ÉTUDE Le profil environnemental de la Champagne-Ardenne

Le profil environnementalde la Champagne-Ardenne

7/ Déclinaisons départementales :la Marne

ÉTUDEService Connaissance et DéveloppementDurable

Pôle Connaissance Territoriale et Analyse Statistique

Janvier 2017

Direction régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du LogementGRAND EST

www.grand-est.developpement-durable.gouv.fr

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Version Date Commentaire

1 Janvier 2017 Partie 7 / Déclinaisons départementales

Maître d’ouvrage

DREAL GRAND EST / Service Connaissance et Développement Durable / ¨Pôle Connaissance Territoriale et Analyse Statistique

Contact : [email protected]

Maître d’oeuvreBureau d’études ADAGE ENVIRONNEMENT

Référence internet

http://www.grand-est.developpement-durable.gouv.fr/le-profil-champagne-ardenne-r6317.html

mailto:[email protected]

http://www.grand-est.developpement-durable.gouv.fr/le-profil-champagne-ardenne-r6317.html

Service Connaissance et Développement Durable Pôle Connaissance Territoriale et Analyse Statistique

Préambule

Le profil environnemental concourt à la diffusion de l’information environnementale (convention Aa-rhus de juin 1998 et article 7 de la charte de l’environnement ) et permet de sensibiliser les acteursdu territoire aux problématiques environnementales.

Ce profil a été élaboré au cours de 2015 et 2016. Il résulte d’un travail partenarial réunissant servicesde l’État et acteurs locaux et régionaux de l’environnement. Il a été conduit avec l’appui du bureaud’études ADAGE environnement.

À qui s’adresse le profil environnemental?

Le profil s’adresse à tous les publics, spécialistes ou non de l’environnement :

• grand public pour faciliter sa participation aux décisions ayant un impact sur l’environ-nement

• collectivités territoriales, services de l’État• milieu associatif, entreprises ou encore public scolaire pour mieux cerner les enjeux

environnementaux.

Numéro dufascicule

Les différentes composantesdu profil

Objectif

1 Contexte régional

Resituer en quelques points la Champagne-Ardenne sous les angles de la géographique et duclimat, de la démographie, de l’économie et destransports

2Diagnostic :thématiques

environnementales

Comprendre l’état et l’évolution del’environnement. Deux grandes entrées sontproposées : les thématiques environnementales(milieux naturels, risques technologiques, eau,énergie…) et les problématiques transversales(santé environnement, changement climatique,paysage…)

3Diagnostic :

thématiques transversales

4 Enjeux environnementaux

Appréhender les principaux défisenvironnementaux de la Champagne-Ardenne, enparticulier au regard de l’action de l’Etat via lesplans et programmes.

5 SynthèseFaciliter une appropriation du diagnostic et desenjeux en quelques points clés

6 Indicateurs Suivre l’évolution de l’environnement.

7(le présentfascicule)

Déclinaisonsdépartementales

(la Marne)

Avoir un aperçu territorialisé du diagnostic et desenjeux à l’échelle des départements de l’Aube, desArdennes, de la Marne et de la Haute-Marne.

Le profil environnemental de la Champagne-Ardenne – Janvier 2017 3/27

http://www.conseil-constitutionnel.fr/conseil-constitutionnel/francais/la-constitution/la-constitution-du-4-octobre-1958/charte-de-l-environnement-de-2004.5078.html


Le présent document porte sur la caractérisation des enjeux environnementaux de la Cham-pagne-Ardenne à l’échelle des départements (ici la Marne). Il s’agit de montrer la situation dechaque département au regard des enjeux environnementaux identifiés pour la Champagne-Ardenne lors des phases précédentes des travaux d'élaboration du profil environnemental.Cette caractérisation se présente de la façon suivante :

une brève présentation du département (surface, nombre d’habitants, densité, réparti-tion de l’occupation des sols) illustrée d’une carte de l’occupation des sols,

pour chaque enjeu, une représentation cartographique des enjeux (quand possible), pour chaque objectif stratégique :

o un commentaire expliquant le niveau de l’enjeu à l’échelle du départemento à venir, les indicateurs renseignables à l’échelle départementale.

Les cases grisées correspondent à des objectifs stratégiques pour lesquels la déclinaisond’échelle infra-régionale n’est pas pertinente.


SOMMAIRE

1 - LE DÉPARTEMENT DE LA MARNE (51)....................................................................................6

1.1 - Cadrage géographique...............................................................................................................6

1.2 - Reconnaître, préserver et valoriser les patrimoines naturel, paysager, architectural et historique.............................................................................................................................................8

1.3 - Enrayer la consommation d'espace, vecteur d'impacts sur le patrimoine naturel, le cadre et laqualité de vie des habitants..............................................................................................................13

1.4 - Reconquérir une ressource en eau de qualité et garantir les usages sur le long terme.........16

1.5 - Mettre en œuvre un développement des territoires intégrant les questions de santé publique, de sécurité et de résilience, face aux pollutions, aux risques , et aux effets du changement climatique..........................................................................................................................................20

1.6 - Assurer la transition vers un usage durable des ressources...................................................23

1.7 - Coordonner, outiller et mobiliser les acteurs institutionnels et la société civile pour réussir la transition énergétique et écologique.................................................................................................26


1 - Le département de la Marne (51)

1.1 - Cadrage géographique

► 8 160 km² (32 % de la surface de la Champagne-Ardenne)

► 569 999 habitants en 2013 (43 % de la population champardennaise), soit 70 hab./km²(pop.municipale INSEE)

► 555 683 ha de surface agricole utile (SAU) (68 % de la surface du département)

► Répartition de l’occupation des sols (Corine land cover, 2012, voir carte qui suit) :

• Zones artificialisées : 4,2 %• Surfaces agricoles :

◦ terres cultivées : 68 %◦ prairies permanentes : 3 %◦ vignobles : 3 %

• Milieux naturels :◦ bois et forêts : 20 %◦ pelouses : < 1 %◦ milieux humides et aquatiques : 1 %



1.2 - Reconnaître, préserver et valoriser les patrimoines naturel, paysager, architectural et historique



Objectif stratégique Situation du départementRenforcer la protection et lagestion des habitats naturelset des espèces pour lesquelsla région a une responsabilitéparticulièrement forte

Des habitats et espèces de responsabilitéeuropéenne avec les grands sites de pe-louses sèches bien préservées (savartsessentiellement dans les camps militaires)abritant des espèces spécifiques (orchi-dées, reptiles, quelques amphibiens, in-sectes…) mais résiduels et isolés , et dé-pendant des actions de gestion conserva-toire, les usages traditionnels de pâturageayant disparu. En frange est, de grandslacs, étangs et milieux humides (lac duDer, Étangs de la Champagne humide)d'intérêt majeur pour les oiseaux (nicheurset migrateurs), les amphibiens, les insectes(libellules…), la flore…, et reconnus àl'échelle internationale (site Ramsar le plusgrand du territoire métropolitain à chevalsur 3 départements dont la Marne) .

Indicateurs calculés échelle dé-partementale à venir

Objectif stratégique Situation du départementPréserver ou restaurer lesfonctionnalités écologiquesdes milieux aquatiques et hu-mides et améliorer la connais-sance sur les très petits coursd'eau

Des zones humides emblématiques (Ma-rais de St Gond sur le bassin du Petit Mo-rin à l’Ouest, l’arc humide en frange Est) etdes milieux humides également connexesaux petites vallées de la Champagnecrayeuse. Sur la base de l’état des lieux du SDAGE(2013), 55 % sont en bon ou très bon état,35 % en état moyen et 10 % en état mé-diocre ou mauvais. Les principales pres-sions subies par les masses d’eau enrisque de non atteinte du bon état sont : lesrejets des collectivités et industries, cer-taines stations étant vieillissantes et/ouprésentant des rejets non conformes, lespollutions diffuses d’origine agricole, leruissellement et l’érosion des terres agri-coles en particulier dans le secteur du vi-gnoble, l’altération des habitats (chenalisa-tion, busage, cloisonnement…), le départe-ment comptant de nombreux ouvrages hy-drauliques sans usage économique.A noter que la Marne, grande vallée allu-viale traversant le département, présenteencore une mosaïque de milieux malgréles pressions anthropiques. Pour cette ri-vière en particulier, il existe un enjeu derestauration des continuités écologiques



aquatiques, la rivière Marne étant identifiéecomme continuité d’importance nationaleau titre des poissons migrateurs amphiha-lins.


Objectif stratégique Situation du départementSoutenir les activités agri-coles, viticoles et sylvicoles,qui contribuent à la richesseécologique et au maintien depaysages ruraux diversifiés,et valoriser les « bonnes pra-tiques »

Un enjeu majeur de restauration de lafonctionnalité écologique et d'élémentspaysagers des espaces agricoles de laChampagne crayeuse et des zones viti-coles (notamment en lien avec le classe-ment UNESCO des Coteaux viticoles). .Un enjeu de maintien des espaces fores-tiers (très faible taux de boisement enChampagne crayeuse) et prairiaux (relati-vement peu représenté sur le départe-ment) et enfin un enjeu de limitation durisque d’érosion des sols en zone viticole.Des initiatives à diffuser pour développerdes modèles de production répondant à lafois aux enjeux économiques (valeur ajou-tée de l'activité agricole 4 fois supérieure àla moyenne nationale) et écologiques, surle modèle de la ferme expérimentale BA112 (région de Reims) et du GIEE CIVAMde l’Oasis et de la charte de la professionviticole. Une ambition à l'échelle de laChampagne-Ardenne d'un développementsignificatif des mesures agro-environne-mentales et de l'agriculture biologique ycompris sur des orientations agricoles detype grandes cultures plus difficiles àconvertir à ces pratiques.


Objectif stratégique Situation du départementConcilier les usages au seindes vastes massifs forestierset des grands ensembles demilieux humides pour mainte-nir la quiétude favorable auxespèces

Un enjeu fort de maintien d'une certainetranquillité dans les grands sites de plansd'eau, le lac du Der constituant un dessites touristiques les plus fréquentés deChampagne-Ardenne, et dans le massif fo-restier de la Montagne de Reims à proximi-té de l'agglomération rémoise (nombreuxusages : chasse, randonnées...). Un pos-sible accroissement de l'attractivité desgrands sites naturels en région porté parun attrait accru du tourisme « vert » àproximité de grands bassins de vie (Île-de-



France). Indicateurs calculés échelle dé-partementale à venir

Objectif stratégique Situation du départementMettre en œuvre et déclinerlocalement le SRCE

Un enjeu majeur pour la Marne, s'inscri-vant en grande partie dans la Champagnecentrale qui présente le plus grand déficiten continuités écologiques fonctionnelleset des ruptures écologiques d'axes nord-sud et est-ouest (plaine agricole, densitédes grandes infrastructures linéaires, dansune certaine mesure grandes aggloméra-tions). La déclinaison du SRCE passe no-tamment par la planification et donc par lamise en place des ScoT (le départementest plutôt bien couvert) à un niveau macroet ensuite par les PLU et plus particulière-ment les PLUi (le département est très peucouvert).Un enjeu à mettre en regard également dufort développement de l'éolien (éoliennes,réseau lignes électriques).


Objectif stratégique Situation du départementAccompagner les initiativesde valorisation des espacesremarquables

Une identité paysagère et patrimonialecentrée sur un patrimoine religieux monu-mental (Cathédrale de Reims), les Cavesde Champagne récemment inscrites auPatrimoine mondiale de l'humanité parl'UNESCO, le lac du Der et le territoire duParc qui font partie également des sitestouristiques les plus attractifs de la Cham-pagne-Ardenne. Des spécificités encore àmieux faire connaître, et notamment un pa-trimoine plus discret en dehors des circuitstouristiques (églises à pan de bois autourdu lac du Der, châteaux dans la Brie cham-penoise…), un patrimoine industriel dérivédes activités viticoles (finition et négoceprincipalement à Reims, Épernay, Châ-lons-en-Champagne, Vitry-le-François...)ou autres (Pargny-sur-Saulx/Sermaize-les-Bains) et un important patrimoine militairedepuis l'époque gauloise jusqu'à la pre-mière guerre mondiale (camp d'Attila, Mou-lin de Valmy, forts, blockhaus et tran-chées…).A noter également qu’en dehors desgrands sites touristiques, certains terri-



toires sont en attente d’accompagnementsur les questions de visibilité et de straté-gies touristiques.Au-delà de l’intérêt touristique, les projetsdoivent être accompagnés dans une lo-gique de préservation des paysages et dupatrimoine, pour améliorer l’attractivité descentres anciens et des milieux ruraux.


Objectif stratégique Situation du départementDévelopper une prise encompte des paysages urbainset ruraux dans des politiquespubliques

Un enjeu en lien principalement avec l’éta-lement urbain autour des principales agglo-mérations et le long des grands axes detransport routier structurants (risque de ba-nalisation des formes urbaines et du bâti,perte d’identité paysagère), la qualité desentrées de ville (en secteur urbain commerural), et le développement de l'éolien.Sont plus particulièrement concernés lesespaces très ouverts de plaine vulnérablespar les larges vues qu'ils donnent à voir.




1.3 - Enrayer la consommation d'espace, vecteur d'impacts sur le patrimoine naturel, le cadre et la qualité de vie des habitants



Objectif stratégique Situation du départementOptimiser l'utilisation de l'es-pace au sein de l'enveloppeurbaine en tenant compte desenjeux environnementaux etsanitaires

Une consommation d'espace importante etdéconnectée de l'évolution démogra-phique, avec cependant une dynamique unpeu plus favorable qu'à l'échelle de laChampagne-Ardenne (augmentation de lapopulation de 2% entre 1990 et 2012 alorsque l’artificialisation des sols a progressédans le même temps de 11 %

Un enjeu d'optimisation du foncier (densité,valorisation des dents creuses, renouvelle-ment urbain) pour freiner l'étalement ur-bain, tant pour l'habitat que l'économie, laMarne étant le plus gros contributeur deChampagne-Ardenne pour les surfacesconsommées dédiées aux activités. Cette optimisation doit s’accompagnerd’une limitation de l’étalement urbain etd’une priorisation sur les dents creuses etles friches.


Objectif stratégique Situation du départementReconquérir la qualité du bâtiet des espaces publics pourredonner de l'attractivité auxcentres urbains

Comme pour l’ensemble de la région, unenjeu de reconquête de la qualité urbaine,dans le parc public des grandes villes où ilfait l'objet d'opérations de rénovation im-portante, et privé, plus difficile à toucher.Notamment, dans des centres-bourgs (Sé-zanne, Montmirail, Fère-Champenoise…),dégradation du bâti très importante sur desîlots entiers, les politiques d’incitation nepermettant pas de toucher les proprié-taires. Des opportunités de renforcementde l'attractivité des grandes villes avec uneréduction de la vacance en forte progres-sion dans la Marne (également favorable àla maîtrise de la consommation d'espace)et la valorisation du foncier libéré des em-prises militaires à Châlons-en-Champagne(expérimentation en cours sur la revitalisa-tion du centre de Châlons-en-Champagne)et plus généralement des friches indus-trielles et commerciales (près de 300 hatous types de friches confondus selon lerecensement réalisé par la DDT51).




Objectif stratégique Situation du départementAccélérer la mise en placedes SCOT et des PLU inter-communaux

Une bonne couverture par des SCOT,65 % de la population étant concernée parune procédure approuvée (agglomérationsde Reims et Épernay), près de 90 % avecle SCOT de Châlons-en-Champagne encours de révision, et le lancement en 2016du SCOT de Brie et Champagne. A noterenfin le démarrage de l’élaboration duScoT du pays Vitryat.




1.4 - Reconquérir une ressource en eau de qualité et garantir les usages sur le long terme



Objectif stratégique Situation du départementGarantir une qualité sanitairedes eaux distribuées compa-tible avec des usages très exi-geants

44 captages prioritaires dont 7 au titre duGrenelle et 37 de la conférence environne-mentale. Une responsabilité à l’échelle dela Champagne-Ardenne, cette dernièreabritant des nappes stratégiques pour l’ali-mentation en eau potable. Sur l'ensemble des masses d'eau souter-raines recoupant le département, uneseule masse d'eau est en bon état qualita-tif, les nitrates et pesticides étant à l'originedu déclassement des autres masses d'eau.Des eaux distribuées avec des teneurs enpesticides et nitrates ayant dépassé lesseuils de conformité pour respectivement5,5 % et 2,5 % de la population (31 260habitants et 14 400 habitants) sur la pé-riode 2010-2013, en lien avec les pollu-tions diffuses d’origine agricole actuelleset passées (rémanence des polluants). Un certain nombre de captages sont ce-pendant à la limite des seuils de conformité(bilan triennal de la qualité de l’eau enChampagne-Ardenne, ARS).


Objectif stratégique Situation du départementValoriser et diffuser les expé-rimentations locales pour despratiques agricoles et viti-coles vertueuses et inno-vantes adaptées au contextechampardennais

Un enjeu majeur pour le département de laMarne, en raison des orientations agricolesles plus représentées, viticulture etgrandes cultures, où l'usage des intrantsest encore important, les pratiques tendantcependant à évoluer favorablement. Undéveloppement d'initiatives et d'outils inno-vants pour expérimenter puis diffuser desmodes de productions conjuguant enjeuxenvironnementaux et économiques (charte« viticulture durable »du CIVC, ferme expé-rimentale BA 112, 2 GIEE en Champagne-Ardenne dont 1 concernant des exploitantsde la Marne).


Objectif stratégique Situation du départementPrévenir la contamination desnappes par l'amélioration dela connaissance sur les pol-luants et les transferts de pol-lution, et une gestion adaptée

Un enjeu lié plus particulièrement dans laMarne aux pollutions diffuses d'origineagricole et viticole (rémanence longue decertaines molécules et temps de transfertlong dans la craie) et plus localement au



des friches industrielles traitement de friches industrielles pour as-sainir une situation héritée du passé(Reims et Châlons-en-Champagne plusparticulièrement concernées).


Objectif stratégique Situation du départementPrévenir le risque de conflitsd'usages des ressources eneau par l'amélioration de laconnaissance sur l'impactdes prélèvements sur le ni-veau de la ressource, et lamaîtrise des besoins

Un état quantitatif globalement bon pourles masses d'eau recoupant le départe-ment de la Marne, mais des bassins ver-sants considérés en tension au regard desprélèvements et de la disponibilité de laressource. Une situation également tendue pour plu-sieurs cours d'eau de la Champagnecrayeuse, prélèvements et bas niveau pié-zométrique de la nappe aggravant des dé-bits d'étiage naturellement faibles. Plu-sieurs bassins fragiles identifiés par leSDAGE pour prévenir les déséquilibresentre ressources et besoins (certains af-fluents de l'Aisne, de la Vesle, de la Marnemoyenne et de l'Aube). En particulier, unetension sur les bassins de la Superbe, dela Somme-Soude et de la Coole. Un enjeufort d’améliorer la connaissance de l’impactdes prélèvements sur le niveau de la res-source, pour une gestion collective de l'irri-gation (cultures agricoles irriguées relative-ment fortement représentées sur le dépar-tement de la Marne, notamment la pommede terre).


Objectif stratégique Situation du départementAméliorer la couverture duterritoire par des démarchesde gestion globale et localede la ressource en eau et desmilieux aquatiques

Deux EPTB (Seine Grands Lacs et OiseAisne) sur le territoire oeuvrant surtout surle volet inondations.Des procédures de gestion globale et lo-cale « eau » :- 3 SAGE (SAGE Aisne, Vesle, Suippe etSAGE des Deux Morin approuvés, SAGEBassée-Voulzie en émergence)- 3 contrats globaux sur la Brie des Etangs,la Voire et la Vesle marnaise.)Une articulation avec les EPCI, futuresstructures compétentes en matière decompétence GEMAPI, à trouver pour unemise en œuvre à l’ensemble des échelles



de la gestion de l’eau.Le PNR de la Montagne de Reims déve-loppe également des actions en matière deconnaissance et de protection des milieuxaquatiques et humides sur son territoire.




1.5 - Mettre en œuvre un développement des territoires intégrant les questions de santé publique, de sécurité et de résilience, face aux pollutions, aux risques , et aux effets du changement climatique



Objectif stratégique Situation du départementDévelopper la connaissancesur la contamination des mi-lieux par les polluants et surleurs impacts sanitaires

Un enjeu dans la Marne principalement enlien avec des pollutions de l'air et des solspar les pesticides encore mal connues, etlocalement des pollutions sur des sites mi-litaires et industriels (anciens ou en activi-té) potentiellement à l’origine d’émissionssusceptibles d’occasionner une pollutiondes sols (avec transferts possibles vers laressource pour l’eau potable, l’alimentationpar les cultures…), des eaux, et de l’air auplus près des zones urbanisées.


Objectif stratégique Situation du départementS'appuyer sur des démarchesinnovantes pour un dévelop-pement de territoires plussûrs, sains et résilients

Comme à l'échelle de la Champagne-Ar-denne, une évolution attendue des processindustriels, des transferts de connais-sances via les pôles de compétitivité et desdémarches développées dans le cadre dela Stratégie Europe 2020 pour une écono-mie compétitive s'appuyant sur une crois-sance intelligente, durable et inclusive, desprojets de territoire innovants face auxrisques.


Objectif stratégique Situation du départementIntégrer les enjeux de la ré-duction de la vulnérabilité, del'adaptation au changementclimatique et de la qualité del'air dans les documents deplanification et de program-mation

Le département de la Marne particulière-ment exposé aux risques d'inondation pou-vant impacter les bassins de vie les plusdensément peuplés et concentrant les prin-cipaux sites d'activités économiques. 2 TRIidentifiés (Châlons-en-Champagne et pourune petite partie TRI de Saint-Dizier) et 3autres secteurs potentiellement concernésà terme (Épernay et Vitry-le-François envallée de la Marne, agglomération rémoiseen vallée de la Vesle). Des crues de plaineplutôt lentes porteuses d'enjeux essentiel-lement économiques, mais un risque desubmersion rapide en cas de surverse desdigues ou de rupture de digues ou desgrands barrages. 59 % de la population résidant dans unecommune sensible à la qualité de l'airquelques jours par an (pollution aux parti-cules et/ou NO2), concentrée dans lesgrandes agglomérations de la vallée de laMarne et l'agglomération rémoise. Dégra-



dation de la qualité de l'air sur l'aggloméra-tion rémoise ayant justifié la mise en placed'un PPA.


Objectif stratégique Situation du départementDévelopper auprès des déci-sionnaires et de la populationune culture du risque environ-nemental

Un enjeu fort en lien avec le risque inonda-tion (cf. objectif « Intégrer la réduction de lavulnérabilité… » ci-dessus), le risque in-dustriel et nucléaire (concentration d'éta-blissements industriels à risques (Seveso)et centrale nucléaire de Nogent-sur-Seinedans l'Aube en limite de la Marne). Des risques sanitaires liés à des vecteursbiologiques dont l'aire de répartition pour-rait s'étendre vers le nord de la Francesous l'effet du changement climatique(Moustique tigre à proximité de milieux hu-mides, Ambroisie espèce pionnière des es-paces ouverts et dénudés et déjà présenteen Champagne-Ardenne).




1.6 - Assurer la transition vers un usage durable des ressources



Objectif stratégique Situation du départementMobiliser les acteurs pour unaménagement des territoireséconome en énergie, garan-tissant la satisfaction des be-soins et contribuant à atté-nuer le changement clima-tique

Un enjeu fort en lien avec un étalement ur-bain particulièrement marqué en périphériedes villes centres et le long des principalesinfrastructures routières (axe Reims – St-Dizier), conduisant à un allongement desdistances domicile-travail parcourues entrès grande majorité en voiture individuelle.Une vulnérabilité énergétique qui globale-ment touche nettement moins de ménagesque dans les autres départements deChampagne-Ardenne, mais une situationcontrastée à l'échelle des territoires (Brie etVitryat fortement touchés).Des enjeux de reconquête de la qualité del'air particulièrement marqués : près de60 % de la population marnaise résidantdans une commune sensible à la qualitéde l'air, PPA en cours de mise en œuvrepour l'agglomération rémoise pour pollutionau NO2.


Objectif stratégique Situation du départementValoriser le fort potentiel enénergies locales renouve-lables en tenant compte desenjeux environnementaux, sa-nitaires et sociaux

Une production d’énergies renouvelablesaxée principalement sur l'éolien (premierdépartement en puissance produite), lesagro-carburants et dans une moindre me-sure le bois-énergie. Une contribution im-portante de la Marne pour l'atteinte des ob-jectifs régionaux inscrits dans le PCAERpour le bois-énergie, et encore des poten-tialités de développement de l'éolien avecun enjeu d'acceptation sociale et environ-nementale au regard de la densité deséquipements déjà existants.


Objectif stratégique Situation du départementDévelopper une stratégie enfaveur de l'économie circu-laire, de long terme et parta-gée, dépassant le strict cadrerégional

Une situation favorable en matière de pro-duction de déchets ménagers et assimilés,avec un ratio par habitant le plus faible dela Champagne-Ardenne et très inférieur àla moyenne nationale, et des modalités detraitement en faveur de la valorisation(faible taux de mise en décharge). Un enjeu relatif à l'économie circulaire àmettre en relation avec d'une part l'agglo-mération rémoise, moteur du développe-



ment à l'échelle du département et de larégion pour l'économie, et d'autre part lerôle de la Marne pour l'alimentation de l'Île-de-France en matériaux, rôle qui pourraitse renforcer avec la mise en œuvre duGrand Paris.


Objectif stratégique Situation du départementPoser les conditions d’uneexploitation durable des ma-tières premières du sous-solet promouvoir l'innovationpour la diversification desmatériaux de construction

Un département majeur pour la productionde matériaux du sous-sol (40 % de la pro-duction maximale autorisée de la Cham-pagne-Ardenne) à gérer de façon éco-nome. Des potentialités de développementdu recours aux ressources matériaux re-nouvelables, matériaux recyclés du secteurdu BTP en lien avec le relatif dynamismedémographique et économique du départe-ment, et biomasse (notamment d'origineagricole).




1.7 - Coordonner, outiller et mobiliser les acteurs institutionnels et la société civile pour réussir la transition énergétique et écologique

Objectif stratégique Situation du départementAméliorer l'organisation, laconsolidation et la diffusionde la connaissance environ-nementale

Pas de spécificités départementales

Objectif stratégique Situation du départementRenforcer le soutien aux as-sociations et sensibiliser, for-mer le grand public

Une dynamique marquée dans la Marnepour l'émergence de projets de territoiresen faveur de la transition énergétique etécologique (démarches TEPCV notam-ment)

Objectif stratégique Situation du départementSaisir l'opportunité du chan-gement d'échelle découlantdes évolutions réglemen-taires, et favoriser la coopé-ration transfrontalière

Pas de spécificités départementales


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