Université Citoyenne et Solidaire

Atelier du 30 juin 2011 :Mutualisation d’emplois et de gestion

de RH dans l’ESS

ESEAC 2011 1

Les chiffres de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire

• Les chiffres globaux en France et Rhône-Alpes (2010)

ESS = 9,6% de l’emploi, et 12,5% de l’emploi privé (1 emploi sur 8 hors secteur public)

En Rhône-Alpes = 10% de l’emploi et 12,6% de l’emploi privé

Les caractéristiques de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire (chiffres 2008)

• L’emploi ESS est majoritairement féminin (66% voire 70% sans les coopératives)Dont 54% des cadres du secteur (30% dans le privé)

• Vieillissement de la population salariée ESS (départ d’un travailleur sur 7 à la retraite en 2018), Dont 1 cadres sur 5

• 77% structures de moins de 10 salariés, 55% moins de 3 salariés, et Grenoble en 2006, trois quart des associations n’ont pas de salariés ESS = majoritairement des micro-entreprises

• 72% de l’emploi dans les services (action sociale, activités financières et d’assurance, enseignement et santé)

• Faible proportion de postes à temps complet et surreprésentation du temps partiel (en 2006 à Grenoble, la part des salariés temps complet est 23% inférieure aux emplois temps complet de l’ensemble du territoire), et donc naturellement un nombre d’heures hebdomadaires plus faible.

• Des salaires plus bas (pour le même niveau de responsabilité). Salaire moyen par tête 21 480euros ESS (19 190euros associations) / 26 740euros privé

Les problématiques de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire

Départ massif à la retraite = renouvellement des postes à prévoir (assurer le maintien des postes et des

compétences sur le territoire) Microstructures = lever les freins à l’embauches dans les structures de petites tailles

(développement de la culture économique, accompagnement à la professionnalisation, gestion capable de créer de l’emploi, mutualisation de temps de travail)

Surreprésentation du temps partiel = lutter contre la précarité des emplois et sécuriser le parcours professionnel des salariés

(car beaucoup sont faiblement qualifiés). Développer les activités pour pérenniser des emplois

Bas salaires = le temps partiel subi dans l’ESS est d’autant plus contraignant qu’il est moins bien payé.

Les solutions aux problématiques de l’emploi dans l’ESS

• En interne• En externe GEGEIQGPEC territoriale

Discussion

• comment ces outils peuvent apporter des réponses ou de simples pistes de réflexion aux problématiques qui sont les vôtres en termes de gestion de RH et d’emploi ?

• Est-il possible d’envisager une GPEC spécifique aux structures de l’ESS, à l’échelle d’une agglomération ?