Descriptifs et CCTP de projets de construction

DESCRIPTIFS ET CCTP

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Pices crites accompagnant et compltant les plans de projets de construction, les descriptifs et cahiers des clauses techniques particulires (CCTP) voluent avec lavancement des dossiers.

Ce manuel contient des mthodes de travail et des conseils pour laborer des textes de description qui correspondent prcisment aux projets.On y trouvera des outils simples et efficaces pour comprendre le contexte selon les diffrentes phases du projet, analyser un projet, organiser une description et, enfin, rdiger des textes cohrents et complets. Ses utilisateurs apprcieront notamment la clart de la mthode propose pour rdiger un article de CCTP, avec une liste des points tudier.

Sommaire1. Prsentation2. Analyse3. Diffrents descriptifs4. Description dun ouvrage lmentaire5. Consistance du lot6. Points particuliers des dispositions gnrales7. Exemples de structures de descriptifs

Dans la mme collection, Y. Widloecher et D. Cusant sont les auteurs du Manuel de ltude de prix (3e d. 2016) et du Manuel danalyse dun dossier du btiment (2013).

Code

di

teur

: G14

379

ISBN

: 978

-2-2

12-1

4379

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Ancien lve de lENS Cachan, agrg de gnie civil, Yves Widloecher est profes-seur de gnie civil au lyce La Martinire Monplaisir (Lyon) en BTS EEC (tudes et conomie de la construction, formation ini-tiale et alternance) ainsi quen licence pro-fessionnelle Btiment, option Rhabilitation Lyon-I et lENISE (Saint-tienne), en licence professionnelle Droit et techniques des rseaux hydrauliques (Lyon-II) et en for-mation initiale pour adultes (Greta industriel de lagglomration lyonnaise).

Aprs avoir enseign dans le mme lyce et dans les mmes filires universitaires et professionnelles que Y. Widloecher, David Cusant professeur certifi et diplm de gnie civil enseigne aujourdhui en BTS EEC au lyce de Taravao Tahiti. Il a par ailleurs enseign en licence profession-nelle Btiment, option conomie (universit Claude-Bernard/Lyon-I).

DE PROJETS

MthodesConseils de travailExemplesExercices rsolus

Yves WIDLOECHERDavid CUSANT

En couverture : Maksym Dykha. Uladzimir Bakunovich. adimas.Toutes Fotolia.com

Conception et ralisation : Christophe Picaud

DE CONSTRUCTION

Manuel pour comprendre,analyser, organiser et dcrire

PUBLICSlves, tudiants, enseignants des filires du BTP, professionnels dbutants ou en formationBac pro Techniciens du btimentBac STI2D Architecture et ConstructionBTS EEC, Btiment, TP, Amnagements et finitions,Enveloppe du btimentIUT de gnie civilLicences professionnelles du BTPcoles dingnieurs de la filire constructioncoles darchitectureFormations pour adultesTous professionnels souhaitant amliorerleurs mthodes de travail

DESCRIPTIFS ET CCTPDE PROJETS DE CONSTRUCTION

MANUEL POUR COMPRENDREANALYSER, ORGANISER ET DCRIRE

Mthodes, exemples et exercices rsolus

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DESCRIPTIFS ET CCTP

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Ancien lve de lENS Cachan, agrg de gnie civil, Yves Widloecher est profes-seur de gnie civil au lyce La Martinire Monplaisir (Lyon) en BTS EEC (tudes et conomie de la construction, formation ini-tiale et alternance) ainsi quen licence pro-fessionnelle Btiment, option Rhabilitation Lyon-I et lENISE (Saint-tienne), en licence professionnelle Droit et techniques des rseaux hydrauliques (Lyon-II) et en for-mation initiale pour adultes (Greta industriel de lagglomration lyonnaise).

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Descriptifs et CCTP de projets de construction

G14379_CCTP_de_projets.indb 1 30/03/2016 11:23:53

Des mmes auteurs aux ditions Eyrolles Manuel danalyse dun dossier de btiment. Initiation, dcodage, contexte, tudes de cas, 228 p., 2013 Manuel de ltude de prix, Entreprises du BTP. Contexte, cours, tudes de cas, exercices rsolus, 3e d., 224 p., 2016

Chez le mme diteur (extrait du catalogue)

GnralitsXavier Bezanon & Daniel Devillebichot, Histoire de la construction de la Gaule romaine la Rvolution franaise, 392 p. en couleurs, 2013 moderne et contemporaine en France, 480 p. en couleurs, 2014Jean-Paul Roy & Jean-Luc Blin-Lacroix, Le dictionnaire professionnel du BTP, 3e d., 828 p., 2011 Collectif ConstruirAcier sous la direction de Jean-Pierre Muzeau, Lexique de construction mtal-lique et de rsistance des matriaux, 368 p., 2013

Formation initialeJean-Pierre Gousset, Avant-mtr. Terrassement, VRD & gros-uvre : principes, ouvrages lmen-taires; tudes de cas, applications, 264 p., 2016 avec le concours de Jean-Claude Capdebielle et de Ren Pralat, Le Mtr. CAO & DAO avec Autocad. Etude de prix, 2e d., 312 p., 2011Srie Technique des dessins du btiment Dessin technique et lecture de plan. Principes; exercices, 2e d., 288 p., 2013 Plans topographiques, plans d'architecte, permis de construire et RT 2012. Dtails de construction, 280 p., 2014Grard Calvat, Initiation au dessin de btiment, avec 23 exercices dapplication corrigs, 186 p., 2015Jean-Paul Lon & Vronique Favart-Bellanger, Missions et fonctions du tuteur dans les mtiers de la construction. Guide pratique; tudes de cas, 176 p., 2014Lonard Hamburger, Matre duvre btiment. Guide pratique, technique et juridique, 3e d., 416 p., 2016Michel Brabant, Batrice Patizel, Armelle Pigle & Hlne Mller, Topographie oprationnelle. Mesures, calculs, dessins, implantations, 396p., 2011Jean-Claude Doubrre, Rsistance des matriaux. Cours & exercices corrigs, 12e d., 2013

ConstructionKaren Kensek, Manuel BIM. Thorie et applications, 256 p., 2015Christian Lemaitre, Les proprits physico-chimiques des matriaux de construction, 132p., 2012 Mise en uvre et emploi des matriaux de construction. Sols. Pierres. Terres cuites. Liants hydrau-liques. Btons. Mtaux & alliages mtalliques. Bois Verre & vitrages. Dgradations, protection, mainte-nance. Proccupations socitales, 268p., 2012Philippe Carillo, Conception dun projet routier. Guide technique, 112 p., 2015

et des dizaines dautres livres de BTP, de gnie civil, de construction et darchitecture sur

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Yves WidloecherDavid Cusant

Descriptifs et CCTP de projets de construction

Manuel de formation initiale et continue

Aux termes du Code de la proprit intellectuelle, toute reproduction ou reprsentation intgrale ou partielle de la prsente publication, faite par quelque procd que ce soit (reprographie, microfilmage, scannrisation, numrisation...) sans le consentement de lauteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite et constitue une contrefaon sanctionne par les articles L.335-2 et suivants du Code de la proprit intellectuelle. Lautorisation deffectuer des reproductions par reprographie doit tre obtenue auprs du Centre franais dexploitation du droit de copie (CFC) 20, rue des Grands-Augustins 75006 Paris.

Groupe Eyrolles, 2016, ISBN : 978-2-212-14379-9

DITIONS EYROLLES61, bd Saint-Germain75240 Paris Cedex 05

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Table des matires

CHAPITRE 1. Prsentation .................................................................................. 1

1.1 Le descriptif dans lacte deconstruire ......................................................... 1

1.2 Prescription et description ............................................................................. 21.2.1 Prescription ............................................................................................ 21.2.2 Description ............................................................................................. 21.2.3 Le carnet de dtail................................................................................... 3

1.3 Conseil .............................................................................................................. 31.3.1 Service .................................................................................................... 31.3.2 Recherche de solutions techniques .......................................................... 41.3.3 valuation des risques ............................................................................. 4

1.4 Veille technologique ....................................................................................... 41.4.1 Dfinition ............................................................................................... 41.4.2 Proposer les meilleures solutions techniques ............................................ 51.4.3 Procdure ............................................................................................... 51.4.4 Moyens mettre en uvre ...................................................................... 51.4.5 Analyse ................................................................................................... 6

1.5 Rgles de lart de la construction ................................................................. 61.5.1 Lois et dcrets ......................................................................................... 71.5.2 Normes, DTU et eurocodes .................................................................... 71.5.3 Avis, valuations techniques et documents dapplication ......................... 11


VI | Table des matires

1.5.4 Rgles professionnelles ............................................................................ 121.5.5 Classements performanciels .................................................................... 131.5.6 Cahier des clauses techniques gnrales (CCTG) .................................... 131.5.7 Certification, marquage CE et labels ....................................................... 151.5.8 Le Grenelle de lenvironnement .............................................................. 16

CHAPITRE 2. Analyse ............................................................................................. 19

2.1 Quest-ce quun lot? ....................................................................................... 192.1.1 Les corps dtat ....................................................................................... 192.1.2 Les lots ................................................................................................... 23

Exercice : Qu'est-ce qu'un lot ? ............................................................. 25

2.2 Canevas et tableau synoptique ..................................................................... 282.2.1 Le canevas ............................................................................................... 282.2.2 Le tableau synoptique ............................................................................. 29

2.3 Grilles danalyse ............................................................................................... 302.3.1 Exemple de tableau synoptique pour le lot n 01 Terrassements

et gros uvre dun btiment dhabitation ............................................... 302.3.2 Exemple dutilisation du tableau synoptique pour rdiger uncanevas ..... 322.3.3 Mthode pour laborer une grille danalyse ............................................. 35

Exercice : Grilles danalyse ..................................................................... 37

2.4 Lien entre descriptif et quantitatif ................................................................ 402.4.1 La forme du devis quantitatif .................................................................. 402.4.2 Comment complter le devis quantitatif ................................................. 40

Exercice : Lien entre descriptif et quantitatif ...................................... 41

CHAPITRE 3. Diffrents descriptifs ................................................................ 45

3.1 Notice de prsentation (ESQ) ....................................................................... 45Exercice : Notice de prsentation .......................................................... 47

3.2 Notice descriptive sommaire (APS) ............................................................. 503.2.1 Organisation de la notice descriptive sommaire ...................................... 503.2.2 Contenu de la notice descriptive sommaire ............................................. 53

Exercice : Notice descriptive sommaire ................................................ 53

3.3 Descriptif des ouvrages (APD) ...................................................................... 593.3.1 Organisation du descriptif des ouvrages .................................................. 593.3.2 Contenu de la description ....................................................................... 60

Exercice : Descriptif des ouvrages (APD) .............................................. 61


Table des matires | VII

3.4 CCTP (PRO) ...................................................................................................... 653.4.1 Aspect juridique...................................................................................... 653.4.2 Organisation du CCTP .......................................................................... 663.4.3 Le lien avec loffre de prix ....................................................................... 68

Exercice : CCTP (PRO) ........................................................................... 68

3.5 Notice descriptive durbanisme .................................................................... 713.5.1 Le cas du permis de construire (PC) ....................................................... 713.5.2 Autres autorisations durbanisme ncessitant une notice ......................... 723.5.3 Autorisations durbanisme ne ncessitant pas une notice ......................... 733.5.4 Exemple de notice PCMI4 ..................................................................... 74

3.6 Notice descriptive de CCMI ........................................................................... 75

3.7 Fiche descriptive .............................................................................................. 783.7.1 Contenu ................................................................................................. 783.7.2 Ressources disponibles ............................................................................ 79

Exercice : Fiches descriptives ................................................................. 80

3.8 Confusion avec les fiches commerciales ettechniques ............................ 823.8.1 Diffrences sur la forme .......................................................................... 823.8.2 Diffrences sur le destinataire .................................................................. 823.8.3 Diffrences sur le contenu ....................................................................... 823.8.4 Erreurs ne pas commettre ..................................................................... 83

CHAPITRE 4. Description dun OE ................................................................. 85

4.1 Description dun ouvrage lmentaire ........................................................ 854.1.1 Les composants (ou matriaux le composant) ......................................... 864.1.2 Les critres de mise en uvre .................................................................. 874.1.3 La localisation ......................................................................................... 894.1.4 Exemple de description ........................................................................... 894.1.5 Fiche descriptive servant de support la description ............................... 91

Exercice : Description dun ouvrage lmentaire ................................. 93

4.2 Tolrances, parements et tats de surface .................................................. 1004.2.1 Tolrance daplomb ................................................................................ 1004.2.2 Tolrances de planit ............................................................................. 1014.2.3 Autres tolrances ..................................................................................... 1034.2.4 Parements en bton ................................................................................ 1044.2.5 tat de surface des dalles ou dallages ....................................................... 105

Exercice : Tolrances, parements, tats de surface ............................. 107

4.3 Conseils de rdaction ..................................................................................... 108Exercice : Conseils de rdaction ............................................................ 108


VIII | Table des matires

4.4 Tableau des prestations ................................................................................. 1104.4.1 Tableau par local ..................................................................................... 1114.4.2 Tableau gnral ....................................................................................... 1134.4.3 Reprage sur plans .................................................................................. 114

Exercice : Tableau des prestations ........................................................ 115

CHAPITRE 5. Consistance du lot .................................................................... 121

5.1 Interfaces entre lots ........................................................................................ 1215.1.1 Les diffrents types dinterfaces entre lots ................................................ 1225.1.2 Analyse des interfaces .............................................................................. 1235.1.3 Exemple danalyse ................................................................................... 123

Exercice : Interfaces ............................................................................... 125

5.2 Limites de prestations .................................................................................... 1275.2.1 Limites de prestations par rapport linterface de support ...................... 1275.2.2 Limites de prestations par rapport linterface dincorporation ............... 1285.2.3 Limites de prestations par rapport linterface dinformation ................. 1285.2.4 Limites de prestations par rapport linterface dattribution ................... 1285.2.5 Exemple: tude des limites de prestations dulotGrosuvre ................. 129

Exercice : Limites de prestations .......................................................... 132

5.3 Travaux la charge du lot .............................................................................. 134Exercice : Travaux la charge du lot ................................................... 136

5.4 Travaux ntant pas la charge du lot ......................................................... 138Exercice : Consistance du lot ................................................................. 139

CHAPITRE 6. Points particuliers desdispositionsgnrales ........ 149

6.1 Prsentation du projet .................................................................................... 149

6.2 Connaissance du dossier ............................................................................... 150

6.3 Documents remettre ................................................................................... 1516.3.1 Documents remettre lissue de la priode prparatoire ....................... 1526.3.2 Documents tablis pendant le chantier ................................................... 1526.3.3 Documents remettre la fin des travaux ............................................... 153

6.4 Coordination .................................................................................................... 1536.4.1 Mission OPC ......................................................................................... 1546.4.2 Coordonnateur SPS ................................................................................ 1546.4.3 Communication entre entreprises ........................................................... 1546.4.4 Rception des supports ........................................................................... 1556.4.5 Points particuliers ................................................................................... 155


Table des matires | IX

6.5 Rception.......................................................................................................... 156

6.6 Scurit ............................................................................................................. 1576.6.1 Obligations de lentrepreneur pendant la priode deprparation ............ 1576.6.2 Obligations de lentrepreneur pendant lexcution destravaux ................ 1576.6.3 Informations complmentaires................................................................ 158

6.7 Installation de chantier et accs ................................................................... 158

6.8 Dchets et chantier vert ................................................................................. 1606.8.1 Quels sont les acteurs et leurs responsabilits dansuneopration

de construction? .................................................................................... 1606.8.2 Les dchets ............................................................................................. 1616.8.3 Conseils de rdaction du chapitre Dchets et chantier vert ................. 1636.8.4 Cohrence du CCTP .............................................................................. 163

6.9 Compte prorata ............................................................................................... 164

6.10 Provenance, qualit des matriaux etchantillons ................................... 166

6.11 Essais et mise en fonctionnement ............................................................... 167

6.12 Protection des ouvrages ................................................................................. 168

CHAPITRE 7. Exemples de structures dedescriptifs ......................... 171

7.1 Structure type dun descriptif VRD (VoiriesetRseaux Divers) ............... 171

7.2 Structure type dun descriptif TERRASSEMENTS ........................................ 173

7.3 Structure type dun descriptif GROS UVRE .............................................. 174

7.4 Structure type dun descriptif FAADES ....................................................... 177

7.5 Structure type dun descriptif MURS-RIDEAUX ........................................... 178

7.6 Structure type dun descriptif CONSTRUCTION OSSATURE BOIS (COB) ............................................................................... 179

7.7 Structure type dun descriptif CHARPENTE MTALLIQUE (CM) ............... 181

7.8 Structure type dun descriptif CHARPENTE-COUVERTURE-ZINGUERIE .. 182

7.9 Structure type dun descriptif TANCHIT ................................................. 184

7.10 Structure type dun descriptif MENUISERIES EXTRIEURES ..................... 185

7.11 Structure type dun descriptif MENUISERIES INTRIEURES ..................... 186


X | Table des matires

7.12 Structure type dun descriptif ISOLATION-PLTRERIE-PEINTURE ............ 187

7.13 Structure type dun descriptif REVTEMENTS DESOLS ET CARRELAGE MURAL .................................................................................. 189

7.14 Structure type dun descriptif LECTRICIT courants forts et courants faibles ................................................................. 191

7.15 Structure type dun descriptif PLOMBERIE .................................................. 193

7.16 Structure type dun descriptif CVC (Chauffage-Ventilation-Climatisation) .......................................................... 194

7.17 Structure type dun descriptif ASCENSEUR ................................................. 195

7.18 Structure type dun descriptif AMNAGEMENTS PAYSAGERS .................. 196


CHAPITRE 1

Prsentation

1.1 Le descriptif dans lacte deconstruire

Chaque projet de construction volue tout au long de sa mise au point. La loi Matrise douvrage publique, dite loi MOP, dcompose la vie dun projet, depuis sa programmation jusqu son achvement, en phases qui se succdent chronologiquement. La loi MOP ne sapplique quaux marchs publics, cependant on utilise trs souvent la mme dcomposition en phases dans les marchs privs.Voici les diffrentes phases du projet et la place du descriptif affrent:

Phase Forme du descriptif Rle du descriptif

Programme dun projet neuf (ou diagnostic dun ouvrage existant)

Programme Vux du MOA

Esquisse (ESQ) Notice de prsentation Prescription

Avant-projet sommaire (APS) Notice descriptive sommaire

Avant-projet dfinitif (APD) Descriptif des ouvrages Description

Autorisations durbanisme(dmolir, amnager, construire)

Descriptif durbanisme

Projet (PRO) et dossier de consultation des entreprises (DCE)

CCTP: Cahier des Clauses Techniques

Particulires

Consultation et choix des entreprises de construction Le CCTP existant Vrification de la conformit aux attentes prcises dans le CCTP

Prparation et excution des travaux

Rception des travaux

Nota

Pour les petits projets, les phases APS et APD sont parfois regroupes en une seule phase: AVP (avant-projet).


2 | Prsentation

La rdaction du descriptif donne lieu un dialogue constructif entre: le matre douvrage (MOA): personne morale ou physique qui a un projet de construc-

tion. Cest le client; le matre duvre (MOE) : personne morale ou physique qui conoit le projet et qui

assiste le MOA durant la construction et assure la direction de lexcution des travaux.

Nota

On dsigne galement par MOA la matrise douvrage et par MOE la matrise doeuvre.

1.2 Prescription et description

1.2.1 Prescription

La prescription est un document, par lequel lconomiste de la construction, qui fait partie de la MOE, dfinit les choix constructifs principaux. La prescription est destine au matre douvrage (le client). Cest un outil de dialogue et de prise de dcision. Le prescripteur recom-mande et dtaille les principes constructifs, produits, procds et matriels, ou un ensemble de technologies destines raliser louvrage projet.La prescription concerne: la notice de prsentation (phase ESQ); la notice descriptive sommaire (phase APS).En effet, ces deux notices sont modifiables, car le projet prend forme mais nest pas dfinitif; elles nentrent pas encore dans le dtail, mais fixent les grandes lignes du projet.

1.2.2 Description

La description est un document formalis dans lequel est fait linventaire des produits, procds, matriels et technologies. Elle donne une liste complte de tous les travaux particu-liers (appels ouvrages lmentaires) permettant la ralisation de louvrage complet.Il existe deux types de descriptionsdans les projets de construction : le Descriptif des Ouvrages, pice crite lors de la phase APD; le Cahier des Clauses Techniques Particulires (CCTP) tabli lors de la phase PRO.Ces documents ont pour objet de donner: un classement des ouvrages lmentaires en lots (un lot correspondant en gnral un

corps dtat ou groupement de corps dtat proches); une liste exhaustive de tous les travaux (ouvrages lmentaires) raliser; pour chaque ouvrage lmentaire, la nature des matriaux utiliss, les performances atten-

dues, le procd et la qualit de la mise en uvre.

Le CCTP est un document dtaill, fourni lors de la consultation des entreprises, qui permet celles-ci de constituer leurs offres de prix en concourant galit de chances, en fixant leurs


Conseil | 3

prix au plus juste par rapport une demande prcise. Le CCTP garantit au matre douvrage le respect de sa volont, de la qualit du bti et de ses quipements, ainsi que le respect des normes et rglements. Il est lune des pices constitutives du march, cest donc un document contractuel. Cest le document principal de rfrence pour confirmer que les prestations (travaux, etc.) ralises sont conformes la demande du matre douvrage.

1.2.3 Le carnet de dtail

La prescription et la description sont exclusivement des textes. Cependant, un dessin est souvent plus simple comprendre quun texte. On peut accompagner la prescription ou la description dun ou plusieurs dessins regroups dans un document spcifiquedestin illus-trer ou complter les textes : le carnet de dtails.On y retrouve souvent des dessins de dtails grande chelle ou des vues en perspective. Les choix des dessins (coupe de dtail ou perspective), du type de dessin (informatique ou manuel), sont libres. Par contre, chacun doit tre accompagn par: un titre; une lgendedtaille avec un reprage des diffrents lments; une chelle(en gnral, de 1/5e 1/20e),sinon il faut prciser: sans chelle; une cotation.

Nota

En cas de contradiction entre les dessins des carnets de dtails et le CCTP, cest la description du CCTP qui fait foi.

1.3 Conseil

Le matre duvre a un rle de conseil technique auprs du matre douvrage.Au-del de ses fonctions dcrites dans la loi MOP, il doit comme tout professionnel de la construction conseiller ses clients, donner des recommandations ou suggestions. Ses fonc-tions de prescripteur le dsignent tout particulirement pour ce rle.Au sein de lquipe de matrise duvre, lconomiste est le spcialiste tous corps dtat de la construction. Ses connaissances en font un conseiller prcieux.Le conseil technique rsulte de la combinaison des trois fonctions dcrites ci-dessous:

1. Service;2. Recherche de solutions techniques;3. valuation des risques.

1.3.1 Service

Le MOE doit avoir une dmarche de service, dans un rapport de confiance avec ses clients (matres douvrage) ou au sein de lquipe de matrise duvre.


4 | Prsentation

On peut lui demander son avis ou son assistance. Cela tant, le devoir de conseil est une obligation pour tous les professionnels de la construction. Le manquement ce devoir est une faute qui peut avoir des consquences conomiques ou juridiques.

1.3.2 Recherche de solutions techniques

Le MOE est amen rechercher et dvelopper des solutions aux problmes poss par les projets. Il est apte dfinir les moyens mettre en uvre pour y parvenir. Ce travail se fait dans le respect des objectifs du client.Dans le cadre de la prescription, la MOE tudie et prsente plusieurs solutions. Cest ce travail argument qui permet au MOA de faire des choix.

1.3.3 valuation des risques

Risques techniques et risques financiers sont troitement lis. Le conseil technique donn doit permettre de limiter le risque financier une fourchette de prix acceptable par le matre douvrage et qui varie selon la phase. Par exemple, en phase Projet, lestimation du cot prvi-sionnel doit se situer entre +5% et 5% du prix du march.On peut dterminer les trois causes de risques les plus frquentes: mconnaissance du sol; choix dune nouvelle technologie, dont le cot est mal matris, et qui implique le plein

accord du matre douvrage; choix architecturaux audacieux. Lconomiste devra alors majorer ses estimations.Le conseil peut aussi concerner le risque juridique et le risque li au financement du projet.

1.4 Veille technologique

Le btiment est une branche industrielle en perptuel progrs, souvent impuls par lvolu-tion de la rglementation. Les innovations techniques et technologiques ainsi que laccroisse-ment des exigences sont permanents. Les acteurs de cette branche doivent se tenir informs, sadapter et se former ces volutions. Il convient deffectuer un travail rgulier de mise jour qui sappelle la veille technologique.

1.4.1 Dfinition

Pour dfinir ce quest la veille technologique, le plus simple est dtablir ses objectifs: suivre les volutions touchant le domaine du btiment; connatre et savoir utiliser les nouveaux matriaux, procds ou matriels disponibles sur

le march.


Veille technologique | 5

1.4.2 Proposer les meilleures solutions techniques

Le progrs technique nest pas en soi un objectif. Il est le fruit de plusieurs facteurs qui poussent les professionnels agir dans le sens du progrs, afin de: diminuer les cots de fabrication; diminuer les cots de fonctionnement; diminuer les dlais de ralisation; amliorer la qualit des btiments; amliorer le confort des usagers; amliorer la scurit; sadapter la concurrence (ou la prcder); sadapter lvolution des normes et de la rglementation.

1.4.3 Procdure

Comment procder pour quune veille technologique soit efficace sans tre chronophage? Il faut la dcomposer en deux actions successives: La veille: action systmatique par domaines, sans cible prcise:

veille normative et lgislative; veille sur les produits; veille sur les procds de mise en uvre; veille sur les matriels; veille scientifique.

La recherche cible, qui est souvent issue dune veille fructueuse: recherche des savoir-faire; recherche des nouvelles techniques dans un domaine prcis; recherche de textes normatifs; recherche de logiciels, etc.

1.4.4 Moyens mettre en uvre

Les sources crites sont lgales et disponibles soit au grand public soit moyennant un abon-nement, pour les professionnels: abonnement une revue; abonnement un flux RSS (newsletter); salon professionnel (rencontre avec les exposants).Internet est le plus grand rservoir dinformations grce aux moteurs de recherche. Il ne faut pas ngliger les images ni les vidos. On suivra les sites spcialiss, bien sr, mais aussi ceux dactualits. Par contre, on peut liminer les forums et les blogs dautoconstructeurs, car ils ne connaissent pas forcment les bonnes rgles de mise en uvre, et ne sont pas soumis la rglementation (garanties de parfait achvement, biennale, dcennale). Enfin, on noubliera pas ce que peut apporter la convivialit: repas professionnel, discussion sur le chantier


6 | Prsentation

1.4.5 Analyse

Une fois linformation recueillie, il faut dabord vrifier: que la source dinformation est fiable; que le produit, matriau ou matriel, rpond aux normes ou est muni dun avis technique,

et si oui vrifier les conditions dutilisation; que le produit, matriau ou matriel, est disponible sur le march, et quel prix; que linformation est fiable et complte, et pas seulement commerciale ou simple dclara-

tion dintention.Les vrifications faites, linformation trouve peut: tre utilise immdiatement; mise de ct en attente dun dossier o son utilisation sera pertinente; juge inadapte et donc abandonne.

1.5 Rgles de lart de la construction

Les rgles de lart correspondent lensemble des dispositions suivre imprativement pour construire correctement. Elles comportent: des lois et dcrets; des normes, dont les DTU et les eurocodes; des avis techniques; des classements de produits; des certifications, marquages NF ou CE et labels.

La rglementation a t labore pour rpondre aux besoins des acteurs de lacte de construire: matres douvrage, matres duvre, entreprises de construction, contrleurs techniques, assureurs et fabricants de produits: Pour les matres douvrage, elle est la garantie que les ouvrages pour lesquels ils payent,

seront correctement conus et raliss. Les matres duvre utilisent la rglementation comme aide la prescription et la

description. Elle leur garantit labsence derreurs dans les dossiers, et de malfaons sur les chantiers.

Les entreprises de construction sont protges vis--vis: du matre douvrage, qui ne peut demander plus, lors du chantier, que la qualit quil

avait choisie dans le CCTP en se basant sur la rglementation; des entreprises concurrentes pour obtenir le march de travaux: il nest pas possible

pour une entreprise de baisser inconsidrment ses offres de prix, en esprant se rembourser sur la qualit des travaux raliss. La rglementation dfinit le niveau minimal de qualit obtenir et permet une mise en concurrence loyale;

des autres entreprises du chantier, car les normes dfinissent ce qui est la charge de chaque corps dtat ( moins que les documents particuliers du march naient dfini dautres limites).


Rgles de lart de la construction | 7

Les contrleurs techniquesutilisent la rglementation comme rfrence pour juger de la qualit de louvrage, que ce soit en conception ou en ralisation.

Les assureurs en ont besoin, car seule une rglementation applique par tous les acteurs de lacte de construire permet dvaluer le niveau de risque inhrent tout projet. Lapplica-tion de rgles permet de le minimiser.

Les fabricants de produits peuvent vendre leurs produits leurs clients, qui peuvent leur faire confiance car les normes en garantissent les performances et la dure de vie. La concurrence est ainsi loyale entre eux, car aucun fabricant ne peut baisser ses prix en se rattrapant sur la qualit.

La rglementation est en perptuelle volution; il faut y tre attentif pour fournir un travail performant.

1.5.1 Lois et dcrets

Les lois sont les textes vots par le Parlement et qui, dans le droit franais, sont suprieurs tous les autres textes, except la Constitution. Par exemple cest la loi MOP(loi n 85-704 relative la matrise douvrage publique du 12 juillet 1985) qui fixe les missions qui peuvent tre confies la matrise duvre. Elle a t de nombreuses reprises modifie et complte, notamment par le dcret du 29 novembre 1993.En effet, la loi fixe des objectifs, sans entrer dans les dtails techniques qui concernent les spcialistes. En fait, une partie importante de la lgislation applicable aux constructions se trouve dans des dcrets qui prcisent comment appliquer la loi. Dans la hirarchie du droit franais, les dcrets se situent en dessous des lois, auxquelles ils sont obligatoirement conformes.Principaux domaines techniques de la construction couverts par des dcrets (liste non limita-tive): Code de la construction et de lhabitat (CCH); rglementation thermique (RT2012); rglementation acoustique(RA); rglementation incendie; accessibilit des btiments aux personnes handicapes.Toutefois, mme si les domaines ci-dessus sont importants, ils ne couvrent pas lensemble des activits du secteur de la construction, dautres textes sont ncessaires.

1.5.2 Normes, DTU et eurocodes

1.5.2.1 Quest-ce quune norme?

Une norme peut poursuivre plusieurs objectifs, que lon peut classer en quatre catgories. Notons que ltat et lensemble des citoyens sont concerns par la normalisation. Scurit des usagers, des ouvriers (qui construisent les ouvrages) et des tierces personnes.

On peut se rfrer, par exemple, la scurit incendie.


8 | Prsentation

Rponse adquate un besoin, qui garantit aux matres douvrage quils pourront utiliser convenablement les constructions quils ont voulues et payes.

Santet bien-tredes usagers et des ouvriers. Il y a l la fois un objectif de sant publique, de sant des travailleurs, mais aussi la garantie du bon usage et du bon entretien des ouvrages.

Durabilit de la construction qui permet de minimiser le cot global dun ouvrage.Pour quune norme soit utilisable, elle doit rsulter la fois dun consensus entre tous les acteurs et des experts reconnus. Elles sont donc rdiges par des groupes de travail, runis en France au sein de lAFNOR (Association Franaise de NORmalisation).

Nota

Dans certains domaines sensibles, ltat peut rendre une norme obligatoire pour tous les marchs, quils soient publics ou privs. Exemple: NF C 15-100 Installations lectriques basse tension.

1.5.2.2 Diffrents types de normes

Au dpart, les normes taient nationales. Puis, les marchs tant devenus internationaux, des organismes spcifiques ont vu le jour afin de concevoir et publier des normes internationales. Il existe aujourdhui trois niveaux de normalisation:

Niveau Organisme normalisateur Prfixe

International ISO: Organisation internationale de normalisation ISO

Europen CEN: Comit europen de normalisation NF EN ou NF EN ISO

Franais AFNOR: Association franaise de normalisation NF

La normalisation vise: les produitset leurs performances ; la conception des ouvrages et les procds de mise en uvre: regroups sous le terme de

NF DTU (gnralement appel DTU); les rgles de dimensionnement: par exemple, les eurocodes.Les normes doivent obligatoirement tre respectes en marchs publics. En revanche, leur application nest pas imprative en marchs privs; si le matre douvrage souhaite quelle le soit, alors ce doit tre prcis dans le Cahier des Clauses Techniques Particulires.

1.5.2.3 Les Documents Techniques Unifis: NF DTU

Les NF DTU sont des normes spcifiques au btiment, classifies par lAFNOR. Les NF DTU concernent la conception de certains ouvrages, et dfinit les procds de mise en uvre: matriaux admissibles; rappel des normes de rfrence sur les produits utiliser; supports; dimensions minimales; dlais dattente; tolrances; points particuliers;


Descriptifs et CCTP de projets de construction Table des matiresChapitre 1. Prsentation 1.1 Le descriptif dans lacte de construire1.2 Prescription et description1.2.1 Prescription1.2.2 Description1.2.3 Le carnet de dtail

1.3 Conseil1.3.1 Service1.3.2 Recherche de solutions techniques1.3.3 valuation des risques

1.4 Veille technologique1.4.1 Dfinition1.4.2 Proposer les meilleures solutions techniques1.4.3 Procdure1.4.4 Moyens mettre en uvre 1.4.5 Analyse

1.5 Rgles de lart de la construction1.5.1 Lois et dcrets1.5.2 Normes, DTU et eurocodes1.5.3 Avis, valuations techniques et documents dapplication1.5.4 Rgles professionnelles1.5.5 Classements performanciels1.5.6 Cahier des clauses techniques gnrales (CCTG)1.5.7 Certification, marquage CE et labels1.5.8 Le Grenelle de lenvironnement

Chapitre 2. Analyse 2.1 Quest-ce quun lot ?2.1.1 Les corps dtat2.1.2 Les lotsExercice : Qu'est-ce qu'un lot?

2.2 Canevas et tableau synoptique2.2.1 Le canevas2.2.2 Le tableau synoptique

2.3 Grilles danalyse2.3.1 Exemple de tableau synoptique pour le lot n 01 Terrassements et gros oeuvre dun btiment dhabitation 2.3.2 Exemple dutilisation du tableau synoptique pour rdiger un canevas2.3.3 Mthode pour laborer une grille danalyseExercice : Grilles danalyse

2.4 Lien entre descriptif et quantitatif2.4.1 La forme du devis quantitatif2.4.2 Comment complter le devis quantitatifExercice : Lien entre descriptif et quantitatif

Chapitre 3. Diffrents descriptifs 3.1 Notice de prsentation (ESQ)Exercice : Notice de prsentation

3.2 Notice descriptive sommaire (APS)3.2.1 Organisation de la notice descriptive sommaire3.2.2 Contenu de la notice descriptive sommaireExercice : Notice descriptive sommaire

3.3 Descriptif des ouvrages (APD)3.3.1 Organisation du descriptif des ouvrages3.3.2 Contenu de la descriptionExercice : Descriptif des ouvrages (APD)

3.4 CCTP (PRO)3.4.1 Aspect juridique3.4.2 Organisation du CCTP3.4.3 Le lien avec loffre de prixExercice : CCTP (PRO)

3.5 Notice descriptive durbanisme3.5.1 Le cas du permis de construire (PC)3.5.2 Autres autorisations durbanisme ncessitant une notice3.5.3 Autorisations durbanisme ne ncessitant pas une notice3.5.4 Exemple de notice PCMI4

3.6 Notice descriptive de CCMI3.7 Fiche descriptive3.7.1 Contenu3.7.2 Ressources disponiblesExercice : Fiches descriptives

3.8 Confusion avec les fiches commerciales et techniques3.8.1 Diffrences sur la forme3.8.2 Diffrences sur le destinataire3.8.3 Diffrences sur le contenu3.8.4 Erreurs ne pas commettre

Chapitre 4. Description dun OE 4.1 Description dun ouvrage lmentaire4.1.1 Les composants (ou matriaux le composant)4.1.2 Les critres de mise en uvre 4.1.3 La localisation4.1.4 Exemple de description4.1.5 Fiche descriptive servant de support la descriptionExercice : Description dun ouvrage lmentaire

4.2 Tolrances, parements et tats de surface4.2.1 Tolrance daplomb4.2.2 Tolrances de planit4.2.3 Autres tolrances4.2.4 Parements en bton4.2.5 tat de surface des dalles ou dallagesExercice : Tolrances, parements, tats de surface

4.3 Conseils de rdactionExercice : Conseils de rdaction

4.4 Tableau des prestations4.4.1 Tableau par local4.4.2 Tableau gnral4.4.3 Reprage sur plansExercice : Tableau des prestations

Chapitre 5. Consistance du lot 5.1 Interfaces entre lots5.1.1 Les diffrents types dinterfaces entre lots5.1.2 Analyse des interfaces5.1.3 Exemple danalyseExercice : Interfaces

5.2 Limites de prestations5.2.1 Limites de prestations par rapport linterface de support5.2.2 Limites de prestations par rapport linterface dincorporation5.2.3 Limites de prestations par rapport linterface dinformation5.2.4 Limites de prestations par rapport linterface dattribution5.2.5 Exemple : tude des limites de prestations du lot Gros uvre Exercice : Limites de prestations

5.3 Travaux la charge du lotExercice : Travaux la charge du lot

5.4 Travaux ntant pas la charge du lotExercice : Consistance du lot

Chapitre 6. Points particuliers des dispositions gnrales 6.1 Prsentation du projet6.2 Connaissance du dossier6.3 Documents remettre6.3.1 Documents remettre lissue de la priode prparatoire6.3.2 Documents tablis pendant le chantier6.3.3 Documents remettre la fin des travaux

6.4 Coordination6.4.1 Mission OPC6.4.2 Coordonnateur SPS6.4.3 Communication entre entreprises6.4.4 Rception des supports6.4.5 Points particuliers

6.5 Rception6.6 Scurit6.6.1 Obligations de lentrepreneur pendant la priode de prparation6.6.2 Obligations de lentrepreneur pendant lexcution des travaux6.6.3 Informations complmentaires

6.7 Installation de chantier et accs6.8 Dchets et chantier vert6.8.1 Quels sont les acteurs et leurs responsabilits dans une opration de construction? 6.8.2 Les dchets6.8.3 Conseils de rdaction du chapitre Dchets et chantier vert 6.8.4 Cohrence du CCTP

6.9 Compte prorata6.10 Provenance, qualit des matriaux et chantillons6.11 Essais et mise en fonctionnement6.12 Protection des ouvrages

Chapitre 7. Exemples de structures de descriptifs 7.1 Structure type dun descriptif VRD (Voiries et Rseaux Divers)7.2 Structure type dun descriptif TERRASSEMENTS7.3 Structure type dun descriptif GROS UVRE 7.4 Structure type dun descriptif FAADES7.5 Structure type dun descriptif MURS-RIDEAUX7.6 Structure type dun descriptif CONSTRUCTION OSSATURE BOIS (COB) 7.7 Structure type dun descriptif CHARPENTE MTALLIQUE (CM)7.8 Structure type dun descriptif CHARPENTE-COUVERTURE-ZINGUERIE7.9 Structure type dun descriptif TANCHIT7.10 Structure type dun descriptif MENUISERIES EXTRIEURES7.11 Structure type dun descriptif MENUISERIES INTRIEURES7.12 Structure type dun descriptif ISOLATION-PLTRERIE-PEINTURE7.13 Structure type dun descriptif REVTEMENTS DE SOLSET CARRELAGE MURAL7.14 Structure type dun descriptif LECTRICIT courants forts et courants faibles 7.15 Structure type dun descriptif PLOMBERIE7.16 Structure type dun descriptif CVC (Chauffage-Ventilation-Climatisation) 7.17 Structure type dun descriptif ASCENSEUR7.18 Structure type dun descriptif AMNAGEMENTS PAYSAGERS

Descriptifs et CCTP de projets de construction

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