présentation réseau PLATO: "Pratique du recrutement en PME/PMI"

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« Penser l’Homme au cœur de toutes les richesses » TOULOUSE ST-JEAN-DE-LUZ LYON PARIS Jean-Christophe Thibaud Mobile : +33 (0)6 84 95 87 34 [email protected] www.lectia.fr PRATIQUES DU RECRUTEMENT EN PME/PMI « D’une approche intuitive, à une démarche construite » Atelier PLATO du 24 janvier 2014

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Le dirigeant de PME/PMI a souvent une approche intuitive du recrutement... Comment l'aider à structurer ce qui est du domaine du ressenti ?

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PRATIQUES DU RECRUTEMENT EN PME/PMI

« D’une approche intuitive, à une démarche construite »

Atelier PLATO du 24 janvier 2014

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Les PME, 1er employeur de France*

3,2 millions de PME, soit 99,9% des entreprises

38% du chiffre d'affaires

49% de la valeur ajoutée et 43% de l'investissement

52% de l'emploi salarié

*Etude du Centre de Documentation de l’Economie et des Finances

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Elles recrutent des techniciens, des ouvriers et des commerciaux

13% des PME prévoient de recruter en 2014…

Elles peinent à le faire

250 000 postes seraient non pourvus, dont 10 000 postes

de cadres et d’attachés commerciaux

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Recruter pourtant c’est… pas compliqué…

Il faut:

Un cahier des charges… complet

Une annonce « sexy »

Les bons tuyaux pour… le faire savoir

Du bon sens… pour évaluer les candidats

Une (vraie) politique d’intégration

Et parier sur l’avenir !!!

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Le « livret de poste », « définition de fonction »…

Structure (historiques, chiffres, contexte du recrutement…)

Poste (environnement, missions, organisation, moyens…)

Profil du candidat (formation, expérience, qualités…)

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L’annonce

Etre « corporate »:

Elle fait la promotion de l’entreprise dans son ensemble. Elle peut être

lue par les salariés, les clients, les fournisseurs, les candidats…

Etre sexy:

Elle doit séduire et donner envie. Elle n’est ni laconique, ni mensongère.

C’est un véritable exercice de style…

Pour ratisser large !!!

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Une approche multicanale

Le gratuit: « tout ce qui coûte me dégoûte !!! »

APEC, Pôle Emploi, réseaux sociaux, site internet de l’entreprise, écoles,

associations professionnelles (DCF, DFCG, Ordre des Experts

Comptables…), affichage dans vos locaux…

Le payant: Ca fait mal mais il le faut parfois…

JobBoards, annonces papier, annonces Internet…

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Le CV

On le reçoit par Internet…

Il permet de se faire une première impression…

Il est le miroir d’un métier et d’une personnalité…

Il doit pouvoir se lire en 15 secondes.

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Le téléphone

Se faire une première idée, sans perdre de temps…

On peut aussi proposer un rdv « Skype »…

et « Googliser » le candidat.

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L’entretien

Avant, après…

Observer la posture, l’échange avec vos autres collaborateurs, la

démarche, le visage, les valeurs…

Multiplier les angles…

Des entretiens avec des personnes différentes, et de sexe différent…

Privilégier les mises en situation

La visite de l’atelier, des entretiens « comme si on y était »….

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Les stratégies

Tragédie grecque

Unité de temps, de lieu et d’action…

Introduction, concassage, déclosing.

Stratégie de rupture

Machine à café, déjeuner…

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Que rechercher durant l’entretien ?

La cohérence

L’adéquation projet professionnel/ projet personnel…

La pertinence, l’humour, la résistance, l’élocution, l’analyse…

Des éléments pratiques (résultats, chiffres, échecs, réussites…)

Que demander à la fin ?

Possibilité de prise de références

Une courte synthèse

Copie des diplômes et derniers bulletins de salaire