PROBLEMATIQUE FONCIERE ET AMENAGEMENT DES QUARIERS PERIPHERIQUES DANS LES VILLES AFRICAINES Centre...

PROBLEMATIQUE FONCIERE ET AMENAGEMENT DES QUARIERS PERIPHERIQUES DANS LES VILLES AFRICAINES Centre International de Formation des Acteurs Locaux OUAGADOUGOU

ATELIER INTERNATIONAL SUR LE THEME PROBLEMATIQUE FONCIERE ET AMENAGEMENT DES QUARTIERS PERIPHERIQUES DANS LES VILLES AFRICAINES DU 17 AU 21 NOVEMBRE 2008 A BAMAKO (MALI) Pays Intervenant Burkina Faso Module dintervention CEREMONIE DOUVERTURE PRESENTATION DU CIFAL OUAGADOUGOU ET DU COURS Intitul de la prsentation Brve prsentation du CIFAL Ouagadougou Intervenant Mr. SOME Wahir Justin Coordonnateur CIFAL Ouagadougou (BF)

Le CIFAL Ouagadougou fait parti dun rseau de douze (12) centres de formation mis en place par le Programme Dveloppement Local de lInstitut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche (UNITAR). Ces centres ont une vocation gographique et dans certains cas thmatiques: Durban (Afrique du Sud) et Ouagadougou (Burkina Faso) pour lAfrique, Atlanta (USA) et Curitiba (Brsil) pour les Amriques, Kuala Lumpur (Malaisie) et Shanghai (Chine) pour lAsie, Lyon (France), Plock (Pologne), Tallinn (Estonie), Findhorn (Ecosse), Bilbao et Barcelone (Espagne) pour lEurope. LE RESEAU CIFAL

Les Centres Internationaux de Formation des Autorits/Acteurs Locaux (CIFAL) sont des centres de renforcement des capacits et de partage des connaissances entre les autorits locales et rgionales, les organisations internationales, le secteur priv et la socit civile. Le Rseau CIFAL a pour principal objectif damliorer la capacit des acteurs locaux mettre en uvre des approches intgres du dveloppement durable et dautres objectifs mondiaux des Nations Unies.

Le CIFAL Ouagadougou a t cr en Novembre 2003 sous le statut dtablissement public communal conformment la lgislation du Burkina Faso. LAssemble Gnrale constitutive du CIFAL/Ouagadougou a eu lieu le 02 Octobre 2006 Ouagadougou au Burkina Faso, au cours de laquelle les statuts et rglement intrieur ont t adopts. Le projet Renforcement des capacits institutionnelles et humaines des CIFAL est un projet dappui au CIFAL/Ouagadougou qui a dmarr ses activits en septembre 2007. Le CIFAL/Ouagadougou est responsable de la mise en uvre du projet Renforcement des capacits institutionnelles et humaines des CIFAL pour les pays francophones dAfrique financ par lACBF. CONTEXTE

Un certain nombre dactivits ont t mens par le Centre International de Formation des Acteurs Locaux de Ouagadougou par lorganisation des sessions de formation. Ces sessions sont consignes dans le tableau ci-dessous. N Dordre ANNEEPERIODETHEME DES SESSIONS NOMBRE DE VILLES PARTICIPANTES NOMBRE DE STAGIAIRES OBSERVATIONS 12003 03 au 08 /11 La propret urbaine en Afrique.1725 2 2004 08 au 13/3 Laccs leau, protection de la ressource, traitement. 1020 Total 2004 : 24 villes pour 36 stagiaires 321 au 26/6Le traitement des dchets.1416 4 2005 03 au 08/4 Rle des collectivits locales dans la formation pour lemploi. 919 Total 2005 : 50 villes pour 83 stagiaires 523 au 27/5 Les marchs publics et gestion dlgue des services urbains. 818 620 au 24/6 Le traitement des dchets : de la dcharge sauvage au CET. 1620 716 au 18/8 Laccs leau et lassainissement dans les quartiers pri urbains pauvres. 1726 BILAN DES ACTIVITS MENES PAR LE CENTRE DE NOVEMBRE 2003 AVRIL 2007

8 2006 08 au 13/6 Interactions villes- eaux pluviales- dchets. 0824 Tenue Dakar (Sngal) 904 au 08/9 Optimiser un centre de stockage de dchets ou une dcharge. 1423 Total 2006 : 22 villes pour 47 stagiaires 10 2007 12 au 16/02La planification urbaine1320 Total 2007 : 27 villes pour 45 stagiaires 1118 au 20/04 La contractualisation dans la gestion de leau et lassainissement 1425

BUT ET OBJECTIF DU PROJET Objectif Gnral Former les lus locaux et cadres territoriaux dans la gestion municipale et des entits dcentralises. BUT Amliorer la gouvernance des collectivits locales africaines afin de les permettre de jouer pleinement leurs rles dans le processus de lutte contre la pauvret et ainsi atteindre les Objectifs du Millnaire.

PRINCIPALES MISSIONS Dvelopper les capacits des lus locaux et cadres territoriaux travers la formation, lchange de savoir faire, le transfert doutils de la gestion municipale et en facilitant laccs linformation Contribuer une meilleure gouvernance locale et une amlioration de la gestion urbaine notamment la gestion des services urbains (dchets, services deaux, transports urbains, etc.) Mettre en rseau les villes: Valoriser lexpertise locale, faciliter le transfert de comptences entre municipalits, faciliter ltablissement de cooprations dcentralises Etre un observatoire de bonnes pratiques, capitaliser les expriences et les mettre la disposition des villes.

PUBLIC CIBLE Les collectivits locales francophones dAfrique: lus locaux, cadres territoriaux et des services techniques municipaux Les partenaires des collectivits locales : acteurs du secteur priv, ONG, organisations communautaires de base, institutions de recherche et/ou de formation Les services publics de ltat : autorits administratives, reprsentations locales des diffrents dpartements ministriels, administrations centrales charges de la mise en uvre de la politique de dcentralisation.

PRINCIPALES COMPOSANTES PREMIERE COMPOSANTE : Renforcement des capacits institutionnelles et humaines du CIFAL Ouagadougou La formation des collectivit s locales travers la formation et lchange d exp rience sur des th matiques relevant de leurs comp tences La mise en r seau des collectivit s locales afin de faciliter la mise en uvre des projets de d veloppement local L appui aux participants des sessions de formation pour leur permettre de r aliser leurs plans d action.

PRINCIPALES COMPOSANTES DEUXIEME COMPOSANTE : Dveloppement dactions de prennisation des capacits du CIFAL Ouagadougou La formation de facilitateurs issus des collectivit s locales africaines La r alisation d une base de donn es sur l expertise africaine existante dans les th mes de formation identifi s et le d veloppement des outils p dagogiques par ces experts La recherche de fonds en vue de diversifier les sources de revenus du Centre et d impliquer les collectivit s locales dans son financement.

PRINCIPALES COMPOSANTES TROISIEME COMPOSANTE : Gouvernance, Gestion et suivi du projet La Gestion administrative au quotidien du Centre Le suivi et lvaluation des activits mises en uvres

230 Prennisation des sources de financement Structure des travaux du CIFAL/Ouagadougou 110 Formation 220 Formation des formateurs 210 Identification et tat des lieux de lexpertise africaine 100 Dveloppement des capacits institutionnelles et humaines du CIFAL/Ouagadougou. 120 Mise en Rseau 310 Mise en oeuvre 300 Gouvernance, Gestion et Suivi du projet 200 Dveloppement dactions de prennisation des capacits institutionnelles et humaines du projet 130 Suivi des stagiaires 111 Organisation des sessions de formation 112 Identification et capitalisation de lexpertise existante 113 Dfinition dun systme de prennisation des activits de formation 211 Cration dun rpertoire dexperts dans le domaine des mtiers urbains 212 Renforcement des comptences publiques et prives en gestion des services urbaines 121 Capitalisation des expriences des villes 122 Cration dun site Internet 123 Promotion et Diffusion du Centre 123 Gestion de la documentation 124 Animation du rseau 221 Formation des formateurs 222 laboration des outils pdagogiques 231 Recherche de fonds auprs des partenaires de la coopration dcentralise et des institutions internationales 232 Dfinition dun mcanisme permettant dimpliquer les collectivits locales dans le financement des activits du centre

Fondation pour le Renforcement des Capacits en Afrique ACBF Comit de Pilotage Commune de Ouagadougou Centre International de Formation des Acteurs Locaux (CIFAL) Ouagadougou UNITAR Formateurs / FacilitateursRseau dexperts Membres Associs Bnficiaires (lus et non lus, gestionnaires des entits dcentralises francophone dAfrique) ORGANISATION DE LINTERVENTION DU CIFAL OUAGADOUGOU

Existence de cadres dchange / discussions entre collectivits locales dAfrique francophone dune part et facilitation du dialogue entre collectivits locales et gouvernements et/ou les partenaires au dveloppement dautre part La capacit de matrise douvrage des collectivits est renforce car elles disposent des outils ncessaires la planification, la mise en uvre et la gestion de leurs projets La mise en uvre des projets identifis est facilite par la mise en rseau des villes et le suivi des participants aux sessions de formation. De plus, lexpertise locale est valorise et loffre dappui rpond aux besoins exprims; Cela permettra galement de faciliter lintgration rgionale. Les activits du Centre sont prennises travers une appropriation par les collectivits locales elles mmes. PRINCIPAUX RESULTATS

NTHMATIQUEPROGRAMMATION 1Les Relations intergouvernementales et la dcentralisation financire pour lAfrique francophone Tenue Ouagadougou au Burkina Faso du 31 Mars au 04 Avril 2008; 35 Participants et 12 pays reprsents 2 Communication et sensibilisation : Outils daccompagnement pour une gestion efficiente des dchets dans les villes africaines Tenue du 12 au 16 Mai 2008 Lom au Togo 35 participants de 7 pays 3 La gestion de la mobilit urbaine et la planification des transports dans les collectivits locales dAfrique Tenue Yaound au Cameroun du 15 au 19 Septembre 2008 45 participants de 15 pays. 4 Amnagement du territoire et planification urbaine : problmatique foncire et amnagement des quartiers priphriques Prvue du 17 au 21 Novembre 2008 Bamako au Mali PROGRAMME DES SESSIONS DE FORMATION INTERNATIONALES POUR LANNE 2008 NB. Des ateliers de formations sous rgionaux et/ou nationaux sont galement prvus notamment Cotonou au BENIN et Douala au CAMEROUN sur la mthodologie et les outils dlaboration des plans communaux de dveloppement dans le mois de dcembre 2008

PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS Tutelle administrative : Mairie de Ouagadougou Tutelle Institutionnelle : UNITAR (Institut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche ) Financement CIFAL Ouagadougou : Fondation pour le Renforcement des Capacits en Afrique (ACBF) Coopration et Partenariat : o Grand Lyon (France) o Partenariat pour le Dveloppement Municipal (PDM) o Veolia Environnement o Institue International dIngnierie de lEau et de lEnvironnement (2IE) o Associations nationales dautorits locales (AMBF, UCT, CVUC, AMM, AMN)

Sige du CIFAL Ouagadougou 01 BP. 143Ouagadougou 01 Tlphone : (00236) 50 35 25 67 / 50 35 25 71 Fax : (00236) 50 48 10 72 Email : [email protected]@cifal-ouaga.org Site: www.cifal-ouaga.orgwww.cifal-ouaga.org Sige du CIFAL Ouagadougou 01 BP. 143Ouagadougou 01 Tlphone : (00236) 50 35 25 67 / 50 35 25 71 Fax : (00236) 50 48 10 72 Email : [email protected]@cifal-ouaga.org Site : www.cifal-ouaga.orgwww.cifal-ouaga.org

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