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ouvrages seniors dans l’emploi Ouvrages l Si seniors ! Travailler plus longtemps en entreprise c’est possible La situation inquiétante de l’emploi des seniors En finir avec les idées reçues pour trouver des solutions SI SENIOR : 13 propositions d’actions pour l’emploi des seniors • Parmi elles, certaines sont d’ordre RH • Certaines sont d’ordre politique • Certaines sont davantage sociétales • Et certaines sont d’ordre fiscal Auteur : Rodolphe Delacroix avril 2012 - Editions Lignes de repères l L’employabilité des juniors et des seniors Après avoir dressé un panorama du contexte général de l’employabilité, l’auteur analyse les caractéristiques propres aux juniors et aux seniors, puis détaille les outils pratiques d’une gestion active des âges et des compétences. Cet ouvrage aidera les chefs d’entreprises, les équipes RH, les managers ainsi que les collaborateurs à mener leurs réflexions sur ce thème et à mettre en place les actions pertinentes, que ce soit en PME et TPE ou dans les grandes entreprises. Auteur : Alain Finot Fév. 2012 l Droit de l’emploi des seniors Dans un contexte marqué par le vieillissement de la population et la pression importante qui en résulte sur les systèmes d’assurances sociales, favoriser l’emploi des 55-64 ans constitue un impé- ratif pour la plupart des États membres de l’Union européenne. En France, l’exigence est d’autant plus forte que le taux d’emploi des seniors reste, en dépit des progrès réalisés grâce au change- ment de cap politique et à la mobilisation des acteurs amorcés par la réforme du 21 août 2003 et accentués par celle du 9 novembre 2010, inférieur à la moyenne européenne. Auteurs : Marie-Cécile Amauger-Lattes et Isabelle Desbarats dec. 2011 - Éditions Lamy l Le choc générationnel : faire travailler ensemble trois générations Comment faire pour que des plus jeunes aux plus vieux, on travaille ensemble dans l’entreprise au lieu de simplement cohabiter. Pour y parvenir après avoir déterminé les spécificités des trois générations (jusqu’à 30 ans / 30 - 45 ans / 45 - 65 ans), ce livre explique comment s’installent les relations hiérarchiques. Puis, il montre comment dans chaque domaine du management (déléga- tion, pilotage, formation, stimulation...), il faut tenir compte des réactions de chacune des généra- tions pour mettre en valeur les compétences ... Auteur : Elisabeth Lahouze-Humbert Editeur Maxima Laurent Du Mesnil mars 2010 ouvr ages Kit ressources «REPÈR âges» - 03 81 25 52 80 - mai 2012

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l Si seniors ! Travailler plus longtemps en entreprise c’est possibleLa situation inquiétante de l’emploi des seniors En finir avec les idées reçues pour trouver des solutionsSI SENIOR : 13 propositions d’actions pour l’emploi des seniors • Parmielles,certainessontd’ordre RH• Certainessontd’ordre politique • Certainessontdavantagesociétales• Etcertainessontd’ordre fiscal Auteur : Rodolphe Delacroixavril 2012 - Editions Lignes de repères

l L’employabilité des juniors et des seniorsAprèsavoirdresséunpanoramaducontextegénéraldel’employabilité,l’auteuranalyselescaractéristiquespropresauxjuniorsetauxseniors,puisdétaillelesoutilspratiquesd’unegestionactivedesâgesetdescompétences.Cetouvrageaideraleschefsd’entreprises,leséquipesRH,lesmanagers ainsi que les collaborateurs à mener leurs réflexions sur ce thème et à mettre en place lesactionspertinentes,quecesoitenPMEetTPEoudanslesgrandesentreprises.Auteur : Alain FinotFév. 2012

l Droit de l’emploi des seniorsDans un contexte marqué par le vieillissement de la population et la pression importante qui en résultesurlessystèmesd’assurancessociales,favoriserl’emploides55-64ansconstitueunimpé-ratifpourlaplupartdesÉtatsmembresdel’Unioneuropéenne.EnFrance,l’exigenceestd’autantplusfortequeletauxd’emploidesseniorsreste,endépitdesprogrèsréalisésgrâceauchange-mentdecappolitiqueetàlamobilisationdesacteursamorcésparlaréformedu21août2003etaccentuésparcelledu9novembre2010,inférieuràlamoyenneeuropéenne.Auteurs:Marie-CécileAmauger-LattesetIsabelleDesbaratsdec.2011-ÉditionsLamy

l Lechocgénérationnel:fairetravaillerensembletroisgénérationsCommentfairepourquedesplusjeunesauxplusvieux,ontravailleensembledansl’entrepriseaulieudesimplementcohabiter.Pouryparveniraprèsavoirdéterminélesspécificitésdestroisgénérations(jusqu’à30ans/30-45ans/45-65ans),celivreexpliquecomments’installentlesrelationshiérarchiques.Puis,ilmontrecommentdanschaquedomainedumanagement(déléga-tion,pilotage,formation,stimulation...),ilfauttenircomptedesréactionsdechacunedesgénéra-tions pour mettre en valeur les compétences ... Auteur:ElisabethLahouze-HumbertEditeurMaximaLaurentDuMesnilmars 2010

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l Seniors...Ausecours!Courage!Fuyons!Sivousavezentrequaranteetsoixanteans,quevousvousretrouvezbrutalementmisàl’écartdumondedutravail,celivreestindispensableàvotreréflexion.Voiciunitinérairenonseulementderecherched’emploi,maisaussideconseilsetderappelsdecequiexisteàcejourpourlesseniors.Onytrouvel’essentieldecequ’ilfautsavoirpourmeneràbien son parcours pour retrouver un travail. Cetouvrageestaussiunguidepratiqueavecdesconseilsjuridiques,uncarnetd’adressesdesor-ganismesinstitutionnels,desdifférentstypesdecabinetsderecrutement,desrecruteursenligneetd’autresnombreuxsitesclefs…Auteur:OlivierHesseJuillet 2009 - Editions Elzévir

l Les mal-aimés en entreprise : jeunes et seniorsCetouvragemontrequ’aucoursdes«vingtdernièresannées»,cesont«d’abordlesjeunesetlesseniorsquisouffrentleplusdelahausseduchômage».Auteur : Gérard RegnaultLogiques socialesMars2009-ÉditionsdeL’Harmattan

l LeManagementDesSeniors;LesDernieresMesuresPourL’EmploiDesSeniors* Toutes les nouvelles mesures pour l’emploi des seniors proposées par le gouvernement*Unnouveauchapitresurlemanagementintergénérationnel* Dix propositions pour l’emploi des seniorsAuteur:Guerin,Serge;fournier,GerardMars2009-CollectionRessourcesHumaines

l L’atout seniorRelationsintergénérationnelles,performance,formationLaFrancesetrouve,defait,parmilespaysdel’UEayantlesplusbastauxd’activitépourles55-65ans.Ilyadoncrisquepourlesystèmedesretraites.Commentyremédiersicen’estenconservantdansl’emploices«seniors»de55ansetplus?Quedireàdessalariésquisontcen-séstravaillermoinsdepuisles35heures,maisauxquelsondemandeaujourd’huidetravaillerpluslongtemps?Commentrevenirsurdeslogiquesquiamènentlesseniorsàrenonceràlaprogressionprofessionnelleaprès50,voire45ans,àlaformationouquivoientleurefficacitéremiseencause?Auteur(s):SandrineColette,ChristianBatal,PhilippeCarré,OlivierCharbonnierEditions DunodMars2009–220pages

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l UnguidecontreladiscriminationdesseniorsL’associationAcompétenceségales,quirassemble40cabinetsderecrutement,vientdepublier un guide de bonnes pratiques contre la discrimination des seniors. S’adressant aux recruteurs,consultants,DRHetauxdirigeantsd’entreprisesamenésàrecrutermaisaussiauxcadresseniorsdésireuxdedécouvrirl’enversdudécor,cetouvrageviseàrevaloriserlesseniorsdansleprocessusderecrutement.Acontre-pieddesfaux-semblants,ilapportedesconnaissances générales et juridiques sur la non-discrimination et la notion de compétences etoffredessolutionsconcrètespourluttercontreladiscrimination.Cadresseniors,recrutersansdiscriminerMarcBernardin,GuidesAcompétenceségales,180pagesSuper-RH-Publiéle24/03/2009

l Augmenter le taux d’emploi des seniorscolloqueorganiséparleConseild’orientationdesretraitesle29novembre2007Conseild’orientationdesretraitesDèssonpremierrapport,endécembre2001,leConseild'orientationdesretraitesaconsi-déréquelerelèvementdutauxd'emploidesseniorsdevaitconstituerunaxeessentield'unepolitiquedesretraites.Ilaainsifortementcontribuéàl'émergencedecettequestiondansledébat public.Laloidu21août2003portantréformedesretraitesatenucomptedecetteorientationdansplusieursdesesdispositions.ElleaconduitnotammentàladéfinitionduPlannationald'ac-tionpourl'emploidesseniors(2006-2010).Dèslors,l’analyseprécisedesraisonsquiontpucontribueràcesbonnesperformances,qu’el-lesrelèventdelapolitiquemacroéconomique,delapolitiquedel’emploiengénéral,d’unepolitiquedel’emploicibléesurlesseniorsouencoredelapolitiquedesretraites,peutêtreriche d’enseignements pour la France. Il est également utile de repérer les limites éventuelles de ces politiques.

Àlaveilledu«rendez-vous»2008surlesretraites,prévuparlaloide2003,lecolloqueviseàéclairerlesujetàtraversl’exempledepays,enEuropeetailleurs,danslesquelslapartdesseniorsenemploiestélevéeouenforteprogression.LlaDocumentationfrançaiseDatedeparution:mars2008-175pages

l Seniors - Talents et compétences dans l’entrepriseÀtraversdesexplicationsdétailléesetdesoutilspratiques,l’auteurdonnedesindicationsprécieuses et une méthodologie pas à pas pour mettre en place une ingénierie des ressour-ces humaines dédiées aux Seniors...AlainLabruffeMars2007-174pages

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Ouvragesl Pérennitéautravail:Age,bouleversementsetperformanceUndesobjectifsdecetouvrageestdecontribueràfairetomberuncertainnombred’idéesreçuesrelativesàlaquestiondesseniorsautravail-l’âgeetlaperformance...FlorianSala,LyvieGuéret-TalonJanvier2007

l L’EMPLOIDESSENIORSLessociétéseuropéennesfaceauvieillissementdelapopulationactiveLemaintienenactivitéprofessionnelledessalariésseniorspréoccupetouteslessociétésenEurope.L’allongementdeladuréedevie,alliéàunedémographiebasse,induitundéséqui-libreprofondentreactifsetretraités.Lesdéficitsdescomptessociauxenattestent.Orlepro-longementdel’activitéprofessionnelleseheurteàdenombreuxobstacles,dontl’attituderéticentedesemployeurs,publicsouprivés,àl’égarddesseniors.UnbilandelasituationenEurope,desproblèmesetdessolutionstrouvées.SousladirectiondeBrigitteLestradeQuestionscontemporainesActualité sociale et politique economieseptembre2006•374pages

l De l’emploi des seniors à la gestion des âgesL’emploidesseniorsn’afaitirruptionsurl’agendapolitiquefrançaisquedepuislaréformedesretraitesde2003.Levieillissementdémographique,associéàl’arrivéeprochaineàlaretraitedesgénérationsnombreusesdubaby-boom,risquedepeserlourdementàtermesurlescomptes sociaux.

Maislaquestionneseposepasseulemententermesfinanciers.Ils’agitd’unproblèmemajeurdesociété,celuidelarépartitiondestempsdetravailetd’inactivitéaucoursd’unevie.Paradoxalement,lesprogrèsnotablesquiconduisentàuneviepluslongueetenbonnesanté s’accompagnent d’un considérable raccourcissement de la durée de la vie de travail. Il n’y a plus qu’une seule génération d’âge médian au travail dans nombre de pays européens. EnFrance,parexemple,unpeuplusd’untiersseulementdes55-64anstravaillentencore...Auteur(s):Anne-MarieGuillemard,AnnieJolivetLadocumentationFrançaise-Mai2006

l LafacecachéedesgénérationsenentrepriseCoordonnéparThomasTroadecSociologies-Pratiquesn°12-2006

l Managerlesquinquas(despistespourenfiniravecuneFranceenpré-retraite...)Conscientsqu’ilnepeutyavoirdechangementsanscontrepartieetsansrecherched’équité,lesauteursproposentdessolutions,souventhorsdessentiersbattus,pouraideràlamiseenplaced’unepolitiquedegestiondesâgesefficacedansl’entreprise.SergeGuérin,GérardFournierPrixduLivreRH2006-SciencesPo/SyntecRecrutementÉditionsd’Organisation-2005

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