Thème : Autofinancement des comités de gestion

Atelier FIDA « Repérage et partage des innovations en Afrique de l’Ouest et du Centre » - Ouagadougou, du 23 au 26 Juin 2008

Thème : Autofinancement des comités de gestion

dans le département de Kayao, province du Bazèga, région du centre Sud ( BURKINA FASO)

Présenté par : Charles TRAORE, coordonnateur ANTD

Membres du comité participants à l’exposé : - BINGO K. François : Président ANTD - OUEDRAOGO Jean de Dieu : Animateur ANTD


Plan de présentation

1-Historique de l’Association

•Objectifs •Buts •Domaines d’intervention •Expérience de l’association

2- Expérience dans les comités de gestion 3- Difficultés rencontrées 4- Recommandations (conclusion)


Historique de l’association L’association Nong-Taaba est la résultante d’une prise de conscience de la communauté rurale vulnérables, confrontées aux adversités de la nature d’une part, mais surtout la réponse à la question combien pertinente et toujours d’actualité de l’auto-financement des organisations communautaires de base. L’ANTD a vu le jour en 2001 sous le récépissé N° 2001-005/MATD/PBZG/HC/SG/DASEC du 27/03/01. Elle regroupe 24 organisations de base membres comprenant chacune en leur sein des comités de gestion au groupe de recherche action paysanne.

Elle se fixe pour objectifs entre autres : De promouvoir l’accès des communautés rurales vulnérables aux facteurs de production, De créer des dynamiques locales fortes pour l’auto-promotion ruraleDe contribuer de façon durable à l’amélioration des conditions de vie des populations. But : Parvenir à un développement auto-porté par les communautés elles-mêmes


Domaines d’intervention

La gestion durable des ressources naturelles pour en faire une stratégie de réduction de la pauvreté ;

La promotion du genre pour une véritable synergie des interventions entre acteurs au développement à la base

L’éducation formelle et non formelle

La santé reproductive saine et responsable des populations rurales


Des expériences

Elles sont issues des secteurs prioritaires d’intervention que s’est fixée l’ANTD. Des projets relatifs à ces secteurs ont pu voir le jour : - Le projet de développement intégré de 11 villages du département de Kayao, phase pilote d’une stratégie de lutte contre la pauvreté financé par chrétien pour le sahel - Le programme cadre de lutte contre la pauvreté dans le Bazèga financé par Chrétiens pour le Sahel (CPS) basé au Luxembourg durée 3 ans - Le projet de Renforcement des capacités des femmes rurales dans la gestion durable des ressources naturelles financé par le Comité Allemand des femmes de prière - Projet de Recherche Action sur la gestion durable des ressources naturelles financé par le CILSS à travers l’Initiative Régionale Environnement Mondial Lutte contre la Désertification (IREMLCD), et le Fonds Français pour l’Environnement Mondial - Micro projets sur diverses thématiques à l’endroit des femmes de la commune rurale de Kayao


Histoire de l’innovation dans l’autofinancement

des comités de gestion

La zone d’intervention de l’ANTD est une zone de production vivrière avec forte prévalence de la pauvreté. L’ANTD avait eu des expériences mitigées sur la gestion du matériel des projets et à imaginer la solution des redevances monétaires ou en nature

But de l’innovation :

-Faire changer la mentalité de la gestion du bien commun

Les acteurs de l’innovation : Le bureau exécutif de l’ANTD La coordination Les comités et leurs membres à la base Les services techniques locaux

Nombre total de personnes impliquées : 500 acteurs toutes catégories confondues


De l’échantillonnage

Il a porté sur les comités de onze (11) villages du département de kayao, sites bénéficiaires du projet CILSS

Mise en œuvre de la démarche innovatrice

Tenu d’un atelier de recherche action sur la problématique de la gestion du matériel au sein des comités spécifiques mis en place par l’ANTD. Cet atelier fut l’occasion pour l’ANTD d’installer des membres des comités dans la dynamique de réflexion sur les stratégies d’entretien et de renouvellement du matériel après amortissement

L’atelier a répondu aux principes suivants : Mise en place de groupes de réflexion sur la thématique à traiter : « Auto-Gestion d’un comité » Distribution de la parole au sein de groupe de réflexion Rapportage des résultats de groupe par un membre du groupe Mobilité de site pour la recherche de la connaissance Transcription présentation des résultats en plénière

Mise en place d’un groupe de réflexion


Capitalisation des résultats de travail de groupe

Les résultats issus des travaux sont présentés sous forme de pistes de réflexion à approfondir par chaque groupe. Des groupes installés sur les thématiques suivantes : « groupe entretien du matériel ,« groupe renouvellement du matériel ,« groupe stratégie d’autonomisation du fonctionnement des comités de gestion de l’ANTD .

Stratégie de recherche mise en place par les groupes de recherche

- Réflexion périodique (2 fois par mois) à l’aide d’un guide d’animation conçu par - Mobilité de site pour la recherche de la connaissance (entretiens personnalisés avec des personnes ressources, voyages d’études etc.…) - Capitalisation des résultats obtenus - Diffusion des résultats par le biais d’un livret transcrit en langue local par les membres du groupe


Les résultats obtenus par l’ANTD en matière d’autofinancement des comités de gestion :

- Mise en place de sous comités spécifiques de gestion de matériel au sein de chaque comité de gestion - Ouverture d’un cahier d’inventaire du matériel - Ouverture d’un cahier de location du matériel : (type de matériel loué, date d’enlèvement prévu, date de retour prévu, montant journalier de la location du matériel, total à payer) - Ouverture d’un cahier de recette au sein du trésorier


Destination des recettes issues de la location

Le sous comité de gestion tient des réunions mensuelles avec pour ordre de jour :

1.Inventaire du matériel dans le magasin

2.Bilan financier des locations faites au cours du mois

3.Evaluation du degré d’amortissement du matériel

4.Etat du matériel à réparer

5.Etat du matériel à renouveler

A l’issue de ces réunions mensuelles, le montant destiné à l’entretien et au renouvellement du matériel est prélevé des recettes issues des locations et le reste du matériel est reversé auprès du trésorier du comité de gestion pour dépôt à la caisse populaire du village.


Quelques exemples de succès de la stratégie mise en place par l’ANTD

Année 2003 : onze (11) comités de gestion disposaient d’un solde d’au moins 75 euros soit 50.000 F CFA

Année 2004 : chacun des comités avait pu acheter une brouette pour le ramassage de la fumure organique dans les périmètres aménagés et également le transport des moellons pour l’aménagement des sites anti-érosifs

Année 2005 : Les recettes des comités ont permis l’acquisition de semences améliorées pour l’intensification des productions agricoles

Année 2006 : le renforcement des capacités des groupes de recherche dans le rapportage des travaux de groupe a permis l’élaboration par les rapporteurs de groupe de fiche de micro projet au nom de chaque comité de gestion

fosse fumière d’un comité


3- Difficultés rencontrées

Elles sont relative :

- À la faiblesse des compétences pour rédiger les rapports des comités de gestion.

- au recouvrement des frais de location à l’issue des mauvaises campagnes agricoles.

- à l’insuffisance de moyen pour la publication du livret sur l’expérience de l’ANTD en matière d’autofinancement des comités de gestion. C’est dire que les partenaires sont interpellés pour aider et accompagnés l’ANTD dans son souhait de diffusion de cette expérience auprès des communautés rurales de la sous région.


Conclusion

Pour l’ANTD l’autofinancement par les communautés rurales des activités de développement n’est qu’une question de volonté. Les acteurs ruraux disposent de potentialités remarquables qui n’ont besoin que d’être valorisées. Seule une volonté manifeste et l’installation des bénéficiaires finaux dans une dynamique de réflexion approfondie peut constituer un gage certain de parvenir à un développement autoporté par les bénéficiaires d’une action développement.


Merci pour votre attention

Tel : 50 43 11 59 ou 76 66 47 84Email : [email protected]

Le projet Na Buk Wéogo de l’ANTD a reçu le soutien financier du CILSS et de la France de 2004 à 2007

mailto:[email protected]

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