Comment calibrer son équipe en fin d'année

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Calibration d’équipe

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Calibration d’équipe

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Rappel• Nom de l’équipe

o Positionnement de l’équipeo Livrables principaux de l’équipe

• Taille de l’équipe (Croissance)

• Éventail des ratingso Meilleur = 2%o Très bon = 18%o Bon = 60%o Discutable = 15%o En dessous des attentes = 5%

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Nom de l’employé

• Noteo Note préliminaire de l’employé(e) = Bono Note éstimée par l’employé(e) = Très bon

• Déscription du role (ancienneté)o Bla bla bla bla bla

• Livrables principaux (Quoi)o Livrable #1

• Sous livrable • Sous livrable • Sous livrable • Sous livrable

o Livrable 2• Sous livrable • Sous livrable • Sous livrable

• Livrables principaux (Comment)o Livrable #1o Livrable #2o Livrable #3

Prénom