Auditetcontrôledegestionexternalisés

Cout de revient: Élément indispensable à la

gestion d’entreprise

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27/06/2016

Auditetcontrôledegestionexternalisés

SOMMAIRE 1.  Qu’estuncoûtderevient?2.  Quelleestl’utilitéducoûtderevient?3.  Commentsecalculeuncoûtderevient?a.  LaméthodeABC(ActivitybasedCosting)b.  Lesélémentsducoûtderevient

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Le coût de revient

Coûtd’appro

Chargesvariables

Charges=ixes

Chargesdirectes

Chargesindirectes

Coûtdeproduction

Chargesvariables

Charges=ixes

Chargesdirectes

Chargesindirectes

Coûtdedistribution

Chargesvariables

Charges=ixes

Chargesdirectes

Chargesindirectes

Coûtadministratif

Chargesvariables

Charges=ixes

Chargesdirectes

Chargesindirectes

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L’util ité du coût de revient

u CA(chiffresd’affaires)-CR(coûtderevient)

=BENEFICE

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Comment calculer un coût de revient u DoubledifMicultédecalcul

ü Prendreencomptel’ensembledesdépensesdirectesliésauxproduitsouservices

ü Affectercorrectementl’ensembledeschargesindirectesentreslesdifférentsproduitsouservices

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La mé thode ABC

u  LaméthodeABC(ActivityBasedCosting)permetdemesurerlescoûtsdechaqueactivitédel’entreprise,comprendreleursvariations,identiMierlesdysfonctionnementsaMindelimiterlesopérationssansvaleurajoutéeetoptimiserlarentabilité.

u  Elles’appliquesurtoutdanslecadredesdémarchesdeprixdeventeetdemesuredelarentabilitéproduits,clients.

DéMinitionetprincipedecalcul

Utilité

Miseenplace

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La méthode ABC

Lescharges(ressources)

Sontconsommées

parDesactivités

Sontconsommées

parDesproduits/services

DéMinitionetprincipedecalcul

Utilitéetpertinence

Miseenplace

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La méthode ABC

u  L’évolutiondesmodesdeproduction,delagestiondesstocks,delatechnologieentrainentunemodiMicationdelastructuredescoûts.

u  Ilfautfairefaceàuneaugmentationsensibledesfraisindirectsetàunediminutiondeschargesdirectes.

u Cetteméthodepermetderendrepluspertinentel’affectationdescoûtsindirectsauxobjets(produits,services,clients)enévitantl’utilisationdeclésderépartitionarbitraire.

DéMinitionetméthodedecalcul

Utilitéetpertinence

Miseenplace

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La méthode ABC

u  IdentiMierlesdomainesd’activitésstratégiquesdel’entreprise(DAS)

u  Décrirelesprocessusetactivitésnécessairesàl’exercicedesDASu  DéMinirladémarchedevalorisationdescoûtsparactivités:calculducoûtdesinducteursd’activités.

u  Modéliserlescoûtsderevientetlarentabilitéproduits/servicesu  Mesurerlesrésultats:lamargecontributiveproduits/services/clients

DéMinition

Utilité

Miseenplace

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Les é léments du coût de revient

u Pourcombienavez-vousachetédematièrespremièrespourceproduit?

u Quelestlecoûtdelivraisonpayé?u Combiendeconsommablesavez-vousutilisé?Etàquelprix?u Quiachètedansvotreentreprise?u Quiréceptionneetcontrôlelamarchandisereçue?

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é léments du coût de revient

u  Lescoûtsd’achatsetd’approvisionnementcomprennentdonc:ü  L’achatdematièrespremièresetdemarchandisesü  Lesfournituresetconsommablesutiliséesü  Lesfraisdelivraisonsivousn’êtespasenfrancodeportü  Lescoûtsliésautraitementsetauxpaiementsdesfactures

fournisseursü  Lecoûtdupersonneldédiéouenchargedecesfonctions(acheteurs,

réceptionnistes,contrôlequalité,comptabilitéfournisseur)

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é léments du coût de revient

u Combiend’heurespassez-vousàfabriquerceproduit,quellessontlesétapesdeproduction?

u Quelssontlesmachinesetoutilsutilisés?u Avez-vousrecoursàlasous-traitance?u Quellessontvoschargesd’exploitationliéesàcettefabrication?

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é lémen ts du coût de revient

u  Lescoûtsdeproductionintègrent:ü  Toutesleschargesd’exploitationliéesàlaproduction(énergie,

consommables,…)ü  Laquote-partd’utilisationdesimmobilisations(machines,outils)ü  Lesfraisd’assuranceetdemaintenancedesoutilsdeproductionü  Laquote-partduloyerdédiéàlaproduction(usine,zonesdestockage

desproduitssemi-Minis)ü  Lamaind’œuvredeproduction,del’encadrement,etducontrôle

qualitédesproduitsfabriqués.

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é lémen ts du coût de revient

u Vousfaitesdelapublicitépourvendreunproduit:combiencelavouscoûte-il?

u Vousavezunsiteinternet:quelssontlesfraisd’hébergement,demaintenanceetdemiseàjour?

u Quelleestlamassesalarialedevoscommerciauxenintégrantleurscommissionsetprimes?

u Quiestenchargedesexpéditionsdansvotreentreprise?

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é lémen ts du coût de revient

u Onretrouvedanslescoûtsdecommercialisation:ü  Lesdépensesdepublicitéetopérationsmarketingü  Lecoûtdelaforcedeventeetsesfraisdedéplacementü  LaMlottedevéhiculedescommerciauxetlivreursetlesfraisassociésü  Lesdépensesliéesauxexpéditions(sous-traitance,maind’œuvre

dédiéeetconsommables)ü  Laquote-partduloyerliéeauxbureauxdescommerciaux

sédentaires,àlazonedestockagedesproduitsMinisprêtsàêtreexpédiés.

ü  L’administrationdesventesetlacomptabilitéclient.

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é léments du coût de revient

u Quelssontvosfraisgénérauxetfraisdivers?u Quelestl’effectifdesservicessupportoudecomptabilité?

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

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Les é lémen ts du coût de revient

u Onclasseici:ü  Touslesautresfraisdel’entreprisenonliésàl’approvisionnement,la

productionoulacommercialisationcomme:•  Lamassesalarialedel’encadrement,dumanagementetdesfonctions

administrativesnondédiées,•  Lestaxes,•  Leshonorairescomptablesoujuridiques,•  Labureautique,•  Lesfournituresadministratives…

Coûtsliésauxachats

Coûtsliésàlaproduction

Coûtsliésàlacommercialisation

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Coûtsliésàl’administratif

Auditetcontrôledegestionexternalisés

SYNTHESE u Coutderevient=coûtd’approvisionnement+coûtdeproduction+coûtsdecommercialisation+coûtsadministratifscalculésselonlaméthodeABC.

u Attentionchaqueinvestissementounouvelleembaucheouchangementd’organisationpeutavoiruneincidencesigni0icativesurvosprixderevient!u Vosprixderevientnesontpas0igésdansletemps,pensezdoncàlesréviserrégulièrement!

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Auditetcontrôledegestionexternalisés

u Sivoussouhaitezcalculerouréviservoscoûtsderevientàl’aided’uneméthodologieetd’outilsfacilementparamétrablesetmodulables,n’hésitezpasàmecontacterparmailcontact@cbpconseils.fr

MERCI

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