Ecueils à EviterSan JoséMarie-Reine NIZEYIMANA Sitti MOHAMED Roxana ROTARI Ismail CHAIB
Le 15/11/10
(Niveau Processus)
photo © 2010 Kirill Proskurin
Nous allons Implémenter un ERP dans cette entreprise
AhhhAah !!!
Pourquoi ne veulent-ils pas de mon ERP ?!
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
Parce que…
photo © 2010 Kirill Proskurin
5
ModélisationComplexité
Vue cloisonnée
Rationalisation
Ressources Prioritaires
Alignement stratégique
Rôles & Responsabilités
CriticitéPiloter la performance
Qualité
BPR Gestion des risques
Expertise métierStandardisation
Communication
Gouvernance
Mise en placeDu process défini
Méthodologie
CartographieDes process
Traçabilité
Parce que
…
Etape 1
Etape 3
Etape 2
photo © 2010 Anthony Baker
Modélisation des Processus
photo © 2010 Jordan Hill School D&T Dept.
La solution est-elle alignée sur mes besoins ?photo © 2010 tracx
Comment faire pour suivre la
Performance des Processus ?
Les cloisons c’est pour les pays en guerres,
Pas pour les entreprises
photo © 2010Steve Webel
Quelles sont mes processus les plus critiques ?
photo © 2010 Vincent Desjardins
Est la Traçabilité ?photo © 2010 Pasukaru76
• Modéliser des processus de qualité• Aligner sur les objectifs stratégiques• Vue Transversale• Organiser par criticité• BPR pragmatique• Identifier les Rôles et Responsabilités• Tracer et Piloter la performance
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
En Résumé…
Eternelle Relaxation Pour tous !photo © 2008 Micky
photo © 2010 horia varlan
Des Questions ?