#PortraitDeStartuper - Saison 2

Portrait ralis par Sbastien Bourguignon#96Co-founder & Directeur GnralMarc Auroy

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#PortraitDeStartuperQui est ce startuper ?Co-founder & Directeur GnralMarc AuroyJe suis tomb dans lentreprenariat compltement par hasard. A 16 ans, jai dvelopp BacFrancais.com, la base un site Internet collaboratif pour aider mes amis de Lyce prparer leur bac de franais. En ajoutant rgulirement du contenu, le site a pris son envol et jai continu lalimenter rgulirement pendant mes tudes. Le site est toujours ouvert, dsormais 100% gratuit, et accueille entre 20.000 et 30.000 visiteurs chaque jour.En 2005, alors en 2me anne dEcole de Commerce, je me suis associ avec un ami de Promo et nous avons lanc Oodoc.com, 1re market place de documents, qui a t revendue rcemment (2013) un de nos principaux concurrents.Entre temps, jai particip la fondation et au dveloppement du e-Commerce Monsieur Chaussure, dsormais leader en ligne dans laccessoire et les produits dentretien pour chaussures.Jaide galement de faon rgulire des startups dans leur dveloppement.

Cela fait donc 14 ans que jai mont mon premier projet, en 2002.

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuperCommentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur? Je suis un cratif, jai plusieurs nouvelles ides chaque semaine, mais on ne peut pas tout faire, il faut savoir se focaliser.Et surtout un passionn. Si je me lance dans une activit, je my plonge dedans totalement, dans les moindres dtails.

Quelleestvotreformationinitiale?Jai cr mon premier site Internet lge de 11 ans, et suis donc autodidacte dans la programmation informatique, jen fais beaucoup moins aujourdhui mais il marrive rgulirement de coder.Aprs un Bac Scientifique, jai continu 5 ans en Ecole de Commerce (IESEG).

Quest-cequivouspassionne?Le Web et plus largement les Nouvelles Technologies. Avec larrive du Trs Haut Dbit et des Smartphones, cest fou comme la socit a volu en mme pas 10 ans, et ce nest quun dbut.Aujourdhui, juste avec son Smartphone, on peut commander un Uber en 2 minutes, se faire livrer dner en moins d1/2 heure, emprunter une perceuse chez son voisin quon ne connaissait pas La Technologie ouvre de nouvelles possibilits et cest a qui est fascinant.

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BestNounousimplifie la mise en relation entre parents et nounousBestNounou simplifie la mise en relation entre parents et nounous grce une interface multi-plateformes (Web, mobile, applications) simple et intuitive.Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

#PortraitDeStartuper

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Pourquoi ce choix de produit / service ?Papa depuis 3 ans, jai t confront plusieurs reprises la problmatique de la garde denfants. Les sites Internet spcialiss proposaient au final des annonces peu compltes ou pas jour, aucun filtre de recherche vraiment pertinent, des interfaces mdiocres. Quant aux applications mobiles, elles taient inexistantes.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous souhaitons devenir la plateforme leader en France et en Belgique.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Le dmarrage sest fait sur fonds propres, et nous ferons certainement appel du financement extrieur ds lanne prochaine pour acclrer notre dveloppement.

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Hormis les problmatiques lies au dveloppement technique, qui est comme dhabitude long et fastidieux, la vraie problmatique sur BestNounou est lie au dmarrage dune plateforme de mise en relation.En effet, il faut savoir faire venir au mme moment lOffre (les Nounous) et la Demande (les Parents) pour que le matching sopre.Cest pour cela que nous avons dabord lanc une campagne de recrutement destination des Nounous, et lancerons celle destination des parents lors du lancement officiel en Septembre.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Russir dans lentreprenariat est loin dtre facile, et les chiffres le montrent, peine plus d1 entreprise sur 2 passe le cap des 5 ans.Il faut tre rigoureux, ne pas compter ses heures, et surtout avoir un mental dacier car le dmarrage est souvent poussif. On lit rgulirement des Startup Stories o on a limpression que tout a t simple, fluide et que le succs a t immdiat, alors que ce nest que la partie merge de liceberg.

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Le Cash bien videmment. Reprenez lintgralit de votre Business Plan et effacez les lignes de chiffre daffaires sur les 12 premiers mois.Si vous navez pas la possibilit de tenir minimum 1 an sans le moindre euro de chiffre daffaires, ny allez pas.

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Sil sagit de sa premire startup, je lui dconseillerai de se lancer seul. Dmarrer une nouvelle aventure avec un partenaire est plus simple et passionnant, mais il faut choisir un associ complmentaire, et pas un reflet de soi-mme.

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8Portraits de startupersINTERVIEWCo-founder & Directeur GnralMarc Auroy#PortraitDeStartuper

Site internet :http://www.bestnounou.com/fr/#

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/marcauroy/en

Twitter :https://twitter.com/marcauroy

ANNEXES#PortraitDeStartuper

10Sbastien BourguignonLAUTEUR Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien BourguignonManager Biz, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, LObs, Le Journal Du Net ou encore Sicle Digital.

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