Post on 19-Dec-2020
Direction Générale de la Maison de l’entreprise du Burkina Faso (MEBF) - 132, Avenue de Lyon
11 BP 379 Ouagadougou 1, Burkina Faso
Tél. : +226 50 39 80 60/61 - www.me.bf
E-mail : info@me.bf
JOURNEES NATIONALES DE
LA QUALITE
EXPERIENCES DES JEB
DE LA MEBF 25 JUILLET 2013 BOBO DIOULASSO
1. Présentation des JEB
2. Positionnement et implication des
acteurs sur le plan national
3. Structure organisationnelle
4. déroulement des JEB
5. Stratégie de communication
6. Stratégie de mobilisation des
ressources des JEB
7. Diagnostic des JEB
8. Bilan et perspective
CONTENU DE LA PRESENTATION
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ACTIVITES DES JEB
• Promouvoir les opportunités d’affaires
• Rapprocher l’offre de services d’appui au monde d’affaires et des porteurs de projets.
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ACTIVITES DES JEB
• Atelier de maturation des projets
• Business fora
• Salon Entreprendre au Faso (Bourse des Projets)
• Nuit du mérite
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Positionnement et
implication des acteurs des
JEB au niveau national
Positionnement et implication
des acteurs des JEB au
niveau national
Les JEB sont une manifestation
de portée nationale : inscrits
dans le calendrier des
évènements de l’année du
MICA et objet de
communication orale en conseil
des Ministres
La coordination des JEB est
assurée par : MICA, CCI-BF,
MEBF
• Les JEB sont une manifestation de
portée nationale : inscrites dans le
calendrier des évènements de
l’année du MICA et objet de
communication orale en conseil
des Ministres
• La coordination des JEB est
assurée par : MICA, CCI-BF,
MEBF
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Structure organisationnelle
Comité d’organisation des JEB (COJEB)
composé 7 commissions spécialisées
1. la commission thèmes et conférences ;
2. la commission COPA ;
3. la commission promotion des JEB ;
4. la commission finance et logistique ;
5. la commission communication et
secrétariat ;
6. la commission nuit du mérite ;
7. la commission sécurité et protocole.
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Déroulement de l'organisation
des JEB
• Elaboration des TDR et de la feuille de
route des JEB
• Business plan des JEB
• Organisation de réunions du COJEB pour le
suivi de la mise en œuvre de la feuille de
route
• Tenue des JEB
• Reporting : le CR des réunions du COJEB
et les rapports d’activités par commission et
le rapport général des JEB.
• Les lettres de remerciements
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Stratégie de communication
des JEB
• Mise en place d’une commission
communication et secrétariat
• Elaboration de la feuille de route et budget de
la commission chargée de la communication
• Elaboration d’un plan de communication des
JEB
• Production des différents supports de
communication
• Mobilisation des médias pour la couverture de
la manifestation
• Gestion des questions de communication avec
les partenaires des JEB
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Stratégie de mobilisation des
ressources financières pour
les JEB
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• Elaboration des documents de
présentation des JEB
• Elaboration de fiche de souscription
aux packs de services
• Identification des partenaires
(institutions, sponsors, projets et
programmes, grandes entreprises,
ONG, etc.)
• Lancement de la campagne de
mobilisation des partenaires
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Diagnostic des JEB
Forces
Faiblesses
Institutionnalisées par le
gouvernement Inscrites dans l’agenda du MICA Adhésion des partenaires PTF Plus de 1000 porteurs de projets
mobilisés par an
Faible niveau de ressources propres des JEB
Difficultés de mobilisation de tous les membres de l’APBEF
Faible participation des membres de APSFD
Opportunités
Menaces
Adhésion de nouveaux projets et
programmes Manifestation d’intérêt des
nouvelles banques de la place La disponibilité de sponsor de
référence
La fin des projets et programmes qui financent les JEB
La création de manifestations similaires par des potentiels partenaires : écoles supérieures et banques
Problème espace d’accueil de la manifestation
Faible capacité d’accueil de la MEBF Maîtrise de la structure des coûts de
la manifestation
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PERSPECTIVES
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• Autonomiser les JEB
• Mobiliser tous les acteurs du secteur privé
autour des JEB : appui technique et
financier
• Mobiliser les acteurs de l’enseignement
supérieur pour une meilleure participation
des étudiants dans les compétitions
• Développer la synergie avec tous les
acteurs du secteur privé
• Développer un paquet de services dédiés
aux entreprises agricoles
Je vous remercie
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