UNE PRODUCTION EFFICACE : réactivité et flexibilité ...§u+de+nos... · Analyses statistiques...
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CONNAISSANCE DE L’ENTREPRISE Connaissance de l’entreprise – Ecole métier Structure et processus d’intégration performant – Le tutorat Économie d ’entreprise - VAD Mise en place de démarches de Progrès – Ecole et Jeu du Lean ® Les chantiers de transformation - approche KAIZEN Mise en place de démarches de Progrès services – Jeu Grand Hotel ® LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE La conduite du changement Le Lean management pour que la performance soit l’affaire de tous Le TWI pour un management opérationnel efficace Le Management visuel de la performance La gestion du temps Le Team building Le Lean Coaching L’entretien individuel La conduite de réunions, l'animation d’équipe, Cartographie des processus, VSM pour une vision globale des problèmes Mettre en place un processus de résolution de problème efficace La résolution de problème : 5 pourquoi - 5 Why, Global 8D, QRQC LES OUTILS DE LA QUALITE Sensibilisation et compréhension des enjeux des référentiels Qualité Comprendre les enjeux de l’auto-contrôle, Jeu Papix ® Le PLAN DE SURVEILLANCE Analyses statistiques (MSP/SPC) La métrologie, R& R Les plans d’expériences (approche TAGUCHI) Jeu Catapulte ® LA SECURITE et L’ENVIRONNEMENT ❑ Sensibilisation à la sécurité – sur une problématique ciblée ❑ Les RPS ou comment lier santé et performance UNE PRODUCTION EFFICACE : réactivité et flexibilité Le Juste à temps, le jeu du Kanban ® Comprendre les démarches 5S , SMED par les jeux le fonctionnement en ilot autonome, Jeu Atoll ® Le Total Flow Management ou Chaîne Logistique Globale Les basiques du Lean Manufacturing, Jeu Eco’Card ® UNE MAINTENANCE EFFICACE : Comprendre les enjeux et fondamentaux, Jeu Paris -> Le Cap ® de la TPM La Maintenance optimisée, les différents types de maintenance Le Diagnostic de pannes, L’AMDEC contact pour garantir la robustesse des MOYENS Les techniques de bases, pour une « Maintenance de niveau 1 » efficace UNE CONCEPTION OPTIMALE Le Lean dans le développement produits / Management des projets, jeu Postcard ® La gestion de projets et l’ingénierie simultanée QFD pour mieux cibler son marché, les besoins clients Analyse fonctionnelle et Analyse de la valeur Analyse des risques AMDEC, HACCP Les outils de prévention de risques : AMDEC - FMEA, MC2, HACCP Les plans d’expériences TAGUCHI LA TECHNIQUE : maîtrise et évolution des métiers ❑ Formation de formateur et formation métier ❑ Formation au poste - formation de tuteur ❑ Techniques de base : électrique, pneumatique, Automatisme, …. VOTRE BESOIN ❑ Conception, réalisation, formation de formateur de tous sujets (Sécurité, Performance, Sujet interne, …) Aperçu de nos formations
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CONNAISSANCE DE L’ENTREPRISE
q Connaissance de l’entreprise – Ecole métier q Structure et processus d’intégration performant – Le tutorat q Économie d ’entreprise - VAD q Mise en place de démarches de Progrès – Ecole et Jeu du Lean® q Les chantiers de transformation - approche KAIZEN q Mise en place de démarches de Progrès services – Jeu Grand Hotel® LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE
q La conduite du changement q Le Lean management pour que la performance soit l’affaire de tous q Le TWI pour un management opérationnel efficace q Le Management visuel de la performance q La gestion du temps q Le Team building q Le Lean Coaching q L’entretien individuel q La conduite de réunions, l'animation d’équipe, q Cartographie des processus, VSM pour une vision globale des problèmes q Mettre en place un processus de résolution de problème efficace q La résolution de problème : 5 pourquoi - 5 Why, Global 8D, QRQC LES OUTILS DE LA QUALITE
q Sensibilisation et compréhension des enjeux des référentiels Qualité q Comprendre les enjeux de l’auto-contrôle, Jeu Papix® q Le PLAN DE SURVEILLANCE q Analyses statistiques (MSP/SPC) q La métrologie, R& R q Les plans d’expériences (approche TAGUCHI) Jeu Catapulte®
LA SECURITE et L’ENVIRONNEMENT ❑ Sensibilisation à la sécurité – sur une problématique ciblée ❑ Les RPS ou comment lier santé et performance
UNE PRODUCTION EFFICACE : réactivité et flexibilité
q Le Juste à temps, le jeu du Kanban ® q Comprendre les démarches 5S , SMED par les jeux q le fonctionnement en ilot autonome, Jeu Atoll ® q Le Total Flow Management ou Chaîne Logistique Globale q Les basiques du Lean Manufacturing, Jeu Eco’Card®
UNE MAINTENANCE EFFICACE :
q Comprendre les enjeux et fondamentaux, Jeu Paris -> Le Cap® de la TPM q La Maintenance optimisée, les différents types de maintenance q Le Diagnostic de pannes, q L’AMDEC contact pour garantir la robustesse des MOYENS q Les techniques de bases, pour une « Maintenance de niveau 1 » efficace
UNE CONCEPTION OPTIMALE
q Le Lean dans le développement produits / Management des projets, jeu Postcard ® q La gestion de projets et l’ingénierie simultanée q QFD pour mieux cibler son marché, les besoins clients q Analyse fonctionnelle et Analyse de la valeur q Analyse des risques AMDEC, HACCP q Les outils de prévention de risques : AMDEC - FMEA, MC2, HACCP q Les plans d’expériences TAGUCHI
LA TECHNIQUE : maîtrise et évolution des métiers ❑ Formation de formateur et formation métier ❑ Formation au poste - formation de tuteur ❑ Techniques de base : électrique, pneumatique, Automatisme, ….
VOTRE BESOIN ❑ Conception, réalisation, formation de formateur de tous sujets (Sécurité, Performance, Sujet interne, …)
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