui les trie, les regroupe et les fait traiter dans les filières appropriées.

En 2012, sur les chantiers du Groupe GB le taux de valorisation moyen atteint : 89%.

Tri des déchets, un chantier exemplaire : Les Saules à BlagnacUn tri spécifique a été réalisé sur le chantier des Saules à Blagnac qui a permis de baisser le prix moyen de la benne de 50€. « Quand on a de la place, on peut faire beaucoup de tri, on met 6 bennes en permanence et on trie tout : plastique, papier, bois, métal, inerte, DIB* ».

CHANTIER QUARTIER VIDAILHAN 47 Logements et un rez-de-chaussée de commerces, en corps d’état séparés : 377,67 Tonnes de déchets, 102 bennes manipulées, 89% de recyclage.

CHANTIER LES SAULES 69 logements en Tout Corps d’État, chantier expérimental pour le tri et la diminution des déchets : 543,18 Tonnes de déchets, 134 bennes manipulées, 89% de recyclage.

Quelques chiffresTonnage annuel de déchets manipulés et taux de valorisation 2012GRAVATS : 100% pour : 1 722,68 TonnesDIB* : 88% pour : 2 997,22 TonnesBOIS : 100% pour : 69,00 TonnesPAPIER : 100% pour : 8,03 TonnesDIS* : 100% pour : 1,87 Tonnes

www.developpement-durable.gouv.fr

*DIB : Déchets Industriels Banals – DIS : Déchets Industriels Spéciaux

Bilans comparatifs de deux chantiers de logements

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DOSSIER SPÉCIAL : LE BÂTImEnT SE mET AU vERT

Quelles aides fiscales pour la rénovation thermique de votre logement ? Depuis le 1er avril 2013, les particuliers sont davantage aidés financièrement dans les travaux de rénovation thermique de leur logement. Voici les principales aides financières à l’habitat pour la rénovation des bâtiments anciens :

Le crédit d’impôt développement durable (CIDD).

La TVA à 5,5%. L’éco-prêt à taux zéro (PTZ). La contribution du locataire aux travaux d’économies d’énergie.

La prime au remplacement d’une chaudière usagée.

Les autres prêts : l’exonération de la taxe foncière, le bonus COS, les aides pour l’habitat collectif.

Détail des aides financières à disposition des ménages (NB : tout dépend de la situation et des ressources du ménage)

Pour les ménages les plus modestes, une subvention renforcée (qui couvre jusqu’à 50% du montant des travaux, contre 35% auparavant) et une prime de 3 000 € : pour lutter contre la précarité énergétique, le plafond de ressources donnant accès aux aides de l’Agence Nationale de l’Habitat (Anah) a été relevé (26 000 € pour un couple sans enfant en province, contre 17 000 € auparavant).

Pour les ménages des classes moyennes, le programme Investissements d’avenir (PIA) est mobilisé massivement, dès 2013 et en 2014, au service de ceux qui en ont le plus besoin. Ce dispositif permettra de financer durant deux ans une prime de 1 350 €, qui sera attribuée aux ménages ayant des revenus modestes ou moyens, et ne bénéficiant pas de la prime de 3 000 €.

Pour tous, sans plafond de ressources : le CIDD et l’éco-PTZ optimisés : le crédit d’impôt développement durable (CIDD) et l’éco-prêt à taux zéro (éco-PTZ) sont aujourd’hui les deux principaux outils incitatifs à la réalisation de travaux de rénovation énergétique dans le parc privé.

Annoncé en mars 2013 par le Président de la République, ce plan présente l’objectif ambitieux de rénover 500 000 logements par an d’ici à 2017, et diminuer de 38% la consommation d’énergie dans le secteur du bâtiment à horizon 2020.

Il répond au triple enjeu de la rénovation énergétique : Écologique : réduire les consommations d’énergie pour lutter contre le dérèglement climatique.

Social : lutter contre la précarité énergétique et réduire les charges qui pèsent sur les ménages.

Économique : soutenir le développement de la filière rénovation énergétique, et plus généralement l’activité dans le bâtiment, secteur créateur d’emplois non délocalisables.

sPeCiAL PArtiCuLiers

« J’éco-rénove, j’économise »

Vous avez des projets, c’est le bon moment de rénover votre habitation ! En interne, GB Écorénov en cours de labellisation RGE répond à vos questions.

Thomas Gavoille : 06 71 11 48 04

POUR PLUS D’INFORMATIONS www.ecocitoyens.ademe.fr

www.renovation-info-service.gouv.fr n° Azur : 0810 140 240 (prix d’un appel local).

Performanceénergétique

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Après…Avant…

Démolition HQEEn France, une démolition peut faire l’objet d’un cahier des charges de type HQE (Haute Qualité Environnementale), qui vise à réduire les nuisances tout au long du chantier (bruit, poussière, odeur, dérangement), à réduire l’empreinte écologique et énergétique du chantier et à recycler au mieux les matériaux démontés ou issus de la déconstruction et démolition. Certaines constructions HQE sont d’ailleurs maintenant conçues (eco conception) en amont pour faciliter une future déconstruction et la réutilisation de matériaux ou éléments bâtis.

Les friches industrielles, un nouveau secteur d’activité en synergie avec les engagements environnementaux du Groupe GBAvec Olivier Ponti

La rareté du foncier amène de plus en plus d’opérateurs à récupérer les friches industrielles pour requalifier des quartiers ou créer de nouvelles zones urbaines. Le site de la Cartoucherie de

Toulouse illustre cette démarche. Pour le Groupe GB qui a développé une expertise, notamment en revalorisant le site de Launaguet, le démantèlement de friches industrielles est un secteur d’activités prometteur, étroitement lié aux capacités de traitement des déchets par nos nouvelles sociétés CMS, BMS ET ECO RÉCUPÉRATION.

Démanteler une friche industrielle représente une opération à risques. Les principales caractéristiques sont la hauteur et l’importance des bâtiments, le volume et la nature des déchets qu’il faut évacuer, recycler ou détruire, particulièrement les matériaux toxiques. Ces opérations de démolition sont souvent compliquées par une situation soit en milieu urbain ou dans un tissu industriel actif. Les contraintes de sécurité et de qualité liées à la réglementation, le respect des coûts et des délais impactent largement sur ce type d’intervention. Chaque projet de démantèlement est un chantier spécifique qui impose une phase d’études, de diagnostics et de simulation bien avant la phase de démolition. Le Groupe GB se positionne sur ce secteur d’activités d’avenir en intervenant, en tant qu’entreprise générale, avec ses filiales et plusieurs prestataires spécialisés.

Le Groupe GB peut utiliser ses compétences internes pour gérer toutes les phases de la démolition, surtout que ces sites sont sou-vent à base de structures métalliques. En complément de ces démarches tech-niques, le groupe sait être l’interlocuteur unique pour un client détenteur d’une friche industrielle en travaillant également sur la revalorisation de l’emplacement avec GB Immo

Les principales étapes d’une opération de démantèlement

PHASE D’ÉTUDE AVEC LE BET AMBIENTE Démarche d’arrêt d’activités industrielles, dépose du dossier en Préfecture. Étude technique du site : diagnostics amiante, plomb, métaux lourds, huiles toxiques, risques chimiques, pollution des sols, audit préalable à démolition avec évaluation des matériaux récupérables.

Analyse préalable du mode de démolition (Maîtrise d’œuvre de démolition) et phasage de la démolition.

PHASE DE DÉCONSTRUCTION Désamiantage. Démolition. Collecte et tri des déchets.

1

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PÔLE EnvIROnnEmEnT

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GROUPE GB

Les sourires du Groupe GB !

Les activités du CEAvec Stéphane Levillain

La tonalité du bonjour souriant de Cécile et Julie est, pour les personnes de l’extérieur,

le premier contact avec le groupe. En direct à l’accueil et surtout au téléphone, ce sourire qui se voit et qui s’entend exprime une écoute chaleureuse, une réactivité efficace. C’est une composante essentielle de l’image de nos sociétés. Julie, Cécile… toujours là aussi pour nous accueillir avec le sourire au retour d’un chantier ou d’une réunion tendue, pour nous rappeler parfois le prochain rendez-vous.

à Launaguet, Cécile Levy 25 ans, toulousaine. BTS de communication. Elle arrive à la création du poste en février 2012 en intérim et est recrutée en juillet 2012.« J’aime le contact avec les gens, accueillir au mieux, guider et accompagner. Je veille à ce que les personnes qui arrivent se sentent bien dans l’entreprise ». Sur son écran, les 7 sociétés et 50 postes visualisés, occupés ou libres. Elle reçoit environ 210 appels par jour, avec des pointes d’appel à 10h et à 15h. Chaque jour, Cécile accueille une dizaine de personnes de l’extérieur de 8h15 à 17h45. Elle reçoit et répartit dès le matin le courrier des sociétés, accueille les fournisseurs et diffuse leur documentation… « Parfois, tout arrive en même temps, les appels, les gens, le courrier. Il faut être très organisée et réactive tout en gardant le sourire ». Pour se détendre, Cécile peint. Son hobby, la peinture abstraite avec le rêve de faire une petite expo de ses toiles.

à Tournefeuille, Julie Boyer28 ans, parisienne. BTS assistante de direction. Elle est recrutée chez GBMP en octobre 2010, après 6 mois chez SAB. À partir de 8h45 jusqu’à 18h15, casque sur l’oreille, Julie jongle sur son clavier pour diriger les 80 à 100 appels par jour vers les 30 postes directs « Au téléphone, on est en première ligne. Quand quelqu’un n’est pas content, on laisse passer l’orage, on reste calme et quand on transfère la communication les choses se passent mieux en général. Mais c’est un peu stressant par moment » Derrière le comptoir d’accueil, le bonjour de Julie s’adresse chaque jour à une vingtaine de personnes de l’extérieur qu’elle accueille et guide. En parallèle, elle prend en charge le courrier, une partie du secrétariat, la gestion des fax, la diffusion de la documentation fournisseurs, la gestion des fournitures…Pour décompresser chez elle, ses animaux, une vraie passion ! Un chien, un chat, deux lapins. Et surtout ni téléphone, ni ordinateur.

Cécile Levy

Julie Boyer

■ Rendez-vous le 20 décembre pour le repas de Noël

Cette année, le repas de Groupe a lieu le vendredi 20 décembre au Club House de Colomiers Rugby. Une sympathique occasion de nous retrouver juste avant les fêtes de famille.

■ à l’étude pour 2014, la participation du CE GBMP pour diverses formules de vacances, loisirs et avantages divers :

Colonies de vacances, chèques vacances, sorties week-end (ski, visites,...), location d’une salle de sport pour la pratique du «Futsal», licences sportives, pratique de l’escalade dans les salles toulousaines «ALTISSIMO». À suivre…

■ Les animations du CE

Des places de cinémas (GAUMONT + UGC) à tarif réduit pour l’ensemble du personnel

Des places à tarif réduit pour certains matches dans le cadre du Sponsoring de GBMP. Sur demande.

Le déjeuner champêtre de l’été sur un chantier, en juillet prochain.

■ Nouveautés

En novembre, GBMP a adhéré au Club Inter Entreprises qui vous permet d’obtenir de nombreuses réductions dans plusieurs magasins et grandes surfaces, sur certains spectacles, centres de loisirs…

■ Samedi 7 décembre, que de monde au pied du sapin !

Avant la distribution de cadeaux par le Père Noël, les petits et leurs parents ont assisté aux animations du Cirque Roger Lanzac à L’Union. L’Arbre de Noël s’est déroulé dans une chaude ambiance. Sourires, applaudissements et le plein de souvenirs merveilleux ! De quoi tenir jusqu’au 24 décembre…

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Amaze : « des ouvriers d’art au service des artistes »La Poule bar de Di RosaDans le cadre de la société AMAZE, une nouvelle réalisation est actuellement menée pour Richard Di Rosa, artiste minimaliste.A partir d’une création originale de Di Rosa, sa fameuse poule constituée d’un triangle avec 2 pattes, l’équipe d’ouvriers d’art a réalisé une poule grand format de 1,80 m à but fonctionnel. Cette poule en métal et bois fait fonction de bar en s’ouvrant sur le côté. Richard Di Rosa finalise l’œuvre en peignant les yeux. Seules 8 grandes poules, numérotées, seront réalisées puis vendues par l’artiste. Une sympathique œuvre d’art, ludique et fonctionnelle, pour les amateurs d’art contemporain !

15 ans, l’âge de tous les possibles !à la veille de l’an 2014, nous fêtons nos 15 ans. Fêter ses 15 ans est une étape pleine de promesses,

une nouvelle année que nous vivrons tous ensemble sous le signe du travail bien fait et de la concrétisation de nos projets. Depuis la création de GBMP en octobre 1998, le Groupe GB n’a cessé d’évoluer, de se diversifier et d’étoffer ses rangs. Au fil des années, l’activité de nos chantiers a évolué et pour répondre à cette demande, nos effectifs ont été naturellement augmentés. Un Groupe à dimension humaine où l’on privilégie l’apprentissage et l’évolution ; ce qui apporte aujourd’hui stabilité dans nos chantiers mais aussi dans nos emplois. Voici le visage du Groupe GB en quelques chiffres.

+33de 1998 à 2000pers +202de 2000 à 2010

pers +132depuis 2010 pers

Progression de l’effectif 

Les Femmes et les Hommes du Groupe : 367 personnes 162

salariés

GBMP

76salariés

SAB

GB FINANCES

8salariés

CORUDO

41salariés

AQUARELLE

1salarié

2salariés

GB IMMOFBC

7salariés

GBA

20salariés

EMP

20salariés

CMS/BMS/ECO RECUPERATION

22salariés

Groupe GB367

salariésGB NEGOCE

9salariés

Évolution du Chiffre d’Affaire du Groupe GB en corrélation avec l’effectif 1998 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (estimation)

100 000 KE90 000 KE80 000 KE70 000 KE60 000 KE50 000 KE40 000 KE30 000 KE20 000 KE10 000 KE

367102 000 KE

CHIF

FRE

D’A

FFA

IRE

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3243102852602472051611378021

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LA vIE DE CHAnTIER

Souriez ! Vous êtes photographié... Cette nouvelle rubrique du GB Mag est entièrement consacrée aux femmes et aux hommes de terrain. Honneur à celles (rares) et ceux qui travaillent sur nos

chantiers. Si vous ne figurez pas sur le reportage de ce GB Mag n°11, rassurez-vous, vous serez sur un numéro suivant. Photos réalisées par Melle Boo

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GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

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GBMP

Démarrage des terrassements : décembre 2013Livraison en TCE : février 2015Maître d’Ouvrage : OPPIDEA/PROCIVIS Maître d’Œuvre : Laurence RyckwaertConduite de travaux : Frédéric Puertolas

Livraison bâtiment 2 en Gros Œuvre : janvier 2014. Livraison TCE des travaux du bâtiment 1 : fin juillet 2014Maître d’Ouvrage : Conseil RégionalMaître d’Œuvre : Cabinets d’architecte Munoz (mandataire), Calestroupat, PedraConducteur travaux principal : Michel-Pierre BouissetConduite de travaux : Emmanuel MartyChef de chantier : Armando Marinho assisté de Ludovic Boissonnade

L’équipe VRD devient un service avec l’arrivée de Frédéric Puertolas qui prend en charge la conduite de travaux. Jean Paul Cammuca reste chef de chantier VRD et responsable production avec la même équipe de 9 personnes « Mon envie, c’est toujours de rester sur le terrain et conduire les engins, mais avec le développement des chantiers, je passais tout mon temps à faire de la gestion, des devis… ».

Cette restructuration est liée à des perspectives concrètes de développement « Jean-Paul Cammuca s’est rendu compte qu’il y a de belles opportunités de développer les activités en prenant des chantiers VRD plus importants mais pour cela il fallait un conducteur de travaux ». La proposition a été faite à Narcisse Bottarel, puis à Bernard Gatimel qui a donné son accord début novembre.

L’idée a germé entre Jean Paul Cammuca et Frédéric Puertolas quand ils ont travaillé ensemble sur le chantier des Saules à Blagnac. Le nouveau service VRD concentre ses interventions sur les chantiers GBMP et SAB. Sur les gros chantiers, des locations seront mobilisées en renfort au coup par coup.

vrd

Une restructuration pour répondre à des marchés plus importants !Avec Jean Paul Cammuca et Frédéric Puertolas

Lycée de Tournefeuille : halte aux courants d’air ! Avec Michel-Pierre Bouisset

GBMP intervient pour réaliser une extension du Lycée de Tournefeuille et des travaux de fermeture sur le premier bâtiment existant. L’extension est un bâtiment RT 2012 en R+2 de 70m de long sur 25m de large prévu pour accueillir 750 élèves en enseignement général. GBMP réalise le Gros Œuvre dans des délais serrés. GBA prend en charge le lot menuiserie.Le premier bâtiment est un lycée d’enseignement professionnel construit il y a 7 ans. C’est un bâtiment type bioclimatique conçu en deux éléments parallèles, séparés par un espace ouvert et couvert par une toiture unique mono pente. « À l’usage, cet espace ouvert s’est révélé un couloir à courants d’air peu adapté à nos climats et peu fréquenté par les enseignants et les élèves. Ces travaux de fermeture sont presque aussi importants que le chantier du nouveau bâtiment ». GBMP intervient en TCE et réalise un réaménagement de salles intérieures, la création de 4 cages d’escalier verticales pour la mise aux normes de sécurité, la fermeture de la rue centrale en polycarbonate et la reprise de toutes les évacuations de fumées, SSI, ventilation haute et basse… « C’est une intervention délicate et très technique. Nous avons dû préciser le cahier des charges et nous travaillons en site occupé avec des plannings bruit à respecter ».

Maître d’Ouvrage : Nouveau Logis MéridionalMaître d’Œuvre : ARUAConduite de travaux : Solène Brochen Chef de chantier : Daniel Dias Monteiro

Villa MariposaOpération en conception construction liée au réaménagement du Quartier des Izards. 35 logements. Le Gros Œuvre est avancé à 50%, le planning est respecté. Un logement témoin sera présenté en mars pour évaluer la qualité des prestations.

Jardins verticaux Une opération en conception-construction de 43 logements dans le quartier Borderouge. Bâtiment en R+4 couronné d’un attique, sur sous-sol général. Les façades sont réalisées en béton avec isolation par l’extérieur, conforme à la RT 2012.

Les chantiers GBMP : bâtir pour tout, bâtir pour tous !

Frédéric Puertolas

Jean-Paul Cammuca

Avions et métro, jeunes et moins jeunes, œuvres d’art et satellites, banques et familles… GBMP diversifie ses chantiers !

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

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Maître d’Ouvrage : ASTRIUM assisté de SERIGEGIE Burothèque : CARDETE & HUET, cabinet d’architectes GBMP et SOCOTRAP, Gros Œuvre, clos couvert, VRD, CES ROUZES : Cloisons amovibles, faux plafond, sols souples CLIMATER : CVC, Plomberie COFELy INEO : courants fort/faibles

SPS : DEKRA

Bureau de contrôle : APAVE

Chef de projet : Thibault Pourcel (GBMP) avec Lucie Augé (Socotrap)

Chef de chantier principal : Jean Marc Avogadro

FOCUS PLANNING Commande : fin avril 2013 Dépôt du permis de construire : 6 juillet Démarrage des travaux : mi-juilletÉlévation : début aoûtGros Œuvre terminé : mi-novembreLivraison : fin mars 2014

vrd

ASTRIUM - L072, la première née des réalisations Burothèque Avec Thibault Pourcel

Bâtiments RT 201220% avec espace intérieur ultra modulableLes deux blocs de 18m de large sur 42m de long sont reliés à chaque niveau par une passerelle centrale sur laquelle sont greffés deux ascenseurs.La structure béton poteaux-poutres a été fondée sur pieux. Les contraintes phoniques imposées par la voie ferrée située à proximité ont conduit à privilégier une toiture en béton et des vitrages compatibles avec l’étude acoustique.En façade, une ossature secondaire métal supporte les bandes filantes vitrées. L’isolation et le parement extérieur sont constitués de panneaux sandwich isolants vissés.En cloisonnement intérieur, chaque plateau est organisé autour d’un noyau central constitué des deux blocs de contreventement béton et de cloisons type placostyl. Le recoupement des zones de bureaux et les doublages périphériques sont aménagés en cloisons amovibles, permettant une grande souplesse dans l’aménagement de ces espaces. Une zone de circulation périphérique est intégrée autour des noyaux centraux pour desservir l’ensemble des pièces et des espaces paysagers.

Le chantier Un planning ultra serré sur un terrain 4 étoiles !Thibault Pourcel n’a pas lâché le planning des yeux depuis 5 mois et ne le lâchera pas d’ici fin mars ! « L’enjeu est de taille puisque c’est l’un des plus importants arguments du concept Burothèque, avec les coûts ».Sur cette opération, Burothèque prend en charge le pilotage de la totalité du projet. Le Gros Œuvre, VRD, Clos-couverts (avec EMP en Bardage/Etanchéité) et une partie des Corps d’Etat secondaires sont gérés par l’intermédiaire d’une SEP dont GBMP est le mandataire.

« On a conservé provisoirement l’enrobé en dehors de l’emplacement des bâtiments pour faire fonctionner le chantier. Le grand confort ! »

Bonus !

Le GIE Burothèque réalise pour Astrium à Montaudran un ensemble de bureaux R+5, pouvant accueillir 600 personnes, sur 8000m2. Une approche menée en conception construction.

« Toutes les étapes du chantier ont été menées avec efficacité, dans un bon esprit de collaboration. C’est l’avantage du GIE ».

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

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GBMPGBmP

Après 2 ans de travaux en plein centre ville, le bâtiment a été doté des dernières avancées en matière de confort et de labels environnementaux, tout en préservant la partie historique du 19e siècle. Cinq mois de déconstruction suivant une démarche HQE et construction d’un bâtiment BBC de 7 niveaux autour d’un patio central. Le point final délicat : la fixation de la création du plasticien Gérard Tiné qui fait le lien entre la partie historique et l’extension. Livraison en janvier 2014.

À Saint Martin du Touch seront livrés en janvier 2014 : M70 un hall de 15 000 m2 sur 37 m de haut pour réaliser les flight tests sur toute la gamme de l’A350, un bâtiment de bureaux en R+1, un bâtiment logistique de 1 500 m2 et les locaux annexes. Le point technique délicat : le hissage en douceur et précision de la charpente métallique : 2 400 tonnes !

Caisse d’Epargne

AIRBUS hall M70 et ses annexes

LivrAison en Cours

Maître d’Ouvrage : Caisse d’Épargne de Midi PyrénéesMaître d’Œuvre : Cabinet Taillandier architectes associésConduite de travaux : Michel-Pierre Bouisset

Mandataire du macrolot clos/couvert et du lot Gros-Œuvre : GBMP/SOCOTRAP Charpente : MARTIFER Bardage étanchéité : SOPREMA/EMPConduite de travaux : Sébastien Bouin et Matthieu DubernardChef de chantier : Nicolas Cabanel

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EHPAD de Pampelonne (Tarn) Réalisation en TCE (hors lots techniques et VRD) d’un EHPAD de 80 chambres en R+1. Démarrage des travaux : octobre 2013. Élévation du rez-de-chaussée en cours. Livraison fin 2014.

Métro ligne A Toulouse Réaménagement des stations Jean-Jaurès et Marengo et aménagement du site de Basso-Cambo. Une opération réalisée sur des sites en exploitation qui impose de préparer minutieusement le déroulement des travaux.

Les Saules à Blagnac Opération de rénovation-construction pour Cité Jardins. Livraison en octobre 2013 des bâtiments C, D, E. Les bâtiments F, G, H (81 logements) sont en préparation, dans l’attente de la démolition des bâtiments anciens.

Terre d’Azur à Quint En 2013 la livraison de la plupart des bâtiments et des villas a été réalisée. Les travaux du bâtiment B (29 logements) débutent fin 2013.

Musée Dom Robert à Sorrèze Restructuration en musée d’une partie de l’abbaye. Le Gros Œuvre et les planchers sont réalisés. Après intervention des corps d’état, livraison prévue en septembre 2014. Une attention particulière est portée par l’équipe du chantier sur la diversité et la complexité des détails d’exécution, chers à l’architecte.

En bref…TECHnIqUE

Dans le cadre d’une harmonisation européenne, la France dispose d’une nouvelle réglementation parasismique. Pierre Raynaud

Les nouvelles règles de construction Elles sont définies dans l’Eurocode 8. L’action sismique se traduit par une accélération du sol qui s’applique sur les fondations du bâtiment et sollicite les structures, principalement celles de contreventement.Elle est fonction de :

la zone de sismicité (échelle 1 à 5), la catégorie d’importance du bâtiment (échelle I à IV), le type de sol (échelle A à E).

En fonction de l’intensité de l’accélération sismique, un calcul spécifique est mené pour l’ensemble des structures du bâtiment.

Le nouveau zonage sismique

Les principales incidences sur une structure de bâtiment

Conception simple et sans irrégularité ; Interdiction de reporter des charges à travers un joint de dilatation (corbeaux, goujons, …) donc privilégier les doubles structures ;

Solidarisation des fondations par un réseau bidirectionnel de longrines ; Surdimensionnement et surferraillage des structures de contreventement et fondation.

Nouvelle règlementation parasismiqueAvec Pierre Raynaud

Pour les bâtiments simples On peut se limiter aux règles simplifiées PSMI 89 (maisons individuelles et bâtiments assimilés) qui dispensent des calculs et se limitent à définir des dispositions constructives.

Pour les bâtiments existants Il n’y a pas lieu de mettre en conformité ce qui existe. On se limite à ne pas aggraver la vulnérabilité des bâtiments au séisme lorsqu’ils sont transformés ou agrandis en ne traitant que les parties affectées par les travaux.

L’agglomération toulousaine, classée en risque sismique très faible n’est pas impactée, mais l’incidence sismique est à considérer sur les zones limitrophes.

moyen

fort

St-Martin

Martinique Guadeloupe

La Réunion

Guyane St-Pierre et Miquelon

Mayotte

modéré

faible

très faible

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SABSAB

nouveAu

Les bâtiments suspendus !Avec Pascal Dalla et Sébastien Delbreil

Kaufman & Broad ne souhaitant pas retarder la construction du bâtiment A, les équipes de SAB ont donc dû imaginer une solution pour permettre l’accès à la zone de construction des bâtiments B, C, D (approvisionnements G.O et T.C.E, démontage des grues, réalisation des travaux de VRD, …). « Pour rendre l’accès possible au fond du terrain, nous avons « suspendu » le bâtiment d’entrée. Nous avons réalisé les élévations du RDC et R+1 en duo-murs préfabriqués de 7.00m de hauteur. Nous avons ensuite coffré et coulé le plancher haut du 1er étage en béton Lafarge Chronolia. Le chronolia atteint sa résistance normative en 24h ou 48h, alors que le béton classique nécessite 28 jours. Au bout de 48h, notre fournisseur nous a confirmé que la résistance en compression requise (25Mpa) était atteinte. Nous avons donc décoffré le plancher afin de laisser le passage libre aux approvisionnements des bâtiments B, C, D. La construction du bâtiment A s’est ensuite poursuivie. Quand les bâtiments B, C, D ne nécessiteront plus de livraisons en camions poids-lourds, le Gros Œuvre du bâtiment A sera achevé. Il faudra donc réaliser en sous-œuvre, les façades et le génie-civil du local transformateur en rez de chausée, le plancher haut du rez de chaussée et les façades des logements du 1er étage. »

Le Mosaïque Situé rue de Cugnaux à Toulouse, entre les allées Charles-de-fitte et le Boulevard Déodat de

Séverac, ce chantier est très enclavé. Les 156 logements sont répartis sur 4 bâtiments R+ 4 et R+5, du studio au 5 pièces, ouverts sur des loggias ou des terrasses. La résidence comprend 3 bâtiments en fond de terrain et 1 bâtiment (A) situé en front de rue, sur l’accès au terrain principal.

Livraison du Gros Œuvre en février 2014.Architecte : Cabinet Taillandier architectes associés

Directeur des travaux : Sébastien Delbreil

Chef de chantier : Fabien Fournales assisté d’Olivier Grandjan

Conducteur de travaux : Romain Izard

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La Bastide Saint Martin Chemin de Nego Saoumos à Saint Martin du Touch, est un ensemble de 34 logements en R+2. Les travaux ont démarré en septembre 2013.

Nouveau chantier pour NEXITY

Livraison du Gros Œuvre : fin févrierArchitecte : Cabinet P. SancerryChef de chantier : Briac Fuentes

Actualités chantiers en bref...

Les chantiers en cours de démarrage L’Éveil à Bagatelle 45 logements et une crèche pour Nexity. Architecte : Cabinet DIANA

Le Sébastopol - Compans Caffarelli 85 logements pour Kaufman & Broad. Architecte : Atelier d’architecture Rieudebat

Sporting Village - Toulouse 182 logements pour Sporting Promotion et GB immo. Architecte : AM.PM

Les chantiers livrés Résidence Albana ZAC Andromède 114 logements pour Cabrita. Architectes : FHy

Ilot F ZAC Montaudran Le Carré des Pionniers 105 logements TCE, commerces et crèche TCE pour Kaufman et Broad. Architecte : Dominique Alet

Livraison du Gros Œuvre en février 2014.Architecte : Cabinet Taillandier architectes associés

Directeur des travaux : Sébastien Delbreil

Chef de chantier : Fabien Fournales assisté d’Olivier Grandjan

Conducteur de travaux : Romain Izard

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GB ImmO

Co Promotion

Des projets porteurs avec Arnaud Viroles

Avec plusieurs opérations en co-promotion, GB Immo démontre sa capacité à se positionner sur des projets ambitieux et innovants. Suivies de manière efficace, ces opérations sont de belles

réussites commerciales.

ActualitésRésidence « Le campus des Carmes » 119 chambres d’étudiants au cœur de Toulouse en co promotion avec LP PromotionLa résidence est située rue du Languedoc à Toulouse, sur l’ancien site de la Caisse d’Épargne. GB Immo et LP Promotion assurent la promotion d’un ensemble 119 chambres d’étudiants de 16 à 30m2, avec des parties communes (laverie, salle de sport…) et des services dont la gestion sera assurée par la société hôtelière PRIVILÈGE filiale du groupe LP. Les chambres seront vendues à des investisseurs en Loueurs Meublé Non Professionnel (LMNP).Le permis de construire est en cours d’instruction et devrait être délivré début janvier 2014 pour une commercialisation en février, mars. GBMP intervient en entreprise générale pour le changement de destination et la réhabilitation du bâtiment.

Terre d’Azur Entre dans sa dernière phase avec la construction du bâtiment B dont la livraison est prévue fin 2014.

Sporting Village Un concept et un succès commercialLancé en co promotion avec le Sporting Promotion, la cinquième tranche du Sporting Village est d’ores et déjà commercialisée à 90% avec 137 lots vendus en 7 mois. Ce produit séduit les investisseurs intéressés par les avantages de défiscalisation de la loi Duflot et quelques accédants qui achètent les grands appartements. « Le concept Sporting est bien élaboré avec l’objectif de sédentariser les locataires en offrant des « plus » de confort, des parties communes bien finies, une animation sportive avec des salles de sport en rez-de-chaussée… C’est une opération soignée et un beau produit qui séduit actuellement les jeunes cadres de grandes entreprises » Les atouts du groupe ont contribués au succès de cette opération : maîtrise des coûts de construction, capacité à réaliser des travaux d’envergure dans les délais. SAB, EMP et GBA sont mobilisés pour la réalisation de l’ensemble des 183 logements.Démarrage de la construction fin décembre pour une livraison de la première tranche fin 2014.

Sporting Village

Terre d’Azur

« Le campus des Carmes »

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Les labels dans le bâtiment certifient qu’un bâtiment respecte un niveau de performance énergétique globale supérieur à l’exigence réglementaire. Le passage à la Réglementation Thermique (RT) 2012 pour tous les bâtiments neufs depuis le 1er janvier 2013 redessine le paysage de ces labels réglementaires.Le label «haute performance énergétique» comporte 5 niveaux. Tous ces niveaux bénéficient d’une consommation d’énergie pour le chauffage, le refroidissement et l’eau chaude sanitaire, inférieure à la consommation de référence définie par la RT2005.

HPE 2005 - Consommation énergétique des logements inférieure d’au moins 10% par rapport à la RT2005. THPE 2005 ou Effinergie + : Consommation énergétique des logements inférieure d’au moins 20% par rapport à la RT2005. HPE EnR 2005 - label HPE 2005 avec des obligations supplémentaires d’installation d’équipements d’énergie renouvelable pour le chauffage, et éventuellement la production d’eau chaude sanitaire : chaudière utilisant la biomasse, et en particulier le bois.

THPE EnR 2005 - Consommation énergétique des logements inférieure d’au moins 30% par rapport à la RT2005, avec obligations d’installation d’équipements d’énergie renouvelable : capteurs solaires thermiques, capteurs photovoltaïques, éoliennes ou pompes à chaleur très performantes. BBC 2005 : bâtiment basse consommation énergétique. Ce niveau vise une consommation très fortement inférieure à la consommation énergétique réglementaire avec : 50 kwh/m² en énergie primaire pour la consommation globale d’un logement (chauffage, refroidissement, production d’eau chaude, ventilation et éclairage), adaptable selon les zones climatiques de la RT2005 et l’altitude du projet de construction.

Pour la suite, l’Etat a annoncé le 27 novembre 2012 deux niveaux de labels (HPE et THPE) au lieu des cinq niveaux précédemment décrits. En retard, puisqu’ils étaient attendus pour fin mars 2013, les textes devraient être publiés rapidement, les nouveaux labels pourraient s’appeler HPE et THPE, comme ils pourraient s’appeler BBC 2012 et BBC+ 2012.

Pour s’y retrouver dans les labels « environnementaux » avec Léa Maraval

D’autres labels certifient eux la qualité de la construction …

Dans le neuf Type de logement Certifié par... Exigences de qualité du référentiel

NF maison individuelle maison individuelle isolée Cequami Qualité technique et organisation de l’opération

NF logement collectif ou individuel groupé Cerqual Qualité technique et organisation de l’opération

Qualitel collectif ou individuel groupé Cerqual

Recherche d’un confort d’usage à charges maîtrisées. Évaluation des conforts acoustique et thermique, de la qualité de la plomberie et des sanitaires, de la maîtrise des charges

Promotelec individuel ou collectif PromotelecIsolation thermique, ventilation, chauffage, eau chaude sanitaire, installations électriques

… ou encore une démarche globale en intégrant la qualité environnementale

Habitat & Environnement collectif ou individuel groupé Cerqual

Prise en compte de l'environnement dans l'organisation du projet, chantier propre, économies d'énergie, choix des matériaux, gestion de l'eau, confort et santé, information sur les « gestes verts » Association possible avec les 5 niveaux du label HPE

NF démarche HQE

Type de logement

collectif et individuel groupé ou non

Certifié par...

Cequami / Cerqual

À partir de début 2012, cette certification inclut une exigence de performance énergétique de niveau BBC.

Exigences de qualité du référentiel

I. Mise en œuvre du système de management environnemental

II. Prise en compte des 14 cibles de la démarche HQE®

ÉCO - CONSTRUCTION

1. Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat

2. Choix intégré des procédés et produits de construction

3. Chantier à faibles nuisances

ÉCO - GESTION

4. Gestion de l’énergie (niveau BBC début 2012)

5. Gestion de l’eau

6. Gestion des déchets d’activité

7. Gestion de l’entretien et de la maintenance

CONFORT

8. Confort hygrothermique

9. Confort acoustique

10. Confort visuel

11. Confort olfactif

SANTÉ

12. Qualité sanitaire des espaces

13. Qualité sanitaire de l’air

14. Qualité sanitaire de l’eau

GB AGENCEMENT

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aquarelle

Aquarelle reste fidèle à son idée majeure, « apporter une plus-value et faire de la qualité esthétique même quand il existe des

contraintes importantes »

FoCus

La qualité esthétique, une mise en valeur qui a du sensAvec Sabrina Gatimel

Décoration de maison Étude de décoration intérieure pour un particulier à Tournefeuille. « Il s’agissait de décorer trois chambres, dont deux pour des adolescentes en fonction de leurs goûts et de leur personnalité ». La réalisation est en cours.

Décoration de bureaux pour une société de création d’évènements. Aquarelle démarre une étude pour Pur’ Events. Objectif : harmoniser l’image du siège avec la nouvelle charte chromatique de la société. « Il s’agit d’aménager 300m2 de type loft en imaginant l’ensemble de la décoration, le choix du mobilier, la création de plusieurs zones...»

Missions internes au Groupe GB

Sabrina Gatimel entame un travail de fond en s’attelant à l’élaboration des fiches références chantiers de chaque société du Groupe GB.

Ces éléments d’informations sont présentés dans les appels d’offres et représentent la mémoire vivante des activités de chaque société.

Sabrina Gatimel assure à présent le suivi de la réalisation du GB Mag.

Réhabilitation Deux études de réhabilitation de halls et cages d’escalier d’immeubles ont été réalisées pour un bailleur toulousain. Les modélisations 3D ont permis de proposer plusieurs ambiances de décoration « C’est un exercice technique plus difficile que sur du neuf dans la mesure où l’existant pénalise souvent des choix esthétiques. Il faut créer une harmonie de couleurs mais aussi trouver des options compatibles avec l’usage, le contexte social ». L’un des chantiers est terminé, l’autre est en cours.

Ravalement de façade Cette étude de façade a été réalisée pour une entreprise de peinture dans le cadre d’un ravalement programmé par la copropriété « C’est une démarche de coloriste en urbanisme qui nécessite de prendre en compte l’identité chromatique du quartier et, éventuellement, les contraintes liées aux architectes des Bâtiments de France ».Les travaux débutent au printemps 2014.

Avant

Perspective chambre 1

Perspective chambre 2 Perspective chambre 3

Après

Vous avez un projet de décoration ?Besoin d’un conseil ?

06 08 96 95 52

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GB AGENCEMENT GB AGEnCEmEnT

Fin d’année sur les chapeaux de roues !Avec Nicolas Loupias

Lycée de Tournefeuille, une vie scolaire toute neuveGBA intervient avec GBMP en prenant en charge le lot menuiserie du nouveau bâtiment du lycée qui est en cours de finition Gros Œuvre. Pour GBA, le gros des travaux commence en janvier 2014 avec le montage assez technique des 60 portes acoustiques et des huisseries. En amont, GBA est intervenu dans le bâtiment existant du lycée pour réaménager l’espace vie scolaire. L’équipe de GBA a monté les panneaux décoratifs sur une ossature bois, conçu et installé la banque d’accueil « On est intervenu pendant les vacances de Toussaint pour ne pas perturber les cours ».

Siège de la Caisse d’Epargne, le chantier haut de gamme de fin d’annéeDans les bâtiments rénovés du siège de la Caisse d’Epargne de Toulouse, GBA a terminé dans les temps la pose des 200 portes pleines, des béquilles inox, de la quincaillerie.Pour l’agence commerciale attenante au siège, GBA réalise tout l’agencement : habillage du mur d’argent, réalisation des meubles et menuiseries intérieures et décoration en panneaux agglo plaqués et mélaminées. Livraison en fin d’année.

Et une commande de dernière minute ! GBA s’est vu confier, fin novembre, la décoration du hall du siège de la banque. « C’est une intervention très pointue à réaliser très rapidement. Tout le hall sera habillé en Corian massif blanc. Sur 20m2 le Corian est collé sur panneaux agglo maintenus sur une échelle en bois. Toutes les portes sont également habillées en Corian ». Livraison fin 2013/début janvier 2014.

Pôle Santé de Villeneuve sur Lot : le chantier grand formatGBA termine la pose des 900 portes. Le travail d’installation demande beaucoup d’ajustements et d’adaptations de dernière minute sur un chantier dont la caractéristique tient à la fois à la quantité d’éléments à poser, à l’étendue et à l’importance du chantier. « C’est la superficie du chantier qui impacte le travail, on ne peut pas se permettre d’oublier un marteau quelque part, sinon on fait des kilomètres…»

Les brèves…Pôle Santé de Villeneuve sur Lot GBA a terminé l’installation des 900 portes.

DAS Des châssis et façades de gaine, huisseries du rez-de-jardin et du R1.

Siège de la Caisse d’Epargne de Toulouse La pose des 200 portes pleines a été terminée. Dernier trimestre 2013.

Résidence Edgar Degas à Toulouse 173 logements. Livraison de la dernière tranche.

Airbus M 70 Chantier en cours.

Quai des Savoirs Lot menuiserie intérieure : démarrage de chantier.

gbA

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FBC

Développer le marché sur le concept « Fer Bois Création » Avec son nouveau concept « Fer Bois Création » FBC se positionne à la fois comme un professionnel

de l’entretien et de la maintenance bois et métal mais aussi comme un spécialiste de l’agencement dont les compétences s’appliquent à la ferronnerie d’art, à l’inox et au bois pour des prestations haut de gamme créatives.

Maintenance et entretienProfessionnel de la maintenance et de l’entretien en métallerie et bois : menuiseries, huisseries, garde-corps, serrurerie… FBC a reconduit deux contrats avec le Conseil Général de Haute Garonne et l’ISAE. D’autres contrats sont en cours de négociation.

Boutiques, bureaux, habitations… Ce marché de particuliers peut largement se développer sur le nouveau concept FBC. L’atelier menuiserie bois de GB Agencement et l’atelier métallerie de FBC proposent des prestations haut de gamme et originales. L’avantage pour les particuliers étant d’avoir FBC comme interlocuteur unique pour l’aménagement d’une boutique ou de bureaux, la rénovation d’une résidence principale.

Groupe GBFBC propose ses prestations aux sociétés du groupe pour tous les ouvrages de serrureries, métalleries et menuiseries.

Jean Ducos, 55 ans, responsable du secteur serrurerie chez FBC depuis 5 ans. Il assure le suivi des contrats de maintenance en métallerie. « Ce sont les mêmes tâches qu’auparavant sur la maintenance, c’est sur le marché des particuliers que je vais développer de nouvelles façons de travailler en parallèle avec la menuiserie bois ».

Olivier Bailles, 26 ans, initialement chez EMP en bureau d’études, il est passé en janvier 2013 chez FBC pour renouer avec son ancien métier de menuisier qu’il exerçait à Paris.« Je faisais de l’agencement de luxe dans les beaux quartiers.». Son challenge, gérer les demandes qui arrivent et développer le marché du particulier. « On nous appelle pour régler un problème de porte ou pour réaliser un dressing. Si le client est satisfait, on peut proposer d’autres prestations ». Jean Ducos

Vous envisagez des travaux de rénovation, vous rêvez d’un nouvel intérieur :Jean Ducos : 06 21 60 47 28 Olivier Bailles : 07 63 21 42 90

Olivier Bailles

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GB NEGOCE

negoce

GB nEGOCE

idÉes CAdeAux

Une énorme opération de déstockage ouverte au public

Le 3ème week-end de janvier, dimanche 19 et lundi 20,le show room accueillera les nouvelles JPO.

Du 30 novembre au 24 décembre, sur le parking de Batitec à Launaguet, un vaste chapiteau est installé

pour accueillir le personnel du groupe et le public.Sous ce chapiteau, 200 références d’ustensiles de cuisine, des plats Terre d’Origine, des dessertes sont proposés à des prix hyper compétitifs.

« Nous avons analysé que 42% des produits du catalogue réalise 93% du chiffre d’affaires. L’idée, c’est donc de déstocker les références qui marchent moins bien en les proposant à des prix très intéressants ».Un plan de communication à la hauteur des attentes a été lancé : distribution de prospectus, annonces sur le Télé Magazine et sur la Dépêche. Au démarrage de l’opération, les retours sont très positifs !

Profitez-en pour faire vos achats de Noël !Ouvert 7j/7 y compris le dimanche.

CommuniCAtion et ÉvÉnements

Salon Maison et Objets, opération Portes ouvertes En 2014, un recadrage stratégique important sera opéré dans nos actions de communication. « Nous avons décidé de n’être présent sur le Salon Maison et Objet qu’une seule fois par an, en septembre et de faire une grosse opération portes ouvertes dans notre show room avec plusieurs exposants comme Qyocera, spécialiste des couteaux céramiques et Soda Stream, machines à soda et eau gazeuse…»

bAmbouLes échantillons de lames en bambou composite sont arrivés. Le test se fera sur la terrasse de la cafétéria à Batitec. Le montage des nouvelles lames est prévu pour bientôt.

Les brèves…

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EmP

Elément de conception architectural, la toiture végétalisée est devenue une véritable cinquième façade du bâtiment. En effet, une toiture végétalisée permet une véritable intégration du bâtiment dans un paysage sensible ou une bouffée de verdure dans des contextes très urbains.

Une protection durable de votre complexe d’étanchéité contre les variations extérieures de température, rayonnement UV ; La durée de vie est quasiment doublée par rapport à une toiture classique.

Rétention des eaux de pluie. Une végétalisation extensive retient environ 40 à 80% de précipitations annuelle. Les végétalisations intensives atteignent même 80 à 90%.

Amélioration de la protection thermique. La structure végétalisée du toit agit comme une couche isolante supplémentaire ; En été elle protège de la chaleur et isole du froid en hiver.

Création d’une surface de compensation écologique dans le cadre de la réglementation relative aux atteintes subies par le milieu naturel.

Toit végétalisé - Médiathèque de Pechbonnieu

EMP passe au « vert » en fin d’année avec Toby Medland

toiture vÉgÉtALisÉe : Les AvAntAges

Les avantages des toitures végétalisées sont nombreux, à la fois écologique, économique et esthétique, en voici quelques-uns :

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Fin d’études pour les groupes scolaires…José Cabanis à Balma, Alain Savary à Colomiers, Groupe scolaire de Carbonne.

… et calepinage intensif pour Philippe Roberjot qui travaille actuellement sur le Centre Culturel de Cugnaux et s’applique sur les 2 000 m2 de façade en pierres agrafées, avec alternance de pierres opaques, pierres translucides et verre.Architecte : Munvez-Morel.

Hôpital de Villeneuve sur Lot

Astrium

Actualités chantiers Mont-de-Marsan Sur le centre commercial du Grand Moun, les travaux se terminent. Avec 90 000 m2 de toitures posés, EMP réalise son plus gros chantier dans les délais.Livraison de la dernière tranche en janvier 2014. Ouverture du centre en mai.

Montaudran - Astrium Réalisation des façades d’un ensemble de bureaux, concept Burothèque. Nous couvrons 3 500 m2 de façades.

Villeneuve sur Lot - Pôle Santé Les travaux d’étanchéité sur 1 000 m2 de fondations et 12 000 m2 de toitures sont terminés. Les équipes EMP démarrent l’installation de la vêture des façades sur 4 600 m2.

AIRBUS - Hangar M70 Les travaux d’étanchéité sur 12 000 m2 ont été réalisés dans les délais.

Colomiers - Le Capitany Sur 10 000 m2, couvertures métalliques, terrasses végétalisées, étanchéité sur bois… Les travaux se terminent.

Montaudran - Ilot F Étanchéité de 2 500 m2 de terrasses. Livraison en cours.

EMP passe au « vert » en fin d’année avec Toby Medland

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LES JEUXInTERvIEW

Un jour avec…

Charlotte Eucher, GBMP

une tête bien faite couronnée de cheveux dorés, le regard franc et l’air décidé, Charlotte réalise des études de prix. des plans étalés sur le bureau,

des listings affichés sur l’écran de l’ordinateur, calculette d’une main et crayon de l’autre, Charlotte travaille des deux mains pour plus d’efficacité, avec le sourire et une joie de vivre discrète mais profonde.

« Direct dans le bain … »

Dès son arrivée au Service Etudes de prix de GBMP, Charlotte Eucher a plongé tête baissée et manches retroussées, dans le dossier de la rénovation de la Caisse d’Epargne de Toulouse. Une première étude complexe entre les particularités du chantier, des prestations haut de gamme, une situation hyper enclavée en centre ville « Un très beau projet… » C’était en septembre 2011. L’énergie et la détermination de Charlotte n’ont pas faibli.

7h30 / 8h, démarrage de la journée Charlotte commence par la vérification des mails à traiter rapidement avant de reprendre les dossiers en cours. Souvent ce sont des réponses aux appels d’offres. « L’étude de prix commence par le lancement d’un métreur. Je passe aussi le dossier à Pierre Raynaud, notre ingénieur structures interne, qui va optimiser l’approche de la maîtrise d’œuvre ». Pendant que ces deux

études suivent leurs cours, Charlotte prend connaissance du dossier, du règlement de consultation, des différentes pièces écrites, des plans… Et après récupération des éléments du métreur et de l’ingénieur structures, elle rentre dans le détail de l’étude, à savoir

mettre des chiffres en face de chaque tâche. « Dans les études de prix, le plus important c’est d’aller dans le détail des différents postes de dépenses pour avoir le juste prix tout en identifiant et en gardant à l’esprit ce qui va importer le plus sur ce chantier : le planning, l’installation de chantier, la qualité des parements qui resteront visibles... Tout ce qui peut influer sur le prix ».Aucun risque de s’ennuyer, chaque étude est différente, chaque chantier a ses

particularités et, l’essentiel est de déterminer un coût de construction qui soit cohérent avec l’ouvrage à réaliser. Charlotte ne travaille pas seule ; l’ouverture du dossier se fait avec Adrien Tinarran pour cerner les premières lignes importantes et, après l’étude, bouclage avec le chef du service

études et ensuite avec Bernard Gatimel. « On est toujours un peu la tête dans le guidon. Les études vont de plus en plus vite, on nous demande beaucoup d’éléments, des mémoires techniques… On a l’impression de courir tout le temps. Les points de bouclage sont importants pour vérifier si on n’a rien raté. Ça permet d’apprendre à se poser les bonnes questions ».Au fil de la journée, les études et les calculs sont ponctués par des coups de téléphone, des relances sur des devis de fournitures, de sous-traitants… La journée passe très vite. « Souvent on lance une étude tout en en terminant une autre ». Une étude dure environ un mois mais de plus en plus souvent le délai se réduit à 15 voire 10 jours. Avec plus d’un dossier par mois, Charlotte totalise presque une trentaine d’études en 2 ans !

Un virus de famille ? Un grand-père maître d’œuvre, une maman chez SPIE pendant 20 ans et l’envie folle de devenir… Ostéopathe ! Une première vocation impossible à concrétiser : Charlotte n’est pas une solitaire « J’ai besoin de relation avec les gens,

J’ai besoin de relation avec les gens, d’échanges et finalement le bâtiment s’est imposé !

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d’échanges et finalement le bâtiment s’est imposé ».Charlotte quitte Paris et entame sa formation par un DUT de génie civil à Bordeaux « Un diplôme en deux ans pour sécuriser un parcours commencé par une erreur » mais au vu de ses résultats, elle poursuit par une formation d’ingénieur en apprentissage à l’INSA de Toulouse. Trois ans d’apprentissage chez Bouygues plus tard, Charlotte a une envie urgente de changement et de responsabilité. Elle adresse à GBMP une candidature spontanée qui arrive au bon moment sur le bureau de Christian Jourdane. Nous sommes en septembre 2011. En décembre 2013, Charlotte est satisfaite « Ce qui est porteur chez GBMP c’est qu’on est vite responsabilisé ».

Pause déjeuner sur place Dans la petite cuisine du dépôt « Déjeuner ensemble, c’est surtout pour le plaisir de bavarder, d’échanger entre filles. On discute de tout et n’importe quoi. C’est un moment de détente sympathique ». Organisée, sérieuse et toujours heureuse

de rencontrer des gens Rigoureuse oui ! Charlotte a ses règles de travail à elle, elle se met des objectifs pour ne pas se noyer dans les détails, ne pas perdre de temps. « Je me fais la liste des tâches à faire le lendemain, pour essayer d’avancer dans le bon ordre. Je me fais des listes aussi dans ma vie personnelle ».Sa vie personnelle, c’est une belle rencontre avec Toulouse. « Je suis tombée amoureuse de la vie toulousaine, je vis au centre ville et j’aime l’ambiance. Je suis contente d’y retourner le soir, de retrouver l’animation des rues et mes amis… » Pacsée avec un Toulousain pure souche, Charlotte s’est fait un bon réseau de copains « J’adore les gens, j’aime sortir, voir des amis. Je crée facilement des liens ».

D’où lui vient ce bonheur d’être bienavec les gens ? Sans doute de l’enfance et des croisières au départ de la Bretagne, confinés à 6 ou 7 sur le bateau pendant 15 jours « Je me suis rendue compte que j’aimais ça, apprendre à connaître les autres, discuter, avancer ensemble et avoir ces souvenirs-là, attachés à leur visage. C’est mon trait de caractère majeur ».

En dehors du travail, deux fois par semaine : séance d’aqua-bike avec Julie, pour garder la forme. Ce que Charlotte apprécie pour se détendre ? Sortir, boire un verre entre amis

en terrasse, le cinéma, les apéros tapas et les voyages : 15 jours entre avril et juin et deux semaines en été. Destinations : New york, l’Italie, un tour complet en deux ans : Venise, Rome, Naples, la Toscane jusqu’au sud, dans les Pouilles. L’Espagne : Barcelone, Madrid, Séville. L’été, c’est toujours les vacances entre copains sur la côte basque. On se retrouve dans une maison à une dizaine, on se détend, on rit, on refait le monde, je prends le temps de lire… » Au programme : l’Islande, la Nouvelle Zélande, Bali…

A 26 ans, entre son travail et ses amis, Charlotte Eucher, a une vie bien remplie.Des projets au travail « Prendre un peu de bouteille ! Acquérir ce regard qui déniche les points clés d’un projet. Depuis deux ans, je n’ai pas arrêté d’apprendre. On peut faire l’éponge pendant longtemps. Et même si je ne fais pas des études de prix toute ma vie, il y a tellement de tâches passionnantes dans le bâtiment ! ».Et des projets personnels : « Le rêve serait d’acheter un appartement dans l’ancien, en plein centre ville de Toulouse, un T4 avec des briques apparentes… De quoi loger la famille qui déboule de Paris ! ».

18h30 / 20h ou bien plus tard… En fonction des dossiers : retour au centre ville avec plus ou moins d’embouteillages ; mais avant de quitter son bureau, Charlotte ne manque jamais de faire sa liste des tâches du lendemain !

378 Route de Launaguet - 31140 LAUNAGUET - TÉL. 05 34 66 22 22 - FAX. 05 34 66 24 2616 Boulevard Marcel Paul - Z.I. PAHIN - 31170 TOURNEFEUILLE - TÉL. 05 34 50 85 30 - FAX. 05 34 50 85 31

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

Remerciements aux photographes : Christophe PICCI (Balloïde Photo), Philippe BARTHIÉ, Melle BOO

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