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Filiale de 201
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Rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale Ordinaire statuant sur les comptes de l’exercice 2010.
Rapport annuel PA
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Sommaire
Rapport annuel PA
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Conseil d’Administration 06
Ordre du jour 06
Message du Conseil d’Administration 07 Présentation de l’entreprise 08
Rapport du Conseil d’Administration 10
Chapitre I - Présentation des activités de la société 10
1.1 - Chiffres clés 10 1.2 - Faits marquants de l’exercice 2010 16 1.3 - Situation de la société et son activité au cours de l’exercice 2010 16 1.4 - Résultats et situation financière 17 1.5 - Changements comptables 21 1.6 - Impacts post clôture de la crise sociopolitique 21
Chapitre II - Proposition d’affectation du résultat 25
Chapitre III - Perspectives 25
Chapitre IV - Evolution du cour de l’action PALMCI 26 Chapitre V - Nomination des Administrateurs 27
Rapport des commissaires aux comptes 28
Rapport général 28 Rapports spéciaux 32
Texte des résolutions 33
Rapport annuel PA
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Conseil d’Administration
PRESIDENT
ADMINISTRATEURS
COMMISSAIRESAUXCOMPTES
1.PrésentationetapprobationdurapportdegestionduConseild’Administrationsurl’exercice2010;
2.PrésentationetapprobationdurapportgénéraldesCommissairesauxcomptessurl’exercice2010etdurapportspécialsurlesconventionsviséesàl’article438etsuivantsdel’ActeUniformerelatifauxsociétéscommercialesetduGIE;
3.Approbationdescomptesetdesconventionsviséesàl’article438del’ActeUniformerelatifauxsociétéscommercialesetduGIE;
Monsieur Yves LAMBELIN.
Monsieur Alassane DOUMBIA ;
Monsieur Pierre BILLON ;
Monsieur David BILLON ;
Monsieur Nazaire GOUNONGBE ;
Monsieur Ranveer SINGH CHAUHAN ; Monsieur Honoré N’guetta ASSANVO.
MAZARS CÔTE D’IVOIREERNST & YOUNG
4.QuitusauxAdministrateursetauxCommissairesauxcomptes;
5.Affectationdurésultat;
6.Fixationdesindemnitésdefonctiondesadministrateurs;
7.NominationdesAdministrateurs;
8.Pouvoirspourl’accomplissementdesformalitéslégales.
Assemblée Générale ordinaire du 14 juin 2011Ordre du jour
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Chersactionnaires,
Aumomentoùcerapportestmissouspresse,noussommestoujourssansnouvellesdenotrePrésidentYvesLAMBELIN,enlevéàAbidjanle4avril,avecdeuxdesescollaborateurs:ChelliahPANDIANetRaoulADEOSSI.LeConseild’AdministrationdePALMCI,tientàassurerleursfamillesettouslesmembresdel’entreprise,desonsoutiendanscetteterribleépreuve.Al’instardesautresentitésduGroupeSIFCA,leConseild’AdministrationdePALMCIattendlesrésultatsdel’enquêtemenéeparlesautoritésivoiriennesetfrançaises.
Danscettepérioded’empêchementdenotrePrésident,leConseild’Administrationadéléguél’undesesadmi-nistrateurs,M.AlassaneDOUMBIA,danslafonctiondePrésidentduConseild’Administrationjusqu’àladateduprochainconseil.Al’occasiondel’éditiondecerapport2010,noussou-haitonsanalyserlesrésultatsdePALMCI,fairelepointsurlesévolutions,etrappelerlastratégieetlesorientationsdéfiniesavecnotrePrésident.PALMCIaentreprisdepuis2008unplanambitieuxvisantàaugmentersubstantiellementlesniveauxdeproduc-tion,etbaisserlesprixderevientpourserapprocherdesstandardsinternationaux.L’effortderenouvellementdesplantationsaétépoursuivi,cequidonneàPALMCIunfortpotentielpourl’avenir,carlamoitiédessurfacesontmoinsde10ans.Lesrésultatsagricolesde2009avaientététrèsencoura-geants,avecuneforteévolutiondurendementparhec-tare,suiteàdesaméliorationsimportantesdesitinérairestechniques,etàunemeilleureorganisationdelarécolte.
En2010,cetélanaétéfreinépardesconditionsclima-tiquesdéfavorablesetunphénomènedecreuxdecyclepropreaupalmier.Maisleseffortsportéssurlesprincipauxfacteursderendement,quisontlaqualitédesplantings,lematérielgénétique,lafumure,etlesméthodesd’exploi-tation,devraientpermettred’augmenterlesrendementsagricolesàl’avenir.MaislaproductiondePALMCIprovientpourlesdeuxtiersdesplanteursvillageoisetprivés,résultatd’unepolitiquehistoriquederayonnementautourdesplantationsindus-trielles,quenousprétendonsnonseulementcontinuermaisamplifier.NotrePrésidentM.LAMBELINs’estparticu-lièrementinvestidanscedomaine,paruneparticipationactivedansl’AssociationInterprofessionnelleduPalmieràHuile(AIPH),quifédèretouslesacteursdelafilière.C’estaveclesplanteursquePALMCIassurerasacroissance.Laqualitédelarelationetdupartenariatavecceux-cietleursorganisationsprofessionnellesestdoncunepriorité.Sitouteslesbasessontenplacepourpermettreuneaug-mentationprogressivedesproductions,tantindustriellesquevillageoises,PALMCIdoitadaptersescapacitésd’usi-nage,etenprofiterpourlesmoderniser.C’estpourquoiunambitieuxprogrammed’investissementaétéentreprissurleshuileries,avecuneévolutiondesprocédésindus-trielsquipermetteaussid’améliorerlesconditionsdesécuritédutravailetderespectdel’environnement.Ceprogrammesepoursuiten2011.Malgrélespertesdeproductionduesàlacrisepostélec-toraleivoirienneenavril2011,touslesélémentssontdoncréunispouratteindrebientôtdesniveauxsatisfaisantsdeprofitabilité,d’autantplusquelescoursdel’huiledepalmesemaintiennentàdesniveauxrelativementélevés.Nouscomptonssurlespouvoirspublics,pourmettreenœuvredesmesuresquigarantissentlapaixetlasécuritésurleterritoire,etnouspermettentdepoursuivrenotredéveloppement.Nousvousremercionspourvotresoutien.
Signé:LeConseild’Administration
Message du Conseil d’Administration
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Présentation de l’entreprise Fiche signalétique de PALMCI
RAISONSOCIALE
FORMEJURIDIQUE
DATEDECREATION
CAPITALSOCIAL
ADRESSE
UNITESAGRICOLESINTEGREES
SUPERFICIESAU31/12/2010
EFFECTF
REPARTITIONDUCAPITALSOCIALAU31/12/2010
PALMCI
Société Anonyme
1er Janvier 1997
20 406 297 497 FCFA divisé en 7 729 658 actions de 2 640 FCFA
Immeuble SIFCA – Boulevard du HavreAbidjan – Zone portuaire 18 B.P. 3321 Abidjan 18Site Web : www.palmci.ciTéléphone : (225) 21 21 09 00Télécopie : (225) 21 21 09 27
Ehania (225) 21 21 94 10Toumanguié (225) 21 21 94 25Irobo (225) 21 21 94 13Boubo (225) 21 21 94 14Iboké (225) 21 21 94 16Blidouba (225) 21 21 94 18Gbapet (225) 21 21 94 21Néka (225) 21 21 94 22
SUPERFICIE PLANTEE (PI) : 39 214 haSUPERFICIE EN RAPPORT (PI) : 29 627 ha
SUPERFICIE PLANTEE (PV) : 128 018 haSUPERFICIE EN RAPPORT (PV) : 95 383 ha
8 047
SIFCA 52,51%NAUVU 25,5%AUTRES PRIVES 21,99%
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Localisation des sites PALMCI
San Pedro
Yamoussoukro
Abidjan
Blidouba485 km
Gbapet490 km
Néka540 km
Boubo220 km
Irobo105 km
Toumanguié105 km
Ehania 140 kmAnten 1 : 152 kmAnten 2 : 154 km
Iboké450 km
Sud-Est:EhaniaetToumaguiéCentre:IroboetBouboSud-Ouest:Iboké,Blidouba,GbapetetNéka
Rapport annuel PA
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Rapport du conseil d’Administration à l’Assemblée Générale ordinairedu 14 juin 2010
Mesdames,Messieurs,
VotreconseilvousaréuniscejourenAssembléeGénéraleOrdinaireconformémentàlaloietàl’article29-2desstatutsafindevoussoumettrelesactivitésetlescomptesdelasociétéaucoursdel’exerciceclosle31décembre2010etlapropositiond’affectationdurésultat.IlvousseraégalementdemandédeprocéderàlanominationdesAdministrateurs.
Cesquestionsinscritesàl’ordredujourserontdévelop-péescommesuit:
ChapitreI:Présentationdesactivitésetdescomptesdelasociétéaucoursdel’exercice2010 1.1Chiffresclés 1.2Faitsmarquantsdel’exercice2010 1.3Situationdelasociétéetsonactivitéaucours del’exercice20101.4Résultatsetsituationfinancière 1.5Changementscomptables 1.6Impactspostclôturedelacrisesociopolitique
ChapitreII:Propositiond’affectationdurésultat
ChapitreIII:Perspectives
ChapitreIV:Evolutionducoursdel’actionPALMCIChapitreV:NominationdesAdministrateurs
21 à 25 ans11%
Plus de 25 ans3%
Immature23%
4 à 10 ans35%
11 à 20 ans28%
Chapitre I - Présentation des activités et des comptes de la société au cours de l’exercice 2010 1.1 - Chiffres clés
Répartition du verger Plantations Industrielles (PI) en 201086% du verger a moins de 21 ans : potentiel de production élevé
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ProductionderégimesPI:424543Tcontre471741Ten2009,soitunebaissede10%.Cettebaisseestdueessentiellementàdeseffetsclimatiquesnotammentlasécheresseenregistréeauderniertrimestre2009,
Lerendementàl’hectareestpasséde16,39T/haà14,32T/ha,soitunebaissede12,5%suiteauxmauvaises
ProductionderégimesPV:622311Tcontre695197Ten2009soitunebaissede10,5%.Laconcurrences’accen-tueenparticulierdanslesrégionsdeToumanguié,Ehania
etauphénomènephysiologiquede«creuxdecycle»dit«reposvégétatif».Cettebaisseaétéégalementconsta-téesurlesPlantationsVillageoises(PV)commecheznosconfrèresdansl’ensembledelaCôted’Ivoire.
conditionsclimatiquesetauphénomènede«creuxdecycle».
etIrobo,maisgrâceàl’attentionapportéeauxrelationsaveclesplanteursetleursorganisationsprofessionnelles,PALMCIarelativementbienrésistéàcetteconcurrence.
Evolution de la production propre (PI)
Evolution des rendements à l’hectare PI
Evolution des achats aux Planteurs Villageois (PV)
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
305 673309 817
337 006 323 833346 246
471 741424 543
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02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
11,23 10,92 11,64 12,8713,51
16,39
14,32
800 000
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700 000
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02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
629 783613 518
633 009
573 481
669 897695 197
622 311
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Evolution du tonnage de régimes usinés
Laproductiond’huiledepalmedel’annéeaétéde241326Tcontre279877Ten2009soitunebaissede
Laproductiond’huiledepalmisteaétéde16027Tsoit7,5%demoinsquel’exerciceprécédent.Ceciestdûà
13,77%quirésultedureculdelaproductionderégimesetdutauxd’extraction.
desventesdepalmistespourmanquedecapacitédepressage,etàlabaissedeproductionderégimes.
1 400 000
1 000 000
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1 200 000
600 000
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02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
935 750923 854
970 064
897 5791 016 543
1 166 2791 044 002
300 000
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250 000
100 000
150 000
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02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
198 767207 803
218 959
208 310
251 760279 877
241 326
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02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
4 924
14 921
17 09217 329
16 027
Evolution de la production d’huile de palme brute
Evolution de la production d’huile de palmiste
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En2009et2010lesquantitésd’huilevenduessontinfé-rieuresauxquantitésproduitesenraisondutravailà
Lerendementàl’hectareestpasséde16.39t/haà14.32t/ha,soitunebaissede12,5%suiteauxmauvaises
Lechiffred’affaireshorstaxesdel’exercice2010s’élèveà75370millionsdeFCFAcontre93515millionsdeFCFAen
façonsurlesrégimesPVachetésparSANIA.
conditionsclimatiquesetauphénomènede«creuxdecycle».
2009,soitunebaissede19,4%quirésultedelabaisseduvolumedevente.
Evolution des quantités d’huile de palme brute vendues300 000
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250 000
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
189 382213 183 218 373
208 861
241 943
196 746
95 420
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2 425
16 353
14 221
17 464
14 164
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100 000
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120 000
60 000
80 000
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40 000
02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
55 402 54 857 53 458
68 594
115 247
93 515
75 370
Evolution des quantités d’huile de palmiste brute vendues
Evolution du chiffre d’affaires
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Lerésultatnetdel’exerciceestunprofitde6099millionsdeFCFAcontre2768millionsdeFCFAen2009.Cerésultat
Depuis2008,lasociétéaentreprisunvasteprogrammederenouvellementduvergervieillissant,deréhabilitation
estdûàl’améliorationsubstantielledescoursdesprinci-pauxproduits.
etderemiseenétatdel’outilindustriel.
14 000
10 000
Mill
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CFA
12 000
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-4 000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-4 678-4 335
1 516
12 790
10 658
2 768
6 099
20 000
16 000
Ton
ne
s
18 000
12 000
14 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2 976
6 423
8 070
10 925
16 192
18 010
14 900
Plantations 4 998
Agencement et aménagementmatériel 124
Bâtiments 1 059 Charges à étaler 1 060
Matériel et logiciel informatique 1 028
Matériel et mobilier 117
Véhicules et engins 1 146
Matériel et outillage 5 369
Evolution du résultat net
Evolution des investissements
Détail des investissements 2010
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Lesoldedescapitauxpropresestportéà39079millionsdeFCFAsoit1,9foislecapitalsocial.Au30décembre2010,lecoursdePALMCIétaità13000
Lesdettesfinancièresontaugmentéde17944millionsdeFCFAdufaitdesnouveauxemprunts(27466millionsdeFCFA),desremboursementsdedettesmoyentermeintervenusdurantl’exercice(8319millionsdeFCFA)etdelabaissedesdettesetprovisionsfinancièresnotamment
Lesressourcesstabless’améliorentde35%dufaitdesrésultatsbénéficiairesmaintenusenréservesenraisondes
FCFA,soitunecapitalisationboursièrede100,5milliardsdeFCFA,représentant2,6foislesfondsproprescomp-tables.
suiteàl’externalisationdelaprovisionretraite.Lesnou-veauxempruntscomprennentunempruntobligatairede15milliardsdeFCFAquiaétélevésansdifficultésignedelaconfiancequelemarchéfinancierplaceenPALMCI.
prioritésdedéveloppementdelasociété,ainsiquedesempruntscontractés.
45 000
35 000
Mill
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s d
e F
CFA
40 000
25 000
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15 000
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02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
6 8302 495 4 011
16 802
27 461
32 98039 079
60 000
40 000
Mill
ion
s d
e F
CFA
50 000
20 000
30 000
10 000
02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
34 769 33 211
46 169
28 257 28 816
35 123
54 023
100 000
60 000
Mill
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e F
CFA
80 000
40 000
20 000
02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
40 492 37 691
50 409 47 566
59 140
69 418
93 462
Evolution des capitaux propres
Dettes à long et moyen terme
Evolution des ressources stables
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Aucoursdel’exercice2010,leprixCAFRotterdamdel’huiledepalmebruteaenregistréunehausserégulièrepassantde783$/Tendébutd’exerciceà1064$/Tenfind’annéesoitunemoyenneannuellede851$/Tcontre682$/Ten2009.Danslemêmetemps,laparitédudollarparrapportauFCFAestrestéequasimentstableautourde490FCFA.Labonnetenueducoursdel’huiledepalmebruteetlebonniveaududollarontinduitunprixdeventedel’huiledepalmebrute(prixAIPH)del’ordrede417000FCFA/Tcontre310000FCFA/Ten2009.
D’unefaçongénérale,lesactivitésdelasociétésesontrelativementbiendérouléesaucoursdel’exercice,même
Organisationetsystèmesd’information.L’année2010aétémarquéeparl’implémentationdeSAPsurl’ensembledessitesdelasociétéycomprislesiège.Depuisle1erjuilletdel’année,cesystèmeestopération-nel.
Lesproductionsderégimesdesplantationsindustrielles(PI)etdesplantationsvillageoises(PV)ontrégressérespectivementde10%etde10,5%àcausedelaséche-resseenregistréeauderniertrimestre2009etduphé-nomènephysiologiquede«creuxdecycle»dit«reposvégétatif».
siellesontconnuquelquesperturbationsdurantlapé-riodepostélectorale.
Lasociétévientainsidesedoterd’unoutilperformantetintégréquidevraitluipermettred’améliorersagestionàtouslesniveaux.
Laproductiond’huiledepalmedel’annéeaétéde241326Tcontre279877Ten2009soitunebaissede13,77%quirésultedureculdelaproductionderégimesetdutauxd’extraction.
USD
/FC
FA
FCFA
/t
1 200
1 100
1 000
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600 000
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400 000
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100 000
0Janv. 10 Fév. 10 Mars 10 Avr. 10 Mai 10 Juin 10 Juil. 10 Août 10 Sept. 10 Oct. 10 Nov. 10 Déc. 10
Prix CAF Rotterdam Prix de vente ex-stockage avec majoration de proximitéParité USD/CFA
474474509505
522537512488482475457446
783 783830 821 821
797 794
869906
951
1 064
793
349 114372 748
401 981 422 691 429 936415 749
442 550466 454 456 986
513 826
402 769
363 291
1.2 - Faits marquants de l’exercice 20101.2.1 - Environnement international et cours mondiaux
1.2.2 - Environnement national
1.2.3 - Autres faits marquants de l’entreprise
1.3 - Situation de la société et son activité au cours de l’exercice 20101.3.1 - Production
Evolution prix du CAF ROTTERDAM de l’HPB, parité USD/FCFA, prix de vente local de l’HPB
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Huileries Leshuileriesonttraitéglobalement1044002tonnesderégimesmaisellesontmoinsbienfonctionnéqu’onnel’espéraitauregarddesmoyensmisenœuvrepourre-nouvelerouremettreenétatl’outildeproduction.Eneffet,lesextensionsdecapacitédesusinesd’EhaniaCentreetd’Irobon’ontpaspuassurerlapointede2010,àcausedesretardsdeslivraisonsdeschantiers.
Presseries Lesnoixstockéesontperduparfoisdeleurqualité.Aussi,larévisionsystématiquedespressesn’apusefairefautedepiècesderechange.Enfin,ladeuxièmelignedontledémarrageétaitprévupourseptembre2010n’estpasencorefonctionnelle.Cesfacteursontpénaliséletauxd’extractionquiestrestéinférieuràceluide2009.
Chiffred’affairesLechiffred’affaireshorstaxesdel’exercice2010s’élèveà75370millionsdeFCFAcontre93515millionsdeFCFAen2009,soitunebaissede19,4%malgrélahaussedesprixmoyendeventedel’huiledepalmeetdel’huiledepal-miste.Cetterégressionrésultedelabaissedesvolumesdevente.Lesvolumesd’huiledepalmeetd’huiledepalmisteven-dusbaissentrespectivementde101327T(-51,5%)et3299T(-18,9%).Labaisseduvolumedevented’huiledepalmeestduepour35827Taureculdelaproductionetaufaitqu’en2009,PALMCIavaitvendu65502Td’huiledepalmeàl’exportpourlecomptedeSANIA.En2010,cetteopérationn’apasétérenouvelée.
PalmisteriesEn2010,lesurcroîtdeproductiondenoixaétémieuxgéré.Letonnagedenoixnepouvantpasêtretraitépendantlapointeaétéstockéetl’usinageaétéeffectuéaprèslapointe.Ainsi,l’onaatteintletauxd’extractionrecordde4,1%.
Chargesd’exploitationGlobalementleschargesd’exploitation(horsachatsdemarchandisesetamortissement)ontaugmentéde13%.Cetteaugmentationprovientdelaconsommationd’engrais,decarburant,depiècesderechange,desfraisd’entretiendesusines,desfraisdepersonnel(fermeturedel’usinedePHCIetajustementdeseffectifsdesautreshuileries)etd’assurance(externalisationdelaretraitedupersonnel).
Résultatd’exploitationLerésultatd’exploitationdel’exerciceestunprofitdepalmiste.Ilaétéimpactéparleschargesexceptionnellesci-après:-Provisiondépréciationdel’usinedePHCI:1054millionsdeFCFA(miseaurebut);
1.3.2 - Usines
1.4 - Résultats et situation financière1.4.1 - Résultat de l’exercice 2010
Rapport annuel PA
LMCI 2010
18
PALMCI et les planteurs villageois : une relation durablePALMCI s’engage auprès de ses 32 000 planteurs.Les planteurs villageois fournissent 60% des régimes de palme transformés par PALMCI.
PALMCI et les planteurs villageois :
Appuiàl’encadrementdesPlantationsVillageoises,etàl’organisationdelacollecteetdel’entretiendespistes,deconcertaveclescoopératives.
Miseàdispositiondeplantspourlareplantationetl’extensionduverger:12000hectaresen2009.
Primeàlaqualité.
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PALMCI et les planteurs villageois : une relation durable
Rapport annuel PA
LMCI 2010
20
-Complémentprovisioncréancesplanteurs:982millionsdeFCFA;-Provisioncomplémentairepourlaretraitedupersonnel:868millionsdeFCFA.Soituntotalde2904millionsdeFCFAsanslesquelleslerésultatd’exploitationdel’exerciceauraitétéde12914millionsdeFCFA.L’usinedePHCIestrentréedanslepatrimoinedePALMCIàlasuitedelafusionabsorptionde2009.Maisc’estunevieilleusineobsolèteetdontl’exploitationestonéreuse;c’estpourquoileConseild’Administrationadécidédeladéprécierentotalité.Laprovisioncomplémentaireautitredescréancesplan-teursrésulted’unchangementd’approchedansl’évalua-tiondecetteprovision.Laprovisioncomplémentairepourlaretraiteduperson-nelrésultedel’externalisationdel’IndemnitédeFindeCarrière(IFC)etdel’évaluationfaiteparlacompagnied’assurancequienalacharge.
RésultatfinancierLerésultatfinancierestunepertede4127millionsdeFCFAcontreunepertede4205millionsdeFCFAen2009,soitunelégèrebaissede78millionsdeFCFA(-2%).Lapertesuractivitéfinancièredemeureélevéeenraisonduniveaudeladette,desbesoinsdefinancementdel’exploitationetdesinvestissements.
Lescapitauxpropresconnaissentunaccroissementde6099millionsdeFCFAcorrespondantaubénéficenetdel’exercice.
LeBFRdeclôtures’estaccrude15028millionsdeFCFAdufaitdel’augmentationdustocketdelabaissedupassifexigible.
RésultatHAOLerésultatHAObénéficiairede231millionsdeFCFArésultedelacessiondestitresTHSPdétenusparPALMCIàSIFCApourunmontantde470millionsdeFCFA.
RésultatnetLerésultatnetdel’exerciceestunprofitde6099millionsdeFCFAcontre2768millionsdeFCFAen2009.Commeindiquéplushaut,cerésultatestdûàl’améliorationsubs-tantielledescoursdesprincipauxproduits.Ilauraitétéde9003millionsdeFCFAs’iln’yavaiteuleschargesexcep-tionnellesénuméréesci-dessus.
1.4.2 - Principales évolutions des postes du bilan et situation financière
(millions FCFA)
Capitaux Propres
Dettes FinancièresRessources Durables
Actif Immobilisé
Fonds de Roulement
2010
39 079
54 38293 462
84 086
9 376
Variation
6 099
17 94424 043
4 180
19 864
2009
32 980
36 43869 418
79 907
-10 488
(millions FCFA)
Stocks
Créances et emplois assimilésActif Circulant
Passif exigible
Besoin en Fonds de Roulement
2010
18 016
20 39838 414
13 495
24 919
Variation
5 817
-8 133-2 315
-17 343
15 028
2009
12 198
28 53140 729
30 838
9 891
Fonds de Roulement = Ressources Durables – Actif Immobilisé
Besoin en Fonds de Roulement = Actif circulant – Passif exigible
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21
Alaclôturedel’exercice,lefondsderoulementestde9376millionsdeFCFAetleBFRde24919millionsdeFCFAd’oùunetrésorerienégativede15544millionsdeFCFA.
LepassageauprogicielintégréSAPapermisàlasociétéd’affinersesméthodesdecalculdescoûtsdeproduc-tion.Avant2010,lesproduitsfinisétaientvalorisésaucoûtmoyendeproductionannuel.Désormais,lescalculsdevalorisationsontétablisautomatiquementetdefaçonmensuelleselonlecoûtmoyenunitairepondéréglissant.Cetteapprocheprésentel’avantagedevaloriserlestock
Au31décembre2009,lesprovisionsconstatéessurlescréancesplanteursétaientforfaitairementévaluéesà277millionsdeFCFA.Depuis2010,PALMCIasouhaitéamélio-rerlaqualitédel’évaluationdecescréancesetrenforcerlaprudenceenmatièred’appréciationdesonrisque.Ainsi,ladécompositiondel’encoursglobalsuitdésormaislesrèglessuivantes:a)Lescréancesprésentantdemanièrecertainedeschancesinfimesderecouvrementsonttotalementprovi-sionnées(100%).Ils’agitdescréanceslitigieusesetdescréancesrelativesàdesplantationsabattues.b)Lescréancesnonmouvementéesaucoursdel’exer-cice,maisclairementidentifiéesetsupportéespardesvérifications,sontparprudence,dépréciéesàhauteurde25%.c)Lescréancesnonrémunéréesremboursablesà
Lacrisepolitico-militairenéedébutdécembre2010aprèslesecondtourdesélectionsprésidentiellesenCôted’Ivoires’estpoursuiviedurantlepremiertrimestredel’an-née2011.Cettecriseaessentiellementaffectélesquatrepremiersmoisdel’année2011pourlasociétéPALMCI.
Activité
ExploitationLesmoisdejanvieretfévrier2011ontenregistréunepro-ductiond’huiledepalmebrutelégèrementsupérieureaubudget(+2%).Enmars,l’intensificationdelacrisecommençaitàaffectersérieusementl’exploitationentrainantainsiunepertede7185Td’huiledepalmeparrapportaubudget.
Comparéàl’exerciceantérieur,latrésoreries’estamélioréede4836millionsdeFCFA.
dumoisMavecuncoûtmoyensignificativementin-fluencéparlecoûtdeproductiondumêmemois,cequiconduitàunemeilleureinformationfinancière.Sil’approchedecalculétaitrestéeinchangée,lavaleurdustockdeproduitfinisau31décembre2010auraitétéminoréede1,557milliarddeFCFA;lerésultatnetd’impôtenauraitétéminoréd’autant.
longtermefontl’objetd’actualisationconformémentauxrecommandationsduSYSCOHADA.Cettecatégoriedecréancesestreclasséeenprêtsàlongterme(immobilisa-tionsfinancières).d)Lesautrescréances,jugéesnormales,nefontpasl’objetdedépréciation.L’optiond’actualisationdescréancesàlongterme,rete-nuepourlapremièrefoisen2010,aimpactélerésultatnetdelasociétéde-809millionsdeFCFAen2010(surunmontanttotaldecréancesàlongtermede2,530milliardsdeFCFA).Pourchacundesprochainsexercices,l’effetdevraitêtrenettementmoinssignificatif.Dansl’ensemble,l’encoursnetglobaldescréancesplanteurs(àcourtetàlongterme)représente79%desavaleurbrute.
Enavril,laproductiond’huiledepalmen’aétéquede9125Tpourunbudgetde43289T(-79%).Laparalysiedescircuitsdetransportempêchaittotale-mentd’évacuerlaproduction.Enconséquence,lestanksdestockagesontrestéspleinsetlesusinesontcessédefonctionnerlesunesaprèslesautres.Apartirdu10avril,touteslesusinesétaientarrêtées.Autotal,lapertedesrégimesdepalmequiendécouleestestiméeà130200T(dont56000Tenplantationsindustrielles),soit30450Td’huiledepalmeet2450Td’huiledepalmiste.Lemanqueàgagnerduchiffred’affairesassociéestévaluéglobalementà20,1milliardsdeFCFA,soitapproximativementunepertedemargedel’ordrede14,5milliardsdeFCFA.
(millions FCFA)
Trésorerie nette
2010
-15 544
Variation
4 836
2009
-20 379
1.5 - Changements comptables 1.5.1 - Calcul du coût de production des produits finis
Trésorerie nette = FR – BFR
1.5.2 - Evaluation des créances planteurs
1.6 - Impacts post clôture de la crise sociopolitique
Rapport annuel PA
LMCI 2010
22
Depuisle22avril,lesusinesontsuccessivementredémar-ré,timidementd’abordjusqu’au28avrildateàpartirdelaquelleellessonttoutesenactivité.
DégâtsmatérielsIlsserésumentcommesuit:-29véhiculesemportés;lavaleurderemplacementdecesvéhiculesestestiméeà490millionsdeFCFA.Leurvaleurnettecomptableestde50,2millionsdeFCFA.
-33,5millionsdeFCFAontétésoustraitsdescaissesdesunités.-19000litresdecarburantreprésentant9,6millionsdeFCFAontétéenlevés.-Dumatérielinformatiqued’unevaleurde4,3millionsdeFCFAaétéemporté.Cespertessontenregistréesdansleslivresde2011.
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0
23
2010(1)
0
5 503 487 0150
22 234 180 816
Variation(3)=(1)-(2)
-21 994 166 741
-6 294 850 86223 614 281
10 711 193 333
TABLEAU COMPARATIF DES RESULTATS 2009 ET 2010
3 631 050 847 3 840 033 163
4 715 384 006 -4 072 505 480
14 395 455 888 1 949 835 942
1 572 910 289 21 317 509
2 062 786 393 1 287 383 997
15 357 330 035 1 245 175 290
13 054 015 847 1 336 003 077
82 526 601 136 -11 946 966 491
4 337 949 729 -168 125 013
86 864 550 865 -12 115 091 50498 979 642 369
240 000 000 154 515 846
15 000 000 0
87 119 550 865 -11 960 575 658
2010(1)
44 835 576 389
26 637 228 3038 035 365 762
5 676 737 891
Variation(3)=(1)-(2)
-18 650 525 557
1 637 568 35112 088 950 739
2 211 894 402
79 681 421 330 3 582 738 797 5%
3 897 032 961 -1 132 245 335
75 369 837 653 -18 145 202 541
4 290 745 797 -14 207 097 893
986 004 430 -1 279 998 308
40 243 436 279 -26 773 861 203
24 886 106 244 -28 019 036 493
10 010 513 652 2 940 522 691
210 430 880 -90 526 100
-4 127 518 849 77 598 913
471 066 000 467 499 442
231 066 000 312 983 596
93 218 611 668 -8 629 470 458
98 979 642 369
2009(2)
21 994 166 741
11 798 337 877-23 614 281
11 522 987 483
%(3)/(2)
-100%
-53%-100%
-208 982 316 -1837%
93%
8 787 889 486
12 445 619 946 16%
-46%
1 551 592 780
775 402 396 166%
1%
14 112 154 745
11 718 012 770 11%
9%
94 473 567 627
4 506 074 742 -4%
-13%
85 484 154 181%
-12%
15 000 000
99 080 126 523 -12%
0%
5%
CHARGES
Achats de marchandises
Achats de matières premières et fournitures liéesVariation de stock
Autres achats
Variation de stock
Transport
Services extérieurs
Impôts & Taxes
Autres charges
Charges du personnel
Dotation aux amortissements & provisions
Total des charges d'exploitation
Total des charges financières
Total des charges sur activités ordinaires
Total des charges hors activités ordinaires
Impôts sur le résultat
TOTAL DES CHARGES
PRODUITS
Ventes de produits fabriqués
Travaux & services vendusProduction stockée (ou déstockage)
Production immobilisée
Marge brute sur matières
Produits accessoires
Chiffre d'affaires
Dont à l'exportation
Autres produits
Valeur ajoutée
Excedent brut d'exploitation
Résultat d'exploitation
Total des produits financiers
Résultat financier
Total des produits HAO
Résultat HAO
TOTAL DES PRODUITS
2009(2)
63 486 101 946
24 999 659 952-4 053 584 977
3 464 843 489
%(3)/(2)
-29%
7%-298%
76 098 682 533
64%
5 029 278 296
93 515 040 194 -19%
-23%
1 306 156 578 -1 686 477 307
1 163 012 474 -2 195 610 785
Reprise de provision
Transfert de charges
2 992 633 885
3 358 623 259 -65%
-56%
18 497 843 690
2 266 002 738 -56%
-77%
67 017 297 482
52 905 142 737 -53%
-40%
7 069 990 961
300 956 980 -30%
92 537 114 788 -9 006 443 800Total des produits d'exploitation 101 543 558 588 -9%
42%
-4 205 117 762
3 566 558 13108%
- 2%
-81 917 596
101 848 082 126 -8%
6 099 060 803 3 331 105 200RÉSULTAT 2 767 955 603 120%
-382%
Rapport annuel PA
LMCI 2010
24
2010(1)
1 502 869 423
985 986 81378 705 365 311
2 891 956 921
Variation(3)=(1)-(2)
864 953 849
750 379 968274 192 697
2 290 132 773
TABLEAU COMPARATIF DES BILANS 2009 ET 2010
84 086 178 468 4 179 659 287
703 523 -1 022 479
18 015 615 971 5 817 252 102
20 397 686 125 -8 131 507 880
615 085 124 -9 199 282 905
0 0
123 115 269 211 -7 334 901 875
2010(1)
20 406 297 497
3 401 775 7839 172 246 028
6 099 060 803
Variation(3)=(1)-(2)
0
1 019 138 4481 748 817 155
3 331 105 200
39 079 380 111 6 099 060 803
54 023 470 775 18 900 089 441
358 834 452 -955 820 768
12 217 404 991 -16 921 110 097
16 158 837 785 -14 034 817 543
1 277 341 097 -422 303 711
2009(2)
637 915 574
235 606 84578 431 172 614
601 824 148
%(3)/(2)
136%
318%0%
79 906 519 181 5%
381%
1 726 002
12 198 363 869 48%
-59%
28 529 194 005
40 729 283 876 -6%
-29%
9 814 368 029 -94%
130 450 171 086 -6%
ACTIF
Charges à étaler
Immobilisation incorporellesImmobilisation corporelles
Immobilisations financières
Total actif immobilisé
Actif circulant H.A.O
Stocks
Créances et emplois assimilés
Total actif circulant
Total trésorerie-actif
Ecart de conversion-actif
TOTAL ACTIF
54 382 305 227 17 944 268 673
38 414 005 619 -2 315 278 257
0
93 461 685 338 24 043 329 476
Capital social
Primes et reservesReport à nouveau
Résultat net
Total capitaux propres
Dettes financières et ressources assimilées
Provisions financières pour risques et charges
Total passif circulant
Total trésorerie-passif
Ecart de conversion-passif
Provisions réglémentées et dettes assimilées
Total dettes financières
Total ressources stables
123 115 269 211 16 708 427 601TOTAL PASSIF
PASSIF %(3)/(2)
0%
43%24%
120%
-73%
54%
-58%
49%
-25%
-46%
18%
35%
13%
2009(2)
20 406 297 497
2 382 637 3357 423 428 873
2 767 955 603
32 980 319 308
35 123 381 334
1 314 655 220
29 138 515 088
36 438 036 554
30 193 655 328
1 699 644 808
69 418 355 862
130 450 171 086
TABLEAU COMPARATIF DES BILANS 2009 ET 2010
2010(1)
17 615 854 072
0
Variation(3)=(1)-(2)
6 040 601 988
-905 142 857
44 615 854 072 24 135 459 131
-16 266 222 459 39 350 085
100 169 753 101 800 755
-8 485 961 424 -3 990 213 316
-8 385 791 671 -3 888 412 561
27 000 000 000 19 000 000 000 8 000 000 000 238%
-15 128 305 304 -23 260 016 081
-31 394 527 763 -23 220 665 996
238%
Ressources nettes de financement :
DividendesCapacité d'autofinancement globale
Augmentation de capital
Total ressources nettes de financement
Emplois à financer :
Investissement net
Emplois HAO
Emplois financiers contraints
Total emplois à financer
Emprunts
Variation du Besoin de financement
Emplois économiques à financer
4 835 534 638 -2 973 619 426
8 000 000 000
Excédent ou insuffisance de ressource de financement
ACTIF %(3)/(2)
52%
-100%
0%
6242%
-286%
86%
89%
118%
284%
-38%
2009(2)
11 575 252 084
905 142 857
20 480 394 941
-16 305 572 544
-1 631 002
8 131 710 777
-4 495 748 108
-4 497 379 110
9 375 506 870 19 863 670 189Variation du fonds de roulement -189%-10 488 163 319
-8 173 861 767
7 809 154 064
Rapp
ort a
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LMCI
201
0
25
Chapitre II - Proposition d’affectation du résultat
VotreConseild’Administrationvousproposed’affectercommesuitlerésultatdel’exerciceclosle31décembre2010:
Lasociétépoursuitsonprogrammed’augmentationdelacapacitédetraitementdesrégimesainsiquela
Lesproductionsd’huiledepalmeetd’huiledepalmisteprévuesaubudget2011sontrespectivementde291563T(+21%),et23868T(+49%).Maislacrisequiafrappélepaysaengendréd’importantespertesdeproductionaumoisd’avril.Ainsi,lesproductionsréviséessontde255982Tpourl’huiledepalmeet17077Tpourl’huiledepalmiste.
réhabilitationetlerenouvellementdeséquipementsstra-tégiques.
Graceauxeffortsderéductiondecoûtdansuncontexteoùlatendancedesprixdeventedel’huiledepalmebruteetdel’huiledepalmisteestfavorable,l’exercice2011devraitsesolderparuneaméliorationdurésultat.
Chapitre III - Perspectives
Report à nouveau au 31 décembre 2009 +9 172 246 028
Résultat net de l’exercice 2009 + 6 099 060 803
Nouveau report à nouveau +14 661 400 751
Réserve légal - 609 906 080
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En2009,lecoursavaitconnuunetendancebaissièresurl’année.L’année2010estenrevanchecaractériséeparuneautreévolution.Lecoursestrestéstableautourde6000FCFAdurantlesseptpremiersmoisdel’année,puisa
Letitreagagné97,11%surl’année2010,évolutionsupérieureauxindicesderéférencequesontleBRVM10(+20,5%)etleBRVMComposite(+27,4%).Toutefois,laperformanceréaliséeparPALMCIestinférieureàcelledusecteurd’activitéagricoledontl’indicereprésentatif,
amorcéuneprogressionsignificativedébutaoût.L’actionPALMCIaclôturél’annéeà13975FCFA.L’année2010adoncmarquéunerepriseàlahausseducoursaprèslesplusbasniveauxaffichésen2009.
leBRVMAgriculture,gagne103,24%.Ilconvienttoutdemêmedenoterquesurlesdeuxderniersmoisdel’année2010,laperformancedePALMCIaatteintuneperfor-mancesupérieureàcelledel’indiceBRVMAgriculture.
Chapitre IV - Evolution du cours de l’action PALMCI
Evolution du cours de PALMCI en 2010
Evolution comparée du titre PALMCI et des indices de références
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04/072010
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PALMCI BRVM 10 BRVM Agriculture
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Chapitre V - Nomination des Administrateurs
LemandatdesAdministrateursarrivantcejouràexpira-tion,ilvousestproposélerenouvellementdumandatde:
-MonsieurAlassaneDOUMBIA,-MonsieurPierreBILLON,-MonsieurDavidBILLON,-MonsieurNazaireGOUNONGBE,-MonsieurRanveerSINGHCHAUHAN,-MonsieurHonoréN’guettaASSANVO.
EtlanominationdesAdministrateursci-après:
-MonsieurVIGNESBertrand,DirecteurGénéraldelasociétéSIFCA,-MonsieurMARTUASitorus,CEOdelasociétéWILMAR,-LasociétéIMMORIVSA.
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Mesdames,MessieurslesActionnaires,EnexécutiondelamissionquinousaétéconfiéeparvotreAssembléeGénérale,nousvousprésentonsnotrerapportrelatifàl’exerciceclosle31décembre2010sur:•lecontrôledesétatsfinanciersannuelsdelasociétéPALMCItelsqu’ilssontjointsauprésentrapport,•lesvérificationsetinformationsspécifiquesprévuesparlaloi.
NousavonseffectuénotreauditselonlesnormesdelaprofessionapplicablesenCôted’Ivoire;cesnormesrequièrentlamiseenœuvredediligencespermettantd’obtenirl’assuranceraisonnablequelesétatsfinanciersannuelsnecomportentpasd’anomaliesignificative.Unauditconsisteàexaminer,parsondages,lesélémentsprobantsjustifiantlesdonnéescontenuesdanscesétatsfinanciers.Ilconsisteégalementàapprécierlesprincipescomp-tablessuivisetlesestimationssignificativesretenuespourl’arrêtédescomptesetàapprécierleurprésentationd’ensemble.
Nousavonségalementprocédé,conformémentauxnormesdelaprofessionapplicablesenCôted’Ivoire,auxvérificationsspécifiquesprévuesparlaloi.Nousn’avonspasd’observationàformulersurlasincéritéetlaconcordanceaveclesétatsfinanciers
MAZARSCOTED’IVOIREArmandFandohanExpert-comptablediplômé
LesétatsfinanciersannuelsontétéarrêtésparvotreConseild’Administration.Ilnousappartient,surlabasedenotreaudit,d’exprimeruneopinionsurcesétatsfinanciers.
Nousestimonsquenoscontrôlesfournissentunebaseraisonnableàl’opinionexpriméeci-après.Nouscertifionsquelesétatsfinanciersannuels,établisconformémentauxprincipesdusystèmecomptabledel’OHADA,sontréguliersetsincèresetdonnentuneimagefidèledurésultatdesopérationsdel’exerciceécouléainsiquedelasituationfinancièreetdupatrimoinedelasociétéàlafindecetexercice.Sansremettreencausel’opinionexpriméeci-dessus,nousattironsvotreattentionsurlamentionrelativeàlacrisepost-électoraleportéeaupointI-A1del’étatannexéauxétatsfinanciersdel’exerciceclosle31décembre2010.
desinformationsdonnéesdanslerapportdegestionduConseild’Administrationetdanslesdocumentsadressésauxactionnairessurlasituationfinancièreetlesétatsfinanciersdel’exerciceclosle31décembre2010.
Abidjan,le23mai2011
ERNST&YOUNGCarolineZamojciowna-Orio
Experte-comptablediplômée
Rapport des Commissaires aux ComptesRapport Général
Opinion sur les états financiers
Vérifications et informations spécifiques
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Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées
MessieurslesActionnaires,Conformémentauxdispositionsdel’Article440del’ActeuniformeduTraitédel’Organisationpourl’HarmonisationenAfriqueduDroitdesAffaires(OHADA)relatifaudroitdesSociétésCommercialesetduGroupementd’IntérêtÉconomique(GIE),nousvousprésentonsnotrerapportsurlesconventionsprévuesàl’article438duditacte.Cerapportconcernelesconventionsdirectesouindi-rectesconcluesentrelasociétéetl’undesadministra-teurs,directeurgénéraloudirecteurgénéraladjoint,ouentrelasociétéettouteautreentreprisedontl’undesadministrateursseraitpropriétaire,associéennom,gérant,administrateuroudirecteur,àl’exclusiondesconventionsportantsurlesopérationscourantesconcluesàdesconditionsnormales.
DirigeantcommunMonsieurYvesLAMBELIN,PrésidentduConseild’Adminis-trationdePALMCIetDirecteurGénéraldeSIFCANatureetobjet.ConventiondecessionàSIFCAdestitresdelasociétéTerminalHuilierdeSanPedro(THSP)détenusparPALMCIModalités.Autermed’uneconventionsignéele31décembre2010entrelessociétésSIFCAetPALMCI,lasociétéPALMCIcède
DirigeantcommunMonsieurYvesLAMBELIN,PrésidentduConseild’Adminis-trationdePALMCIetDirecteurGénéraldeSIFCANaturesetobjets–Conventiond’assistancetechnique,–ConventiondeprêtentreSIFCAetl’ex-PHCIabsorbéeparPALMCI,–ConventiondeprêtentreSIFCAetPALMCI.
Modalités
a)Conventiond’assistancetechniqueSelonlestermesd’uneconventionsignéele12juin2009,SIFCAapporteàPALMCIuneassistancetechniquecouvrantnotammentlesdomainessuivants:juridiqueetfiscal,administratifetfinancier,informatique,achats,tech-niqueetdéveloppementdurable.Encontrepartie,SIFCAperçoitunerémunérationégaleà1%duchiffred’affairesdel’huiledepalmebrute.Cechiffred’affairesestcalculéenmultipliantlesquantitésd’huiledepalmebruteproduitechaquemoisparlesprixdeventecorrespondants.
Ilnenousappartientpasderechercherl’existencedeconventions,maisdevouscommuniquer,surlabasedesinformationsquinousontétédonnées,lescaracté-ristiquesetlesmodalitésessentiellesdecellesdontnousavonsétéavisés,sansavoirànousprononcersurleurutilitéetleurbien-fondé.Ilvousappartientd’apprécierl’in-térêtquis’attachaitàlaconclusiondecesconventionsenvuedeleurapprobation.NousavonseffectuénostravauxselonlesnormesdelaprofessionapplicablesenCôted’Ivoire;cesnormesrequièrentlamiseenœuvredediligencesdestinéesàvérifierlaconcordancedesinformationsquinousontétédonnéesaveclesdocumentsdebasedontellessontissues.
àlasociétéSIFCAles24000titresqu’elledétientdanslasociétéTHSPpourunmontantde470millionsdeFCFA.Cestitresd’unevaleurd’originede240millionsdeFCFA,représentent60%ducapitaldeTHSP.Àl’issuedecetteopération,PALMCIréaliseuneplus-valuedecessionde230millionsdeFCFA.CetteconventionaétéautoriséeparleConseild’Admi-nistrationdu15novembre2010.
Autitredel’exercice2010,lemontantdel’assistancefacturéeparSIFCAetenregistréedanslescomptesdePALMCI,s’élèveà975millionsdeFCFA.
b)ConventiondeprêtentreSIFCAetl’ex-PHCIabsorbéeparPALMCIDanslecadredel’opération«Redback»,SIFCAarachetéunedettedePHCIàl’égardd’UNILEVER-CId’unmontantde1578millionsdeFCFA.Suiteàl’absorptiondePHCIparPALMCIle23juillet2009,cettedetteaététransféréeaupassifdubilandePALMCI.Cettedetteaétéentièrementrembourséesurl’exercice2010.
c)ConventiondeprêtentreSIFCAetPALMCISIFCAaoctroyéàPALMCI,unprêtde1666,7millionsdeFCFAquecelle-cirembourseradèsquesasituationfinancièrelepermettraet,souslaconditionqu’elleaitaupréalableremboursél’intégralitédessommesduesàsespartenairesfinanciers(poolbancaireetbanquesdedéveloppement),conformémentauxtermesetconditionsdelarestructurationdeleursdettesrespectives.
1 - Convention conclue au cours de l’exercice Avec la société SIFCA
2 - Conventions conclues antérieurement dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice2.1 - Avec la société SIFCA
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DirigeantcommunMonsieurRanveerSinghCHAUHAN,AdministrateurdePALMCIetNAUVUNatureetobjetConventiond’assistancetechnique
ModalitésAutermed’uneconventionconclueentreNAUVUetPALMCI,NAUVUmetàdispositiondePALMCIsonsavoir-faire,desconnaissancestechniquesetdupersonnelqualifié.
DirigeantcommunMonsieurYvesLAMBELIN,PrésidentduConseild’Adminis-trationdePALMCIetDirecteurGénéraldeSANIACieNatureetobjetConventiondetravailàfaçon
ModalitésSANIACieaconcluavecPALMCIuneconventiondetravailàfaçonquidéfinitlesconditionsetmodalitésselonlesquellesSANIACieconfieàPALMCI,latransformationenhuiledepalmebrutedesesrégimes.SANIACIEachètelesproductionsderégimesdesplan-teursprivésaffiliésàPALMCI.Cesproductionssontrécep-tionnéesetpeséesdanslesusinesdePALMCIoùellessonttransforméesenhuiledepalmebruteetenhuiledepalmiste.Unavenantàladiteconventionaétéconclule28juillet2010aveceffetrétroactifau1erjanvier2010..
DirigeantscommunsMessieursYvesLAMBELIN,PrésidentduConseild’Admi-nistrationdePALMCIetDirecteurGénéraldeSIFCA,etRanveerSinghCHAUHAN,AdministrateurdePALMCIetNAUVU.
NatureetobjetConventiondecessiondecréancesdétenuessurPALMCI,entrelessociétésUNILEVERCôted’Ivoire,SIFCAetNAUVU
ModalitésAutermed’uneconventionsignéele3décembre2008entrelessociétésUNILEVERCôted’Ivoire,SIFCAetNAUVU,UNILEVERCôted’IvoireacédésescréancessurPALMCId’unmontanttotalde9000millionsdeFCFAàSIFCAetNAUVUselonlarépartitionsuivante:−SIFCA:5667,3millionsdeFCFA;−NAUVU:3332,7millionsdeFCFA.
Encontrepartie,NAUVUperçoitunerémunérationégaleà1%duchiffred’affairesdel’huiledepalmebrute.Cechiffred’affairesestcalculéenmultipliantlesquantitésd’huiledepalmebruteproduitechaquemoisparlesprixdeventecorrespondants.Autitredel’exercice2010,lemontantdel’assistancefacturéeparNAUVUetenregistréedanslescomptesdePALMCI,s’élèveà975millionsdeFCFA.
Lesprincipauxréaménagementsintervenusconcernentnotamment:–lanonpriseencomptedel’huiledepalmistedansladéterminationducoûtdutolling;–laconservationparPALMCIdesamandesdepalmisteissuesdesplantationsvillageoises;–l’enlèvementdel’huiledepalmebruteparSANIACieauxconditions«sortieusine»;–lapriseenchargeparSANIACiedesfraisd’approche.
LarémunérationperçueparPALMCIaucoursdel’exer-cice2010autitredecetteconventions’élèveà26637millionsdeFCFA.Cetavenantn’apasétéautoriséparleConseild’Admi-nistration.
Lescaractéristiquesetlesconditionsdecettedetteres-tentinchangées,àsavoir:−dettesubordonnéede2790millionsdeFCFArémunéréeautauxdelaBCEAOmajorédedeuxpoints:lesintérêtscomptabiliséssurl’exercice2010s’élèventà245,8millionsdeFCFA;−dettesubordonnéede3333,3millionsdeFCFArémunéréeautauxde9,5%l’an:lesintérêtscomptabiliséssurl’exercice2010sesontélevéesà320,3millionsdeFCFA;−lesarriérésd’intérêtsdusautitredesdeuxprêtsprécitéss’élèventà2876,7millionsdeFCFA.Cesarriérésd’intérêtsnesontpasrémunérés.
2.2 - Avec la société NAUVU
2.3 - Avec la société SANIA Cie
2.4 - Avec les sociétés SIFCA et NAUVU
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DirigeantconcernéMonsieurYvesLAMBELIN,PrésidentduConseild’Adminis-trationdePALMCIetAdministrateurdeTHSPNatureetobjetConventiondecompte-courant
ModalitésDanslecadredurenforcementdesfondspropresdelasociétéTHSPdécidéparleConseild’Administrationensaréuniondu18juin1999,ilaétéconcluavecPALMCIuneconventiondecomptecourantd’unmontantde
MAZARSCOTED’IVOIRE
ArmandFandohanExpert-comptablediplômé
123millionsdeFCFA.CemontantestrémunéréautauxdebasedelaBCEAOmajoréd’unpoint.Lesoldedel’avanceencomptecourantdelasociétéTHSPestdébiteurde60millionsdeFCFAau31décembre2010.LesproduitsfinanciersenregistrésdanslescomptesdePALMCIautitredecetteconventions’élèventà3,5mil-lionsdeFCFAsurl’exercice2010.
Abidjan,le23mai2011
ERNST&YOUNG
CarolineZamojciowna-OrioExperte-comptablediplômée
2.5 - Avec la société Terminal Huilier de San-Pedro (THSP)
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Mesdames,MessieurslesActionnaires,Conformémentauxdispositionsdel’article432del’ActeuniformeduTraitédel’Organisationpourl’HarmonisationenAfriqueduDroitdesAffaires(OHADA)relatifaudroitdessociétéscommercialesetduGroupementd’IntérêtÉconomique(GIE),nousvousprésentonsnotrerapportspécialsurlesrémunérationsexceptionnellesallouées
MAZARSCOTED’IVOIRE
ArmandFandohanExpert-comptablediplômé
auxmembresduConseild’Administrationaucoursdel’exerciceclosle31décembre2010.LePrésidentduConseild’Administrationnenousadonnéavisd’aucunerémunérationexceptionnelleourembour-sementdefraisallouésauxmembresduConseild’Admi-nistrationautitredel’exerciceclosle31décembre2010.
Abidjan,le23mai2011
ERNST&YOUNG
CarolineZamojciowna-OrioExperte-comptablediplômée
Rapport Spécial sur les rémunérations exceptionnelles allouées aux membres du Conseil d’Administration
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Texte des résolutions
L’AssembléeGénérale,aprèsavoirentendulalecturedurapportduConseild’AdministrationsurlamarchedelaSociétépendantl’exerciceclosle31décembre2010etlerapportdesCommissairesauxcomptessurlesétatsfinanciersdesynthèsedecetexercice,approuvelesétatsfinanciersduditexerciceainsiquelesopérationstraduites
AprèsavoirentendulalecturedurapportspécialdesCommissairesauxcomptessurlesconventionsviséesauxarticles438etsuivantsdel’ActeUniformeOHADArelatif
L’AssembléeGénéraleapprouvel’affectationdurésultatproposéeparleConseild’Administrationetdécidedeconstitueruncomplémentderéservelégaleàhauteurde609906080FCFAetd’inscrirelesoldedubénéficenetde
L’AssembléeGénérale,approuvantlapropositionduConseild’Administration,décided’alloueruneindemnité
L’AssembléeGénéraleconstatantquelemandatdel’en-sembledesAdministrateursestarrivécejouràexpiration,décidederenouvelerpouruneduréed’uneannéelemandatde:
−MonsieurNazaireGounongbé;−MonsieurHonoréN’GuettaAssanvo−MonsieurPierreBillon;
parlesditsétatsfinanciersetrésuméesdanscesrapports.
Enconséquence,l’AssembléeGénéraledonneauxAdmi-nistrateursquitusentieretsansréservedel’exécutiondeleurmandatpourl’exerciceclosle31décembre2010.
auDroitdessociétéscommercialesetduGIE,l’Assembléedéclareapprouverlesditesconventions.
l’exercicesoit+5489154723FCFAenreportànouveau.Lenouveaureportànouveaubénéficiaires’établità+14661400751FCFA.
defonctionde10millionsdeFCFAauxAdministrateurspourl’exerciceclosle31décembre2010.
−MonsieurDavidBillon;−MonsieurAlassaneDoumbia−MonsieurRanveerSinghChauhan
Lesmandatsainsiconférés,expirerontlorsdel’Assem-bléeGénéraledesActionnairesappeléeàstatuersurlescomptesdel’exercicesocialclosle31décembre2011.
Première résolution : Approbation des comptes
Troisième résolution : Affectation du résultat
Quatrième résolution : Indemnités de fonction des Administrateurs
Cinquième résolution : Renouvellement du mandat des Administrateurs
Deuxième résolution : Approbation du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées.
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L’AssembléeGénérale,approuvantlapropositionfaiteparleConseild’Administration,décidedenommer:
−MonsieurVIGNESBertrand,directeurgénéraldelasociétéSIFCA,−MonsieurMARTUASitorus,ceodelasociétéWILMAR,−LasociétéIMMORIVSA.
L’AssembléeGénéraleconfèretouspouvoirsauporteurd’unoriginal,d’unecopieoud’unextraitduprocès
enadjonctionauxmembresenfonction,pouruneduréed’une(01)année,venantàexpirationàl’issuedel’as-sembléeappeléeàstatuersurlescomptesdel’exerciceclosau31décembre2011.
verbaldesesdélibérationsàl’effetd’accomplirtouteslesformalitésprescritesparlaloi.
Sixième résolution : Nomination de nouveaux Administrateurs
Septième résolution : Pouvoirs
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Sociétéanonymeaucapitalde20406297497FcfaSiègesocial:18BP3321Abidjan18BoulevardduHavreTél.:(225)21210900RCCMn°CI-ABJ-1996-B-2005303
