Post on 06-Aug-2015
www.coaching-startup.com/up-contest/ 05.2015
Objectif du programme
Transformez votre idée en une entreprise viable,
le plus rapidement possible
avec le moins de ressources disponibles,
tout en préparant votre levée de fonds!
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L’Up Contest réuni sur un même support une formation complète et un accompagnement sur mesure!
Aucune préparation avant le programme n’est nécessaire,
venez avec votre idée, et donnez vie à votre projet!
NB: Sont exigibles les entrepreneurs ayant une idée innovante, en phase de prototypage ou de pré-commercialisation.
Coaching
Compétences Financement
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Des entrepreneurs en guise de coachs
NOS POINTS FORTS
Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A. Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où vous ne savez généralement pas quels seront vos clients, vos canaux de distribution, vos flux de revenus… ? Une modification d’un seul élément de votre Business Model a un impact sur les autres éléments. Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir sur des éléments non prévisibles.
LE PROBLÈME EN PHASE DE LANCEMENT
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Appliquer une méthode inspirée du Lean Startup (la norme dans la Silicon Valley) :
ETAPE 1 : Modéliser son Business Model
ETAPE 2 : Ajuster son Business Model grâce aux feedback d’une étude de faisabilité terrain (MVP)
ETAPE 3 : Valider son Business Model pour lancer sereinement votre société
LA SOLUTION POUR VOTRE PROJET
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ETAPE 1: Business Model Canvas Source : Alexander Osterwalder (Suisse)
Segment de clientèle
Relations clients
Canaux de distribution
Proposition de valeur
Flux de revenus
Activités clés
Ressources clés
Partenariat
Flux des coûts
ETAPE 1 : Modéliser et améliorer son Business Model
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Segment de clientèle
Relations clients
Canaux de distribution
Proposition de valeur
Flux de revenus
Activités clés
Ressources clés
Partenariat
Flux des coûts
Voyageurs avec un budget limité
Call center
Réservation en ligne
Voyager en avion à bas coûts Strict minimum
Extrême automatisation Relation impersonnelle
Les Prix varient en fonction du remplissage de l’avion
Les suppléments sont payants
Avion unique
Aéroport en dehors des villes
Frais de fonctionnement des avions
Formation Salaires
Loueur de voiture
Hôtel
Assurance
Enchaînement des rotations aériennes
ETAPE 1: Business Model Canvas Exemple : Business Model Canvas d’une compagnie aérienne low cost européenne
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ETAPE 2: Tests et validation du concept via un Minimum Viable Product afin de valider votre Business Model Canvas
Il est très difficile de designer un produit à travers des focus groups. La plupart du temps, les gens ne savent pas ce qu'ils veulent avant que vous leur ayez montré... (Business Week - 1998)
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Product Market Fit
Déroulement du programme
Vous postulez
Un « Up Contest » débute dès que 10 Projets ont été sélectionnés
Du
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du
pro
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n s
em
ain
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Formation Business Model
2
Formation Etude de Faisabilité
7 Pitch devant le jury Vote du public
Désignation du vainqueur
2 semaines
6 semaines
Modélisation de votre plan d’affaires
Prototypage, étude terrain et feedback
Ajustement du Business Model
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Lieu du programme
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Pépinière B-Nursery Route de Saint 184
1228 Plan-les-Ouates / Genève
Accès: Parking à proximité Transport en commun Autoroute
Les critères de sélection Le caractère innovant du Projet (innovation par les ressources, par l’offre, par les flux de
revenus, flux de coûts, …).
La qualité du dossier (sur le fond et la forme)
La motivation du (des) candidats.
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Le jury (1)
COMPOSITION Le jury sera composé des coachs, d’investisseurs, d’entrepreneurs et d’internautes. CRITERES DE VOTATION Les votes se baseront sur la cohérence du Business Model Canvas et la mise en exergue de ou des innovations. Les votes porteront également sur la validation ou non du Business Model par l’étude de faisabilité et sur le plan d’action à court terme, notamment sur l’utilisation de la récompense en numéraire.
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Le jury (2)
SYSTÈME DE VOTATION
• Vote du jury: chacun des membres du jury donnera une note entre 1 à 6. Le classement se définira en fonction du cumul de points.
• Vote des internautes: le classement se définira en fonction du nombre d’internautes ayant soutenu le projet.
Une pondération 2/3 Jury et 1/3 Public sera appliquée. Le projet ayant le plus de points remporte le programme « Up Contest ». Exemple :
1er : 100 Points 2e : 90 Points 3e : 80 Points 4e : 70 Points 5e : 60 Points 6e : 50 Points 7e : 40 Points 8e : 30 Points 9e : 20 Points 10e : 10 Points
Classement Jury : 3e soit 80 points Classement Internaute : 2e soit 90 points = Nombre de points: 80 x 2/3+ 90 x 1/3 = 83
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Les prix
VAINQUEUR DE LA COMPÉTITION
CHF 10'000 HT en numéraire 2 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)
SECOND ET TROISIEME DE LA COMPÉTITION
1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)
COUP DE CŒUR DU PUBLIC
(projet ayant reçu le plus de vote des internautes)
1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC QUATRIEME AU DIXIEME DE LA COMPETITION
Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)
10 Projets, 1 Vainqueur, 9 gagnants
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Frais de candidature, formations et suivi individuel
• Frais de dossier pour candidater : CHF 190.- (180€) HT par projet • Formation Business Model : CHF 900.- (850 €) HT pour 1 personne seule CHF 500.- (475 €) HT par personne à partir de 2 personnes Comprenant une formation en groupe de 6 heures et un suivi par projet de 2 heures. • Formation Etude de Faisabilité : CHF 900.- HT (850 €) pour 1 personne seule CHF 500.- HT (475 €) par personne à partir de 2 personnes Comprenant une formation en groupe de 4 heures et un suivi par projet de 4 heures
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Maximiser vos chances de succès
en venant avec votre équipe!
Contactez-nous
Vos coachs : Hakim Lalaoui & Loïc Morand
Adresse : Route de Saint 184, 1228 – Plan-les-Ouates / Genève
Email : contact@coaching-startup.ch
Téléphone : +41 76 693 58 83 / +41 79 835 85 28
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