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Manager-coach, entre théorie et pratique

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Constats

Les attentes de l’entreprise vis-à-vis d’une équipe sont

« collectives »

Les attentes du collaborateur vis-à-vis de l’entreprise sont

« individuelles »

Entre les deux, le manager

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Les défis du manager

• Oser Faire confiance, valoriser, ne pas savoir Développer les gens Faire des erreurs

• Décider Avoir du courage Définir les objectifs communs Définir le cadre d’autonomie

• Communiquer Donner du sens S’impliquer Connaître son environnement

http://www.shiningconsulting.com/Soft-skills-ITs-bottomline-booster.php

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Les outils

• Fixer les règles du jeux Mes valeurs Mon mode de fonctionnement Mes attentes

• Définir les objectifs communs Définir une stratégie et « l’imager » Faire participer l’équipe, gérer le rythme Valoriser les objectifs « intermédiaires »

• Gérer le changement Communiquer, communiquer et communiquer S’impliquer personnellement Développer les collaborateurs

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Les outils

Merci de votre attention !