Value-Driven Development

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4 étapes pour co-créer le bon produit Parlons Value Driven Development

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4 étapes pour co-créer le bon produit4 étapes pour co-créer le bon produit

Parlons Value Driven Development

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Speaker

Laurent CARBONNAUXAgile Coach

@lcarbonnaux

www.agiletour.org05/11/10

15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborateurs

Nous aidons nos clients :

o Transformation Lean-Agile

o Transformation Technologique

o Marketing Digital

o Mobilité

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Merci aux sponsors

www.agiletour.org05/11/10

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Test Driven Presentation

J’ai

� trouvé une technique utilisable

� une réponse à une de mes

questions

� découvert une nouvelle idée

www.agiletour.org05/11/10

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Priorité?

?? ?

?

05/11/10

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AgileManifesto #1

05/11/10

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Pourquoi?

05/11/10

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Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

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Nous devons trouver des solutions !

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Attendez une minute !

Lean Lean Startup ?

Page 14: Value-Driven Development

Combien d’entre vous travaille dans une startup ?

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Une startup est « Un groupe d’individus travaillant sur un produit ou un service dans des conditions incertaines»

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Combien d’entre vous travaille dans une startup ?

Page 17: Value-Driven Development

Un Product Owner( même dans un grande compagnie )

est unest unENTREPRENEUR

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Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

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Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

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Essayez l’Impact Mapping

Qui?

Comment?

Comment?

Quoi?

...

...

from Gozko Adjik

Pourquoi?

Qui?Comment

?

Comment?

Quoi?

...

...

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• Puissance de la technologie• Limitation réduite par la

Comment créer l’impact?

from Eliyahu M Goldratt

• Limitation réduite par la technologie

• Règles d’accommodation• Nouvelles règles

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Essayez de Simplifier !

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Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

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Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

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• Livrer tôt et continuellement ?

Le SI ne peut livrer rapidement

• Livrer tôt et continuellement ?• Gestion du changement complexe• Impact sur le processus complet

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Essayez le Story Mapping

from Jeff Patton

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Nous avons besoins d’options !

Encourager les idées folles

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Essayez WEST

Why ?Set based constraints

W E S T

Examples Tests

from Nicolas Gouy

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ApprocheSequentielle

Essayez Minimum Viable Product

MVPApprocheMVP

from Eric Ries

Page 30: Value-Driven Development

Activity

Option 1

8h Time

……

Feature … ……

Faites moins et validez

… … … … …

Option 1 …

MVP

Option 1

Option 2

……

……

……

Option 1

Option 2

……

……

……

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Le SI ne peut livrer rapidement

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Attendez une Minute !

Oh p… ?

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Traçabilité Valeur

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Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

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Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Est-ce le bon MVP ?

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Crash testez vos idées!

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WiSDoMWhat ?

Dummies

Essayez WiSDoM

WiSDoMSurvive Measure

from Nicolas Gouy

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“ Le MVP 1 existe déjà! ”

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Nous ne pouvons gérer l’incertitude

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Pour conclure

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Value Driven Development

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Tout est gratuit !

http://www.softwarewithguts.org

Vous pouvez contribuer…

#swGUTS

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Merci ! Des Questions ?

www.agiletour.org

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J’ai

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� une réponse à une de mes

questions

� découvert une nouvelle idée

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