Adélie USUAL PROJECTS5 rue Jules Lefebvre75009 PARISTél. +33 1 43 87 12 10

Directrice Commerciale BLANCHARD Cécilia+ 33 1 43 87 12 10 c.blanchard@adelie.fr

Contacts :

Ingénieur d’Affaires Catherine Augé-Machefer+ 33 6 70 63 24 40 c.auge-machefer@adelie.fr

Créée par d’anciens Opérationnels du monde de la Banque, de laFinance et des Ingénieurs issus du Conseil, Adélie USUALPROJECTS appuie son développement sur une connaissancepoussée des métiers de ses Clients et sur la compréhension deleurs enjeux.Nous mettons à la disposition de nos Clients des services à fortevaleur ajoutée, reflets de l’implication directe de nosintervenants dans l’évolution de notre structure, dans le mondede la Banque et des Moyens de Paiement.

L’expertise de la Banque et de la finance :

Cash ManagementGlobal Transaction BankingMoyens de PaiementMonétiqueComptabilité

Conseil MétierAccompagnement de ProjetGouvernance OrganisationPilotage de projetCompétences métiers Compétences SI

Notre expertise et notre richesse d’intervention s’appuient surune double approche : une compétence méthodologique, liéeau domaine du conseil et des projets, accompagnée d’uneexpertise fonctionnelle liée à la connaissance Métier desactivités de la Banque et de la Finance.

Efficacité, sens du service et du conseil,satisfaction client et implication sont les valeursessentielles sur lesquelles nous souhaitons quetous, dans notre cabinet, s’appuient pour établirdes relations de confiance durables avec nosPartenaires.

ADELIE USUAL PROJECTS

Le métier de Trésorier doit faire face aux enjeux portéspar la mondialisation des flux, la complexification desopérations financières et le développement de larèglementation et de l’offre bancaire.A partir d’une approche risque, la gestion de trésoreries’est rationalisée par l’utilisation de techniques et d’outilsde plus en plus sophistiqués dans les entreprises commedans les établissements bancaires et financiers.

L’offre Cash ManagementAdélie USUAL PROJECTS s’appuie avant tout sur unedémarche d’assistance visant à répondre aux missionsclassiques du Trésorier, à savoir : le suivi de la situationde trésorerie, la gestion du solde de trésorerie ou encorela gestion des risques.

Nos consultants accompagnent les banques et lesinstitutions financières dans leurs projets stratégiques,organisationnels et informatiques sur l’ensemble desproblématiques du secteurs :

Revue de choix stratégiquesGestion de projet et des risquesConseil lié aux applicationsRevue intégrée de projetDéfinition de contrôlesEvaluation de la performance

Des projets et des compétences

Gestion de compte bancaireCodification, conditions et frais, échelles d’intérêt

Centralisation de comptesDifférentes techniques de pooling

Gestion des flux de paiement domestiques et internationauxCORE/SEPA/ABE-STEP2/TARGET2 & Correspondant BankingVirements et transferts de fond, VCOMPrélèvements, Chèques, TIP, LCR/BORSEPA SCT, SEPA SDD, SEPAmail,…

Comptabilisation des opérationsComptabilité Générale, Comptabilité Clients/BanquesGestion Comptes LORI/NOSTRIComptes de passage / de suspens / de perte et profit

Reporting BancaireRelevés de comptes et d’opérationsRapprochement comptable, facture et statistiquesBSB Twist

Communication Client / BanquesProtocoles : ETEBAC, SWIFTNet, eBICS, Web Portal, …Normes et formats d’échange : CFONB, XML, ISO 20022, MT, …

Gestion des outils de trésorerie et de communication bancaire SécuritéLutte contre les risques de fraudes interne et externeDématérialisation / Standardisation / Signature électronique

CASH MANAGEMENT

Expertise des systèmes monétiques sur l’ensemble de la chaîne des traitements

Lutte contre la fraudeSécurité bancaireInterbancarité /CompensationExpertise Monétique internationale

MONETIQUE

Acquisition/Acceptation

Intégration de systèmes monétiques,Désimbrication de filiales ou sous-participant d’un systèmeGestion des incidents utilisateurs et des anomalies monétique commerçantGestion des contrats et téléparamétrage/télécollecte

Emetteur/Porteur

Développement de nouvelles offres monétiques : cartes multi-fonctionnalités, NFC, Wallet, VISA, MASTERCARD, CUP, JCB…

Expertise Front-office et Back-office

L’offre Monétique de Adélie Usual Projects se concrétise par unedémarche d’accompagnement ciblé de nos clients, en particulier, surdes missions d’audit et de conseil, de pilotage de projet et d’assistanceà maîtrise d’ouvrage.Adélie Usual Projects s’appuie sur son expertise pour vousaccompagner sur des projets innovants, analyser les solutionstechniques à mettre en œuvre, garantir des systèmes sécurisés etconformes aux règlementations en vigueur, choisir les partenairesadaptés, conduire le projet jusqu’à son intégration dans le systèmeinformatique, faire évoluer le système en place en tenant compte desévolutions technologiques et règlementaires et des besoinsstratégiques du client.

Audit, Etude marketingConseil opérationnel, Conseil SI, Conseil en sécuritéEtude de faisabilité, Cadrage de projet,Expression de besoinsCahier des chargesPilotage de projetsAccompagnement métierSpécifications générales et détaillées

Adélie Usual Projects est en mesure de vous accompagner sur

des projets monétiques à forte valeur ajoutée

Pilotage de ProjetsProjects Management Officer (PMO)Gestion des budgetsPlanification (MS Project)Management d’équipesReportingsSuivi des performances, des engagements et des contratsHomogénéisation des méthodesOrganisation et conduite des recettesMise en place et suivi des Service Level AgreementsAnalyse et suivi des risques et des alertesMéthodologie et Stratégie ProjetOrganisation et structuration des projets en mode simple ou multi-projetOrganisation des différents niveaux de support

Assistance à Maîtrise d’OuvrageExpression de besoins et Gap AnalysisEtudes préalables et détailléesOrganisation et conduite de recettesHomologation Fonctionnelles et Bancaire / Support Métier

Audit des Systèmes d’Information

Adélie USUAL PROJECTS accompagne ses clients dans leursprojets de transformation majeure, qu’il s’agisse de projets :

• liés à leur positionnement sur le marché (par exemple dans le cadre de la dérégularisation d’un marché),

• liés à des restructurations (très souvent suite à des fusions),• liés à la recherche permanente de performances

opérationnelles.

De la phase d’étude et de conception aux phases finales deréalisation et de mise en production, nos consultantscombinent à leur expertise métier Banque-Finance, une réellemaîtrise des enjeux des projets SI, de leur déroulement et desexigences liées à leur position.

Nous proposons une gamme complète de solutions d’interventionsur les projets en accompagnant et guidant nos clients à tous lesstades de leurs besoins :

• du conseil à la mise en œuvre des projets,• de la conception à la réalisation des applications,• de la production quotidienne à la pérennité des systèmes.

Conduite du Changement et Refonte des ProcessusElaboration et Conduite de FormationsCommunication ProjetAnalyse et reengeneering des processusAlignement des processus Business et IPLean 6 Sigma, BPM, …

Pilotage d’Appels d’OffreChoix et analyse de progicielsChoix de prestatairesAide à la décision

Intégration de progicielsSummit / Murex / SophisCalypso / Kondor + / OpenLinkFermat / AlmondeCODA / XRDJ / Algorithmincs / …

PROJETS

Des projets et des compétences

Les modifications plus ou moins structurelles (restructuration interne, introduction d’un nouveau produit, …) déstabilisent leshommes en modifiant les habitudes.Malgré tout, la qualité et la productivité restent au cœur des préoccupations des directions, et le service doit être maintenupendant toute la période de transition. Nos experts Adélie USUSAL PROJECTS vous accompagnent dans la définition de lastratégie du changement ainsi que dans la phase de conduite du changement pour garantir le bénéfice de la transformation.

La Stratégie du changementAdélie USUSAL PROJECTS accompagne sesclients dans la définition de la bonne stratégiede transition et dans la prise de décision.Au-delà de l’identification des enjeux duprojet, la stratégie du changement se doitd’anticiper ses conséquences.

Outre les enjeux du changement, la complexité du projet estfonction du contexte dans lequel il sera conduit : contrainteséconomiques, climat social, et projets connexes doivent êtreconsidérés.

Définir la stratégie, transcrire les ambitions du projet, identifierles équipes et acteurs impactés, estimer la charge, pointer lesprocess, rôles et responsabilités, et planifier les actions dans letemps : des pré-requis essentiels au démarrage du projet deconduite de changement. Au travers d’ateliers de réflexion eten accord avec votre comité de direction, nos consultants vousguideront dans chacune de ces actions pour aboutir àl’élaboration et la rédaction de la stratégie du changement.

La Conduite du changementAdélie USUAL PROJECTS suit ses clients au cours dudéploiement de chacune des étapes conduisant auchangement : identification des différents impacts,définition des organisations, revue des procédures,détermination et mise en place du plan decommunication, préparation des équipes, formation, …

En s’appuyant sur une méthodologie éprouvée et enassurant une dynamique autour du projet, nosconsultants assistent vos équipes dans la conduite duchangement.

CHANGE MANAGEMENT

Adélie USUAL PROJECTS - 5 rue Jules Lefebvre 75009 PARIS - Tél. + 33 1 43 87 12 10

CIC / CREDIT MUTUEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS IRB - BNP PARIBAS FORTIS

Groupe BPCE - SOCIETE GENERALE - NATIXIS - LCL - BANQUE de France - BANQUE

EL DJAZAIR - BICIAB - BICI GUINEE - BICI SENEGAL - RBS - SCOR - AXA GROUP

SOLUTIONS AXA CORPORATE SOLUTIONS - CNP - Groupe SMABTP - Groupe ALLIANZ

CREDIT AGRICOLE ASSURANCES - DIRECT ASSURANCE - MEDERIC GROUPE

HENNER - BPCE ASSURANCES - GALERIES LAFAYETTE BHV - CELIO…

ILS NOUS FONT CONFIANCE…