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Chapitre 2 : Les nouvelles théories du commerce

international

Les théories Néo-Factorielle

et

Néo-Technologique

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Approche néofactorielle

Redéfinition des facteurs :

intégration de la qualification du travail

�Travail qualifié / Non qualifié

�Capital physique / Capital Humain

Résultat général:

Un pays relativement abondant en capital exportera des biens intensifs en travail qualifié et un pays relativement peu abondant en capital exportera des biens intensifs en travail non qualifié !!

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Approche néotechnologique

Importance de la technologie:

Thèse de l’écart technologique (POSNER, 1961) :

�l’avance technologique confère un avantage comparatif !

�le pays en avance exporte des biens intensifs en nouvelles technologies (et les autres des produits banalisés)

Thèse du « cycle de vie » du produit (Vernon, 1966)

�Entreprise = portefeuilles de produits à différents stades de leur cycle de vie

�Stade du cycle explique la nature des échanges

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Approche néotechnologique

Deux conclusions:

La compétition ne passe pas seulement par l’exploitation

d’avantages naturels, ni par l’utilisation de facteurs

abondants: elle provient aussi du lancement de nouveaux

produits

�Importance de la R&D

�Haut salaire Nord = Rente de monopole technologique

Au cycle de vie du produit correspond un cycle du

commerce international. Les produits en début de cycle

seront exportés par les pays en avance technologique, les

produits en fin de cycle par les pays abondants en travail

peu qualifié.

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Approche néotechnologique

La théorie du cycle de vie:

Le produit connaît 4 phases:

-L’émergence/naissance; La croissance

-La maturité ; Le déclin

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Cycle de vie d’un produit

Cycle de vie du produit

-5

0

5

10

15

20

25

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

Temps

ventes

profit

INTRODUCTION

CROISSANCE

MATURITÉ

DÉCLIN

PROFITPROFIT

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Approche néotechnologique

•Exemples de cycle de vie différents:

•Phase de maturité longue (exemple : Coca cola).

•Phase de lancement rapide, déclin rapide(exemple : Type gadget).

•Phase de lancement très longue (exemple :

Téléphone mobile).

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Cycle de vie de la concurrence

• Pionnier

• Pénétration de la concurrence

• Stabilisation des parts de marchés

• Banalisation du produit

• Retrait de certaines entreprises

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Cycle de vie international

Étapes possibles

• Exportation Nord leader vers Nord suiveur

• Production chez le Nord suiveur et commerce Nord-Nord bilatéral (intra-branche)

• Maturité : Commerce Nord vers Surd

• Déclin: Production au Sud et commerce Sud versNord ou/et Sud-Sud (inter-branche)

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Exemple de déclin : la voiture d’occasion.

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Approche néotechnologique

Limites à la théorie du cycle de vie:

- Durée de cycle suffisamment long (sinon pas de transferts de production)

- Possible « 2nde vie » non prise en compte

- La nécessité d’adapter les produits aux préférences de la clientèle nationale implique souvent une implantation à proximité de la demande

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Rq: Limite « structurelle » au faire faire (DIPP)

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Les échanges Intra-Branches

Définition: On parle d’échanges intra-branches quand il y a un commerce croisé de produits appartenant à la même branche et dans des grandeurs comparables

Indicateur d’intrabranche: le ratio de Grubel et Lloyd :GL=[((Xi+Mi)-|Xi-Mi|)/(Xi+Mi)]*100

Explications des IB:

importance de la structure du marché : produits différenciés et économies d’échelles internes !

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Rq: on distingue différenciation horizontale / verticale (haut/bas)

Horizontale: caractéristiques plus subjectives

Verticale: caractéristiques qualitatives

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Diff. Verticale: qualité

Ferrari 575 Fiat 500

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Diff horizontale: subjectivité

Peugeot 806 Citröen Evasion

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L’espace des stratégies concurrentiellesL’espace des stratégies concurrentielles

Prix

Valeur attribuée à l’offre par le marché

Zone des rupturesstratégiques

Stratégies de diff.par le haut

Frontièreefficiente

Zone économiquementnon viable

Offre de référence

Stratégiede coût

Stratégies de diff. par le bas

Zone de progrès

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Les types d ’échange : mesure

Flux

élémentaire

Intra-branche

Inter-branche

Intra-branche diff°

verticale

Intra-branche diff°

horizontaleCritère

recouvrement

Critère

valeurs unitaires

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Les types d’échange : concept

Inter-branche

Intra-branche variétés

Intra-branche qualités

Spéc° des paysSpéc° des firmes

Différenciation

horizontale

Différenciation

verticale

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Intra-Inter

21

Intra-Inter

22

23

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Explications de l’IB

a) IB et caractéristique de la demande

Notion de demande représentative (Linder,1961) :

Avantage comparatif due à l'existence d'une demande intérieure importante qui permet de réaliser la

production sur une grande échelle et de réduire les coûts.

Lassudrie-Duchêne (1971): demande de différence (goûts) !!

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Explications de l’IB

b) IB et caractéristiques de l’offre

Concurrence imparfaite et échange intra-branche:

importance de la structure du marché

--> concurrence oligopolistique et monopolistique

--> produits différenciés

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Echanges et Economie d’échelles

Rq: On distingue économie d’échelle externe et interne !

EE interne : 3 raisons internes:

1. Meilleur division possible du T

2. Répartition des coûts fixes de production,

d’administration et de direction

3. Techniques de production plus performante

+ pouvoir de marché du côté de la demande !!

Rq: Ne sont pas éternelles non plus � taille optimale �Rendement d’échelle décroissant

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Echanges et Economie d’échelles internes

L’échange permet d’augmenter l’offre disponible de variétés des biens + prix plus faible ! Exemple :

8000875010 000Prix de vente

8000875010 000Coût Moyen (€)

250 000200 000150 000Ventes par firmes

1086Nbre de firmes

2 500 0001 600 000900 000Ventes totales de voitures

Marchés

Intégrés

Etranger

Avant

Nation

Avant

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Echanges et Economie d’échelles internes

Rq: Avant : 6 entreprises dans Nation et 8 dans étrangers

Après : 10 avec le marché intégré

� Quelle répartition de ces 10 ?? 4/6, 2/8 ??

� La Structure de l’échange intra-branche (intra-

industrielle) n’est pas prévisible !!

� Krugman « La structure des échanges est déterminée

suite à l’histoire ou à des accidents »

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En conclusion

• Trouvez des nouveaux avantages comparatifs : haut de gamme (importance de la R&D et du rôle stratégique de l’Etat)

• Exploiter des économies d’échelle externe : pole de compétitivité (cluster)

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EE externe

Dépend de la dimension de l’industrie

Marshal (« districts industriels »):a) Fournisseurs spécialisés� ex: Sillicon Valley : ingénieurs quittent leurs

sociétés pour créer des entreprises amont spécifiques ! (externalisation)

b) Pool de main d’œuvrec) Retombées en terme de connaissances

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EE externe et spécialisation

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EE externe et perte d’échange

Coût moyen suisse

Coût moyen thaïlandais

Dde mondialeDde thaïlandaise

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Le Monde 7 Nov 2005

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Quelques conclusions

4 points concernant la structure des échanges:

1) Le commerce inter-industriel reflète des av. comparatifs

2) Le commerce intra-industriel ne reflète pas des av. comparatifs ���� rôle important des économies d'échelle

3) La structure de l'échange intra-branche n'est pas prévisible !

4) L'importance relative du commerce intra et inter industrielle dépend de la similarité entre les pays.