FORMATION GERESO – MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Informations et inscriptions : Isabelle ROCHE - Appel gratuit: 0800 400 460 - Fax: 02 43 23 77 07 - formation@gereso.frCette formation en intra : Tél. : 02 43 23 59 89 - intra@gereso.fr

CONDUIRE LE CHANGEMENT AVEC LA MÉTHODEDU W

UNE APPROCHE INNOVANTE POUR ACCOMPAGNER VOS PROJETS !

2 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

S’APPROPRIER LES ENJEUX ET LES CONDITIONS DE RÉUSSITE DE LA CONDUITEDU CHANGEMENT

› Pourquoi avons-nous besoin de « conduire le changement » ?› Les risques concrets d’un déficit d’accompagnement du changement

Étude de cas, travail sur les retours d’expérience des participants› Les 7 règles d’or de la conduite du changement

PANORAMA DES PRINCIPALES ÉCOLES TRADITIONNELLES DE LA CONDUITE DUCHANGEMENT

› L’approche psychologique et émotionnelle› L’analyse stratégique des organisations› La sociodynamique› Atouts et limites des approches traditionnelles

– analyse des postulats de départ et des outils ... ce qu'il faut retenirAtelier : étude de cas basée sur la comparaison des différences approches

APPLIQUER LA MÉTHODE DU W : RÉCONCILIER LES "DÉCIDEURS" ET LE"TERRAIN"

› Les principes d’action de la méthode du W : points communs et différences avec lesapproches traditionnelles› Mettre en œuvre les 5 phases de la méthode du W : conditions de réussite et outils

– Phase 1 : le Cadrage– Phase 2 : les Propositions– Phase 3 : le Feed-back– Phase 4 : le Test– Phase 5 : l’Annonce des résultats

Atelier : cas pratique fil rouge pour chacune des étapesJeux de rôles : "Décideurs" vs "Terrain" et vice versa. Comment développer les circuitsd’échanges d’information ?› Suivre le pilotage de la méthode du W› Pérenniser le changement

Élaboration d'un plan d'action individualisé

OBJECTIFS Disposer des clés nécessaires pour initier et

conduire une stratégie de changement efficacegrâce à la méthode du W. Mesurer les atouts et les limites des approches

traditionnelles de la conduite du changement. Impliquer, obtenir l'adhésion de son équipe et

dépasser les résistances. Gagner la confiance du terrain pour réussir ses

projets de changement. Développer la capacité d'évolution et de

changement de son entreprise.

LES PLUS DE CETTE FORMATION Une méthodologie de conduite du changement

simple et innovante, résolument pragmatique etorientée solution Une boite à outils accompagnant les 5 phases

de la méthode pour une prise en main rapide deretour en entreprise Des debriefings pointus et efficaces complétés

en fin de formation par l'élaboration d'un pland'action individualisé Ouvrages inclus : Réconcilier les décideurs et le

terrain avec la méthode du W

PUBLIC ET PRÉREQUISDirigeants, responsables d'équipes, chefs deservices, managers de proximité, chefs de projetAucun niveau de connaissances préalables n'estrequis

MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES,ENCADREMENT

Questionnaire adressé aux participants 15 joursavant la formation pour connaître leurs attentesMéthodes pédagogiques : apports théoriques etpratiques (cas concrets, exemples d'application)Mise à disposition d'un support pédagogique etd'un accès personnel à des e-ressources en ligneà l'issue de la formation Consultants sélectionnéspour leurs compétences pédagogiques, expertisemétier et expériences professionnelles

SUIVI ET ÉVALUATIONFeuille d'émargement et attestation de fin deformation Évaluation à chaud et à froid assuréepar le cabinet forMetris

TARIFS1 433 € HT - Réf : MAN-CHAN

Validité 30 juin 2018 Inclus : forfait repas etévaluations

PROCHAINES SESSIONS

Paris Montparnasse :les 26 et 27 septembre 2018les 20 et 21 décembre 2018

Conformément à la Loi n°78-17 du 6 janvier 1978 et notamment les articles 34 à 40, relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, vous avez la possibilité à tout moment d’accéder aux informations vous concernant et d’apporter toute modification, clarification, mise à jour ou suppression, de toute ou partie desdites informations.

* L’accès aux e-ressources pédagogiques proposé en option en complément de la formation est renouvelable annuellement par tacite reconduction, sauf résiliation notifiée un mois avant la date d’échéance.

BULLETIN D’INSCRIPTION Votre contact : Isabelle ROCHE Tél. 02 43 23 09 09 - Fax 02 43 23 77 07 formation@gereso.fr - www.gereso.com GERESO SAS - 38 rue de la TeillaieCS 81826 - 72018 LE MANS Cedex 2

Fait à : Le :

Signature et cachet de l’Entreprise / l’Établissement :

La signature de ce bulletin d’inscription vaut acceptation des conditions générales de vente précisées sur www.gereso.com/cgv/

Entreprise / ÉtablissementRaison sociale ..................................................................................................................................................................................................................

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Formation choisieParticipant(e) Mme M.

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Option proposée pour certaines formations : un accès e-ressources pendant un an, à un tarif très avantageux (remise de 50% sur le prix public). Merci de préciser votre choix :

Formation + Accès e-ressources pendant un an *

Formation seule

Signataire de l’inscriptionResponsable formation Mme M.

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À l’Entreprise / Établissement (préciser le service et l’adresse si différente) .......

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Si bon de commande, merci de le joindre impérativement à l’inscription

À l’OPCA (préciser l’adresse) ................................................ ..................

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DossierDossier à adresser à :

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