Post on 25-Dec-2014
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« Penser l’Homme au cœur
de toutes les richesses »
TOULOUSE ST-JEAN-DE-LUZ LYON PARISJean-Christophe ThibaudMobile : +33 (0)6 84 95 87 34
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PRATIQUES DU RECRUTEMENT EN PME/PMI
« D’une approche intuitive, à une démarche construite »
Atelier PLATO du 24 janvier 2014
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Les PME, 1er employeur de France*
3,2 millions de PME, soit 99,9% des entreprises
38% du chiffre d'affaires
49% de la valeur ajoutée et 43% de l'investissement
52% de l'emploi salarié
*Etude du Centre de Documentation de l’Economie et des Finances
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Elles recrutent des techniciens, des ouvriers et des commerciaux
13% des PME prévoient de recruter en 2014…
Elles peinent à le faire
250 000 postes seraient non pourvus, dont 10 000 postes
de cadres et d’attachés commerciaux
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Recruter pourtant c’est… pas compliqué…
Il faut:
Un cahier des charges… complet
Une annonce « sexy »
Les bons tuyaux pour… le faire savoir
Du bon sens… pour évaluer les candidats
Une (vraie) politique d’intégration
Et parier sur l’avenir !!!
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Le « livret de poste », « définition de fonction »…
Structure (historiques, chiffres, contexte du recrutement…)
Poste (environnement, missions, organisation, moyens…)
Profil du candidat (formation, expérience, qualités…)
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L’annonce
Etre « corporate »:
Elle fait la promotion de l’entreprise dans son ensemble. Elle peut être
lue par les salariés, les clients, les fournisseurs, les candidats…
Etre sexy:
Elle doit séduire et donner envie. Elle n’est ni laconique, ni mensongère.
C’est un véritable exercice de style…
Pour ratisser large !!!
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Une approche multicanale
Le gratuit: « tout ce qui coûte me dégoûte !!! »
APEC, Pôle Emploi, réseaux sociaux, site internet de l’entreprise, écoles,
associations professionnelles (DCF, DFCG, Ordre des Experts
Comptables…), affichage dans vos locaux…
Le payant: Ca fait mal mais il le faut parfois…
JobBoards, annonces papier, annonces Internet…
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Le CV
On le reçoit par Internet…
Il permet de se faire une première impression…
Il est le miroir d’un métier et d’une personnalité…
Il doit pouvoir se lire en 15 secondes.
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Le téléphone
Se faire une première idée, sans perdre de temps…
On peut aussi proposer un rdv « Skype »…
et « Googliser » le candidat.
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L’entretien
Avant, après…
Observer la posture, l’échange avec vos autres collaborateurs, la
démarche, le visage, les valeurs…
Multiplier les angles…
Des entretiens avec des personnes différentes, et de sexe différent…
Privilégier les mises en situation
La visite de l’atelier, des entretiens « comme si on y était »….
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Les stratégies
Tragédie grecque
Unité de temps, de lieu et d’action…
Introduction, concassage, déclosing.
Stratégie de rupture
Machine à café, déjeuner…
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Que rechercher durant l’entretien ?
La cohérence
L’adéquation projet professionnel/ projet personnel…
La pertinence, l’humour, la résistance, l’élocution, l’analyse…
Des éléments pratiques (résultats, chiffres, échecs, réussites…)
Que demander à la fin ?
Possibilité de prise de références
Une courte synthèse
Copie des diplômes et derniers bulletins de salaire