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- PROBLEMATIQUE FONCIERE ET AMENAGEMENT DES QUARIERS
PERIPHERIQUES DANS LES VILLES AFRICAINES Centre International de
Formation des Acteurs Locaux OUAGADOUGOU
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- ATELIER INTERNATIONAL SUR LE THEME PROBLEMATIQUE FONCIERE ET
AMENAGEMENT DES QUARTIERS PERIPHERIQUES DANS LES VILLES AFRICAINES
DU 17 AU 21 NOVEMBRE 2008 A BAMAKO (MALI) Pays Intervenant Burkina
Faso Module dintervention CEREMONIE DOUVERTURE PRESENTATION DU
CIFAL OUAGADOUGOU ET DU COURS Intitul de la prsentation Brve
prsentation du CIFAL Ouagadougou Intervenant Mr. SOME Wahir Justin
Coordonnateur CIFAL Ouagadougou (BF)
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- Le CIFAL Ouagadougou fait parti dun rseau de douze (12) centres
de formation mis en place par le Programme Dveloppement Local de
lInstitut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche
(UNITAR). Ces centres ont une vocation gographique et dans certains
cas thmatiques: Durban (Afrique du Sud) et Ouagadougou (Burkina
Faso) pour lAfrique, Atlanta (USA) et Curitiba (Brsil) pour les
Amriques, Kuala Lumpur (Malaisie) et Shanghai (Chine) pour lAsie,
Lyon (France), Plock (Pologne), Tallinn (Estonie), Findhorn
(Ecosse), Bilbao et Barcelone (Espagne) pour lEurope. LE RESEAU
CIFAL
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- Les Centres Internationaux de Formation des Autorits/Acteurs
Locaux (CIFAL) sont des centres de renforcement des capacits et de
partage des connaissances entre les autorits locales et rgionales,
les organisations internationales, le secteur priv et la socit
civile. Le Rseau CIFAL a pour principal objectif damliorer la
capacit des acteurs locaux mettre en uvre des approches intgres du
dveloppement durable et dautres objectifs mondiaux des Nations
Unies.
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- Le CIFAL Ouagadougou a t cr en Novembre 2003 sous le statut
dtablissement public communal conformment la lgislation du Burkina
Faso. LAssemble Gnrale constitutive du CIFAL/Ouagadougou a eu lieu
le 02 Octobre 2006 Ouagadougou au Burkina Faso, au cours de
laquelle les statuts et rglement intrieur ont t adopts. Le projet
Renforcement des capacits institutionnelles et humaines des CIFAL
est un projet dappui au CIFAL/Ouagadougou qui a dmarr ses activits
en septembre 2007. Le CIFAL/Ouagadougou est responsable de la mise
en uvre du projet Renforcement des capacits institutionnelles et
humaines des CIFAL pour les pays francophones dAfrique financ par
lACBF. CONTEXTE
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- Un certain nombre dactivits ont t mens par le Centre
International de Formation des Acteurs Locaux de Ouagadougou par
lorganisation des sessions de formation. Ces sessions sont
consignes dans le tableau ci-dessous. N Dordre ANNEEPERIODETHEME
DES SESSIONS NOMBRE DE VILLES PARTICIPANTES NOMBRE DE STAGIAIRES
OBSERVATIONS 12003 03 au 08 /11 La propret urbaine en Afrique.1725
2 2004 08 au 13/3 Laccs leau, protection de la ressource,
traitement. 1020 Total 2004 : 24 villes pour 36 stagiaires 321 au
26/6Le traitement des dchets.1416 4 2005 03 au 08/4 Rle des
collectivits locales dans la formation pour lemploi. 919 Total 2005
: 50 villes pour 83 stagiaires 523 au 27/5 Les marchs publics et
gestion dlgue des services urbains. 818 620 au 24/6 Le traitement
des dchets : de la dcharge sauvage au CET. 1620 716 au 18/8 Laccs
leau et lassainissement dans les quartiers pri urbains pauvres.
1726 BILAN DES ACTIVITS MENES PAR LE CENTRE DE NOVEMBRE 2003 AVRIL
2007
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- 8 2006 08 au 13/6 Interactions villes- eaux pluviales- dchets.
0824 Tenue Dakar (Sngal) 904 au 08/9 Optimiser un centre de
stockage de dchets ou une dcharge. 1423 Total 2006 : 22 villes pour
47 stagiaires 10 2007 12 au 16/02La planification urbaine1320 Total
2007 : 27 villes pour 45 stagiaires 1118 au 20/04 La
contractualisation dans la gestion de leau et lassainissement
1425
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- BUT ET OBJECTIF DU PROJET Objectif Gnral Former les lus locaux
et cadres territoriaux dans la gestion municipale et des entits
dcentralises. BUT Amliorer la gouvernance des collectivits locales
africaines afin de les permettre de jouer pleinement leurs rles
dans le processus de lutte contre la pauvret et ainsi atteindre les
Objectifs du Millnaire.
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- PRINCIPALES MISSIONS Dvelopper les capacits des lus locaux et
cadres territoriaux travers la formation, lchange de savoir faire,
le transfert doutils de la gestion municipale et en facilitant
laccs linformation Contribuer une meilleure gouvernance locale et
une amlioration de la gestion urbaine notamment la gestion des
services urbains (dchets, services deaux, transports urbains, etc.)
Mettre en rseau les villes: Valoriser lexpertise locale, faciliter
le transfert de comptences entre municipalits, faciliter
ltablissement de cooprations dcentralises Etre un observatoire de
bonnes pratiques, capitaliser les expriences et les mettre la
disposition des villes.
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- PUBLIC CIBLE Les collectivits locales francophones dAfrique:
lus locaux, cadres territoriaux et des services techniques
municipaux Les partenaires des collectivits locales : acteurs du
secteur priv, ONG, organisations communautaires de base,
institutions de recherche et/ou de formation Les services publics
de ltat : autorits administratives, reprsentations locales des
diffrents dpartements ministriels, administrations centrales
charges de la mise en uvre de la politique de dcentralisation.
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- PRINCIPALES COMPOSANTES PREMIERE COMPOSANTE : Renforcement des
capacits institutionnelles et humaines du CIFAL Ouagadougou La
formation des collectivit s locales travers la formation et lchange
d exp rience sur des th matiques relevant de leurs comp tences La
mise en r seau des collectivit s locales afin de faciliter la mise
en uvre des projets de d veloppement local L appui aux participants
des sessions de formation pour leur permettre de r aliser leurs
plans d action.
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- PRINCIPALES COMPOSANTES DEUXIEME COMPOSANTE : Dveloppement
dactions de prennisation des capacits du CIFAL Ouagadougou La
formation de facilitateurs issus des collectivit s locales
africaines La r alisation d une base de donn es sur l expertise
africaine existante dans les th mes de formation identifi s et le d
veloppement des outils p dagogiques par ces experts La recherche de
fonds en vue de diversifier les sources de revenus du Centre et d
impliquer les collectivit s locales dans son financement.
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- PRINCIPALES COMPOSANTES TROISIEME COMPOSANTE : Gouvernance,
Gestion et suivi du projet La Gestion administrative au quotidien
du Centre Le suivi et lvaluation des activits mises en uvres
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- 230 Prennisation des sources de financement Structure des
travaux du CIFAL/Ouagadougou 110 Formation 220 Formation des
formateurs 210 Identification et tat des lieux de lexpertise
africaine 100 Dveloppement des capacits institutionnelles et
humaines du CIFAL/Ouagadougou. 120 Mise en Rseau 310 Mise en oeuvre
300 Gouvernance, Gestion et Suivi du projet 200 Dveloppement
dactions de prennisation des capacits institutionnelles et humaines
du projet 130 Suivi des stagiaires 111 Organisation des sessions de
formation 112 Identification et capitalisation de lexpertise
existante 113 Dfinition dun systme de prennisation des activits de
formation 211 Cration dun rpertoire dexperts dans le domaine des
mtiers urbains 212 Renforcement des comptences publiques et prives
en gestion des services urbaines 121 Capitalisation des expriences
des villes 122 Cration dun site Internet 123 Promotion et Diffusion
du Centre 123 Gestion de la documentation 124 Animation du rseau
221 Formation des formateurs 222 laboration des outils pdagogiques
231 Recherche de fonds auprs des partenaires de la coopration
dcentralise et des institutions internationales 232 Dfinition dun
mcanisme permettant dimpliquer les collectivits locales dans le
financement des activits du centre
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- Fondation pour le Renforcement des Capacits en Afrique ACBF
Comit de Pilotage Commune de Ouagadougou Centre International de
Formation des Acteurs Locaux (CIFAL) Ouagadougou UNITAR Formateurs
/ FacilitateursRseau dexperts Membres Associs Bnficiaires (lus et
non lus, gestionnaires des entits dcentralises francophone
dAfrique) ORGANISATION DE LINTERVENTION DU CIFAL OUAGADOUGOU
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- Existence de cadres dchange / discussions entre collectivits
locales dAfrique francophone dune part et facilitation du dialogue
entre collectivits locales et gouvernements et/ou les partenaires
au dveloppement dautre part La capacit de matrise douvrage des
collectivits est renforce car elles disposent des outils ncessaires
la planification, la mise en uvre et la gestion de leurs projets La
mise en uvre des projets identifis est facilite par la mise en
rseau des villes et le suivi des participants aux sessions de
formation. De plus, lexpertise locale est valorise et loffre dappui
rpond aux besoins exprims; Cela permettra galement de faciliter
lintgration rgionale. Les activits du Centre sont prennises travers
une appropriation par les collectivits locales elles mmes.
PRINCIPAUX RESULTATS
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- NTHMATIQUEPROGRAMMATION 1Les Relations intergouvernementales et
la dcentralisation financire pour lAfrique francophone Tenue
Ouagadougou au Burkina Faso du 31 Mars au 04 Avril 2008; 35
Participants et 12 pays reprsents 2 Communication et
sensibilisation : Outils daccompagnement pour une gestion
efficiente des dchets dans les villes africaines Tenue du 12 au 16
Mai 2008 Lom au Togo 35 participants de 7 pays 3 La gestion de la
mobilit urbaine et la planification des transports dans les
collectivits locales dAfrique Tenue Yaound au Cameroun du 15 au 19
Septembre 2008 45 participants de 15 pays. 4 Amnagement du
territoire et planification urbaine : problmatique foncire et
amnagement des quartiers priphriques Prvue du 17 au 21 Novembre
2008 Bamako au Mali PROGRAMME DES SESSIONS DE FORMATION
INTERNATIONALES POUR LANNE 2008 NB. Des ateliers de formations sous
rgionaux et/ou nationaux sont galement prvus notamment Cotonou au
BENIN et Douala au CAMEROUN sur la mthodologie et les outils
dlaboration des plans communaux de dveloppement dans le mois de
dcembre 2008
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- PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS Tutelle administrative :
Mairie de Ouagadougou Tutelle Institutionnelle : UNITAR (Institut
des Nations Unies pour la Formation et la Recherche ) Financement
CIFAL Ouagadougou : Fondation pour le Renforcement des Capacits en
Afrique (ACBF) Coopration et Partenariat : o Grand Lyon (France) o
Partenariat pour le Dveloppement Municipal (PDM) o Veolia
Environnement o Institue International dIngnierie de lEau et de
lEnvironnement (2IE) o Associations nationales dautorits locales
(AMBF, UCT, CVUC, AMM, AMN)
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- Sige du CIFAL Ouagadougou 01 BP. 143Ouagadougou 01 Tlphone :
(00236) 50 35 25 67 / 50 35 25 71 Fax : (00236) 50 48 10 72 Email :
cifal@cifal-ouaga.orgcifal@cifal-ouaga.org Site:
www.cifal-ouaga.orgwww.cifal-ouaga.org Sige du CIFAL Ouagadougou 01
BP. 143Ouagadougou 01 Tlphone : (00236) 50 35 25 67 / 50 35 25 71
Fax : (00236) 50 48 10 72 Email :
cifal@cifal-ouaga.orgcifal@cifal-ouaga.org Site :
www.cifal-ouaga.orgwww.cifal-ouaga.org