Post on 29-Mar-2021
ÉCHELLES MOBILISÉES
1. FICHE D’IDENTIFICATION
BATIMENT
QUARTIER
TERRITOIRE
PLANETE
VOISINAGE
ÎLOT
CARQUEFOU - Une ville péri-urbaine démonstrateur smart grid
Présentation résumée des principaux éléments du projet
• Démonstrateur 1: un process innovant de création d’un quartierneuf péri-urbain à impact neutre en énergie / environnement dans unmodèle économique reproductible.
• Démonstrateur 2: un process opérationnel reproductible «SmartGrid», à l’échelle d’un quartier et d’une ville péri-urbaine, associantle neuf et l’existant.
Consortium :
• Pilote : SELA - Loire Atlantique Développement• Portage politique : Ville de Carquefou, Nantes Métropole• Maitrise d’ouvrage : Ville de Carquefou• Ingénierie de projet multi-acteurs: LAD-SELA (développeur
urbain, aménageur et producteur d’énergie), ERDF,ENERGELIO (concepteur passif), ARMOR GREEN(ensemblier solaire), FIT CONSEIL (montage juridiqueinnovant), Claude FIGUREAU (expert en sécurité urbaine) ,SAMO, VILOGIA et BOUYGUES IMMOBILIER
• Modèle économique : Investissements immobiliers
• Modèle de gouvernance : Partenariat collectivités etsecteur privé
Métropole Nantaise = terre d’innovationProduction de logements/TC
Mobilisation transition énergétique et numérique
Compacité, bioclimatisme, maîtrise des consommations
Mix énergétique
MÉTHODOLOGIE
LES VALEURS : POUR CARACTÉRISER LE PROJET
Innovation technique ou technologique : Marque une rupture/ une avancée significative par rapport aux projets actuels
Innovation sociale et organisationnelle : Favorise l’émergence de nouvelles formes d’action publique et de collaboration entre acteurs
Modèle économique : Décrit d’un modèle économique innovant et rentable, assurant la pérennisation ou le déploiement des projets de réalisation pilote
Gouvernance : Fait émerger de nouvelles formes de conception et de gestion multi-acteurs, faciliter la passation des marchés publics et aider les acheteurs publics à en faire une meilleure utilisation stratégique.
Relation au territoire : Favorise l’essor d’actions, de savoirs-faire locaux ou de services favorables à l’ensemble du territoire, le rendant plus attractif
Synergies neuf/existant : Permet aux actions sur le neuf de contribuer à l’amélioration de l’existant
Services urbains intégrés : Optimise la délivrance de services nouveaux ou existants par synergies entre infrastructures, mutualisation des ressources, des systèmes et des données
Ouverture prospective : Répond à des besoins émergents ou anticipés, en contribuant à la résilience du territoire.
Visibilité et reconnaissance : Donne à voir une image potentiellement forte du projet et crédibilise la perspective de son exportation
NATURE DE L’INNOVATION
2. CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION
Energ
ie
Gestio
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Biodive
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Déche
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flux
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IMPACTS IMPACTS IMPACTS IMPACTSIMPACTSENERGIE / CLIMAT ECOSYSTEMIQUES USAGES CREATIVITEECONOMIQUES
@
Innovations techniquesou technologiques
Innovations sociales et organisationnelles
Relation au territoire
Modèle économique
Gouvernance
Synergies neuf/existant
Services urbains intégrés
Visibilité etreconnaissance
Ouverture prospective
Potentiel d’actions SmartGridsur du bâti existant (Est)
Proposition d’un projet de neutralitéénergétique autofinancé par l’opérationd’aménagement et les partenariatsavec les opérateurs privés
Adapter un modèle avec les mêmesobjectifs sociaux, économiques, énergétiques
et environnementaux à une typologie de logement et de clientèle différente (Ouest)
Dynamiser le bassin de vie:équipements culturels, activités tertiaires,
équipements de loisirs
Continuité FleuriayeEst/Ouest
Continuités Ecologiques
Enquête et évaluation
Un modèleéconomique,sans subvention
Dimensioncollaborative
avec leshabitants
Objectif de neutralité hydraulique
Bâtimentsproducteurs
pour le quartier
Mobilité électriquedans les entreprises
Santé = critère majeurde choix dans les matériaux
Label PassivHauspour tous les bâtiments
Enjeu SmartGridproposé comme 2ème
démonstrateur
Outil d’analyse, d’évaluation et d’optimisation du cycle de vie des matériaux
Réalisation d’un parc d’activité centré industrie et logistique (ouverture à des PME
aux activités complémentaires)
Optimisation énergétique du site industriel Généralisation du solaire photovoltaïque
(120% des consommations totales tous usages)
POINTS FORTS DE L’INNOVATION
2. CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION
Energ
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Gestio
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Biodive
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Déche
ts /
flux
de m
atière
Confor
t/ Ambia
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Mobilit
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Santé
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Modèle
écon
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IMPACTS IMPACTS IMPACTS IMPACTSIMPACTSENERGIE / CLIMAT ECOSYSTEMIQUES USAGES CREATIVITEECONOMIQUES
@
Innovations techniquesou technologiques
Innovations sociales et organisationnelles
Relation au territoire
Modèle économique
Gouvernance
Synergies neuf/existant
Services urbains intégrés
Visibilité etreconnaissance
Ouverture prospective
Potentiel d’actions SmartGridpour une stratégie énergétique
sur du bâti existant (Est)
Optimisation énergétique du site industriel Généralisation du solaire photovoltaïque
sur chacune des toitures (120% des consommations totales des logements tous usages)
Adapter un modèle avec les mêmesobjectifs sociaux, économiques, énergétiques
et environnementaux à une typologie de logement etde clientèle différente (Ouest)
Dynamiser le bassin de vie:équipements culturels, activités tertiaires,
équipements de loisirs
Continuité FleuriayeEst/Ouest
Continuités Ecologiques
Mobilité électriquepour les déplacements
doux dans les entreprises
Santé = critère majeurde choix dans les matériaux
Label PassivHauspour tous les bâtiments
Outil d’analyse, d’évaluation etd’optimisation du cycle de vie
des matériaux
Réalisation d’un parc d’activité centré industrie et logistique (ouverture à des PME
aux activités complémentaires)
PERFORMANCEENERGETIQUE
RELATION AUTERRITOIRE
ILLUSTRATIONS ET OBSERVATIONS