Post on 15-Dec-2014
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Courbe ABCCourbe ABC
Loi de PARETOLoi de PARETO
80 / 2080 / 20
Un outil d’aide à la décision
Un outil d’aide à la décision
PROBLEME
Il faut mieux gérer les produits
Il y a du temps de perdu pour chercher les
produits
On a beaucoup de
pannes sur les machines
Je dois m’occuper surtout de mes meilleurs clients
Il faut se débrouiller pour mieux gérer nos produits. On a beaucoup trop de stock, et l’on est toujours
en rupture pour fabriquer.
Il faut embaucher
Il faut acheter du matériel
Vérifions que notre organisation est correcteVérifions que notre organisation est correcte
1) définir le problème et l’outil.1) définir le problème et l’outil.
l’outil
Il faut donc classer les produits en deux classes, doncméthode 80 / 20.
le problèmeil faut définir un mode de gestion performant pour très bien gérer nos produits importants.
Un autre plus simple pour ne pas perdre de temps à
s’occuper des autres.
2) définir le bon critère.2) définir le bon critère.
Il est parfois simple.Par contre dans certains cas il faudra, dans un premier temps, le calculer.
les quantités consommées les délais d’approvisionnement
les prix unitairesle chiffre d’affaire avec le fournisseur
les pourcentages de remises…
Celui qui permet de résoudre parfaitement notre problème.
3) Faire un tableau pour lister tous les articles à étudier.REF Q PU
A 30 2,00 € B 300 5,00 € C 76 10,00 € D 15 7,00 € E 45 5,00 € F 10 8,00 € G 39 20,00 € H 20 6,00 € I 900 15,00 € J 40 30,00 € K 25 6,00 € L 15 2,00 € M 500 15,00 € N 30 9,00 € O 210 7,00 € P 35 9,00 € Q 600 4,00 € R 39 18,00 € S 190 25,00 € T 5 4,00 €
Faire les calculs pour définir le critère.
REF Q. sorties PU valeur du stockA 30 2,00 € 60,00 € B 300 5,00 € 1 500,00 € C 76 10,00 € 760,00 € D 15 7,00 € 105,00 € E 45 5,00 € 225,00 € F 10 8,00 € 80,00 € G 39 20,00 € 780,00 € H 20 6,00 € 120,00 € I 900 15,00 € 13 500,00 € J 40 30,00 € 1 200,00 € K 25 6,00 € 150,00 € L 15 2,00 € 30,00 € M 500 15,00 € 7 500,00 € N 30 9,00 € 270,00 € O 210 7,00 € 1 470,00 € P 35 9,00 € 315,00 € Q 600 4,00 € 2 400,00 € R 39 18,00 € 702,00 € S 190 25,00 € 4 750,00 € T 5 4,00 € 20,00 €
Créer un nouveau tableau trié par ordre décroissant du critère.
REF Q. sorties PU valeur du stockI 900 15,00 € 13 500,00 €
M 500 15,00 € 7 500,00 € S 190 25,00 € 4 750,00 € Q 600 4,00 € 2 400,00 € B 300 5,00 € 1 500,00 € O 210 7,00 € 1 470,00 € J 40 30,00 € 1 200,00 € G 39 20,00 € 780,00 € C 76 10,00 € 760,00 € R 39 18,00 € 702,00 € P 35 9,00 € 315,00 € N 30 9,00 € 270,00 € E 45 5,00 € 225,00 € K 25 6,00 € 150,00 € H 20 6,00 € 120,00 € D 15 7,00 € 105,00 € F 10 8,00 € 80,00 € A 30 2,00 € 60,00 € L 15 2,00 € 30,00 € T 5 4,00 € 20,00 €
Faire les pourcentages de chaque critère (critère / critères).
REF Q. sorties PU valeur du stock % critèreI 900 15,00 € 13 500,00 € 37,6%
M 500 15,00 € 7 500,00 € 20,9%S 190 25,00 € 4 750,00 € 13,2%Q 600 4,00 € 2 400,00 € 6,7%B 300 5,00 € 1 500,00 € 4,2%O 210 7,00 € 1 470,00 € 4,1%J 40 30,00 € 1 200,00 € 3,3%G 39 20,00 € 780,00 € 2,2%C 76 10,00 € 760,00 € 2,1%R 39 18,00 € 702,00 € 2,0%P 35 9,00 € 315,00 € 0,9%N 30 9,00 € 270,00 € 0,8%E 45 5,00 € 225,00 € 0,6%K 25 6,00 € 150,00 € 0,4%H 20 6,00 € 120,00 € 0,3%D 15 7,00 € 105,00 € 0,3%F 10 8,00 € 80,00 € 0,2%A 30 2,00 € 60,00 € 0,2%L 15 2,00 € 30,00 € 0,1%T 5 4,00 € 20,00 € 0,1%
TOTAL 35 937,00 €
Faire le cumulé croissant des pourcentages de chaque critère.
REF Q. sorties PU valeur du stock % critère % C. C.I 900 15,00 € 13 500,00 € 37,6% 37,6%
M 500 15,00 € 7 500,00 € 20,9% 58,4%S 190 25,00 € 4 750,00 € 13,2% 71,7%Q 600 4,00 € 2 400,00 € 6,7% 78,3%B 300 5,00 € 1 500,00 € 4,2% 82,5%O 210 7,00 € 1 470,00 € 4,1% 86,6%J 40 30,00 € 1 200,00 € 3,3% 89,9%G 39 20,00 € 780,00 € 2,2% 92,1%C 76 10,00 € 760,00 € 2,1% 94,2%R 39 18,00 € 702,00 € 2,0% 96,2%P 35 9,00 € 315,00 € 0,9% 97,1%N 30 9,00 € 270,00 € 0,8% 97,8%E 45 5,00 € 225,00 € 0,6% 98,4%K 25 6,00 € 150,00 € 0,4% 98,8%H 20 6,00 € 120,00 € 0,3% 99,2%D 15 7,00 € 105,00 € 0,3% 99,5%F 10 8,00 € 80,00 € 0,2% 99,7%A 30 2,00 € 60,00 € 0,2% 99,9%L 15 2,00 € 30,00 € 0,1% 99,9%T 5 4,00 € 20,00 € 0,1% 100,0%
TOTAL 35 937,00 €
Faire le comptage des individus.nombre de REF REF Q. sorties
1 I 9002 M 5003 S 1904 Q 6005 B 3006 O 2107 J 408 G 399 C 7610 R 3911 P 3512 N 3013 E 4514 K 2515 H 2016 D 1517 F 1018 A 3019 L 1520 T 5
Faire le pourcentage des individus.
% REF C. C. nombre de REF REF Q. sorties5% 1 I 90010% 2 M 50015% 3 S 19020% 4 Q 60025% 5 B 30030% 6 O 21035% 7 J 4040% 8 G 3945% 9 C 7650% 10 R 3955% 11 P 3560% 12 N 3065% 13 E 4570% 14 K 2575% 15 H 2080% 16 D 1585% 17 F 1090% 18 A 3095% 19 L 15
100% 20 T 5
Résumons les éléments pour tracer la courbe.
% REF C. C. REF % C. C.5% I 37,6%10% M 58,4%15% S 71,7%20% Q 78,3%25% B 82,5%30% O 86,6%35% J 89,9%40% G 92,1%45% C 94,2%50% R 96,2%55% P 97,1%60% N 97,8%65% E 98,4%70% K 98,8%75% H 99,2%80% D 99,5%85% F 99,7%90% A 99,9%95% L 99,9%
100% T 100,0%
Traçons la courbe
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
120,0%
0% 5% 10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
Nous allons gérer en réapprovisionnement périodique
les articles I M S Q. Les autres seront au point de commande.
PROBLEME
Il faut vérifier que notre nouvelle organisation pour mieux gérer les
produits fonctionne bien
PROBLEMEFINFIN