ABSENTEISME EN 2013LA HAUSSE ACCÉLÉRÉE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE

NÉCESSITE UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION

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AGENDA

COMMENT Y FAIRE FACE?

QUI COURT LE RISQUE?

EXPLICATION?

LES TRAVAILLEURS MALADES DE PLUS EN PLUS LONGTEMPS …

AGENDA

COMMENT Y FAIRE FACE?

QUI COURT LE RISQUE?

EXPLICATION?

LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!

CETTE ETUDE…

CHAQUE ANNÉE DEPUIS 2001 BASE DE DONNÉES SECRÉTARIAT SOCIAL DE SECUREX 25.715 EMPLOYEURS ET 259.876 TRAVAILLEURS ENTREPRISES BELGES SECTEUR PRIVE DISTRIBUTION ÉCHANTILLON = DISTRIBUTION MARCHÉ DU TRAVAIL

– SEXE - ÂGE - STATUT– TAILLE DE L’ENTREPRISE - RÉGION

* La distribution régionale a été corrigée à l’aide d’un facteur de pondération, spécifique à chaque province

LE TAUX TOTAL D’ABSENTÉISME MALADIE AUGMENTE JUSQU’A 6,26%

LE NOMBRE DE DÉCLARATIONS MALADIE PAR TRAVAILLEUR A DIMINUÉ JUSQU’À 1,10

LE POURCENTAGE DES ABSENTS A AUGMENTÉ JUSQU’A 53%

= PROPORTION DE TRRS ABSENTS AU MOINS 1 JOUR

L’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE A AUGMENTÉ DE 12%

Agenda

COMMENT Y FAIRE FACE?

QUI COURT CE RISQUE?

LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!

EXPLICATION?

Vieillissement

Stress

58%Vieillis

sement

EXPLICATIONS DE LA HAUSSE EXPONENTIELLE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE

PLUS DE TRAVAILLEURS AGÉSDOUBLEMENT DES TRAVAILLEURS DE 50 ANS ET PLUS ENTRE 2001 ET 2013

EN 2013 LES PLUS DE 50 ANS =7,6X PLUS DE JOURS D’ABSENCE (>1A) QUE LES PLUS JEUNES.

CARRIÈRE PLUS LONGUE OUVRIERS = EFFORTS PHYSIQUES PROLONGÉSPLUS DE FEMMES (EXPERIMENTÉES) SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

EXPLICATIONS DE LA HAUSSE EXPONENTIELLE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE

PLUS DE TRAVAILLEURS AGÉS

STRESS CHRONIQUE AU TRAVAIL 1 TRAVAILLEUR SUR 4 PRÉSENTE DES SYMPTÔMES DE STRESS

LES PROBLÈMES LIÉS AU STRESS CAUSENT 24% DES JOURS D’ABSENCES EN 2005ET 37% DES JOURS D’ABSENCES EN 2013

TOP 5 CAUSES D’ABSENTEISME EN BELGIQUE

Echantillon représentatif de 1540 travaillleurs belges des secteurs public et privé en 2010 Source: Securex white paper “Agir face à l’absentéisme”

Agenda

COMMENT Y FAIRE FACE?

QUI COURT CE RISQUE?

LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!

EXPLICATION?

PROFIL DU TRAVAILLEUR PRÉSENTANT UN HAUT RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE

4/5

RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE: FEMME ET TRAVAIL À TEMPS PARTIEL

RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE: ÂGE ÉLEVÉ ET HAUTE ANCIENNETÉ

RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE: OUVRIER ET/OU ÂGE ÉLEVÉ

OUVRIERS MALADES CAR TROP LONGTEMPS DANS LE MÊME TRAVAIL

NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE PAR PLUS DE 50 ANS EN 2011 SELON LE STATUT ET L’ANCIENNETÉ

TAUX D’ABSENTÉISME MALADIE SELON LA TAILLE DE L’ENTREPRISE

TAUX D’ABSENTÉISME MALADIE PAR RÉGION

Regio %

Anvers 6,44

Bruxelles 4,86

Hainaut 7,72

Limbourg 6,75

Liège 7,61

Luxembourg 6,13

Namur 5,45

Flandre Orientale 6,41

Brabant Flamand 5,87

Brabant Wallon 5,37

Flandre Occidentale 6,10

5 SECTEURS AVEC LE TAUX D’ABSENTÉISME DE MOYENNE ET DE LONGUE DURÉE LE PLUS ÉLEVÉ

5 SECTEURS AVEC LE TAUX D’ABSENTÉISME DE MOYENNE ET DE LONGUE DURÉE LE PLUS FAIBLE

SECTEURS

SECTEURS

Agenda

COMMENT Y FAIRE FACE?

QUI COURT CE RISQUE?

LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!

EXPLICATION?

Réintegration

QU’EST-CE QUE LA RÉINTÉGRATION?

BUT = MAINTIEN AU TRAVAIL (ABS FRÉQUENTES) OU RETOUR AU TRAVAIL (ABSENCES LONGUE DUREE) DANS LA MÊME FONCTION OU UNE AUTRE

POUR ABSENTÉISMELONG, MAIS AUSSI FRÉQUENT ET COURTES PÉRIODES D’ABSENCES POUR MALADIE OU ACCIDENT

TRAVAIL SUR MESUREREMETTRE L’ORGANISATION ET LE TRAVAILLEUR SUR LA MÊME LONGUEUR D’ONDE

ACCOMPAGNEMENTAVANT, PENDANT ET APRES LA REPRISE DU TRAVAIL

5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL80% DES TRAVAILLEURS ONT BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENTABSENT DE LONGUE DURÉE = ENCORE PLUS BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENT

5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL

LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT50% REVIENNENT APRÈS 3-6 MOIS20% APRÈS 12 MOIS10% APRÈS 24 MOIS

5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION

UNE POLITIQUE DE SOUTIEN ET DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA CONVALESCENCE

EFFECTUER DES TÂCHES UTILES OU ENTRETENIR DES CONTACTS = FAVORISER LA CONVALESCENCE

REPOS DE LONGUE DURÉE = À DÉCONSEILLER POUR LES MAUX DE DOSRÉSOUDRE LES PROBLÈMES DANS LE CONTEXTE DU TRAVAIL

LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL

5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION

UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL

LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT

LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUXFACTEURS PÉRIPHÉRIQUES SOCIAUX ET PSYCHOLOGIQUES

ABSENCE LONGUE DUREE – PROCESSUS COMPEXE …

5 ARGUMENTS POUR UNE RÉINTÉGRATION

UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL

LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT

LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX

UNE POLITIQUE DE RÉINTEGRATION FONCTIONNEÉCONOMISER €45.000 POUR UN OUVRIER ET €80.000 POUR UN EMPLOYÉ 6 SUR 10 PERSONNES REPRENNENT LE TRAVAIL

5 ARGUMENTS POUR UNE RÉINTÉGRATION

UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL

LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT

LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX

UNE POLITIQUE DE RÉINTEGRATION FONCTIONNE

SECUREX PROPOSE: GESTION DE (RÉ)INTÉGRATION

ARTICULÉE AUTOUR DE DEUX AXES

1. ABSENTÉISME DE COURTE DURÉE

2. ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE

POLITIQUE EN DEUX AXES

ABSENCE COURTE : “SIGNAL” LONGUE ABSENCE (+ 1 MOIS): “CONTACT ”

ROLE DU SUPERIEUR HIERARCHIQUE INFIRMIER/E PREND L’INITIATIVE

ECOUTE DU TRR - PARFOIS LIEN MOTIVATION / ASPECTS PSYCHOSOCIAUX

APPELLE LE TRAVAILLEUR CHAQUE MOIS CONCERNANT SES PROBLEMES DE SANTE(CONFIDENTIEL)

ECOUTE LES COLLABORATEURS ET OBSERVE

QUESTIONNE SUR LA NATURE DE LA MALADIE ET (MOTEUR, PSYCHOSOCIAL,…) ET LA SANTE

CAPTE LES SIGNAUX ET DISCUTE

FOURNIT DES INFOS AU COORDINATEUR DE REINTEGRATION

CONSEILLE, DETECTE LES EVENTUELS PROBLEMES, CAPTE LES SIGNAUX

LE MEDECIN DU TRAVAIL & LE COORDINATEUR DE REINTEGRATION SECUREX PRENNENT L’INITIATIVE. UNE EQUIPE MULTIDISCIPLINAIRE PREPARE LA

REPRISE DU TRAVAIL

REINTEGRATION

MALADE? LE N+1 CHERCHE UNE REPONSE AUX QUESTIONS SUIVANTES

ABSENCE LIÉE PARTIELLEMENT OU INTÉGRALEMENT AU TRAVAIL? QUELLES SOLUTIONS?

QUELLE EST LA DATE DE RETOUR PRÉSUMÉE DU COLLABORATEUR ?

QUID DU TRAVAIL DE CE COLLABORATEUR PENDANT SON ABSENCE ?

COMMENT ALLONS-NOUS ORGANISER LE TRAVAIL LORSQUE LE COLLABORATEUR REVIENDRA ?

COMMENT POUVONS-NOUS PRÉVENIR UNE ABSENCE DE LONGUE DURÉE POUR CE COLLABORATEUR ?

UNE ÉQUIPE MULTIDISCIPLINAIRE PRÉPARE LA RÉINTÉGRATION

MÉNAGER OU DÉVELOPPER?

FONCTIONS QUE LE COLLABORATEUR PEUT ET VEUT EXERCER ?

ADAPTATION DE L'EMPLOI ET DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL?

ÉQUILIBRE VIE PRIVÉE/VIE PROFESSIONNELLE?

SOUTIEN JURIDIQUE ET ADMINISTRATIF?

QU’EST-CE QUI EMPÊCHE LE COLLABORATEUR DE REVENIR?

A L’AGENDA RH POUR 2014 ET LES ANNÉES A VENIR...

« En 2014, la réintégration des personnes malades de longue durée et le travail sur mesure doivent figurer en haut de la liste des priorités de chaque responsable RH. Pas seulement pour les travailleurs les plus âgés, mais pour toutes les catégories d'âge. Et pour tous les niveaux de formation et de fonction. »Heidi Verlinden, HR Research Expert Securex

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