Rapport annuel 2008
LANOBLESSE DANS L‘EFFORT.
suissetec
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Table des matières / Impressum
Préface du président central 4
Direction 6
Service juridique 8
Communication 10
Formation 12
Centre de Formation Lostorf 16
Centre de formation de Colombier 17
Technique et gestion d’entreprise 18
Services centraux 22
Secrétariat romand 26
Segretariato di lingua italiana 28
Mandats & Politique 30
Direction 2009 33
Comité central 2009 34
Comités de domaine 2009 35
Rapport financier 36
Impressum
Editeur Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment (suissetec), Département communication, Auf der Mauer 11, Case postale, 8023 Zurich Tél. +41 (0)43 244 73 00, Fax +41 (0)43 244 73 79 www.suissetec.ch, [email protected]
Rédaction Benjamin Mühlemann, suissetec
Photos Sabina Bobst, Zurich Peter Schönenberger, Winterthour, www.schoenenbergerfoto.ch
Traductions Secrétariat romand suissetec, Annick Kaufmann / Lambro Bourodimos, Colombier Rainer A. Fässler, Ufficio Traduzioni, Vernate
Graphisme / Layout Pomcany’s Kommunikationsagentur, Zurich
Impression printgraphic AG, Berne
Tirage Allemand : 4000 ex. / français : 1000 ex. / italien : 200 ex.
Toute reproduction technique (même partielle) des textes et photos est soumise à l’autorisation expresse de l’éditeur
Peter Schilliger, président central de suissetec,
est persuadé que les membres sont bien armés
pour surmonter les turbulences actuelles :
«Notre projet énergétique Miroir CO2 suissetec
est dans le vent».
Peter Schilliger
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Mesdames et Messieurs, chers membres suissetec,
Ce qui s’est profilé fin 2007 comme une légère secousse sismique sur les marchés finan-
ciers s’est transformé en 2008 en un puissant tremblement de terre, accompagné d’un
tsunami déchaîné. Seules des interventions massives des gouvernements ont pu en atté-
nuer les conséquences catastrophiques. suissetec doit elle aussi lutter dans ce contexte, ce
qui se reflète dans les comptes annuels affichant des pertes au niveau des placements du
capital, malgré une gestion efficace et ciblée des opérations.
Comme les années précédentes, les carnets de commande de la plupart de nos
branches étaient bien remplis en 2008. C’est seulement au deuxième semestre que
les signes de plus en plus nombreux ont indiqué qu’il fallait s’attendre, aussi dans le secteur
de la construction, à une forte diminution des commandes. Nous serons touchés par ces
répercussions probablement en 2009 ou les années suivantes. Toutefois, j’estime que
suissetec et ses membres sont bien armés pour surmonter les turbulences actuelles :
b Notre projet énergétique «Miroir CO2 suissetec» est «dans le vent». Cette prise de
conscience croissante de la problématique du CO2 nous permet de faire face aux sur-
prises au niveau des prix et de la disponibilité de nos principaux agents énergétiques.
Après la diminution prévue de l’activité dans les constructions neuves, des mesures
visant à augmenter l’efficacité énergétique joueront un rôle de plus en plus important.
Avant de prendre des mesures au niveau du bâtiment, il est de plus en plus fréquent
d’analyser la situation actuelle en matière de consommation énergétique. Des spécia-
listes nous confirment avec reconnaissance que le «Miroir CO2 suissetec» est actuelle-
ment l’instrument le plus pratique pour atteindre ce but. Nous devons et allons
poursuivre notre travail dans le domaine de l’énergie du bâtiment en développant et en
élargissant d’autres coopérations avec les principaux mentors et utilisateurs.
b La mise en œuvre du projet «aVanti» portant sur la modification des structures de l’as-
sociation a débuté comme prévu le 1er janvier 2009. Il est important que les comités de
domaine «Enveloppe / Ferblanterie», «Eau / Gaz», «Clima / Ventilation» et «Clima /
Chauffage» prennent maintenant les affaires en main. Ils doivent identifier activement
les besoins des différentes branches et générer une plus-value pour nos membres.
Par son influence plus directe sur chaque domaine spécialisé, suissetec se profilera de
manière plus souple et plus visible face à l’extérieur.
Avec mes collègues du comité central et de la direction de suissetec, nous continuerons en
2009 à nous engager à fond pour défendre les intérêts de nos membres. Vous proposer
une offre optimale de prestations est l’un de nos objectifs prioritaires. Mes collègues et
moi-même restons à votre disposition pour toute question, suggestion ou critique !
Peter Schilliger
Président central de suissetec
Préface du président central
Hans-Peter Kaufmann, directeur de suissetec,
et le président central Peter Schilliger
(à gauche) en visite au Centre des congrès et
de la culture de Lucerne. Peter Schilliger a
participé à la planification de ce prestigieux
bâtiment mondialement connu.
Hans-Peter Kaufmann
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Il est évident que notre association ne peut
se soustraire au contexte dans lequel elle
évolue. L’année 2008 a donc été marquée
par des changements et des problèmes
économiques prévisibles. Malgré une pra-
tique financière prudente, suissetec a subi
des pertes très importantes au niveau des
placements des capitaux.
En revanche, l’année 2008 a été mar-
quée par des éléments décisifs et positifs
au plan des activités du secrétariat central.
Riccardo Mero, responsable de la forma-
tion, Christoph Schär, responsable de la
technique et gestion d’entreprise ainsi que
Benjamin Mühlemann, responsable de la
communication, sont venus compléter la
direction de suissetec. Elle se présente au-
jourd’hui comme un groupe homogène
s’attaquant aux tâches de l’association,
dans un esprit collégial et porteur d’avenir.
17 séances de la direction et un séminaire
ont permis d’échanger des informations et
de développer des concepts, mais aussi
d’initialiser des projets décisifs. Seul l’avenir
en révélera la portée et l’importance pour
suissetec. Le nouveau site internet de
suisse tec en constitue un exemple révéla-
teur. Au premier semestre 2009 déjà, l’as-
sociation se présentera sur internet de ma-
nière actualisée et moderne.
Le projet essentiel «aVanti» concer-
nant les structures de l’association vise à
cibler davantage notre travail sur les be-
soins de nos membres. Après l’approba-
tion de la modification nécessaire des sta-
tuts par l’assemblée des délégués et la fin
des travaux préparatoires de conception et
de planification, le coup d’envoi officiel
d‘aVanti a été donné fin septembre. Envi-
ron 40 futurs responsables se sont ainsi
réunis à Soleure lors d’un séminaire d’intro-
duction de deux jours.
Pendant l’année sous revue, suissetec a
approfondi et intensifié les contacts avec
les associations faîtières «construction-
suisse», l‘«Union suisse des arts et métiers»
et l’«Union patronale suisse». Les préoccu-
pations de la technique du bâtiment ont
été soutenues systématiquement dans les
groupes de travail, commissions et comités.
Lors de nos activités, nous avons tou-
jours pu compter sur le soutien des
membres de la direction des autres asso-
ciations du second œuvre, avec lesquels
nous avons d’excellents rapports.
Nous entretenons également des
contacts amicaux avec l’association profes-
sionnelle «Sanitaire – Chauffage – Clima»
du Bade-Württemberg – entre autres lors
de l’échange annuel d’idées entre les direc-
tions des associations à Stuttgart et à l’oc-
casion de la rencontre quadripartite des
associations de langue allemande (Au-
triche, Allemagne, Tyrol du Sud, Suisse) à
Bozen.
Il va de soi que suissetec a activement
participé à ces dialogues. Eu égard à l’inter-
disciplinarité croissante au plan internatio-
nal et le nombre de plus en plus dense de
règlementations, l’échange d’idées entre
les directeurs des associations faîtières eu-
ropéennes GCI (Génie Climatique Interna-
tional) et UICP (Union Internationale de la
Couverture Plomberie) gagne lui aussi en
importance. suissetec a également partici-
pé activement à ces entrevues.
Le comité élargi du WPC (World Plum-
bing Council), l’organisation faîtière mon-
diale des installateurs sanitaires, a tenu une
séance en avril au secrétariat central de
suissetec. Les 32 participants du monde
entier sous la direction de leur président,
l’Américain George Bliss, visiblement à
l’aise chez suissetec, se sont exprimés très
positivement sur les standards de qualité
dans la branche sanitaire suisse.
Direction
Ueli Schenk, responsable du service juridique
suissetec et Paul Gisler, membre du comité
central (à droite) s’apprêtent à déguster un
excellent repas au restaurant Tisch Bar Theater
Holzhäusern. C’est Ursi, l’épouse de Paul Gisler,
qui les a invités dans son auberge.
Ueli Schenk
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Conseil juridiqueMême pendant les périodes de bonne
conjoncture et l’année 2008, du moins le
1er semestre, a été très positive pour le se-
cond oeuvre, il existe manifestement un
besoin de soutien juridique. On ne peut
pas expliquer autrement les demandes, de
nouveau très nombreuses et de plus en
plus complexes, présentées au service juri-
dique. Par des perfectionnements ciblés
des collaborateurs, on essaie d’augmenter
la compétence spécifique au sein du ser-
vice et d’améliorer encore cette prestation.
De même, le besoin de sécurité supplé-
mentaire ne faiblit pas, ce qui est entière-
ment compréhensible au vu de la situation
conjoncturelle actuelle: jusqu’à fin 2008,
plus de 270 assurances de protection juri-
dique suissetec ont été conclues.
Garanties de constructionLes constatations sont réjouissantes dans
le domaine des garanties de construction.
En effet, ces dernières ont de nouveau aug-
menté au plan de la somme totale garan-
tie mais aussi au plan du nombre de
membres suissetec ayant recours à cette
prestation. Cette évolution positive se tra-
duit surtout dans le fait que le nombre
d’entreprises, qui ont pu profiter du règle-
ment des rabais introduit en 2007, est
passé de 2 l’année dernière à 12 en 2008.
Les discussions avec l’Association
Suisse des Entrepreneurs Généraux ne sont
pas encore terminées et à fin 2008, elles
n’avaient abouti à aucun résultat concret;
comme chacun le sait, cette association
refuse toujours d’accepter les garanties de
construction de suissetec.
Convention collective de travail 2010Compte tenu du long délai que nécessite la
Déclaration de force obligatoire (DFO)
d’une Convention collective de travail, les
négociations de la nouvelle CCT 2010 ont
dû commencer et se terminer dès 2008.
Les délégations de négociation ne sont pas
parvenues à s’entendre sur les sujets qui
leur tenaient à coeur, à savoir l’introduc-
tion d’un réglementation de la retraite an-
ticipée d’une part et une augmentation
raisonnable du temps de travail d’autre
part. Il a donc été décidé de mettre entre
parenthèses ces deux points et de recon-
duire la substance de l’actuelle CCT dans
une nouvelle CCT 2010 moyennant
quelques adaptations, corrections mais
aussi améliorations devenues nécessaires.
Cette nouvelle CCT sera valable trois ans
(avec une prolongation possible d’une an-
née). La décision définitive appartient tou-
tefois aux organes compétents des parte-
naires sociaux, dans le cas de suissetec, à
l’assemblée des délégués extraordinaire
du 20 mars 2009.
SIA 118 / 380Au cours de la période transitoire entre
l’ancienne norme de la technique du bâti-
ment SIA 380 / 7 et la nouvelle norme SIA
118 / 380 «Conditions générales relatives
aux installations du bâtiment», il n’a pas
été possible d’éviter, malgré les efforts de
suissetec, que le délai initial de garantie des
éléments électriques et démontables soit
supprimé. Il ne figure plus dans la nouvelle
norme. L’une des solutions possibles pour
résoudre ce problème est la conclusion de
contrats de garantie entre les fabricants /
fournisseurs correspondants et suissetec.
On pourrait aussi envisager un «paquet en-
tretien» lié à la livraison d’un produit selon
lequel le fournisseur garantit à l’entrepre-
neur un délai de garantie prolongé. Pour
cela, il faut que les fabricants / fournisseurs
soient d’accord de procéder ainsi et que le
«paquet entretien» figure clairement sur
les soumissions avec le produit correspon-
dant et soit aussi facturé. Mais la véritable
solution de ce problème est à attendre de
l’initiative parlementaire en cours dans les
commissions fédérales présentée par le
conseiller aux Etats thurgovien Hermann
Bürgi; cette initiative vise en effet une har-
monisation des délais de garantie des élé-
ments incorporés ou utilisés pour un ou-
vrage avec ceux de l’ouvrage lui-même.
Seul l’avenir dira si et quand cette initiative
conduira effectivement à la modification
souhaitée de la loi.
Service juridique
Benjamin Mühlemann
Benjamin Mühlemann, responsable de la
communication suissetec et Georg Gallati,
membre du comité central (à gauche) sur
un pont de la Reuss, dans la vieille ville de
Lucerne, qu’affectionne Georg Gallati,
surtout pendant la période de carnaval.
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Pour le département «Communication»,
l’année 2008 a été placée sous le signe
des changements de personnel. Le nou-
veau responsable de la communication,
Benjamin Mühlemann, a repris en décem-
bre le poste de son prédécesseur Eric Zeller.
Quant à la collaboratrice Marisa De Genua,
elle a rejoint l’équipe depuis août.
De nombreux projets ont été mis en
oeuvre et l’on a continué de cibler le travail
sur la Corporate Identity et le Corporate
Design, à savoir la présentation graphique
de suissetec face à l’extérieur. Par exemple,
lors de la production de classeurs ou de
l’entrée en vigueur des statuts sous forme
de brochure, le nouveau layout des impri-
més a été utilisé systématiquement. Les
«profils des métiers» ont eux aussi été re-
maniés avec la collaboration du départe-
ment de la formation et sont disponibles
dès 2009 en version imprimée. Les nou-
velles expositions itinérantes des profils des
métiers et du Miroir CO2 sont venues
s’ajouter au volet «création visuelle».
Foire professionnelle HilsaDans le domaine des manifestations, l’Hil-
sa, le salon du chauffage, de la climatisa-
tion, du froid et de la technique sanitaire,
organisé fin janvier à Bâle, a constitué le
premier point fort de l’année. Le stand
suissetec s’étendait sur une surface de
64 mètres carrés, divisée en deux zones. La
zone «informations» présentait les presta-
tions de l’association suissetec ainsi que le
Miroir CO2. La zone «point de rencontre»
avec bar permettait aux membres suissetec
et aux visiteurs d’échanger des idées en
toute convivialité et décontraction au beau
milieu de l’animation de la foire.
Championnats professionnelsDans le cadre de la foire bernoise de la for-
mation professionnelle, suissetec s’est
mise en scène sur une surface d’exposition
beaucoup plus grande qu’à Bâle. En effet,
les championnats professionnels des mé-
tiers de la technique du bâtiment ont
eu lieu sur environ 1200 mètres carrés. En
tout 41 participants se sont mesurés lors
d’épreuves exigeantes. Organisée pour la
deuxième fois déjà dans ces proportions,
«l’épreuve de force» de la relève profes-
sionnelle a suscité une fois encore un vif
écho médiatique.
Nouveaux site internetLe site internet www.suissetec.ch a trans-
mis un reportage détaillé sur la foire de la
formation et sur l’Hilsa, et a publié un
album photo. On a une fois encore claire-
ment constaté que le site internet est de
plus en plus utilisé comme plateforme
d’information et qu’un nouveau site inter-
net suissetec est nécessaire. Sa mise en
œuvre, en coopération avec le départe-
ment technique et gestion d’entreprise, a
donc constitué l’un des projets-clés de l’as-
sociation.
Communication aux membresOutre le site internet, les nouvelles de l’as-
sociation paraissant régulièrement dans les
revues spécialisées «hk gebäudetechnik»,
«bâtitech», «suissetec-bâtitech» et «ins-
tallatore» constituent la principale source
d’informations pour nos membres. Les
nouvelles de l’association paraissant dans
le «hk gebäudetechnik» se sont une fois
encore considérablement étoffées sur le
plan qualitatif, un mérite qui revient en
premier lieu à notre rédacteur spécialisé
Marcel Baud. Globalement, environ 150
pages d’articles rédactionnels ont à nou-
veau paru dans les publications spéciali-
sées des éditions AZ.
Campagne pour apprentisLa continuation de la campagne pour ap-
prentis a constitué l’un des sujets essentiels
de la communication de suissetec. Le site
internet www.topapprentissages.ch a oc-
cupé une place centrale, complétée par de
la publicité placardée dans les trains de
banlieue (les Rail-Posters), par des ban-
nières dans des forums de chat sur internet
et la publication d’annonces dans la presse.
Une évaluation des contacts obtenus a
montré des résultats très satisfaisants.
Parallèlement aux actions précitées, le
département «Communication» a soute-
nu pendant l’année sous revue plusieurs
sections dans leurs activités de communi-
cation, notamment par l’activité de conseil
dans le cadre de foires et de manifestations
locales, ou par la rédaction d’articles pour
les publications des sections et les revues
professionnelles.
Communication
Riccardo Mero (à droite), responsable
de la formation suissetec, Alexander Leu,
membre sortant du comité central
(à gauche) et son successeur Daniel Huser
en visite au centre de formation de
Lostorf (SO), plateforme de compétences
et du savoir technique.
Riccardo Mero
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Les changements au niveau du personnel,
la mise en œuvre des ordonnances de for-
mation et le soutien accordé au système
modulaire ont constitué les points forts des
activités de l’année sous revue.
Le département de la formation a
connu de nombreux changements au ni-
veau du personnel. Riccardo Mero (res-
ponsable de la formation), Piero Costa
(responsable du CF Lostorf), Beatrix Hählen
(responsable du secrétariat de la forma-
tion) et Alois Gartmann (responsable de la
formation professionnelle supérieure) sont
entrés en fonction dans le courant de l’an-
née. Beatrix Hählen a repris les fonctions
de Dorli Wildhaber, qui est partie à la re-
traite après dix ans d’activité. Alois Gart-
mann a succédé à Dieter Hafner qui prend
sa retraite le 30 avril 2009 après plus de
25 ans de service.
Les ordonnances des métiers manuels
sont entrées en vigueur au 1er janvier 2008.
L’association soutient elle aussi cette mise
en œuvre avec les documents et cours
correspondants. En outre, l’ordonnance
pour les métiers de projeteur selon le
modèle des métiers manuels est en voie
d’élaboration et devrait entrer en vigueur
le 1er janvier 2010.
L’accompagnement du système modu-
laire dans la formation professionnelle su-
périeure a constitué le troisième point fort.
A l’échelon de l’examen professionnel su-
périeur, les examens finaux ont été organi-
sés pour la première fois selon le nouveau
système. Le très faible taux de réussite chez
les ferblantiers en a surpris plus d’un, a
donné lieu à de nombreuses discussions et
a entraîné les premières mesures d’amélio-
ration.
La question du financement de la for-
mation reste ouverte. La situation floue au
sujet du niveau des subventions crée de
l’insécurité auprès de toutes les associa-
tions. Avec le soutien de l’Union patronale
suisse et de l’Union suisse des arts et mé-
tiers, l’on continue à chercher des solu-
tions.
Commission de formationSous la direction du président André Zoppi,
les membres de la commission de forma-
tion ont fourni un précieux travail dans
divers domaines, notamment en mettant
l’accent sur le développement de la forma-
tion continue.
Suite à la réorganisation selon aVanti,
Daniel Huser, responsable de la formation
au sein du comité central, deviendra prési-
dent de la commission formation dès le
1er janvier 2009.
Formation initialeMétiers manuelsAvec l’entrée en vigueur début 2008 des
nouvelles ordonnances d’examen des mé-
tiers d’«installateur en chauffage CFC», de
«constructeur d’installations de ventilation
CFC», d’«installateur sanitaire CFC», de
«ferblantier CFC» et d’«aide en technique
du bâtiment AFP», la révision des forma-
tions initiales est entrée dans la phase de
mise en œuvre. Il s’agissait de mettre à dis-
position les documents de formation né-
cessaires et de familiariser les entreprises
formatrices à la nouvelle procédure de
qualification.
Lors de cours régionaux de formation
organisés au printemps, les organisations
compétentes ont initié tous les formateurs
concernés aux nouvelles ordonnances de
formation qui se sont ainsi familiarisés avec
leur utilisation. Il s’agissait en même temps,
avant le début des classes dès l’automne
2008, de terminer les classeurs de forma-
tion «apprenants» et «entreprises» en 3
langues et de les livrer à temps.
Les plans de formation ont eux aussi
une influence essentielle sur la restructura-
tion des cours interentreprises. Il a donc
fallu élaborer de nouveaux documents de
formation. Les guides de formation pra-
tique disponibles maintenant dans les 3
langues garantissent des contenus iden-
tiques de l’enseignement en Suisse aléma-
nique, en Suisse romande et au Tessin. Les
cours interentreprises sont dorénavant in-
tégrés à la procédure de qualification. Pour
garantir une évaluation uniformisée des
prestations réalisées dans les cours interen-
treprises, des outils d’évaluation spéciaux
ont été développés pour tous les métiers et
mis à disposition des centres de cours.
Comme complément aux médias im-
primés, 5 petits films réalisés pour la pro-
motion professionnelle donnent un aperçu
des métiers manuels représentés par suis-
setec. Les 5 métiers sont réunis sur un DVD.
Métiers de projeteurOn a continué la révision du champ profes-
sionnel des projeteurs en technique du bâ-
timent qui a débuté fin avril 2007. L’Asso-
ciation suisse du froid (ASF) souhaitant
élaborer sa propre solution pour la forma-
tion initiale de projeteur en réfrigération, le
champ professionnel actuel a été réduit
aux trois spécialisations chauffage, ventila-
tion ou sanitaire. La commission de ré-
forme a donné fin mai 2008 son feu vert
pour amorcer la consultation interne du
plan de formation de «projeteur en tech-
nique du bâtiment» élaboré en commun
par les trois groupes spécialisés.
i
Formation
Une commission a traité et approuvé
en septembre l’examen de cohérence réa-
lisé entre-temps par un spécialiste externe.
Après la consultation organisée en fin
d’été, le comité de la commission de ré-
forme (projeteur en technique du bâti-
ment) s’est réuni début novembre pour
analyser les résultats et procéder aux adap-
tations correspondantes dans l’ordon-
nance et le plan de formation. Quelques
points litigieux sont encore à clarifier avec
l’Office fédéral de la formation profession-
nelle et de la technologie (OFFT).
L’entreprise formatrice qualifiéeAvec l’introduction de la nouvelle forma-
tion initiale pour les métiers artisanaux, de
nombreux éléments du projet initial de-
viennent obligatoires pour tous les forma-
teurs. Le groupe de projet actif à l’échelle
nationale a donc décidé de continuer ce
projet réussi et de l’adapter aux nouvelles
circonstances. Un groupe de travail étu-
diant actuellement ce thème élaborera une
proposition. L’idée initiale du projet, à sa-
voir fournir une aide aux formateurs visant
à garantir une bonne formation des ap-
prentis doit dorénavant occuper une place
centrale.
Pendant l’année sous revue, on a con-
tinué les audits selon les directives exis-
tantes. Sont concernées les recertifica -
tions ainsi que les nouvelles entreprises
formatrices. 406 entreprises formatrices
étaient certifiées fin 2008 et sont autori-
sées à porter le label «Entreprise forma-
trice qualifiée», ce qui correspond à une
augmentation de 14 % par rapport à
l’année précédente. Toutes les entreprises
formatrices figurent sur le site internet
www.topapprentissages.ch.
Les tests d’aptitude organisés sur un
plan centralisé ont été actualisés étant
donné qu’ils doivent continuer de soutenir
les entreprises formatrices lors du recrute-
ment des apprentis. Ces documents avec
une évaluation électronique ont été remis
en juin 2008 aux organisateurs concernés.
En parallèle, une série de nouveaux tests
d’aptitude ont été mis à disposition des en-
treprises formatrices qualifiées, les textes
actuels commençant à être connus de tous.
Formation professionnelle supérieureC’est déjà la troisième fois que la commis-
sion assurance qualité (CAQ) a remis le
brevet fédéral aux étudiants qui ont réussi
l’examen professionnel selon le système
modulaire. 118 contremaîtres et chefs de
projet – dont 17 professionnels romands –
ont réussi leur brevet, heureux aboutisse-
ment d’une filière exigeante, célébré
comme il se doit à la cérémonie de remise
des diplômes à Zurich. Les titulaires se ré-
partissent comme suit par branche:
b 38 contremaîtres en chauffage
b 48 contremaîtres sanitaires
b 2 chefs de projet sanitaire
b 30 contremaîtres en ferblanterie
Au niveau de l’examen professionel supéri-
eur EPS (diplôme fédéral), le premier exa-
men final selon le système modulaire a eu
lieu en juin 2008, sous la responsabilité de
la commission AQ et des experts spéciale-
ment engagés. Ce sont en tout 29 nou-
veaux diplômes qui ont reçu le diplôme
fédéral au congrès suissetec de Lucerne:
b 4 maîtres chauffagistes
b 14 maîtres sanitaires
b 11 maîtres ferblantiers
En outre, pendant l’année sous revue, les
derniers examens professionnels supé-
rieurs (EPS) selon le règlement actuel de
1997 ont eu lieu dans les branches sanitaire
et chauffage. 14 installateurs en technique
du bâtiment sanitaire ainsi qu’un projeteur
en technique du bâtiment chauffage ont
reçu leur diplôme à Lucerne.
Pendant l’année sous revue, la commis-
sion AQ présidée par Reinhart Küng a tenu
6 séances qui ont à nouveau traité un vaste
éventail de dossiers. Dans le domaine du
chauffage, Hans Rudolf Nydegger a suc-
cédé à Werner Bregy, membre démission-
naire de la commission. Les membres de la
commission AQ et les spécialistes qu’elle a
engagés ont de nouveau contrôlé les exa-
mens modulaires soumis par les presta-
taires, L’assurance qualité signifie avant
tout pour la CAQ la garantie que le niveau
d’exigences requis par les différentes
écoles est comparable à l’échelle nationale.
Dans ce contexte, la coopération avec des
prestataires des formations est d’une im-
portance primordiale. Des questions ac-
tuelles et des possibilités d’amélioration
ont été discutées lors d’une journée de ré-
flexion réunissant la commission AQ et les
prestataires. Le nouveau système modu-
laire est d’une part plus souple, d’autre
part il présente davantage d’interfaces et
de dépendances entre les différents ac-
teurs que l’ancien système «convention-
nel». La recherche de solutions tend ainsi à
être plus exigeante.
L’assemblée des délégués d’automne a
approuvé le règlement d’examen pour la
nouvelle formation de «chef de projet en
technique du bâtiment». La première volée
de la filière peut ainsi commencer le 3 août
2009 à Lostorf. La filière de formation
«Chef de projet en technique du bâtiment»
est destinée aux projeteurs en technique
du bâtiment, mais aussi aux diplômés des
métiers de l’installation, qui bénéficient
ainsi d’une formation continue neutre au
niveau de la spécialisation. La filière de for-
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Formation
mation modulaire doit transmettre aux
candidats les connaissances leur permet-
tant d’agir en tant que bras droit de l’entre-
preneur, sur le chantier et dans l’entreprise.
Après avoir réussi cette formation continue,
les participants doivent pouvoir diriger des
projets de manière structurée et prendre
des décisions dans les limites de leurs com-
pétences financières. Par leur habilité à né-
gocier, ils mènent leur équipe au succès.
Championnats professionnels des métiersLes championnats suisses des métiers
2008 ont eu lieu du 29 août au 2 septem-
bre dans le cadre de la foire bernoise des
métiers, plus précisément sur un immense
stand excellemment organisé. Des milliers
de jeunes en âge de choisir un métier ont
visité la tente suissetec spécialement mon-
tée pour les championnats suisses. Ils ont
ainsi obtenu un aperçu de la pratique dans
les métiers techniques du bâtiment. 41 des
meilleurs jeunes professionnels provenant
de la Suisse entière se sont livrés un combat
tout à fait pacifique dans 4 métiers, en vue
d’obtenir le titre de champion suisse.
Ayant réussi les épreuves préparées de
manière impeccable par les équipes d’ex-
perts, ces excellents professionnels sont
devenus champions suisses 2008:
b Monteur en chauffage: Adrian Zaugg,
Vaterlaus AG, Oberdiessbach BE
b Constructeur d’installations de ventilati-
on: Francesco Domanico, Schmid AG,
Ossingen ZH
b Monteur sanitaire: Michaël Grange,
J.-M. Rossa SA, Martigny VS
b Ferblantier: Jürg Kühni, ateliers de
la Ville de Berne (LWB)
L’organisation publique dans le cadre
d’une manifestation des métiers a une fois
de plus connu un franc succès L’excellente
collaboration avec la section suissetec du
canton de Berne, coresponsable de la mise
à disposition des infrastructures du
concours, a posé la base de cette vitrine qui
a attiré de nombreux regards sur les mé-
tiers techniques du bâtiment.
Dans l’optique de la sélection des par-
ticipants aux Mondiaux des Métiers 2009
au Canada, des épreuves éliminatoires ont
eu lieu en novembre au centre de forma-
tion à Lostorf. Suite aux résultats, le comité
de sélection a octroyé comme suit les
billets pour les championnats du monde
du 1 au 6 septembre:
b Ferblanterie (Metal Roofing): Jürg Kühni,
LWB Bern; Brechbühl AG,
Konolfingen BE
b Monteur sanitaire (Plumbing)
Damian Bänziger, Hälg & Co. AG,
St-Gall
suissetec fera tout son possible pour pro-
poser une préparation optimale aux 2
jeunes professionnels. Il y a de fortes
chances que les 2 représentants de suisse-
tec puissent renouer avec les succès de
leurs prédécesseurs.
EditionsLes éditions ont connu un exercice réjouis-
sant et intensif. Ce chiffre d’affaires excep-
tionnel résulte des nombreuses comman-
des de la documentation d’apprentissage
des nouvelles ordonnances de formation
(OrForm), les GFP (Guides de formation
pratique pour les cours interentreprises)
ainsi qu’une palette variée d’offres.
L’exercice s’est donc bouclé sur un résultat
positif, auxquels les collaborateurs des édi-
tions ont largement contribué.
Environ 20 supports de cours, livres
spécialisés, auxiliaires de travail et articles
généraux des éditions sont parus ou ont
été mis à jour en 2008. C’est ainsi que les
éditions jouent un rôle actif pour assurer
une formation professionnelle et continue
adaptée à la branche et garantissent
l’actualité et la qualité dans le domaine des
informations spécialisées.
Les éditions organisent aussi les com-
mandes et les livraisons. Par ailleurs, les
éditions participent de différentes mani-
ères à la création d’une nouvelle littérature
spécialisée. Elles conseillent notamment les
groupes de projet pour toutes les questi-
ons concernant l’édition, les techniques
d’impression ainsi que le graphisme et of-
fre un soutien à la production et réalisation
des imprimés de suissetec (achats des im-
primés).
En ce qui concerne l’assortiment des
éditions, on constate depuis des années
que de bonnes recettes sur les ventes dé-
pendent de la création de nouveaux ouvra-
ges. La gestion prudente des stocks a une
fois encore permis de maintenir les coûts à
un bas niveau et d’influencer ainsi positive-
ment le résultat global.
i
Avec un total de plus de 27000 jours de
cours, le centre de formation de Lostorf a
bénéficié de nouveau d’une forte occupa-
tion au cours de l’année sous revue. Globa-
lement, ce ne sont pas moins de 200 étu-
diants des filières brevet et diplôme des
branches sanitaire, chauffage et ferblanterie
qui ont fréquenté le centre. Pour la première
fois a eu lieu l’examen de diplôme selon le
nouveau règlement pour les futurs maîtres
sanitaires, chauffagistes et ferblantiers.
2007
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%2008
Occupation des salles de classe
Occupation des ateliers
Occupation de l’hôtel
L’occupation de l’infrastructure du centre
de Lostorf a connu une évolution positive
grâce, entre autres, au développement sys-
tématique du système modulaire et à l’en-
tretien des bonnes relations avec nos par-
tenaires.
ManifestationsEn mars, suissetec a eu le privilège d’orga-
niser les journées des maîtres fontainiers
qui ont attiré plus de 1000 participants à
Lostorf. En outre, la journée suisse du
chauffage, organisée au premier semestre,
a enregistré une forte fréquentation. Enfin
en novembre ont eu lieu les éliminatoires
des Mondiaux des Métiers de Calgary. Les
membres du jury venant de Hollande
étaient sur place pour passer à la loupe le
travail des candidats suisses.
PersonnelL’année sous revue a été marquée par une
forte rotation du personnel. Le 1er janvier,
Roger Gabler a pris la direction du domaine
ferblanterie. Nicola Antonini, jusque là di-
recteur du centre, a quitté son poste fin
mars. Son successeur Piero Costa est entré
en fonction un mois plus tard.
Le 1er janvier, respectivement le 1er mars
ont commencé comme nouveaux maîtres
professionnels Daniel Hufschmid pour le
domaine chauffage et Sebastiano Murabi-
to pour le domaine sanitaire. Plusieurs
changements sont aussi à noter dans l’ad-
ministration; en effet, quatre nouvelles
collègues ont commencé chez suissetec, à
savoir Mmes Theres Mühlebach, Sarah
Niggli, Monika Sommerhalder et Doris
Scheidegger. De plus, Simon Bader a com-
mencé son apprentissage comme agent
d’exploitation.
ProjetsLe projet «agrandissement de Lostorf» a
passé d’autres obstacles importants en
2008. La modification du plan de zones a
été acceptée par les autorités cantonales
de Soleure. De plus, le canton de Soleure a
octroyé une subvention unique de 5 mil-
lions de francs.
La «salle de classe virtuelle» a été tes-
tée par les premières classes sanitaires
comme projet pilote. Elle donne aux étu-
diants la possibilité d’échanger leurs
connaissances de façon interactive, même
en dehors des heures de cours.
Centre de formation de Lostorf
16 | 17
Centre de formation de Colombier
Cette année aussi, toutes les activités se
sont focalisées sur le recrutement d’étu-
diants pour les filières du brevet fédéral et
du diplôme. L’information directe auprès
des apprentis ayant réussi leur CFC s’est
révélée très prometteuse.
Formation professionnelle supérieureMalgré tous nos efforts, seule une classe de
contremaître sanitaire de 16 candidats
a pu être ouverte. Toutefois, la forte de-
mande en 2009 relativise ce nombre assez
bas. Les mesures de marketing commen-
cent à porter leurs fruits sur la longue durée.
Au niveau de l’examen professionnel
supérieur, 5 diplômes de maître sanitaire
ont été remis en juin. Ces candidats ont
suivi la formation selon l’ancien règlement.
Autres activitésAu début de l’année, le centre de forma-
tion de Colombier a reçu l’accréditation
suite à un audit de la qualité. En outre, les
cours suivants ont été organisés pendant
l’année sous revue : Penta, Energie bois
suisse et Prefa.
Personnel Monsieur Nicolas Petitpierre est entré en
fonction le 1er novembre en tant que maître
principal en chauffage. Il remplace Alain
Délez qui est parti à la retraite fin mars.
Aux échelons du brevet fédéral et du
diplôme, 22 personnes ont enseigné dans
la branche chauffage, 22 en ferblanterie et
28 en sanitaire.
L’objectif principal du séminaire pour
enseignants spécialisés est d’améliorer le
déroulement des formations. A cette occa-
sion, nous avons pris connaissance du taux
de satisfaction très élevé des candidats
participant à nos cours, à savoir 5,1 (sur un
maximum de 6 points).
Energies renouvelablesLe soutien des entreprises Oertli et Hoval
nous a permis de doter notre laboratoire
d’équipements des plus performants en
matière d’énergies renouvelables. Par
ailleurs, le Service de l’Energie de Neuchâ-
tel a doublé ses subventions visant à pro-
mouvoir les énergies renouvelables et sou-
tient ainsi de manière non négligeable
l’engagement du centre de formation de
Colombier.
Christoph Schaer
Christoph Schaer, responsable du département
technique et gestion d’entreprise de suissetec
et Bruno Moretti, membre du comité central
(à gauche) discutent sur l’avant-toit du «Spirit»
à Liestal (Bâle-Campagne). Dorénavant annexé
au siège de la section suissetec de la Suisse
du nord-ouest, ce bâtiment a fait sensation à
la Swissbau 2007.
18 | 19
L’exercice 2008 a été marqué par des chan-
gements au département technique et
gestion d’entreprise. En effet, le nouveau
responsable du département, Christoph
Schaer et le chef du domaine enveloppe du
bâtiment / ferblanterie, Matthias Dünnen-
berger, sont entrés tous deux en fonction
le 1er mars 2008. Après une phase d’intro-
duction intensive, de nombreux projets en
cours ont été menés à terme et de nou-
velles tâches mises en œuvre au cours de
l’année sous revue.
Les collaborateurs du département
technique et gestion d’entreprise se sont
fortement engagés dans leur activité de
conseil. Les membres suissetec apprécient
ce service-conseil portant sur la technique
et le calcul de prix.
Energie et environnement
suissetec a donné une plus forte priorité au
domaine de l’énergie. Le département
technique et gestion d’entreprise s’est
donc fortement engagé dans ces thèmes
et a poursuivi la collaboration avec d’autres
organisations (SIA, SWISSOLAR, Groupe-
ment promotionnel suisse pour les pompes
à chaleur, Agence pour les énergies renou-
velables AEE et l’agence solaire suisse).
Miroir CO2
Le produit Miroir CO2 a été achevé en 2008
et il fonctionne de façon fiable et stable. A
ce jour, 200 personnes environ ont été for-
mées au Miroir CO2 et bon nombre d’entre
elles utilisent quotidiennement cet outil
avec succès. En 2009, les cours Miroir CO2
seront proposés dans toute la Suisse. Le
site Internet Miroir CO2 a été lui aussi opti-
misé, ce qui a permis d’améliorer encore les
prestations concernant le bilan énergé-
tique des bâtiments. (www.miroirco2.ch).
Certificat énergétique cantonal des bâtiments CECB Les cantons développent actuellement des
logiciels fonctionnant sur une base Inter-
net pour le Certificat énergétique cantonal
des bâtiments. Cet outil doit être acces-
sible dès 2009 pour tous les acteurs accré-
dités, ce qui permettra aussi à suissetec de
participer au marché-test. La situation du
CECB n’étant pas encore clarifiée en 2008,
suissetec n’a pas investi davantage dans le
développement de son propre logiciel.
Formation «Conseiller énergétique de l’artisanat»La branche de la technique du bâtiment a
besoin désormais de davantage de
conseillers énergétiques. Pour cette raison
suissetec mettra sur pied une formation
professionnelle et continue de «Conseiller
énergétique de l’artisanat» sanctionnée
par un diplôme standardisé. Il est prévu de
lancer cette formation en 2010 en collabo-
ration avec d’autres associations profes-
sionnelles. Ce projet va de pair avec l’accré-
ditation des certificats énergétiques canto-
naux des bâtiments et avec la présentation
de demandes d’aides financières.
Gestion d’entreprise
La tâche principale en gestion d’entreprise
porte sur la préparation des volumineuses
Bases de calcul pour les branches sanitaire,
conduites souterraines, chauffage et fer-
blanterie. Il s’agit entre autres des tâches
suivantes: adaptations aux chapitres du
Catalogue d’articles normalisés CAN (en
collaboration avec le CRB), introduction de
nouveaux produits, mutations des entrées
existantes, préparation des BC sous forme
de classeurs, CD et données à utiliser dans
les solutions informatisées (système ERP
d’intégration informatique des entre-
prises). Le calcul de prix à partir des CAN
reste la base du travail quotidien des
membres suissetec.
Les avantages sont évidents:
b Textes de soumission uniformes
b Accès rapide aux produits usuels
b Comparaison simple des offres pour
les projeteurs
b Gain de temps pour établir une offre
et un calcul de prix
b Echange de données entre les proje-
teurs et les entreprises d’exécution
b Interfaces avec d’autres applications
informatiques (comptabilité financière,
comptabilité d’exploitation, salaires,
etc.)
i
Technique et gestion d’entreprise
2004 2005 2006 2007
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
02008
Le nombre de licences
BC est stable et incite
suissetec à poursuivre
ses efforts dans ce
domaine.
Chauffage
Conduites
souterraines
Ferblanterie
Sanitaire
Pendant l’année sous revue, il a été pos-
sible d’améliorer la qualité des données et
d’optimaliser les processus de production,
efforts qui seront reconduits en 2009. Il
convient de relever ici l’étroite collabora-
tion avec IGH (Communauté d’intérêt pour
les techniques du bâtiment) qui se fait sen-
tir dans la branche sous forme d’avantages
supplémentaires tels que:
b Catalogues de produits en ligne (plus de
200 téléchargements quotidiens)
b Actualité des prix des produits dans les
BC / systèmes ERP
b Liens avec les plateformes E-Billing
(Postfinance, Paynet) etc.
Eau / gaz / sanitaire
Les suggestions et souhaits émis pendant
les cours «Calcul de prix par éléments» ont
été directement intégrés dans les BC. Ces
cours seront de nouveau organisés en
2009. Un logiciel simple sera élaboré à par-
tir des expériences réunies à ce jour avec
cette méthode de calcul et du cahier des
charges établi en 2008.
La qualité n’est pas un luxe. Pour aller
dans ce sens, une application informatique
a été mise au point; elle permet la fixation
claire et complète des exigences et la régle-
mentation nette des compétences et res-
ponsabilités dans le domaine du sanitaire.
La sortie de la première version «PQM Sa-
nitaire» (Management de la qualité axé sur
les projets) a eu lieu en automne 2008 et a
rencontré un succès total. Les membres
suissetec ont reconnu l’importance de la
notion de qualité dans la branche. Cette
application est donc fréquemment utilisée.
Pour le montage des appareils (CAN
492), suissetec a élaboré avec les sociétés
informatiques un concept qui réglemente
entre autres les compétences. La mise en
application se fera en 2009.
Autres activités dans le domaine eau / gaz /
sanitaire:
b Elaboration et préparation de notices
techniques (Entretien des installations
sanitaires, évacuation des eaux des
biens-fonds, écoulement des eaux de
pluie, etc.)
b Information: Responsabilité en matière
de recommandations
b Concept d’une application informatique
pour le contrôle et l’entretien des instal-
lations sanitaires
b Préparatifs en vue de la réorganisation
«aVanti»
Enveloppe du bâtiment /ferblanterie
Dans le domaine enveloppe du bâtiment /
ferblanterie, le service a travaillé intensive-
ment aux nouvelles BC. Les Bases de calcul
du CAN 357 (Paratonnerre) ont été termi-
nées et paraissent début 2009 dans une
nouvelle édition, élaborée sur la base des
nouvelles directives de l’ASE. Certaines
parties ont été totalement remaniées.
Les BC du CAN 351 paraîtront vraisem-
blablement début 2010 et les BC du CAN
352 début 2011.
Dans le CAN 351 (Travaux de ferblante-
rie – Evacuation des eaux des toitures et
raccords en tôle), les «numéros parlants»
seront supprimés. Tous les profils, même
ceux issus de l’actuel CAN 352, sont repris
dans le nouveau CAN 351. Les différents
profils figurent en partie dans les divers
chapitres. Cela permet à l’utilisateur de tra-
vailler principalement avec le chapitre cor-
respondant. La partie éléments sera entiè-
rement nouvelle; elle permettra d’établir
une offre rapidement et fiablement pour
des immeubles standards.
Le CAN 352 (Travaux de ferblanterie –
Revêtements de façades et toitures en tôle
fine) contiendra la structure globale de
l’enveloppe du bâtiment. Elle permettra
d’établir des offres de revêtements de fer-
blanterie traditionnels mais aussi, et c’est
nouveau, des systèmes d’agrafes indus-
triels et des profils métalliques en bande
pour la toiture et la façade avec la sous-
construction.
Autres activités dans le domaine envelop-
pe du bâtiment / ferblanterie:
b Analyse du programme de calcul
«Evacuation des eaux des toitures»
(renouvellement indispensable en 2009)
b Corrections du programme de calcul
«Calcul des pattes de fixation»
b Elaboration et préparation de notices
techniques et de directives (Planification
et exécution des toitures plates avec
lés d’étanchéité sans joint, guide de la
SIA 271 etc.)
20 | 21
Technique et gestion d’entreprise
Chauffage / ventilation /climatisation / froid
Les activités du domaine chauffage / ventila-
tion / climatisation / froid se sont focalisées
sur la journée technique chauffage tenue le
9 avril 2008 à Lostorf. Sous la devise «Abor-
der l’avenir avec compétence», les partici-
pants ont découvert un vaste programme
sur les thèmes «chauffer et refroidir», «Ac-
tivation des éléments de construction»,
«Systèmes d’isolation», mais aussi «Site In-
ternet individuel».
Les travaux de remaniement du clas-
seur installation / entretien de chauffages
ont bien avancé. Suite à la vacance du
poste de chef du domaine chauffage au
secrétariat central de Zurich, il a malheu-
reusement fallu différer la publication à
2009. Ce retard touche également le rema-
niement complet des BC chauffage.
Simultanément, diverses notices tech-
niques ont été complètement remaniées et
publiées sur le site Internet. Il s’agit entre
autres des «Pellets – exigences techniques»,
«Installations solaires – surchauffe dans les
installations thermiques» ou «Dérivation et
élimination du condensat».
En ce qui concerne les normes, les
points en suspens dans la consultation sur
la Norme SIA 384 / 1:200 ont pu être discu-
tés et réglés avec la SIA.
L’IG-BSK (Communauté d’intérêt cla-
pets coupe-feu) a continué le projet de
cours pour isoleurs. Le but consiste à pro-
poser une formation complète aux isoleurs
et spécialistes de la ventilation. Le projet
devrait être terminé en 2009.
Informatique
L’informatique gagne aussi en importance
dans la technique du bâtiment en général
et dans l’association en particulier. C’est
pourquoi le département technique et
gestion d’entreprise a collaboré intensive-
ment à divers projets informatiques.
Nouveau site Internet suissetecLe site Internet actuel est désuet. Pour
cette raison, nous avons travaillé intensive-
ment depuis mars 2008 à une nouvelle
solution basée sur l’état actuel de la tech-
nique. Dans la conception, on a veillé es-
sentiellement à la simplicité de la manipu-
lation et de la navigation et à la bonne vue
d’ensemble. De plus, nous avons crée ou
préparé de nouvelles modalités de commu-
nication (par ex. la Newsletter). Les visi-
teurs du site pourront apprécier d’autres
améliorations telles que la publication ac-
tualisée des offres de formation, une fonc-
tion de recherche plus confortable des en-
treprises spécialisées (selon le NPA, le
rayon et la branche) et une bourse
d’emplois sera créée pour les entreprises
membres. Le site Internet sera lancé début
avril 2009.
ExtranetDans l’association, la collaboration entre
les divers groupes de travail, organes ou
personnes se fait aussi le plus souvent de
façon décentralisée. Dans le cadre d’aVanti,
cette tendance ira même en s’amplifiant.
En vue de simplifier l’échange de docu-
ments, le département TGE a introduit
l’Extranet suissetec parallèlement à la
construction du nouveau site Internet.
L’instruction des futurs utilisateurs et utili-
satrices commencera début 2009.
SIA451 XMLEn étroite collaboration avec l’IGH et les
sociétés informatiques, le TGE a élaboré un
concept par lequel les informations des as-
sociations peuvent être transmises simple-
ment et indépendamment des normes par
l’interface SIA451 XML (domaine de l’asso-
ciation). Cet instrument et d’autres besoins
de l’association sont en consultation au
CRB.
Soutien à distance (remote support) De plus en plus souvent, le TGE dévelop-
pera et offrira des logiciels aptes à soutenir
la branche dans des tâches complexes.
Mais en contrepartie, l’emploi de ces logi-
ciels implique un plus grand soutien infor-
matique des clients (par ex. problèmes lors
de l’installation ou de l’utilisation). Dans le
cadre du nouveau site Internet, suissetec
est dorénavant en mesure de visionner
«par commande à distance» l’écran du
client et d’utiliser la souris et le clavier pour
apporter le soutien nécessaire par télé-
phone.
Mirjam Becher Wehrle, responsable des
services centraux auprès de suissetec, prend
une pause bien méritée avec Urs Weber,
membre sortant du comité central, et son
successeur Heinz Rohner (à droite), au
château d’Arbon (TG), lieu chargé d’histoire
et proche du domicile d’Urs Weber.
Mirjam Becher Wehrle
22 | 23
Services centraux
Comptabilité / ControllingComme d’habitude, le début de l’année a
été placé, au plan comptable, sous le signe
du bouclement annuel. L’équipe expéri-
mentée a maîtrisé les nombreuses tâches
de routine. Au 2e semestre, le budget
2009 a été établi avec la collaboration des
responsables de chaque domaine.
Suite aux nouvelles dispositions légales
du Code des obligations (CO) entrées en
vigueur le 1er janvier 2008, la base légale
du système de contrôle interne IKS et la
procédure d’évaluation des risques ont été
créées. L’élaboration de ces nouvelles exi-
gences a été assumée par les responsables
des projets chez suissetec.
Grâce à une très rigoureuse gestion
des débiteurs, les pertes sur débiteurs, à
raison de 0,2 %, grèvent très peu les
comptes suissetec. Il est aussi satisfaisant
de constater la bonne planification des li-
quidités; en effet, l’association a pu faire
face dans les délais à toutes ses obligations
de paiement sans devoir recourir à des
moyens financiers externes.
La stabilité des locataires de tous les
objets loués par suissetec montre le besoin
continu de surfaces de bureaux bien si-
tuées en ville de Zurich. La révision des
loyers est en cours. Les adaptations qui en
résulteront se répercuteront positivement
sur le résultat commercial des prochaines
années.
Depuis la création de suissetec (2003),
l’année 2008 a été sans aucun doute l’exer-
cice le plus difficile. Les pertes de valeur des
placements financiers provoquées par la
crise financière persistante ont fortement
compromis le déroulement des affaires,
par ailleurs positif. Il a fallu procéder à la
dissolution des réserves existantes pour
fluctuations des valeurs. Mis à part les ré-
sultats négatifs des placements financiers,
on constate un résultat absolument satis-
faisant.
Service du personnelEn 2008, l’effectif du personnel est passé
de 55,7 unités de personnel (postes à
100 %) à 62,2 unités de personnel (UP), ce
qui correspond à une augmentation de
6,5 unités de personnel. Le président cen-
tral est compris dans ces calculs mais pas
les 8 apprentis (6 apprentis de commerce,
1 agent d’exploitation et 1 employé d’ex-
ploitation spécialisé en intendance de mai-
son). Les changements intervenus se dé-
composent comme suit:
b Au 31 décembre 2007, postes vacants
(2,8 UP): responsable du département
TGE 100 %; chef du domaine ferblante-
rie 100 %; assistante en comptabilité
financière 80 %.
b Augmentation des postes en 2008
(2,3 UP): administration Lostorf
100 %; maître professionnel sanitaire
100 %; augmentation des temps de
travail 30 %.
b Double occupation / augmentation à
court terme au 31 décembre 2008
(1,4 UP): formation Zurich (mise à la
retraite) 100 %; assistante en communi-
cation (familiarisation avec le travail)
20 %; assistante en comptabilité
financière 20 %.
Ces derniers postes représentant 140 % ou
1,4 UP n’existeront plus début 2009.
Suite à une assez forte rotation de per-
sonnel, le service a travaillé intensivement.
La recherche de personnel qualifié a été
extrêmement difficile et onéreuse.
Deux apprenants ont terminé leur ap-
prentissage de commerce, dont l’un a pu
être engagé au secrétariat de Zurich. Deux
jeunes ayant terminé la scolarité obliga-
toire ont commencé leur formation com-
merciale au secrétariat. Par ailleurs, un
autre jeune a commencé un apprentissage
d’agent d’exploitation à Lostorf.
suissetec privilégie la formation conti-
nue des collaborateurs. Au cours de l’an-
née sous revue, quelques uns ont com-
mencé ou terminé des cours de perfection-
nement. Le soutien financier de
l’association permet au personnel de
mieux maîtriser ses tâches de façon à opti-
maliser la qualité du service et des presta-
tions aux membres.
Service des membresBien que la crise financière ait laissé les pre-
mières traces dans le secteur de la cons-
truction, les cotisations de membre 2008,
calculée à partir de la masse salariale 2007,
ont connu une évolution positive. La disci-
pline de paiement de nos membres est
bonne, si bien que les pertes sur débiteurs
provenant des cotisations de membre res-
tent minimes.
Par les contributions aux cours interen-
treprises (CIE), la promotion de la relève
bénéficie directement d’une part impor-
tante des cotisations de membre, ce qui
décharge les entreprises formatrices.
Grâce à l’augmentation réjouissante des
places d’apprentissage, le volume des
contributions a atteint un niveau record
d’environ 2,7 millions de francs, ce qui cor-
respond à un décompte de 4 500 contrats
d’apprentissage.
i
Services centraux
Au 1er janvier 2008, les quatre sections
zurichoises, à savoir HV Winterthur und
Umgebung, suissetec Zürichsee-Oberland,
GTV Zürcher-Unterland et suissetec Zürich
(GTV) ont fusionné pour constituer suisse-
tec nordostschweiz (suissetec Suisse du
nord-est). Désormais, suissetec ne compte
donc plus que 29 sections (exercice précé-
dent 32).
L’année dernière également, les princi-
pales tâches du service des membres ont
porté sur la gestion des mutations (admis-
sions, démissions, modifications des don-
nées de base, ajustements avec les sec-
tions) et le prélèvement des cotisations.
Cela implique un grand nombre d’autres
tâches et activités telles que renseigne-
ments aux membres et intéressés, établis-
sement d’attestations d’affiliation, publici-
té pour le recrutement des membres, ac-
tualisation des listes des membres et des
sections etc.
Le système des cotisations a commen-
cé, comme chaque année, par l’envoi de la
facture d’acomptes en janvier. Dans le
cadre du prélèvement des cotisations, le
service des membres peut toujours comp-
ter sur la collaboration loyale des membres.
Les données ont été envoyées dans les dé-
lais par la plupart des entreprises de sorte
que les factures des cotisations ont pu être
établies en temps utile. Malheureuse-
ment, il a fallu taxer d’office environ 200
membres.
L’effectif des membres de suissetec a
évolué positivement aussi en 2008. suisse-
tec comptait fin décembre 3 340 membres
(exercice précédent 3 300). suissetec a en-
registré 103 admissions pour 63 démis-
sions, lesquelles proviennent dans la majo-
rité des cas de remises d’entreprises (40).
Statistiques des membres 2008 (état au 31.12.2008)
Entreprises d’exécution 2739
Bureaux d’études 265
Fabricants – fournisseurs 81
Filiales 212
Organisations spéciales / membres partenaires 8
Membres d’honneur et membres libres 35
Total membres 3340
Fonds de la formation professionnelle L’obligation de verser des contributions au
Fonds de la formation professionnelle (FFP)
s’applique non seulement aux membres de
suissetec mais aussi aux autres entreprises
de la branche, au nombre d’environ 3 000.
Les contributions annuelles se composent
d’une contribution par entreprise à hau-
teur de CHF 150 et d’une contribution par
collaborateur à hauteur de CHF 50. Pour
les membres de suissetec, ces contribu-
tions sont comprises dans la cotisation de
membre.
En 2008, les moyens financiers du
fonds ont été utilisés en particulier pour les
prestations énumérées ci-après, en prin-
cipe en allemand, français et italien:
b Développement et mise en oeuvre des
nouvelles ordonnances fédérales sur la
formation professionnelle initiale pour
les métiers d’installateur / installatrice en
chauffage, constructeur / constructrice
d’installations de ventilation, installa-
teur / installatrice sanitaire, ferblantier /
ferblantière (certificat fédéral de capaci-
té CFC) ainsi que le métier d’aide en
technique du bâtiment (attestation de
formation professionnelle AFP)
b Développement des nouvelles ordon-
nances fédérales sur la formation pro-
fessionnelle initiale pour les métiers de
projeteur / projeteuse en technique du
bâtiment chauffage, ventilation, sani-
taire (certificat fédéral de capacité CFC)
b Elaboration de documents valables sur
le plan national pour soutenir la formati-
on professionnelle initiale (documents
de formation pour entreprises et ap-
prenants, cours pratiques, etc.)
b Développement et diffusion d’aides
pour la saisie des résultats des procédu-
res de qualification (formulaires électro-
niques pour les validations des compé-
tences dans les entreprises, etc.)
b Informations professionnelles par les
profils des métiers, le site Internet
www.topapprentissages.ch (avec
bourse des places d’apprentissage),
publicité par affiches dans les trains de
banlieue, communications dans les fo-
rums de jeunes, etc.
b Championnats suisses du 29 août au
2 septembre à Berne dans le cadre de la
foire bernoise de la formation
b Epreuves éliminatoires des 25 et
26 novembre au centre de formation
de suissetec à Lostorf pour la qualifica-
tion aux Mondiaux des Métiers à
Calgary (Canada) en 2009.
Rechnungswesen/ControllingWie üblich stand der Jahresbeginn im
Rech nungswesen im Zeichen des Jahres-
abschlusses. Das bewährte Team hat die
umfangreichen Arbeiten mit der gewohn-
ten Routine erledigt. In der zweiten Jahres-
hälfte wurde unter Mitwirkung aller Ver-
antwortlichen der einzelnen Bereiche das
Budget 2009 erarbeitet.
Durch die seit 1. Januar 2008 in Kraft
getretenen neuen Gesetzesbestimmungen
des Obligationenrechts (OR) zur Revisions-
pflicht wurde die Gesetzesgrundlage für
die Dokumentation des internen Kontroll-
systems (IKS) und die Durchführung einer
Risikobeurteilung geschaffen. Die Erarbei-
tung dieser neuen Anforderungen wurde
im Berichtsjahr von den Projektverant-
wortlichen bei suissetec vorgenommen.
Die Debitorenausstände werden inten-
siv bewirtschaftet. Dank dieser Bestrebun-
gen belasten die Debitorenverluste die
suissetec-Jahresrechnung mit weniger als
0,2 Prozent nur sehr gering. Erfreuliches ist
auch von der Liquiditätsplanung zu berich-
ten. Erneut konnte der Verband sämtliche
Zahlungsverpflichtungen termingerecht
wahrnehmen, ohne auf fremde Mittel zu-
rückgreifen zu müssen.
Die unveränderte Mieterschaft in allen
Mietobjekten von suissetec zeigt den un-
gebrochenen Bedarf an gut gelegener
Bürofläche in der Stadt Zürich. Die Über-
prüfung der Mietzinse ist in Bearbeitung.
Die daraus resultierenden Anpassungen
werden sich in den kommenden Jahren po-
sitiv auf das Geschäftsergebnis auswirken.
Seit Bestehen von suissetec (2003) war
das Jahr 2008 aus finanzieller Sicht mit Be-
stimmtheit das schwierigste Geschäftsjahr.
Die durch die anhaltende Finanzkrise ver-
ursachten Werteinbussen der Finanzan-
lagen haben den ansonsten positiven
Geschäftsverlauf stark belastet. Die Auflö-
sung der vorhandenen Wertschwankungs-
reserven wurde unumgänglich. Abgese-
hen von den belastenden Ergebnissen aus
den Finanzanlagen kann ein absolut er-
freuliches Resultat vermeldet werden.
PersonaldienstIm vergangenen Jahr hat sich der Mitarbei-
terbestand von 55,7 Personaleinheiten
(100%-Stellen) um netto 6,5 auf 62,2 Per-
sonaleinheiten (PE) erhöht. Miteinbezogen
ist der Zentralpräsident, jedoch sind die
8 Lernenden (6 kaufmännische, 1 Betriebs-
praktiker und 1 Fachmann Betriebsunter-
halt) nicht eingerechnet. Die Veränderung
setzt sich wie folgt zusammen:
b Per 31. Dezember 2007 nicht besetzte
Stellen (2,8 PE): Departementsleiter TBA
100%; Fachbereichsleiter Spengler
100%; Sachbearbeitung Finanzbuchhal-
tung 80%.
b Stellenausbau 2008 (2,3 PE): Administ-
ration Lostorf 100%; Fachlehrer Sanitär
100%; Ausbau von Arbeitspensen 30%.
b Doppelbesetzungen /kurzfristiger Aus-
bau per 31. Dezember 2008 (1,4 PE):
Bildung Zürich (Pensionierung) 100%;
Sachbearbeitung Kommunikation
(Einarbeitung) 20%; Sachbearbeitung
Finanzbuchhaltung 20%.
Die letztgenannten 140 Stellenprozente
oder 1,4 PE werden Anfang 2009 wieder
entfallen.
Bedingt durch etliche Personalwechsel
liegt ein sehr arbeitsintensives Jahr hinter
dem Personaldienst. Die Suche nach geeig-
neten Stelleninhabern war überwiegend
schwierig und kostenintensiv.
Zwei Lernende haben erfolgreich ihre
kaufmännische Lehre abgeschlossen. Ein
Absolvent konnte nach der Lehre in der
Geschäftsstelle Zürich weiterbeschäftigt
werden. Zwei junge Schulabgängerinnen
haben ihre kaufmännische Ausbildung
in Zürich angefangen. Zudem hat im Som-
mer ein Schulabgänger in Lostorf eine Leh-
re zum Fachmann Betriebsunterhalt be-
gonnen.
Die permanente Aus- und Weiterbil-
dung der Mitarbeitenden ist suissetec ein
wichtiges Anliegen. Im Berichtsjahr haben
einige Mitarbeitende Kurse in Angriff ge-
nommen oder abgeschlossen. Mit finanzi-
eller Unterstützung des Verbandes wird
das Personal so noch besser auf die zu be-
wältigenden Aufgaben vorbereitet, damit
für die Kunden der bestmögliche Service
und die geforderte Qualität bei den Dienst-
leistungen erbracht werden kann.
MitgliederdienstObwohl die Finanzkrise in der Schweizer
Bauwirtschaft erste Spuren hinterlässt,
haben sich die Mitgliederbeiträge 2008,
deren Berechnungsbasis die Lohnsumme
2007 darstellt, positiv entwickelt. Die Zah-
lungsmoral der Mitglieder ist gut, so dass
suissetec sehr geringe Debitorenausstände
an Mitgliederbeiträgen aufweist.
Durch die Verbandsbeiträge an über-
betriebliche Kurse (jährlich 600 CHF pro
Lernenden in Mitgliedfirmen) fliesst ein
bedeutender Teil der Mitgliederbeiträge
direkt in die Nachwuchsförderung und
entlastet die Lehrbetriebe. Dank erfreuli-
chem Lehrstellenwachstum erreichte das
Beitragsvolumen einen neuen Höchststand
von rund 2,7 Mio. Franken, was 4500 ab-
gerechneten Lehrverhältnissen entspricht.
i
Auf den 1. Januar 2008 haben sich die
vier Zürcher Sektionen HV Winterthur und
Umgebung, suissetec Zürichsee-Oberland,
GTV Zürcher-Unterland und suissetec
Zürich (GTV) zu suissetec nordostschweiz
zusammengeschlossen. Suissetec zählt so-
mit noch 29 Sektionen (Vorjahr 32).
Auch im vergangenen Jahr bildeten die
UNE BONNE RÈGLE POUR LA
VIE.
suissetec
Freddy Moret, responsable du secrétariat
romand de suissetec et François Moser,
membre du comité central, prennent un bol
d’air dans la campagne vaudoise, à proximité
d’une écurie. C’est ici que François Moser,
passionné des chevaux, vient «recharger
ses batteries».
Freddy Moret
26 | 27
Secrétariat romand
L’introduction des nouvelles ordonnances
de formation initiale a été le point fort de
cette année 2008. Chaque section a orga-
nisé, avec le soutien du secrétariat romand
de suissetec, une séance d’information sur
le contenu de cette nouvelle ordonnance
et une séance de formation sur l’utilisation
des dossiers de formation (des notes d’ex-
périence en entreprise sont exigées par le
nouveau règlement).
Filière Aide en technique du bâtimentUne nouvelle filière de formation a vu le
jour. Il s’agit d’une formation duale organi-
sée sur le même mode que l’apprentissage
classique (entreprise – école profession-
nelle – cours interentreprises), mais plus
axée sur la pratique et d’une durée de 2 ans.
Elle conduit à une Attestation Fédérale de
formation Professionnelle (AFP) et au titre
d’«aide en technique du bâtiment AFP ven-
tilation, sanitaire, ferblanterie ou chauf-
fage». Cette nouvelle formation permet de
se raccorder à un CFC en entrant directe-
ment en 2ème année de la branche choisie.
Des supports de cours interentreprises ont
été traduits pour toutes les branches et
sont disponibles aux éditions de suissetec à
Zurich.
Supports de cours / Matériel publicitaireDe nouveaux moyens de promotion (pan-
neaux déroulants, brochures, etc.) sont
disponibles avec les nouvelles dénomina-
tions des métiers (les monteurs sont deve-
nus installateurs et les aides en technique
du bâtiment sont nouveaux).
suissetec «aVanti»L’introduction de la nouvelle structure as-
sociative de suissetec connue sous le nom
d’aVanti renforce l’identification des
membres à leurs branches et en dynamise
le fonctionnement. Les Romands sont mal-
heureusement absents des comités de do-
maines. La Conférence des sections latines
a pu toutefois maintenir 3 représentants
latins au comité central: Thierry Bianco (re-
présentant latin et vice-président de suisse-
tec); Giuseppe Rigozzi (président du do-
maine clima ventilation / froid) et François
Moser (questions de formation en Suisse
romande). Dans le cadre d’aVanti, le secré-
taire romand a repris les rênes de la forma-
tion en Suisse romande et du centre de
formation de Colombier.
Mandats / Autres activitésLes mandats du secrétaire (comités AEE et
GSP; commission de formation swissolar;
Service Center PENTA; secrétariat de la sec-
tion neuchâteloise; gestion des caisses so-
ciales des sections neuchâteloise et juras-
sienne) ainsi que les activités «classiques»
de suissetec (Conférence des sections la-
tines, Plateformations, représentation
dans les Assemblées de sections, aux
séances de direction de suissetec, remises
des épreuves romandes de CFC 2009; etc.)
se sont maintenus à un rythme soutenu.
Les éditions ont été transférées dans leur
intégralité au secrétariat central.
Champion suisse valaisanLe champion suisse 2008 des monteurs sa-
nitaires est valaisan, il se nomme Michaël
Grange et nous le félicitons pour son excel-
lente prestation.
Service de traductionLes nombreuses activités du service de tra-
duction portent sur tous les départements
de l’association: correspondance avec les
membres, consultations, rapport annuel,
préparation des assemblées de délégués,
bulletins aux membres, etc.
Le service de traduction a traité les pro-
jets suivants dans des délais souvent très
serrés: révision de la formation profession-
nelle initiale pour ferblantiers et installa-
teurs, plan de formation des projeteurs
(CFC), règlement du chef de projet (brevet),
classeurs de formation des classeurs de
formation apprentis et entreprise, clas-
seurs animateurs et participants pour le
Miroir CO2, aVanti, etc.
Le secrétariat et son équipe de traduc-
teurs participent à la rédaction des revues
bâtitech et suissetec bâtitech. Notons les
articles sur les Championnats suisses à
Zurich, les plateformations, la révision de la
formation professionnelle initiale, le Miroir
CO2, l’assemblée générale de la CTB, la cé-
rémonie de remise des brevets de contre-
maître et chef de projet, Energissima, les
assemblées et conférences des sections la-
tines de suissetec, les éditoriaux, etc.
Flavio Bassetti
Flavio Bassetti, responsable du secrétariat
suissetec de la Suisse italienne et Giuseppe
Rigozzi, membre du comité central, devant
les murailles du Castelgrande à Bellinzone (TI).
Un symbole du Tessin très apprécié par
Giuseppe Rigozzi.
28 | 29
Remarques sur le marchéAu cours des neuf premiers mois de l’année
sous revue, on a pu constater une nouvelle
augmentation du volume des affaires, en
particulier dans la région de Lugano, mais
aussi dans le reste du canton. A partir de
l’automne 2008, vraisemblablement suite
à la crise, le nombre d’offres a fortement
reculé. Heureusement, les travaux déjà
adjugés garantissent à la majorité des en-
treprises une bonne réserve de travail pour
2009, ce que confirme un sondage réalisé
auprès des entreprises membres.
Opérations publicitairesForts des expériences positives faites en
2006, nous avons lancé une nouvelle cam-
pagne publicitaire avec spots télévisés, an-
nonces Télétexte et informations sur Inter-
net. Axée sur la promotion des pompes à
chaleur et de l’énergie solaire, cette cam-
pagne soulignait en particulier les avan-
tages écologiques et économiques de ces
formes d’énergie. La campagne a duré trois
mois environ et a été financée en collabo-
ration avec quelques fabricants de pompes
à chaleur. Son impact a été amplifié par
les prix extrêmement élevés du mazout et
du gaz.
La campagne visait à attirer l’attention
des potentiels donneurs d’ordre sur les
coûts d’exploitation élevés des installa-
tions énergétiques fossiles. De plus, il
s’agissait essentiellement de montrer les
aspects techniques et la préservation de
l’environnement.
Grâce au soutien de la direction et en
collaboration avec un éditeur externe, le
nouveau journal «suissetec Ticino» en lan-
gue italienne a vu le jour. Cette publication
est trimestrielle et a pour but de répondre
adéquatement aux besoins des membres
qui exercent leur activité au sud des Alpes.
Ce journal est venu combler un vide exis-
tant manifestement dans le domaine des
prestations assurées par l’association. A
de nombreuses reprises, les membres tes-
sinois avaient regretté par le passé l’ab-
sence d’un organe d’information en lan-
gue italienne.
Agrandissement du centre de formation de GordolaLes travaux d’agrandissement du centre
de formation de Gordola ont commencé le
1er mars 2008. La construction entraînera
des coûts d’un montant supérieur à 20 mil-
lions de francs suisses qui seront répartis
entre les diverses associations profession-
nelles concernées. L’achèvement de l’ou-
vrage est prévu au plus tard courant 2010.
Formation professionnelle continueUn cours de soudage TIG pour les profes-
sionnels ainsi qu’un séminaire sur les
pompes à chaleur et les installations so-
laires thermiques ont constitué les princi-
paux volets de la formation professionnelle
continue.
Formation professionnelle initialeSuite à la révision de la formation profes-
sionnelle initiale, les supports des cours
interentreprises ainsi que le matériel didac-
tique ont été préparés. Ils sont maintenant
à disposition des entreprises formatrices et
des apprentis. Lors des journées de forma-
tion organisées en collaboration avec l’Of-
fice cantonal des apprentissages, les
membres ont pu découvrir et approfondir
ce nouveau concept qui a été mis en œuvre
comme prévu au début de l’année scolaire
2008 / 2009.
Segretariato della Svizzera di lingua italiana
Urs Hofstetter, responsable des mandats et de
la politique chez suissetec, discute avec Thierry
Bianco, membre du comité central (à gauche)
devant le Palais fédéral à Berne, «scène politique»
où s’enclenchent les principaux aiguillages,
notamment pour le second œuvre.
Urs Hofstetter
30 | 31
Associations internes
suissetec industrie Pendant l’année sous revue, le comité de
direction de suissetec industrie composé de
Bruno Juen (président), Bernard Dätwyler et
Diego Brüesch a tenu cinq séances et a pro-
cédé, entre autres, aux travaux suivants:
b préparation de la journée technique;
b préparation de l’assemblée
des membres;
b étude du thème «Vente directe par
les fournisseurs», «Calcul de prix»,
«SIA 118/380» et «Contracting»
ainsi que
b la consultation sur la loi fédérale sur les
marchés publics.
Lors de la journée technique annuelle, le
conférencier Ronny Brunner, Contracting
Results, a présenté un exposé sur le thème
«Contracting» axé sur la pratique. Dans le
cadre de l’assemblée des membres, il est à
noter que les membres de suissetec indus-
trie se sont exprimés pour une baisse de la
cotisation de membre à CHF 300.
Fabricants / fournisseursLe comité de direction de l’association in-
terne fabricants / fournisseurs a siégé deux
fois au cours de l’année sous revue. Ces
deux séances ont essentiellement porté sur
l’échange d’informations entre les groupes
de branche chauffage, sanitaire, VCF et
ferblanterie / enveloppe du bâtiment. Les
projets en cours dans les différentes
branches, notamment «aVanti», ont été
abordés.
A l’instar du groupe de branche fabri-
cants / fournisseurs VCF existant depuis
longtemps, le groupe de branche fabri-
cants / fournisseurs sanitaire vient d’être
créé. Lors de sa première séance, il a établi
un catalogue de thèmes dont certains ont
pu être menés à bien en 2008. Ce groupe
continuera de traiter les autres thèmes
dont le principal porte sur la transmission
du savoir-faire de la branche au corps en-
seignant. Dans ce contexte, les deux pre-
mières séances de ce groupe de branche
ont été consacrées à «l’état des lieux» en
matière d’offres de formation. Par ailleurs
ce groupe de branche fabricants / fournis-
seurs sanitaire a porté un vif intérêt au pro-
jet «Hygiène de l’eau potable».
Pour résumer, on peut constater que
toutes les branches de suissetec ont profité
de la présence et de la collaboration des
fabricants / fournisseurs au cours de l’an-
née sous revue. Cela est dû tout spéciale-
ment au fait que les fabricants / fournis-
seurs ont de leur côté donné suite aux de-
mandes de renseignements des entreprises
d’exécution.
Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment
La Coopérative d’achat pour la technique
du bâtiment CTB représente un mandat
important pour suissetec. Au cours de
l’exercice sous revue, elle a fêté son 50e an-
niversaire. En même temps, en elle a en-
clenché les aiguillages d’un avenir réussi en
mettant en place un nouveau modèle com-
mercial.
Dans le cadre de ce nouveau modèle
commercial, les coopérateurs continueront
de profiter des ristournes, de la déduction
possible d’un escompte et de dividendes
provenant de leurs bons de participation
au capital. Désormais, les coopérateurs
pourront en outre tirer des avantages
lorsqu’ils atteignent les objectifs de chiffres
d’affaires.
Les fournisseurs affiliés profitent, entre
autres, des paiements rapides de la Coopé-
rative, de la reprise du risque du ducroire
par la Coopérative et de l’effet de fidélisa-
tion de la clientèle.
Politique
Chaque année, plusieurs centaines d’arrê-
tés fédéraux entrent en vigueur en Suisse.
Par le lobbying, suissetec exerce au préa-
lable une influence sur ceux qui touchent la
branche de la technique du bâtiment.
C’est ainsi qu’au cours de l’année sous re-
vue, suissetec a pris position, entre autres,
sur les consultations ou questions poli-
tiques énumérées ci-après :
Reconduction de l’accord sur la libre circulation des personnes Suisse – UEEtant donné l’importance considérable de
cet accord pour l’économie suisse, suisse-
tec approuve sa reconduction. Toutefois,
suissetec constate avec regret que trop
d’embûches eixstent encore pour les entre-
prises suisses exécutant des travaux dans
l’UE.
i
Mandats & Politique
Mandats & Politique
Extension, à la Bulgarie et à la Roumanie, de l’accord sur la libre circulation des personnesUne nouvelle règlementation de la recon-
naissance des qualifications profession-
nelles est actuellement prévue dans l’an-
nexe III de l’accord sur la libre circulation
des personnes. Dans ce contexte, suissetec
a critiqué le danger de la baisse du niveau
de qualité. Cette situation pourrait avoir
des conséquences désagréables dans le
cadre de la denrée alimentaire «eau po-
table». Une extension à la Bulgarie et à la
Roumanie de l’accord sur la libre circulation
des personnes ne ferait qu’accentuer cette
problématique. Etant donné ces circons-
tances, suissetec se prononce contre l’ex-
tension de l’accord sur la libre circulation
des personnes.
Incitations à réaliser des mesures énergétiques efficaces dans le domaine du bâtiment Grâce à une affectation partielle des re-
cettes de la taxe CO2 prélevée sur les com-
bustibles, des moyens doivent être mis à
disposition pour l’assainissement énergé-
tique des bâtiments, l’encouragement de
la construction d’immeubles de haute qua-
lité énergétique ainsi que la promotion des
énergies renouvelables dans les bâtiments.
En outre, une modification du droit du bail
doit inciter davantage les propriétaires
d’immeubles à investir dans des mesures
énergétiques efficaces dans les bâtiments.
suissetec soutient expressément les
adaptations proposées par une initiative
parlementaire. En ce qui concerne l’utilisa-
tion des moyens, suissetec souligne qu’il
conviendrait de mettre à disposition da-
vantage de moyens pour soutenir les me-
sures entraînant une réduction du CO2.
Loi sur l’assurance-chômageIl convient de réviser la loi sur l’assurance-
chômage pour rétablir l’équilibre financier
de l’assurance-chômage. suissetec s’est
déclarée d’accord avec les mesures d’éco-
nomie proposées à hauteur de CHF 481
millions. En revanche, suissetec refuse
l’augmentation du taux de cotisation à
2,4 % ainsi qu’une contribution de solida-
rité.
SUVA-Règles de classement dans le tarif des primes (AAP/AANP)Pour assurer la neutralité en matière de
concurrence, suissetec s’est exprimée
contre le fait que des entreprises nouvelle-
ment affiliées à la SUVA suite à un change-
ment de but profitent de règles particu-
lières en matière de classement dans le tarif
des primes.
Ordonnance sur le recensement fédéralDans sa prise de position sur l’ordonnance
susmentionnée, suissetec a souligné l’im-
portance du domaine de la technique du
bâtiment, en particulier dans le cadre des
efforts visant à réduire les émissions de
CO2 et à augmenter l’efficacité énergé-
tique. Dans sa prise de position, suissetec a
demandé que l’on prélève les informations
supplémentaires suivantes concernant les
bâtiments et les appartements:
b Age du chauffage
b Présence de vannes thermostatiques
pour la distribution de chaleur
b Age du producteur de chaleur
b Année du dernier assainissement
de la façade
b Année du dernier assainissement
des fenêtres
Par ailleurs, suissetec s’est déclarée d’ac-
cord sur le prélèvement d’informations
concernant les mesures envisagées en ma-
tière d’assainissement.
Loi fédérale sur les marchés publicsDans sa prise de position, suissetec s’est
déclarée:
b pour une augmentation de la transpa-
rence en faveur des prestataires
b pour une augmentation de la sécurité
juridique en faveur des prestataires
b pour un encouragement de la concur-
rence axée sur les prestations et non
sur les prix
b pour une uniformisation formelle du
droit des marchés publics.
suissetec estime que ce projet de loi ne ré-
pond malheureusement pas à 100 % à ces
exigences, mais à un bon nombre d’entre-
elles. C’est ainsi que suissetec, dans sa prise
de position, a approuvé les valeurs seuils
proposées, les critères d’adjudication et les
possibilités de dialogue. En revanche, suis-
setec a catégoriquement refusé les instru-
ments «négociation de sous-enchère» et
«enchère électronique».
Par ailleurs, suissetec s’est prononcée
pour des délais de paiement clairement dé-
finis que le maître de l’ouvrage public est
également tenu de respecter.
32 | 33
= Membres de la direction
Direction 2009
Secrétariat romand Freddy Moret
Suppléant : Roger Personeni
Formation Prestations Traductions
Centre de formation de Colombier
Mandats
Formation Mandats
Prestations Coordination des traductions
Secrétariat de la Suisse italienne Flavio Bassetti
Suppléant : Corinne Hunziker
ComptabilitéControlling
Administration des immeubles
Poste / Expédition / Copy Center
Personnel Editions / Commandes / Imprimés / Matériel
Service des membres / Subventions / FFP / TI
Services centraux Mirjam Becher Wehrle
Suppléant : Markus Pfander
Politique de la formation / Promotion de la relève
Centre de formation de Lostorf
Projets de formation Examens
Formation Riccardo Mero
Suppléant : A. Gartmann / D. Hafner
Communication interne
Relations médias Relations publiquesCommunication externe
Publicité Foires / Expositions
Communication Benjamin Mühlemann
Suppléant : Hans-Peter Kaufmann
Ferblanterie / enveloppe du bâtiment
Clima chauffage Nouvelles technologies / Environnement
Eau / Gaz Clima ventilation / Froid Administration technique
Service technique et gestion d’entreprise Christoph Schaer
Suppléant : Tino Jegen
CCT Garanties / Assurances Téléphone / Réception
Caisses sociales Renseignements / Conseils
Service juridique / Questions des employeurs Ueli Schenk
Suppléant : Urs Hofstetter
Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment
Divers mandats
Isolsuisse Associations internes
Mandats Urs Hofstetter
Suppléant : Ueli Schenk
Lobbying Associations faîtières nationales
Relations internationales
Politique Urs Hofstetter
Suppléant : Hans-Peter Kaufmann
Suppléant: Ueli Schenk Secrétariat de direction Etat-major manifestations
Directeur Hans-Peter Kaufmann
Name
Question des employeurs / Commission paritaire nationale (x) x
Sécurité au travail x
Commission du fonds de formation professionnelle x x x
Championnats suisses / Mondiaux des métiers x (x)
Relations avec les associations professionnelles x x x x x
Finances / Placements (x) x (x) (x)
Comité «hk gebäudetechnik» / Revues (x) x x
Entreprises industrielles x
Relations internes (sections) x (x) x (x) (x) (x) (x) (x) (x)
Relations internationales x (x)
Association interne fabricants / fournisseurs x
Caisse de pension suissetec (x) x
Personnel x (x) (x) (x)
Projeteurs (souhaits, statut) x (x)
Politique / Lobbying x x
Travail RP (x) (x) x
Système de contrôle interne / Management des risques x
Union patronale suisse: comité x
Union suisse des arts et métiers : chambre des arts et métiers x
Union suisse des arts et métiers : commission énergie / environnement x (x)
Conseil d’administration Spida / Fonds social x (x) (x)
Conseil d’administration SUVA x
Groupe spécialisé Think-Tank. x (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x)
(x) = participation* On vérifiera début 2010 la possibilité de fusionner ces 2 domaines
Comité central 2009
Commission finances / Placements / Personnel
Président central
Peter Schilliger
FinancesVice-présidentHeinz Rohner
Suisse latineVice-présidentThierry Bianco
Domaine formation
Daniel Huserr
DomaineClima chauffage*
Georg Gallati
DomaineClima VCF*
Giuseppe Rigozzi
DomaineEau / Gaz
Bruno Moretti
Domaine Fer- blanterie/Enveloppe
du bâtimentPaul Gisler
Tâches spécialesFormation Suisse
romandeFrançois Moser
34 | 35
Comités de domaine 2009
Domaine ferblanterie / enveloppe du bâtiment
Paul Gisler Président / Finances / Politique / RP 6330 Cham
Gregor Bless Comité protection contre la foudre / Formation 6472 Erstfeld UR
Claudio Cristina Comité fassade / énergie, environnement, sécurité / Normes 2557 Studen
Erich Hafner Comité formation 3624 Schwendibach
Albert Hug Comité littérature et traductions / Projeteurs 1131 Tolochenaz
Joe Knüsel Comité toits plats / Normes 6032 Emmen
Markus Künzi Comité calcul de prix 3063 Ittigen
Thomas Rütsche Comité toitures métalliques & en pente / Energie, environnement,
sécurité / Normes 8370 Sirnach
Bernard Trächsel Comité fabricants / fournisseurs 5405 Dättwil
Matthias Dünnenberger Secrétariat central suissetec, responsable domaine ferblanterie /
Enveloppe du bâtiment
Domaine Clima chauffage
Georg Gallati Président / Finances 6003 Lucerne
Daniel Brändle Comité technique 3011 Berne
Kurt Frei Comité formation / Projeteurs 9444 Diepoldsau
vacant Comité fabricants / fournisseurs
Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima chauffage
Domaine Clima ventilation / froid
Giuseppe Rigozzi Président / Finances 6512 Giubiasco
Kurt Frei Comité formation 9444 Diepoldsau
Anne-Laure Hählen Comité chauffage / Froid / Conduites 1870 Monthey
Pascal Hartung Comité technique 8048 Zurich
vacant Comité projeteur
vacant Comité fabricants / fournisseurs
Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima ventilation / froid
Domaine eau / gaz
Bruno Moretti Président / Finances 4132 Muttenz
Heinz Arnold Comité fabricants / fournisseurs 4450 Sisach
Urs Lippuner Comité formation / Projeteurs 8050 Zurich
Kläusli Markus Comité technique 6032 Emmen
vacant Comité conduites souterraines
Tino Jegen Secrétariat central suissetec, responsable domaine eau / gaz
Josef Hürlimann Secrétariat central suissetec, responsable domaine conduites souterrainesEtat : 30 avril 2009
Urs Weber, vice-président du comité central, responsable du département finances(jusqu’au 31.12.2008)
36 | 37
Rapport financier
Bilan au 31.12.2008
Par rapport à l’année précédente, la somme
du bilan de suissetec a diminué de CHF
409 422. Cette diminution provient surtout
de la réduction de la valeur des titres d’en-
viron 5 % (après la dissolution de la «ré-
serve pour fluctuations sur titres»).
La faible augmentation des capitaux
étrangers à court terme est due aux enga-
gements résultant de livraisons et de pres-
tations ainsi qu’aux passifs transitoires. Ces
comptes sont soumis à des variations habi-
tuelles en rapport avec l’entrée des fac-
tures et les délimitations réalisées en fin
d’année, en tenant compte des périodes.
Au niveau des capitaux étrangers à
long terme, les hypothèques ont de nou-
veau pu être abaissées de CHF 500 000.
Suite à la création du fonds de formation
professionnelle (FFP) l’année précédente et
à l’investissement initial nécessaire à sa
constitution, le fonds a reçu pendant l’an-
née sous revue plus de moyens financiers
qu’il n’en a donné. Il en résulte pour suisse-
tec au 31 décembre 2008 un engagement
financier face au FFP.
Les capitaux étrangers constituent
44 % (année précédente 45 %) de la
somme du bilan. Après la dissolution des
réserves qui ne sont plus nécessaires, CHF
4 500 000 ou 12 % sont encore attribués à
des provisions à affectation spéciale. La
perte de CHF 174 433 de l’exercice 2008 a
été portée à charge du capital propre.
Compte de pertes et profits 2008
Si l’on ne tient pas compte du bénéfice
unique réalisé l’année dernière lors de la
vente des immeubles, on a pu obtenir une
amélioration d’environ CHF 568 137 ou
2,5 % au niveau des recettes globales.
Les dépenses se situent pour la plupart
dans les limites des valeurs de l’année pré-
cédente. Il y a eu un report des charges
entre les «charges sur personnel interne»
et les «charges sur personnel externe».
Par rapport à l‘année précédente, davan-
tage d’enseignants fixes ont ainsi pu être
employés dans les centres de formation
suissetec.
La crise financière entraîne de grosses
pertes au niveau des placements financiers,
partiellement épongées par la dissolution
de la «réserve pour fluctuations de titres»
de CHF 2 644 000.
Malgré les pertes provoquées par les
placements financiers, le résultat d’exploi-
tation est satisfaisant.
i
Bilan en CHF 31. 12. 2008 * 31. 12. 2007
Actifs
Actifs circulants
Liquidités 4 830 072 4 291 060
Créances 1 386 504 1 275 938
Actifs transitoires / stocks 648 787 597 589
Titres 15 865 445 16 655 143
Total actifs circulants 22 730 808 22 819 730
Actifs immobilisés
Placements financiers 145 000 230 000
Biens mobiliers 829 500 743 000
Biens immobiliers 15 348 000 15 670 000
Total actifs immobilisés 16 322 500 16 643 000
Total Actifs 39 053 308 39 462 730
Passifs
Capital étranger
Total capital étranger à court terme 5 135 447 5 088 109
Capital étranger à long terme
Charges hypothécaires 7 450 000 7 950 000
Fonds 274 203 –375 531
Provisions à long terme 4 500 000 4 932 061
Total capital étranger à long terme 12 224 203 12 506 530
Total capital étranger 17 359 650 17 594 639
Capital propre
Fonds de réserve et de disposition 14 071 996 10 494 495
Capital suissetec 7 796 095 7 796 095
Pertes / Bénéfice –174 433 3 577 501
Total capital propre 21 693 658 21 868 091
Total Passifs 39 053 308 39 462 730
* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 26.06.2009
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Rapport financier
Compte pertes et profitsen CHF 2008 * 2007
Produits des ventes 5 211 502 4 952 715
Produits des prestations 6 039 421 6 067 073
Produits des cotisations 10 219 704 9 468 395
Subventions, produits de fonds 609 917 1 071 234
Prestations refacturées 671 958 592 495
Produits d‘immeubles 423 585 4 098 838
Autres produits 174 545 12 888
Total des produits 23 350 632 26 263 638
Charges sur ventes –1 282 389 –1 095 425
Charges sur prestations –2 742 596 –3 301 601
Charges sur contributions et subventions –3 616 200 –3 797 250
Travaux par tiers, fonds de formation professionnelle (FFP) –860 429 –408 788
Résultat brut d‘exploitation (MC 1) 14 849 018 17 660 574
Charges de personnel interne –8 077 228 –7 757 320
Charges de personnel externe –2 085 513 –2 110 379
Charges d‘exploitation –919 987 –893 081
Charges administratives et informatiques –1 458 340 –1 209 262
Autres charges d‘exploitation –46 202 –6 271
Charges publicitaires –537 314 –429 448
Charges sur immeubles avant amortissements et intérêts –187 131 –132 376
Autres charges 0 –320 000
Résultat avant amortissement, intérêts et impôts 1 537 303 4 802 437
Amortissements des biens immobilisés –972 118 –777 158
Résultat avant intérêts et impôts (EBIT = résultat exploit.) 565 185 4 025 279
Résultat financier –3 331 556 2 336
Création / dissolution provision pour fluctuations de titres 2 644 000 –392 000
Résultat annuel avant impôts –122 371 3 635 615
Impôts –52 062 –58 114
Résultat annuel –174 433 3 577 501
* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 26.06.2009
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