COMMENT INTÉGRER LES OFFRES DES SERVICES FINANCIERS AUX STRATÉGIES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ ?...

COMMENT INTÉGRER LES COMMENT INTÉGRER LES OFFRES DES SERVICES OFFRES DES SERVICES

FINANCIERS AUX STRATÉGIES FINANCIERS AUX STRATÉGIES DE LUTTE CONTRE LA DE LUTTE CONTRE LA

PAUVRETÉ ? PAUVRETÉ ?

Un aperçu GénéralUn aperçu Général ----------------

Atelier AFRACA, du 19-21 Avril 2006, BamakoAtelier AFRACA, du 19-21 Avril 2006, Bamako

Samuel T. KABORE; Dieudonné OUEDRAOGO, Samuel T. KABORE; Dieudonné OUEDRAOGO, PARSEPPARSEP

Plan de présentationPlan de présentation

1- Aperçu synthétique des DSRP

2- Rôles des institutions et services financiers dans les SRP

3- Cadre institutionnel et réglementaire des services financiers

4- Effets des services financiers sur la pauvreté

5- Enjeux - Perspectives - Recommandations

1-Aperçu synthétique des DSRP (1-Aperçu synthétique des DSRP (11))

• Décennies 80 et 90 : Application des PAS, accent mis sur la croissance, Fronde sociale sur les effets sociaux de l’ajustement

• En 1995 : Déclaration de Copenhague, la communauté internationale convient de s’attaquer aux principaux problèmes du développement social.

• En 1999: le G8 au sommet de Cologne appuie le principe d’allègement de la dette et le relie à la réduction de la pauvreté.


• En septembre 1999, les assemblées annuelles du Groupe Banque Mondiale, FMI adoptent l’Initiative PPTE renforcée qui met l’accent sur la réduction de la pauvreté,

• Les stratégies de réduction de la pauvreté sont développées à travers les DSRP ou PRSP : plusieurs pays africains ont produit des DSRP

• Ces DSRP se fondent sur le Cadre de Développement Intégré (CDI) élaboré en 1999 par la Banque Mondiale

1-Aperçu synthétique des DSRP 1-Aperçu synthétique des DSRP ((33))

• Les DSRP se fondent sur une approche holistique de développement qui s’efforce d’intégrer les dimensions sociales, structurelles, humaines, environnementales, macro-économiques afin de promouvoir des politiques plus équilibrées.

• Les nouvelles exigences ou paradigmes : (1) la transparence, (2) la participation et la bonne gouvernance dans l’élaboration des politiques nationales, (3) la nécessité de résultats en matière de réduction de la pauvreté.

1-Aperçu synthétique des DSRP 1-Aperçu synthétique des DSRP ((44))

• Les SRP s’articulent sous plusieurs axes dont les principaux éléments communs sont :

• (1) assainissement du cadre macroéconomique, (2) promouvoir la croissance en veillant à l’équité,

• (3) offrir des services sociaux de base aux pauvres,

• (4) créer et diversifier les opportunités de croissance des revenus,

• (5) améliorer la gouvernance économique, politique, administrative.


.

Seuil de Pauvreté

Très pauvres

Dépenses

Très riches

Z

A

B

C

D

E

F

CroissanceInvestissement, capital physique et humain, Gouvernance

Redistribution

Fiscalité, Politiques sociales, Dépenses publiques, Gouvernance

Extérieur

2- Rôles des institutions et services 2- Rôles des institutions et services financiers dans les SRP (financiers dans les SRP (11))

• Ce rôle est analysé à travers : (1) la participation des institutions financières dans le processus DSRP, (2) la place des services financiers dans les SRP.

• L’analyse des processus de validation et/ou révision des DSRP montre que la participation des institutions financières à l’élaboration du DSRP semble avoir été indirecte, voir marginale à travers les Groupements socio-professionnels relevant de la Société civile ou du secteur privé.


• Tous les huit (8) DRSP consultés convergent sur le constat que : le faible accès aux services financiers en particulier le crédit est un facteur limitant à la créations d’activités génératrices de revenu et par conséquent un déterminant potentiel de pauvreté.


• L’offre de crédit, particulièrement ciblés dans les DSRP, se caractérise par :

• (1) des montants de crédit jugés faibles, • (2) des institutions financières éloignées, • (3) des coûts élevés de transactions, • (4) des crédits de moyen et long terme peu

développés, • (5) un accès plus difficile par des groupes

vulnérables que sont les femmes et les jeunes.


• Les DRSP consultés prévoient des actions précises en matière d’offre des services financiers.

• Les actions ciblées dans les DSRP, se caractérisent par :

• (1) augmenter l’offre des services financiers en particulier le crédit afin de stimuler la croissance, (2) renforcer la supervision bancaire pour améliorer le respect des règles prudentielles,


• (3) l’élargissement des services d’assurance en faveur notamment du secteur agricole,

• (4) développer la micro finance en faveur des activités génératrices de revenus des femmes,

• (5) l’amélioration du cadre juridique et réglementaire des institutions de micro-crédits.

3- Cadre institutionnel et réglementaire 3- Cadre institutionnel et réglementaire des services financiers (des services financiers (11))

• Le cadre institutionnel des services financiers se compose de :

• (1) Ministères : réglementation, Politiques, contrôle, financement

• (2) Banques centrales : réglementation, contrôle, information • (3) les ONG, Bailleurs de fonds : dons/prêts, appuis, politiques,

formation, information

• (4) les Cabinets Conseils : appuis en services techniques et en appui-conseils

• (5) les institutions financières classiques: offres services financiers

• (6) les institutions de microfinance : offres services financiers

• (7) les associations socio-professionnelles : services non financiers


• L’offre des services financiers est réglementée par des textes communautaires et nationaux

• 3.1.Les textes communautaires

• Les Banques et établissements financiers de l’UEMOA sont régis par une loi bancaire uniforme et des règles prudentielles (27 juin 1991) arrêtées en Conseil des Ministres de l’Union.


• Dans la zone CEMAC, l’activité bancaire est régie par la Convention du 17 janvier 1992 portant harmonisation de la réglementation bancaire dans les États de l’Afrique Centrale.

• Les marchés d’assurance de la zone Franc sont régies par le traité CIMA du 10 juillet 1992 (Conférence Interafricaine des Marchés d’Assurance) : Une loi unique appelée « code des assurance CIMA » est en vigueur depuis le 15 Février 1995.


• Dans la zone UEMOA, les activités des IMF des huit (8) pays membres sont régies par la loi PARMEC ou « Projet d’Appui à la Réglementation des Mutuelles d’Épargne et de Crédit », adopté le 17 décembre 1993, et ses décrets et instructions d’application.

• La BCEAO a produit huit instructions relatives aux normes d’établissements des états financiers et de détermination des ratios prudentiels applicables aux SFD


• Parallèlement à la loi PARMEC, il y a le traité de l’OHADA du 17 octobre 1993. En principe les textes de l’OHADA priment sur ceux des États membres. Cependant, les formes juridiques, les garanties proposées, les procédures de liquidation préconisées par l’OHADA pour les IMF diffèrent des dispositions prévues par la loi PARMEC. Une harmonisation des textes est nécessaire et des concertations dans ce sens seraient en cours (MFB, 2005).


• Dans la zone CEMAC, les activités des IMF des six (6) pays membres sont régies par un texte sous régional signé le 13 Avril 2002 mais entré en vigueur le 14 avril 2005. A la différence de la loi PARMEC basée sur le statut, le texte du CEMAC se base sur les activités des IMF.


• 3.2. Les textes nationaux

• Le cadre législatif communautaire est adopté par les instances nationales compétentes (Assemblées Nationales, Ministères en charges des finances). Les lois communautaires sont traduites en lois nationales par les Instances législatives nationales (Assemblées Nationales), de même que celles concernant la définition et la répression de l’usure.


• En plus, concernant les IMF non constituées sous forme mutualiste ou coopérative et ayant pour objet la collecte de l’épargne et/ou l’octroi de crédit, c’est-à-dire les IMF non concernées par la loi PARMEC et ses textes d’applications, des conventions-cadres sont définies avec les Ministères en charge des finances.


• La nécessité de protéger les déposants et de réaliser des profits (viabilité financière) a conduit à des règles prudentielles qui excluent les moins nantis de l’accès aux services financiers.

• Les IMF, bien qu’offrant des services plus accessibles aux pauvres, sont aussi soumises à des ratios prudentiels et ne règlent pas totalement le problème de l’insolvabilité du pauvre.

• Qui prend le risque, l’insolvabilité du pauvre en charge au non de la lutte contre la pauvreté ?

4- Effets des services financiers sur 4- Effets des services financiers sur la pauvreté (la pauvreté (11))

• Parmi les services financiers capables d’atténuer la pauvreté, les crédits apparaissent les plus directs et les plus demandés. Adresser du crédit aux pauvres pose le problème de ciblage de ces pauvres à travers des indicateurs appropriés.


• Un crédit octroyé à un ménage pauvre pour réaliser une activité ciblée se traduit par deux effets à savoir :

• (1) son efficience i.e. la part de la dépense globale qui arrive aux ménages pauvres.

• (2) son effectivité i.e. le pourcentage d’augmentation du niveau de vie du ménage bénéficiaire (Ribe et al. , 1990).


• Diagramme d'analyse des politiques de ciblage

% des pauvres touchés = f(indicateurs de ciblage)

% d ’augment

ation du niveau de

vie

C

A B = idéal

D


• L’effectivité du crédit (% d’augmentation du niveau de vie de ceux qui sont touchés) dépend :

• (1) du montant du crédit (K) et

• (2) de la rentabilité (r) de l'activité financée.


• Le pourcentage de pauvres touchés dépend des indicateurs simples ou composites utilisés pour cibler les pauvres. On peut citer :

• (1) posséder une petite superficie de terre (Grameen Bank, BRAC au Bangladesh)

• (2) faible indice d’habitat (Housing Index): réseau CASHPOR (Credit and Saving for the Hard-Core Poor) en Asie, réseaux SHARE et TPSI en Inde

• (3) indicateurs visuels de pauvreté (VIP) : réseau SEF (Small Enterprise Foundation) en Afrique du Sud,

• (4) indice participatif de classement dénommé Participatory Wealth Ranking (PWR) : réseau SEF


• Des outils ont été développés pour mesurer la capacité des Institutions de crédit à atteindre.

• Le PAT (Poverty Assessment Tool) développé par l’IFPRI au compte du CGAP en un exemple. Il se base sur un indice ou score composite de pauvreté multidimensionnelle.

• Lorsque les clients d’une IMF sont proportionnellement plus nombreux dans la classe à bas score (les plus pauvres), l’intervention de cette IMF est considérée comme ciblant mieux les pauvres.


• La question de l'efficacité des institutions de crédit est abondamment discutée dans la littérature mais seulement sous l'angle d'un agent micro-économique qui recherche la maximisation de son profit et qui peut, pour arriver à ses fins, exclure le pauvre du crédit ou lui donner un crédit plus cher.


• Globalement la mesure des effets des services financiers et en particulier le microcrédit pose des problèmes théoriques et méthodologiques importants.

• Au plan théorique : Choix du cadre d’analyse de l’efficacité des IMF sur la pauvreté : théorie de l’économie sociale ou théorie standard de maximisation du profit ?

4- Effets des services financiers sur la 4- Effets des services financiers sur la pauvreté (pauvreté (99))

• Les théories de la nouvelle économie institutionnelle (« coûts de transactions », « droits de propriétés », « marchés incomplets », « approche socio-économique »), apportent des réponses différentiées à la question de l’efficacité des IMF.

• Au plan méthodologique : problèmes de choix de la variable d’impact, d’attribution des effets à des causes, de fongibilité du crédit du à l’opportunisme des emprunteurs (aléa moral) pouvant détourner les ressources de leur objet premier.

4- Effets des services financiers sur la 4- Effets des services financiers sur la pauvreté (pauvreté (1010))

• Il est toutefois admis que les services financiers ont un impact positif sur au moins une dimension du bien-être des emprunteurs ou de leurs familles.

5- Enjeux - Perspectives – 5- Enjeux - Perspectives – Recommandations (Recommandations (11) )

• Les effets des services financiers sur la pauvreté se produisent de manière directe et indirecte.

• Les effets directs sont issus de l’accès direct des pauvres aux services de crédits, d’épargne, d’assurance et de transferts.

• Les effets indirects qui sont : • (1) la création d’emplois à la suite de l’accès aux

services financiers par les PME/PMI ou par les pouvoirs publics

• (2) les actions publiques et privées visant l’atténuation des diverses causes de pauvreté.


• 5.1. Services financiers directement adressés aux pauvres

• Deux dimensions à distinguer : • (1) l’étendue / efficience du service

(proportion des pauvres bénéficiant du service proposé),

• (2) l’intensité /effectivité des effets du service (niveau d’augmentation du revenu ou du bien-être des bénéficiaires du service financier).


• A- Crédits aux pauvres et réduction de la pauvreté

• Faible connaissance de l’étendue et de l’effectivité des services de crédits et de micro-crédits en Afrique de l’Ouest.

• Évaluations faites aux Ghana et au Sénégal (Helms, 2006, CGAP) : deux- tiers (67%) des clients de la coopérative FENAGIE-PECHE au Sénégal sont parmi le tiers le plus pauvre de la population ;


• Au Ghana, l’analyse montre les 26% des clients des banques rurales sont parmi les 20% les plus pauvres de la population, comparée à 16% des clients de la microfinance offerte par les ONG.

• Le CGAP rapporte qu’au Ghana les clients de Freedom from Hunger ont augmenté leur revenu mensuel de 36% comparé à 18% pour les non clients. En plus 80% des clients ont acquis une source secondaire de revenu contre 50% chez les non clients (Helms, 2006)


• Les monographies élaborées par la BCEAO donnent seulement un taux de pénétration dans les familles, lequel taux n’indique pas le statut de pauvreté des ménages bénéficiaires des IMF, ni à quel quintile se situent-ils.

• Enjeux et perspectives : (1) Approfondir la connaissance de l’étendue et de l’intensité des effets du crédit par type en Afrique de l’Ouest dans le but d’orienter et/ou corriger les actions futures, (2) extension géographique de l’offre de services financiers pour atteindre les pauvres


• B – Assurance contre la vulnérabilité du revenu • Le bilan dégagé par CGAP indique que

l’assurance pour les pauvres est toujours rare (Helms, 2006).

• Enjeux et perspectives : Offrir des services d’assurances adaptés contre la chute des revenus liés aux chocs exogènes (chocs pétroliers, chute des cours mondiaux de produits d’exportation) et aux catastrophes naturelles (épizooties, sécheresses, sautériaux, inondation) qui sont des causes conjoncturelles de pauvreté.


• C- Epargne et transferts d’argent

• L’accroissement du nombre d’IMF et des points de services dans l’UEMOA montre une importante demande de ces services financiers par les pauvres.

• Enjeux et perspectives : (1) extension géographique de l’offre de ces services, (2) sensibiliser sur les avantages de tels services notamment la sécurisation de l’épargne et des transferts d’argent


• 5.2. Services financiers et créations d’emplois• Les services financiers adressés aux PME/PMI ou

destinés à des investissements publics se traduisent par la création d’emplois en faveur des pauvres.

• Enjeux et perspectives :(1) la capacité des PME/PMI et des décideurs publics à identifier des créneaux ou opportunités d’affaires et/ou d’investissement viables et créatrices d’emplois, (2) capacité des systèmes financiers et de suivi/évaluation des DSRP à faire le monitoring de tels investissements pour en évaluer les effets de créations d’emplois en faveur des pauvres.


• 5.3. Refinancement des IMF• Il existe une multitude d’acteurs qui ont des

capacités financières mais qui, pour diverses contraintes, ne peuvent pas offrir directement des services financiers aux pauvres.

• Enjeux et perspectives : (1) Développer des partenariats Banques-IMF, ONG-IMF, PTF-IMF afin d’accélérer la transformation des services financiers moins accessibles en des services plus accessibles aux pauvres, (2) accompagner le refinancement bancaire des IMF par des mesures fiscales


• 5.4. Améliorer le cadre opératoire des services financiers

• Les services financiers se mettent en place dans un environnement ou cadre opératoire qui influence leur efficacité.

• Enjeux et perspectives : Les défis consistent à améliorer (1) le cadre institutionnel et réglementaire, (2) la qualité des offres des services financiers, (3) la qualité de la demande des services financiers, (4) les politiques en vigueur.


• Recommandations :

• (1) étendre les services d’épargne, de crédits et de micro-crédits, en élargissant notamment leur couverture géographique et approfondir la connaissance de l’étendue et de l’intensité des effets du crédit dans le but d’orienter et/ou corriger les actions futures.


• (2) supprimer la TVA sur le refinancement bancaire des IMF

• (3) promouvoir des des services d’assurances adaptés contre la chute des revenus liés aux chocs exogènes et aux catastrophes naturelles

• (4) approfondir l’analyse des liens entre services financiers et les déterminants / Causes de la pauvreté


• (5) harmoniser les textes nationaux et de la banque centrale (loi PARMEC) avec les textes de l’OHADA

• (6) réviser /relire les textes réglementaires pour mieux les adapter à l’évolution des besoins et aux attentes des acteurs

• (7) rendre le climat des affaires et d’investissement plus incitatif en luttant contre la corruption et en améliorant le fonctionnement du système judiciaire


• (8) développer les partenariats Banques-IMF, ONG-IMF et PTF-IMF afin d’accélérer les refinancements et assurer les formations,

• (9) améliorer les capacités des cellules nationales de suivi et de contrôle des institutions financières,

• (10) promouvoir une meilleure participation des professionnels des finances et des institutions financières dans le processus d’élaboration ou de révision des DSRP

COMMENT INTÉGRER LES OFFRES DES SERVICES FINANCIERS AUX STRATÉGIES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ ?...

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