ERP, ecueils à éviter

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Ecueils à Evite San José Marie-Reine NIZEYIMANA Sitti MOHAMED Roxana ROTARI Ismail CHAIB Le 15/11/10 (Niveau Processus)

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Ecueils à Eviter lors de la mise en place d'un ERP.

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Ecueils à EviterSan JoséMarie-Reine NIZEYIMANA Sitti MOHAMED Roxana ROTARI Ismail CHAIB

Le 15/11/10

(Niveau Processus)

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photo © 2010 Kirill Proskurin

Nous allons Implémenter un ERP dans cette entreprise

AhhhAah !!!

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ModélisationComplexité

Vue cloisonnée

Rationalisation

Ressources Prioritaires

Alignement stratégique

Rôles & Responsabilités

CriticitéPiloter la performance

Qualité

BPR Gestion des risques

Expertise métierStandardisation

Communication

Gouvernance

Mise en placeDu process défini

Méthodologie

CartographieDes process

Traçabilité

Parce que

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Etape 1

Etape 3

Etape 2

photo © 2010 Anthony Baker

Modélisation des Processus

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B.P.R .

Pragmatique

photo © 2010 Pere Koniec

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photo © 2010 kennymatic

Qui Fait Quoi ?

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La solution est-elle alignée sur mes besoins ?photo © 2010 tracx

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Comment faire pour suivre la

Performance des Processus ?

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Les cloisons c’est pour les pays en guerres,

Pas pour les entreprises

photo © 2010Steve Webel

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Quelles sont mes processus les plus critiques ?

photo © 2010 Vincent Desjardins

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Est la Traçabilité ?photo © 2010 Pasukaru76

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• Modéliser des processus de qualité• Aligner sur les objectifs stratégiques• Vue Transversale• Organiser par criticité• BPR pragmatique• Identifier les Rôles et Responsabilités• Tracer et Piloter la performance

photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit

En Résumé…

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Eternelle Relaxation Pour tous !photo © 2008 Micky