Comment calibrer son équipe en fin d'année
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Calibration d’équipe
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Calibration d’équipe
Rappel• Nom de l’équipe
o Positionnement de l’équipeo Livrables principaux de l’équipe
• Taille de l’équipe (Croissance)
• Éventail des ratingso Meilleur = 2%o Très bon = 18%o Bon = 60%o Discutable = 15%o En dessous des attentes = 5%
Nom de l’employé
• Noteo Note préliminaire de l’employé(e) = Bono Note éstimée par l’employé(e) = Très bon
• Déscription du role (ancienneté)o Bla bla bla bla bla
• Livrables principaux (Quoi)o Livrable #1
• Sous livrable • Sous livrable • Sous livrable • Sous livrable
o Livrable 2• Sous livrable • Sous livrable • Sous livrable
• Livrables principaux (Comment)o Livrable #1o Livrable #2o Livrable #3
Prénom