Faire Mieux Avec Peu - Webcom 2009 Anastasia Simitsis, w.illi.am

Post on 13-Jan-2015

3.066 views 0 download

description

Conférence donnée par Par Anastasia Simitsis au Webcom Montréal 2009 Est-il besoin de rappeler que nous traversons une crise économique? Ou que le Web est un canal de communication à part entière, voire un centre de profit? Il est évident qu’en 2009 les investissements importants dans les projets Web se feront plus rares qu’au cours des dernières années. Toutefois, faut-il pour autant négliger un canal de communication primordial avec la clientèle et ainsi risquer d’aggraver la situation avec une stratégie de repli sur soi? Nous croyons sincèrement que non, et nous voulons partager avec vous des solutions à ce problème. Certes nous partageons avec les décideurs leurs problématiques budgétaires, mais nous croyons fermement que vous pouvez faire mieux avec peu, une optimisation ergonomique intelligente de votre actif Web par des actions concrètes nécessitant des investissements de beaucoup inférieurs à une refonte complète de votre site, vous permettra d’obtenir des résultats rapides, quantifiables, garantissant votre retour sur investissement.

Transcript of Faire Mieux Avec Peu - Webcom 2009 Anastasia Simitsis, w.illi.am

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Faites mieux avec peuOptimisation ergonomique

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Simplicité

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.stuffthathappens.com

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.stuffthathappens.com

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.stuffthathappens.com

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.stuffthathappens.com

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

{ Simplicité vs. Expérience }

Le Web, où en sommes-nous ?Plus ergonomique ?

« Simplicity is boring. We want richness and depth in our lives. Moreover, the world and our activities are inherently complex, so the tools we use must match that complexity. Simplicity is not the answer. We don't want confusion, perplexity, and confusion. »

- Don Norman 2008

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Avec l’explosion destechnologies riches à la 2.0*,a-t-on des sites webplus ergonomiques ?

The characteristics of Web 2.0 are :

Rich user experience, user participation, dynamic content, metadata, web standards and scalability. Further characteristics, such as openness, freedom and collective intelligence by way of user participation, can also be viewed as essential attributes of Web 2.0.

- Wikipedia

NON pas nécessairement!

Ce n’est pas la technologie en soi qui détermine la facilité d’utilisation.

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

«Usability matters, it matters a lot. But it only matters if underneath the surface, you’ve got a product that actually works well and is meeting real user needs (usefulness)…if you don’t have a fundamentally strong product, then your users are going to have no reason to keep coming back to using your site or product time and time again… »

- Jen Fitzpatrick, Engineering Director of User Experience, Google

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Pour un contexte d’utilisation, des utilisateurs et des buts spécifiques….

Efficacité (atteindre son but) Efficience (atteindre son but avec le minimum d’efforts, en un minimum de temps) Satisfaction (ressenti global, composantes liées aux deux précédentes et à l’utilité…)

(ISO 9241-11,1998)

Quelques définitions…

Utilité UtilisabilitéERGONOMIE

Web

Synonymes(convivialité, facilité d’utilisation)

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Les 5 « E » de l’expérience utilisateur

1. EfficaceLe degré d’exhaustivité et de précision dans l’accomplissement de la tâche ou dans la réalisation des objectifs.

2. EfficientLa rapidité avec laquelle la tâche peut être accomplie.

3. Évitant les erreursL’efficacité du produit à éviter les erreurs et à aider l’utilisateur à dépasser celles qui surviennent.

4. Enfantin à maîtriserLa capacité de répondre à la fois à l’orientation de départ et à l’apprentissage continu pendant toute la durée de vie de l’utilisation.

5. EngageantLa capacité de l’interface à pousser l’utilisateur à interagir, le degré de plaisir et de satisfaction dans l’utilisation.

SOURCE : http://www.wqusability.com/articles/getting-started-fr.html

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Équilibre de chaque dimension ?

Expérience utilisateur

Efficace

Efficient

EngageantÉvitant les

erreurs

Enfantin à maîtriser

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Expérience utilisateur

Efficace

Efficient

Engageant

Évitant les

erreurs

Enfantin à maîtriser

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Plaisir à utiliser vs. efficience ?

iPhone - 50 % plus lent…

Lequel est préféré ?

Les utilisateurs préfèreraient le plaisir à l’efficience pour les tâches de courte durée et peu fréquentes…

Nokia

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.poetpainter.com

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Un grand constat !

ABONDANCE…

SURCHARGE

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Comment faire simple dans un contexte complexe?Est-ce important ?

Surinformation

Trop de choix

Fonctionnalités avancées

Plateformes variées

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

« Investissez 10% en utilisabilité et gagnez 83% »

- Jacob Nielsen, janvier 2008

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Usability ROI

50

40

30

20

10

0

<100% 1 - 299% 3 - 499% 500+%

ROI Percentage

SOURCE : Usability and User Experience Survey Report 2007; E-consultancy/Bunnyfoot

45 % of respondents reported an ROI of 300% or more from usability

85 % of respondents reported an ROI of 100% or more from usability

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Toujours selon la même étude…

The top 3 benefits of investment in usability are:

improved perceptions of brand

increased conversion rates

greater customer loyalty and retention

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Faire mieux avec peu

3 règles à suivre dans uncontexte économique difficileet même quand il ne l’est pas ;)

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Les opinions…

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Règle # 1

Prenez des décisions basées sur des donnéesutilisateurs…et non des opinions

Identifiez + Mesurez + Observez

vos utilisateurs

Vous n’êtes pas l’utilisateur ;)

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Règle # 1Identifiez + Mesurez + Observez vos utilisateurs

« Don’t fix it if it ain’t broken »Une refonte complète est rarement la solution…

La règle du 80/20 s’applique.En évaluant et ajustant les éléments sur le chemin des tâches critiques, vous réglez 80% des problèmes…

Permet de concentrer vos énergies et $$$ là où l’impact sera le plus grand pour

vos utilisateurs et votre entreprise.

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

4 principales techniquesIdentifiez + Mesurez + Observez vos utilisateurs

Qualitatif

Quantitatif

Comportements(Ce que font les gens)

Buts et attitudes(Ce que disent les gens)

Entrevues Tests utilisateurs

Sondages auprèsd’utilisateurs

Statistiques du site(Web Analytique)

Sur placeSalle de tests

À distance

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Combien de tests utilisateurs ?

SOURCE : http://www.useit.com

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Règle # 2

Priorisez + Maquettez

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Selon les niveaux de satisfaction

Obligatoires(besoins implicites)

Proportionnelles(besoins exprimés)

Attractives(besoins latents)Enchantement

Déception

Trèsbien

Avec le temps…SOURCE : Modèle Kano

Satisfaction utilisateur

Degré fonctionnelPeu fonctionnelou pas offert

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Diagramme d’affinitésPermet de classer et d'organiser des informations obtenues par brainstorm, groupes de discussion, sondages (client, écoute des employés, satisfaction de la clientèle ou autres), tests utilisateurs, etc.

Permet de rassembler les différents membres de l’équipe pour dresser un tableau complet et arriver à un consensus.

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Boîte à outils

Tri de cartes

Papier, post-it, crayons – Gratuit

WebSort – 79$US pour une étude http://websort.net

Optimal Sort – Gratuit pour 10

participants, 30 cartes par projethttp://www.optimalsort.com

Tri de carte fermé Optimal Sort

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Boîte à outils

Maquettage, prototypage

Papier, post-it, crayons – Gratuit

Balsamiq – Gratuit en ligne ou 79$US http://www.balsamiq.com/

Pencil Project– Gratuit http://www.evolus.vn/Pencil/

Axure - http://www.axure.com/

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Maquette basse fidélité réalisée en 2-3 min. avec Balsamiq

Maquette haute fidélité avec Pencil Project

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Concept

Prototype

Site en ligne

Tests

Tests

Tests

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Coût d’un changement….

Co

ûts

de

s c

ha

ng

em

en

ts

1xConception

6xDéveloppement

100xEn ligne

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Ne réinventez pas la roue. Apprenez de vos compétiteurs…et faites-mieux ;)

Faites des tests utilisateurs sur les site de vos concurrents.

Référez-vous aux guidelines et patterns de conception.

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Guidelines

For reduced completion times & familiar data input:

top aligned

SOURCE : http://www.lukew.com/resources/articles/WebForms_LukeW.pdf

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Guidelines

For unfamiliar, or advanced data entry:

left aligned

SOURCE : http://www.lukew.com/resources/articles/WebForms_LukeW.pdf

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Guidelines

When vertical screen space is a constraint:

right aligned

SOURCE : http://www.lukew.com/resources/articles/WebForms_LukeW.pdf

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Boîte à outils

Patrons de conception(« design patterns »)attention, utiliser avec précaution…

Yahoo Design Libraryhttp://developer.yahoo.com/ypatterns/

Weliehttp://www.welie.com/

UI Patternshttp://ui-patterns.com/

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

95% of web users do not read80% of your content!

doesn’t mean that your content isn’t important,it means it’s more important

SOURCE : http://www.mindseyewebdesign.net/blog/

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : Steve Krug, Don't Make Me Think!: A Common Sense Approach to Web Usability

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.neoinsight.com/newsletter/0903.html#0903get-there-mode

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

« It doesn't matter how many times I have to click, as long as each click is a mindless, unambiguous choice »

- Steve Krug, Author Don’t Make me think

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Règle # 3

Optimisez , optimisez, optimisezvotre contenu

Contenu = texte, hyperliens, boutons et images

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

TEXTE doit être :

Dans un langage simple et familier pour l’usager (attention aux noms de marques !)

Aéré : grossissez vos polices, laissez du blanc et éliminez les éléments superflus !

Facilement balayable : titres, sous-titres et hyperliens en un clin d’œil !

Concis : En général, diviser la quantité de mots par 2 !

« Every sentence, every phrase, every word has to fight for its life »

- Crawford Kilian, Writting for the Web 3.0

Mettre de l’avant les bénéfices plutôt que les fonctionnalités de votre service ou produit

Supporté par des illustrations, graphiques, tableaux…PARLANTS!

Dépourvu d’erreurs et à jour

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Ouf…

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Oui, la vie est Bell ;)

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

BOUTONS et HYPERLIENS

Maximiser l’affordance « vous pouvez me cliquer »o Un bouton doit avoir l’air d’un bouton !

o Prenez attention…

Forme Couleur Libellé Localisation dans l’interface

Les hyperliens doivent être explicites (descriptifs)o Bannissez les liens « cliquez ici »

o Privilégiez le souligné

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Où est Charlie le bouton ?

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Où est le bouton acheter ?

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Où est le bouton acheter ?

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Où est le bouton acheter ?

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

SOURCE : http://www.lukew.com/resources/articles/PSactions.asp

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

À lire !

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Avant de conclure…

Qui est responsable de l’expérience utilisateur ?

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

CHAQUE INDIVIDU de votre organisationqui participe de près ou de loin au maintien et à l’évolution de votre site

Gestionnaires de produits, ingénieurs

Ergonomes, architectes de l’information, directeur UX

Designers, directeur artistique

Développeurs, analystes de la qualité

Auteurs, éditeurs, traducteurs du contenu

Service à la clientèle

Membres de la direction

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Google user experience

The Google User Experience team aims to create

designs that are useful, fast, simple, engaging,

innovative, universal, profitable, beautiful,

trustworthy, and personable. Achieving a harmonious

balance of these ten principles is a constant challenge.

A product that gets the balance right is "Googley" –

and will satisfy and delight people all over the world.

SOURCE : http://www.google.com/corporate/ux.html

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Avec l’optimisation ergonomique….

C’est possible de faire mieux avec peu !

1- Identifiez + mesurez + observez

2 - Priorisez + maquettez* (guidelines, patterns)

3 - Optimisez vos contenus*

* Testez encore!

© confidentiel / w.illi.am/ 15 mai 2009

Bonne expérience utilisateur ;)

Merci !