Target Juridique 2012

8/3/2019 Target Juridique 2012

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Hogan Lovells ou le Cabinet dsigne les cabinets davocats internationaux comprenant Hogan Lovells International LLP, Hogan Lovells US LLP, Hogan Lovells WorldwideGroup (une association suisse Swiss Verein), et leurs entreprises affilies, dont chacune constitue une personne morale distincte. Hogan Lovells International LLP est unesocit responsabilit limite immatricule en Angleterre et au Pays de Galles sous le numro OC323639. Sige social et tablissement principal : Atlantic House, HolbornViaduct, Londres EC1A 2FG. Hogan Lovells US LLP est une socit responsabilit limite immatricule dans le District de Columbia.Le mot associ dsigne un membre dHogan Lovells International LLP, un associ dHogan Lovells US LLP, ou un salari ou consultant ayant des comptences et un statutquivalents, ou un associ, membre, salari ou consultant dans lune ou lautre des entreprises affilies bnficiant dun statut quivalent. Des classements et cotes provenantdannuaires juridiques et autres sources peuvent faire rfrence aux anciens cabinets Hogan & Hartson LLP et Lovells LLP. Lorsque des tudes de cas sont reprises, lesrsultats obtenus ne constituent pas une garantie de rsultats similaires pour les autres clients. Notification pour ltat de New York : Publicit davocats.

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Hogan Lovells est lun des 10 premiers cabinetsdavocats au monde. Il regroupe 2 500 avocatsrpartis dans 44 bureaux en Europe, aux tats-Unis,en Amrique Latine, au Moyen-Orient et en Asie,qui assistent les entreprises, institutions financireset organismes dtat pour lensemble des questionsjuridiques auxquelles ils sont confronts au niveaulocal et mondial.

Le bureau parisien de Hogan Lovells compte plusde 150 avocats qui travaillent troitement avec

leurs homologues des autres bureaux de notrerseau international.

Pour postuler, rendez-vous sur la page carrires de notre site www.hoganlovells.com


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Le guide TARGET carrires Secteur Juridique Publi par lEtudiant, 23, rue de Chteaudun, 75308 Paris cedex 09, tl. 01.75.55.40.40,www. letudiant.fr Socit ditrice : Groupe Express-Roularta. SA de 7 150 050 . Sige social : 29, rue de Chteaudun, 75009 Paris,tl. 01.75.55.10.00. RCS 552 018 681 Paris Conseil dadministration : Rik de Nolf (prsident), Francis Balle (vice-prsident), PhilippeBidalon, Jean-Antoine Bouchez, Xavier Bouckaert, Maxime de Jenlis, Jan Staelens, baron Hugo Vandamme Prsident-directeur gn-ral : Rik de Nolf Directeurs gnraux dlgus : Corinne Pitavy, Christophe Barbier Principal actionnaire : Roularta Media France Directeur de la publication : Rik de Nolf Directeur du Ple Media spcialiss/Directeur de lEtudiant : Jean Weiss Directrice d-lgue : Chrystle Mercier Directeur de la rdaction : Emmanuel Davidenkoff. Responsable ditoriale : Malla Ruellan. Coordination ditoriale :Cline Manceau, Marie-Anne Nourry. Ont collabor ce numro : Sandrine Chesnel, Sverine Tavennec, Emmanuel Vaillant, Guillaume Verney-

Carron Rdacteur en chef technique : Jean-Franois Laroche. Secrtaires de rdaction : Claire Bayle, Marie Lon Directrice artistique :velyne Voillaume. Conception graphique : Isabelle Glomaud. Rdactrice graphiste : Isabelle Pons. Rdactrice iconographe : Gertrude OByrne Directrice commerciale : Chrystle Mercier. Directeurs commerciaux adjoints : Sbastien Mercier, Camille Rabehanta, Marie Valade. Respon-sable march emploi : Batrice Tissier. Responsable produit : Batrice Tissier Trafic technique : Nafhate Ibrahima Excution : Sylvie Joly,Catherine Schlesinger, Pascal Vinette Chef de fabrication : Pierre Martinelli Impression, faonnage : Jomagar (Espagne) ISSN : 1744-4837 lEtudiant, septembre 2011 Remerciements : nous tenons remercier toutes les personnes (tudiants, diplms, employeurs) qui ontcontribu aux articles, ainsi que les annonceurs qui soutiennent financirement ce projet.

CENTRES DE FORMATIONCFPA Bordeaux

CFPA Lille

CFPA Marseille

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CFPA Paris

CFPA Poitiers

CFPA Rennes

CFPA Strasbourg

CFPA Toulouse

CFPA Versailles

CFPA Villeurbanne

COLESAudencia Nantes - cole de management

Bordeaux cole de management

EDHEC Paris

EDHEC Lille

EDHEC Nice

EFB vry

EFB Bobigny

EM Lyon

ESC Lille

ESC Rouen

ESC Toulouse

ESCP-EAP

ESSEC

Grenoble EM

HEC

HEC - Universit de Lausanne

IAE dAix-en-Provence

IAE de Paris

IEP de Bordeaux

IEP Sciences po Paris

Reims Management School

Collge dEurope (Bruges)

UNIVERSITSUniversit Aix-Marseille 3-Paul-Czanne

Universit catholique de Lille

Universit dAmiens (UPJV)

Universit dAngers

Universit dAuvergne-Clermont-Ferrand 1

Universit de Bourgogne

Universit de Franche-Comt

Universit de Grenoble-Pierre-Mends-France

Universit de Lausanne

Universit de Limoges

Universit Lyon 3-Jean-Moulin

Universit Montpellier 1

Universit de Nantes

Universit de Nice-Sophia-Antipolis

Universit Paris 1-Panthon-Sorbonne (plusieurs

points)

Universit de Poitiers

Universit de Reims-Champagne-Ardenne

Universit de Rennes

Universit de Rouen

Universit de Saint-tienne-Jean-Monnet

Universit de Savoie

Universit de Strasbourg-Robert-Schuman

Universit Toulouse 1

Universit de Valenciennes et du Hainaut-Cambrsis

Universit dOrlans

Universit du Havre

Universit du Littoral-Cte-dOpale

Universit du Luxembourg

Universit du Maine

Universit du Sud-Toulon-Var

Universit dvry-Val-dEssonnne

Universite de La Rochelle

Universit Lumire-Lyon 2

Universit Montesquieu-Bordeaux 4

Universit Paris 8-Vincennes-Saint-Denis

Universit Paris-Sud 11

Universit DauphineUniversit de Crteil (Paris 12) Droit

Universit Paris 2-Panthon-Assas (plusieurs points)

Universit Paris 5-Descartes

Universit Paris 10-Nanterre

Universit Paris 13-Nord

Universit de Pau et des Pays de lAdour

DJCE - IEJ Caen - Universit de Caen

DJCE - IEJ Nancy

DJCE Cergy

DJCE Lyon

DJCE Montpellier

DJCE Paris 2

DJCE Poitiers

DJCE Rennes

DJCE Strasbourg

DJCE Toulouse

CEIPI Strasbourg

Allen & Overy LLP

Jean-Christophe Dirajlal......................................page 14

Valrie Serin .........................................................page 21

Alexandre Rudoni................................................ page 44

Chambre des Notaires de Paris,

Seine-Saint-Denis et Val-de-Marne

Emmanuel Delouis ..............................................page 28

Jean-Albert St.................................................page 43

Clifford Chance Europe LLP

Corinne Duvnjak..................................................page 12

Arnaud Flix ........................................................ page 36

CMS Bureau Francis Lefebvre

Bruno Zabala.......................................................page 27

Grgory Benteux et Alexandre Bordenave........page 42

Elvinger, Hoss & Prussen

Mathilde Lattard ..................................................page 27

Franz Fayot..........................................................page 39

Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I.

Vronique Mervoyer............................................page 14

Guillaume Rougier-Brierre...................................page 21

Arnaud Lunel ....................................................... page 28

Hogan Lovells

Delphine Lapillonne.............................................page 13

Baptiste Gelpi......................................................page 37

KPMG Luxembourg

Stphanie Damg................................................page 20

Louis Thomas......................................................page 38

Linklaters LLP

Thierry Riguet.......................................................page 20

Nicolas Zacharie et Pierre Zelenko....................page 32

Norton Rose LLP

Stphane Sabatier...............................................page 21

Marc dHaultfoeuille ............................................page 35

Proskauer

Mireille Dany ........................................................page 28

Batrice Pola et Yasmine Tarasewicz ................page 34

Taj

Thomas Leloup....................................................page 13

Sophie Blgent-Delapille.....................................page 40

Index des contributeurs ditoriaux

Ce guide est disponible dans les coles et les universits suivantes. Il est galement diffus gratuitement dans des

forums de recrutements spcialiss.

Mer c i t ou t es l es assoc ia t ions ,co les e t un iver s i t s qu i nous accue i l l en t sur l eur s fo r umsde r ecr u t ement t out au long de l anne

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TARGET carrires Secteur Juridique 2012 5

Dbuter et faire carrire

Comment dbuter dans le droit ........page 10

Ils vous dcrivent leurs premiers pas

professionnels................................page 12

Premier emploi : les faux pas ..........page 16de la gnration Y

Se tailler une bonne rputation ........page 18en ligne

Ce que veulent les recruteurs ..........page 20

Btir un CV percutant ....................page 22

Soigner une lettre ........................page 24de candidature spontane

Russir ses entretiens dembauche ....page 26

Les seniors partagent leur exprience page 27

Domaines dactivits la loupe

Droit de la concurrence ..................page 32

Droit social ..................................page 34

Technologies et mdias ..................page 35

Fusions et acquisitions ....................page 36

Marchs des capitaux ......................page 37

Conseil fiscal ................................page 38

Droit des affaires au Luxembourg ......page 39

Stratgie fiscale ............................page 40

Droit des financements....................page 42

Notariat ......................................page 43

Proprit intellectuelle ....................page 44

Profils des recruteurs

Allen & Overy LLP ......................page 46

Clifford Chance ............................page 48

CMS Bureau Francis Lefebvre ..........page 50

Elvinger, Hoss & Prussen ................page 51

Gide Loyrette Nouel AARPI ............page 52

Hogan Lovells ..............................page 53

KPMG in Luxembourg ..................page 54

Linklaters LLP ..............................page 55 Norton Rose LLP ..........................page 56

Proskauer ....................................page 57

Taj ..............................................page 58

sommaire


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L A C T U D U S E C T E U R

Dans limaginaire des tudiants, le lawyerestdavantage rattach au droit des affaires quaudroit de la famille. Cest un peu lquivalent dutrader ! Les grands cabinets anglo-saxons et leBarreau de New York font rver les futurs avocats.Or, le chemin pour devenir avocat daffaires estsem dembches et requiert de la persvrance.Les cabinets daffaires attendent de la part de leurs

collaborateurs quils soient titulaires du CAPA etaient effectu un excellent cursus en droit, com-plt par une formation en cole de commerce,IEP ou par un LL.M (Master of Laws).Un tel parcours est devenu une norme. Pourtant,multiplier les diplmes nest ni une obligation, nile gage dtre slectionn. Un employeur sera plusimpressionn par un candidat qui a obtenu un seuldiplme avec mention bien ou trs bien dans uneexcellente universit que par un candidat qui aaccumul les diplmes sans jamais tre distingu.

Pourquoi une telle exigence ?Pendant longtemps, les facults de droit ont dis-pens des enseignements exclusivement juri-diques, dans un cadre national. Les cabinets dominante internationale ont donc impos leurs futurs collaborateurs de complter un cursusquils jugeaient insuffisant. Cette tendance a tinterprte par les facults franaises comme unsignal dalarme, et elles sattachent depuis largirleurs enseignements la gestion ou encore lafinance, et dispenser des cours de droit en

anglais, ds la licence. Les cabinets daffaires pren-nent progressivement conscience que les tudiantsdune universit comme Panthon-Assas bnfi-cient dune formation trs complte, ventuelle-ment en partenariat avec une universit trangreou une grande cole de commerce.Par ailleurs, outre laspect formation, lesemployeurs apprcient les diplms dcoles decommerce pour le rseau quils peuvent leurapporter. Les universits ont compris limportancede ces rseaux danciens et commencent mettreen place leurs propres annuaires. Vaste programme !

Choix du cabinet : une question dimageEn France, un tiers des cabinets sont anglo-saxons,un tiers sont des filiales juridiques dauditeurs et letiers restant (en baisse chaque anne) sont franais.

Avocat daffaires

un mtier qui fait rver !Il est donc possible dexercer la profession davo-cat dans des cadres trs diffrents.Tous les cabinetsproduisent des images qui sont le fruit de lam-biance qui y rgne, des mthodes de travail quilsemploient et des stratgies quils ont adoptes.Aujourdhui, les jeunes avocats recherchent desambiances et attachent de limportance la qua-lit des conditions de travail. Le cabinet est-il

recherch, effectue-t-il ou non des recrutementslatraux, de l abattage ... ? Ils ne se fondent plus,comme ctait le cas il y a quelques annes, seule-ment sur la rmunration. Les nouveaux compor-tements semblent plus sophistiqus. Les jeunesprivilgient davantage la qualit et la valorisationpar le travail, et recherchent un quilibre entreleur vie prive et leur vie professionnelle.

Le duo gagnantOn peut faire du droit des affaires sans tre stress etsans tre oblig de travailler le week-end. Un bonavocat ne sera pas jug sur la quantit de son travailmais sur la qualit. Face aux Anglo-Saxons, les avo-cats franais prsentent une qualit essentielle : lin-ventivit. Bricoleurs, ils sont capables de trouver dessolutions que les autres ne trouveront jamais. Lidalest de conserver ce ct inventif, qui sort un peudes ornires, et dy ajouter lorganisation anglo-saxonne. Lavocat qui parvient raliser cette com-binaison souvre une carrire des plus admirables.

La crise, toujours prsente...

Certains domaines du droit, tels que les fusions-acquisitions, ont beaucoup souffert de la crisefinancire.A contrario, dautres domaines, parfoismoins connus, tels que le droit public cono-mique et le droit du dveloppement durable, pr-sentent de relles opportunits.Il est prfrable dviter de sorienter vers lesdomaines classiques qui croulent sous les can-didatures. titre dexemple, le droit de la concur-rence arrive saturation et prsente peu dedbouchs. Pour apprendre sentir le march etreprer les opportunits sous-jacentes, il est

recommand de multiplier les stages, de se rendresur lesjob fairs pour se renseigner sur ce quatten-dent les cabinets et les entreprises, et de se tenirinform des volutions en lisant la presse.

PROPOS RECUEILLIS PAR MARIE-ANNE NOURRY

LOUIS VOGEL,prsident deluniversitPanthon-Assas.


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Notre cabinetest spcialis en stratgiesfiscales et juridiques.

Nos quipesdavocats fiscalistes et juristesconseillent les entreprises en anticipant et en matrisant

lensemble des enjeux auxquels elles se trouvent

confrontes, tout en amliorant les performances

de leurs activits, grce des solutions innovantes,

globales et oprationnelles.

Taj est membre de Deloitte Touche Tohmatsu et ce

titre accompagne ses clients mondialement grce

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Member of

Deloitte Touche Tohmatsu Limited


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Comment dbuter dans le droitpage 10

Ils vous dcrivent leurs premiers pas professionnelspage 12

Premier emploi : les faux pas de la gnration Ypage 16

Comment se tailler une bonne rputation en lignepage 18

Ce que veulent les recruteurspage 20

Btir un CV percutantpage 22

Soigner sa lettre de candidature spontanepage 24

Russir ses entretiens dembauchepage 26 Les seniors partagent leur exprience

page 27

Dbuter etfaire carrire



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Ambiance feutre dans les couloirs du palaisBrongniart, ce 10 mars 2011, pour la troi-sime dition de la Job Fair dAssas. Plus de septcents tudiants en droit, venus de toute la France,

se pressent pour rencontrer de futursemployeurs. Dans les alles, tenue sobre exige,le noir et blanc domine, chez les garons,comme chez les filles, sans oublier les talons pources dernires.

Cest que tous jouent l leur avenir, esprantdcrocher un stage ou un premier emploi dans uncabinet davocats rput ou dans une grandeentreprise. Pour sduire les recruteurs, les tu-diants sont tous arms de CV plus remplis les unsque les autres malgr leur jeune ge. linstar decelui de Thomas. Aprs avoir dcroch un M2 de

droit public, cet ancien lve de prpa a rempildans un M2 de droit europen tout en suivant descours lESSEC sous le statut dapprenti chezSanofi : Pour faire la diffrence avec les autrescandidats, il faut tre excellent , assure-t-il. Le

ssame pour entrer dans un cabinet davocats daf-faires, cest de viser la plus haute diplmationpossible, double dune exprience linternatio-nal , confirme Denis Simon, responsable relations

entreprises et carrires la facult libre de droit deLille.

Optez pour un bon masterUn discours qui sonne bien aux oreilles des

recruteurs des grands cabinets davocats daffaires,en qute de doubles cursus, cole de commerceet master de droit. Mais attention, pas nimportequel master. Tous ne se valent pas ! Mieux vautopter pour un master connu et reconnu pluttque pour un master mme de qualit quivient dtre cr par un jeune prof , poursuit

Thomas. Par exemple, si vous souhaitez travaillerdans le domaine de la proprit industrielle, visezle M2 droit et administration de laudiovisuel (deParis 1 conjointement avec Paris 11) ou encorele M2 droit de la proprit littraire, artistique et


Les mtiers du droit sont plutt rmunrateurs. En contrepartie, les entreprises ou lescabinets sont exigeants sur les profils, privilgiant les parcours cohrents (de niveau masterau minimum), avec ventuellement une exprience linternational.

D B U T E R E T F A I R E C A R R I R E

Comment dbuter

dans le droit

Ne choisissez pas

votre sujet de mmoire

de droit au hasard.

Optez pour une

problmatique qui

intresse les recruteurs

(photo : bibliothqueuniversitaire de

Paris 2).

Salons de

recrutement :

comment se

dmarquer des

autres candidats ?Rponses dans la

rubrique Premier

emploi .

@


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industrielle (de Paris 1). Comment reprer lesmasters qui ont la cote sur le march du travail ?Trs souvent, les enseignants des cursus prissentretiennent des liens troits avec les profession-

nels. Misez aussi sur votre mmoire, ne choisissezpas son sujet par hasard. Lors des salons, question-nez les cabinets sur leurs problmatiques dumoment pour en traiter une qui vous intresse.Au moment de chercher un stage ou un premierposte, vous pourrez faire figurer votre sujetdtudes dans votre CV. Cest un moyen simple etefficace de vous diffrencier de vos camarades depromo !

Rentabilisez vos stagesMais un bon master ne se suffit pas lui-mme. Il

faut le complter par des stages qui, soit approfon-diront votre spcialisation dans un domaine dudroit, soit ajouteront une spcialit ct du droit(la sant ou lnergie, par exemple). Et mme sivous ne voulez pas devenir avocat, il est toujoursconseill deffectuer un stage dans un cabinet, carles professions du droit (juristes, notaires) travail-lent pratiquement toujours avec des avocats. Lesstages sont de toute faon incontournables car ilssont trs souvent la premire porte dentre versun contrat de travail. Donc pas question de stages photocopies ! Nos stages durent au minimumtrois mois et nos juristes, ayant beaucoup de travail,nhsitent pas dlguer aux stagiaires quand ilsont une urgence , indique Jean-Franois Guille-min, secrtaire gnral du Groupe Bouygues.Chez Hogan Lovells, o environ 60 stagiaires sontrecruts chaque anne dont une quinzaine dentreeux restent ensuite comme collaborateurs, les cri-tres de recrutement pour un stage ou un premieremploi sont gnralement identiques. Le diplmecompte dabord, puis les expriences ltranger.Ensuite, il faudra passer deux ou trois entretiens.

Et pour faire le tri parmi les trs bons candidats,cest finalement sur leur curiosit intellectuelleque les grands cabinets davocats vont les dparta-ger. Un jeune qui nest pas au courant de lac-tualit du cabinet, cest impardonnable , souligneun responsable de recrutement. Les recruteursapprcient aussi que vous soyez immdiatementoprationnels et passionns par le droit. Quandje reois un jeune diplm qui me dit vouloirvoluer vers la communication ou les ressourceshumaines, je ne le recrute pas. tre juriste doit treune vocation , soutient Jean-Franois Guillemin.

Construisez votre rseauPour dcrocher un stage ou un premier emploi, lalettre de candidature spontane nest pas forc-ment la mthode la plus efficace. Lanonymat


CHOISISSEZ VOSMATIRES AVEC SOINNe choisissez pasforcment vos matiresoptionnelles paraffinits, mais plutt enfonction de votre projetprofessionnel. Faites dela comptabilit si vousenvisagez dtrefiscaliste, du droit dessocits pour deveniravocat daffaires, ou dudroit de la famille sivous visez une carrirede notaire. Vouscommencerez vousspcialiser rapidement,et surtout faireconnaissance avec desenseignants qui ont descontacts avec vosfuturs employeurs.


jouera plutt en votre dfaveur dans un milieu otout le monde se connat plus ou moins. La pre-mire prise de contact avec les professionnels quivous intressent doit se faire via les forums de

recrutement. Il faut imprativement frquenter lessalons mme si vous ne cherchez pas de stage,cest le meilleur endroit pour discuter de maniredcontracte et tisser des liens. Attention, munis-sez-vous toutefois dun CV et demandez desconseils aux professionnels sur les cursus recher-chs dans leur cabinet et sur les M2 quils privil-gient. Quand vous les rappellerez pour un stageou un emploi, ils se souviendront de vous. Si jaidj rencontr un candidat lors dun salon et quilme rappelle ensuite, je sais quil est trs motiv ,relve un avocat daffaires.

Sortez du lot !Un bon diplme, un rseau, il ne vous manqueplus quun CV qui sorte du lot pour sduiredfinitivement les recruteurs Comment ? Viavos centres dintrt. Thomas, l encore, est for-mel : Si vous lisez beaucoup, ncrivez pasamateur de littrature sur votre CV, mais ama-teur de littrature nordique des annes 30. Soyez prcis pour susciter la curiosit des recru-teurs sur votre personnalit. Si vous avez uneexprience associative, dans lhumanitaire notam-ment, elle peut aussi faire la diffrence en votrefaveur. Cest bien de montrer que lon est cou-rageux et prt sinvestir sans compter ses heures,car, dans les mtiers du droit, la charge de travailet les responsabilits sont importantes , prvientDenis Simon.

CLINE MANCEAU

enbref

ANTONIN LVY, AVOCAT L A COUR

La premire qualit pour devenir avocat, cest sans

doute la rigueur. Lavocat traite beaucoup de dossiers la fois, pour plusieurs clients, souvent dans des matires

extrmement varies. Il faut donc savoir grer son

agenda : le droit est une matire dans laquelle il y a des

dlais trs stricts dont le dpassement a souvent des consquences qui

peuvent tre terribles. La deuxime qualit, cest ne jamais se reposer

sur ses acquis, le droit tant constamment mouvant. Lorsquon est

diplm, on a un droit dans une situation, cinq ans aprs il a une

situation qui est totalement autre. Et videmment, peut-tre la dernire

des qualits, cest celle dtre assez pugnace, quon le fasse sous la

forme du conseil ou sous la forme du contentieux, on a souvent, en face

de soi, des personnes qui ont des intrts divergents des gens quon

dfend et la premire des qualits quon attend dun avocat, cest dedfendre au mieux son client.

Retrouvez lintgralit du tmoignage dAntonin Lvy en vido sur

letudiant.fr.


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Ils vous dcrivent leurs

premiers pas professionnelsRcemment insrsdans la vie active,de jeunes professionnelsvous racontent leurintgration. Commentse passe leur travailau quotidien ? Quest-ce

qui les passionne ?Quelles sont les clsde leur russite ? Sansdulcorer la ralit,ils confient ce quiconstitue les avantageset les contraintes deleur profession.

Aprs des tudes de droit en France et aux tats-Unis, puis un MBA, jai effectu plusieurs stagesdont un dune dure de quatre mois chez CliffordChance. Durant lanne 2008, jai intgr sonquipe Finance & Capital Markets.Aujourdhui, mon activit professionnelle seconcentre principalement sur les projets dinfra-

structures et dnergie (y compris les nergiesrenouvelables) en France et ltranger. Jinter-viens sur la rdaction et sur la ngociation decontrats commerciaux ou de financement (crdit,srets), dans le cadre de financement de projetsou dacquisitions. De plus, je suis amene travail-ler autant avec des avocats de Paris quavec ceuxdes autres bureaux du cabinet mondial. Ce quime permet de dcouvrir des horizons et desmthodes de travail trs diffrents.Des dossiers passionnantsMes dossiers sont complexes, souvent multijuri-

dictionnels, ce qui les rend passionnants. Ils meconduisent travailler avec des conseils locaux enAfrique et coordonner avec eux le suivi du pro-jet. Japprcie galement de nouer des relations detravail avec les clients et dapprendre faire preuve

dune vraie souplesse dans les changes. En effet,le mtier davocat demande vritablement unegrande disponibilit. Le client nattend pas !Une famille de juristesMes principales influences ont t familiales. Issuedune famille de juristes aux tats-Unis, jai trapidement expose au monde du droit.

Mais cest grce la rencontre avec des professeurscaptivants que jai dcid ensuite dorienter monchoix vers le droit financier.Pour tre un bon avocat, je pense quil faut savoirfaire preuve de rigueur et douverture desprit. Lacuriosit intellectuelle et un peu dhumilit danslapprentissage sont galement ncessaires.Trouvez votre mentor !Je crois quil est essentiel de trouver un mentor,quelquun en qui vous avez confiance et quipourra vous guider dans vos choix de carrire. Ilfaut aussi savoir saisir les opportunits qui soffrent

vous. Ainsi, jai eu la possibilit deffectuer undtachement de six mois chez un client. Ctaitune exprience trs enrichissante. Enfin, ilconvient dviter de se spcialiser trop tt, pourgarder une vision globale du mtier.

Travailler dans un contexte international

CORINNE DUVNJAK,avocate chezCLIFFORD CHANCE.Diplme dun MBAde lAmericanUniversity KogodSchool of Business(2007), dun LL.M.InternationalBusiness Law delAmericanUniversity -Washington College

of Law (2006), et dunmaster 2 bilingue desdroits de lEurope deParis 10 (2006).Membre des barreauxde New York et Paris.


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Aprs une premire exprience fin 2008 dans le

dpartement contentieux de Hogan Lovells, jesuis revenue en alternance avec les cours de lEFBen 2010. Jai alors reu une propositiondembauche que jai accepte sans hsitation,heureuse de rejoindre une quipe que japprciaiset qui mintressait par sa spcialisation en respon-sabilit du fait des produits.Jai toujours aim dmontrer et argumenter. Jeme suis donc naturellement tourne vers le droitds le dbut de mes tudes. Jai choisi ensuite demorienter vers le contentieux lors de mon pre-mier stage chez Hogan Lovells. Cest dailleurs l

que jai compris que je souhaitais travailler dansun cabinet denvergure internationale, qui mepermettrait dutiliser mes connaissances en anglaiset daborder des problmatiques de droit interna-tional priv.Cette matire mavait en effet beaucoup plu lorsde ma matrise, ce qui mavait dailleurs conduite prparer un master 2 dans ce domaine.Dvelopper une expertiseJe suis actuellement juriste dans lattente de prterserment fin 2011. Jassiste des clients dans de

nombreux dossiers de contentieux relatifs

lamiante et participe la rdaction de plusieursarticles sur le sujet. Je travaille aussi sur des dossiersde contentieux commercial dans des domainesplus varis. Cela me permet de dvelopper uneexpertise et de matriser un sujet de manirepointue tout en gardant une part de diversit dansmon travail.Se montrer cratifCe mtier donne lopportunit de travailler surdes dossiers passionnants, de se montrer cratif etdaborder des domaines qui ne sont pasuniquement juridiques puisquil est ncessaire

dacqurir une bonne connaissance du dossier etnotamment de ses aspects techniques. Dans unequipe spcialise enproduct liability, il est eneffet toujours ncessaire de comprendre les carac-tristiques et le fonctionnement du produit aucur du litige. Il faut cependant tre prt ne pascompter ses heures et affronter les urgences.Mes conseilsExplorer toutes les pistes soffrant vous (stages,cole de commerce, anne ltranger) et acqu-rir un bon niveau danglais.

DELPHINELAPILLONNE, juristechez HOGANLOVELLS (Paris) LLP.

CAPA et ESSEC encours (diplme fin2011), master 2 endroit internationalpriv et droit ducommerceinternational (2010),matrise en droit(2007) Paris 1 etLLB Kings CollegeLondon (2005).

THOMAS LELOUP,avocat chez Taj,socit davocatsmembre de DeloitteTouche TohmatsuLimited.Diplm du CAPA,dun master 2 endroit fiscal,universit de Dijon(2007), et dunmaster 2 juristedaffaires europen, luniversit deNancy 2 (2006).

Acqurir un bon niveau en anglais

Conserver un panel dopportunits assez largeAprs lobtention du M2 juriste daffaires euro-pen, je me suis spcialis en droit fiscal au coursdun second M2, tout en prparant en paralllemon examen dentre lcole davocats. Jevoulais conserver un panel dopportunits assezlarge, tout en me dir igeant vers un mtier de

conseil, mlant la fois le droit, la finance et lastratgie dentreprise. Ce qui tait certain : je nesouhaitais pas morienter vers un domainepurement juridique. Les stages effectus au sein dediffrents cabinets daffaires mont confort dansce choix, et jai intgr le dpartement fiscal ducabinet Taj il y a deux ans.Un quotidien toujours variMes principales missions consistent conseillerdes socits dans le cadre dacquisitions, que cesoit dans ltude des risques fiscaux ou dans leurstructuration, et pauler nos clients dans leurs

problmatiques fiscales quotidiennes et leurobjectif doptimisation fiscale et financire. Plusprcisment, mon travail en tant que juniorstend de la simple recherche technique lardaction, trs majoritairement en anglais, de

mmorandums et de rapports dexpertise fiscale.Lautonomie sacquiert naturellement au fil desmissions en charge. Par ailleurs, les dossiers sonttraits pour leur grande partie en quipe, ce quiest particulirement formateur et rassurantlorsquon dbute.

Une chose ne pas oublier : ce mtier ncessiteun fort investissement personnel et est caractrispar un rythme trs soutenu. Cette particularit estdj connue de tous, bien avant mme de rejoin-dre la profession, mais cest une ralit dont il fauttre vraiment conscient afin de pouvoir lappr-hender au mieux.Restez ouvert despritLors des premires annes dexercice, il est impor-tant dacqurir une vision vaste et globale de sondomaine de comptence, sans se focaliser sur lessujets prcis et techniques tudis au quotidien.

Restez attentif aux autres domaines proches devotre spcialisation, et au droit des affaires engnral. Cela vous permettra dtre plus pertinent,plus ractif, et surtout de dvelopper plus rapide-ment votre propre opinion.


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Dans le cadre de lcole davocats, jai dabordeffectu un premier stage au sein du dpartementMergers & Acquisitions de France Telecom, puisrejoint le cabinet Allen & Overy pour mon stagefinal. Jai alors travaill avec lquipe M & A etlquipe Technologies de linformation et com-munication Transactions commerciales (Out-

sourcing), que jai finalement rejoint en qualit decollaborateur aprs ma prestation de serment. lorigine plutt orient vers le droit des socits,jai dvelopp un intrt pour ce pan spcialis dudroit des affaires quest le droit des technologiesde linformation. Il engendre des problmatiquesvaries, ce qui en rend la pratique passionnante.En effet, je peux aussi bien intervenir sur unevaluation des risques contractuels, dans le cadredun rachat classique de socits, que sur lanalysedes enjeux juridiques gnrs par la crationdune application pour smartphones.

Une capacit de remise en questionet dcouteUne bonne gestion du stress et une grande rigueursont les prrequis pour accompagner les clientsface des problmatiques o les enjeux financiers

et humains sont considrables. Il est galementindispensable de savoir se remettre en question,dtre lcoute et daccepter les commentaires surle travail fourni. La satisfaction davoir russi intgrer un cabinet de renomme internationalene doit pas occulter la ncessit de continuer seperfectionner et apprendre des autres.

Une profession exigeantemais enrichissanteLaccompagnement des clients dans la gestion etle dveloppement de leurs activits et la participa-tion des projets denvergure sont la fois stimu-lants et valorisants. En contrepartie, la professionrequiert un investissement personnel important.Aucun relchement nest possible, et lon doit trecapable de faire face de multiples demandessimultanment.Ne vous spcialisez pas trop ttLa matire que vous pratiquerez demain sera

peut-tre totalement diffrente de celle laquellevous pensez vous consacrer aujourdhui. Soyezcohrent dans votre choix de carrire et mesureztoute limplication requise afin de pouvoir vouspanouir professionnellement.

Passionn par le droit des technologiesde linformation

VRONIQUEMERVOYER,collaboratrice chezGIDE LOYRETTENOUEL. Prparationdu CAPA (2010-2011), diplmedun master droitet fiscalit de HEC(2009) et dunelicence en droitde lUVSQ (2003).

Veiller ne pas sparpillerJai effectu mes premiers pas chez Gide au

moment de la rforme de la formation de lEFB,alors que je navais en poche quune licence dedroit, obtenue en parallle de mes tudes HEC.Le cabinet proposait des offres de stages et jaidonc saisi cette opportunit pour pouvoir tester le mtier. Ce fut une exprience plusque russie puisque jai ensuite demand prolonger lexprience ltranger. Je suis alorspartie sept mois Kiev, puis trois mois H ChiMinh-Ville. Quelques mois aprs mon retour Paris, je recevais une proposition de collaboration.Une responsabilisation progressive

Ds le dbut, le cabinet ma confi, non seule-ment des recherches juridiques, mais galementdes travaux rdactionnels (trs guids), ainsi quunpeu de relationnel client et de dveloppementcommercial, notamment dans les bureaux ltranger. En passant du statut de stagiaire celuide jeune collaboratrice, le rythme sest acclr.Pour russir ce poste, il est essentiel dtre trsaccrocheur. Il faut galement tre passionn etaimer ce que lon fait afin de suivre le rythme

impos par les exigences des clients, parfois trs

intense et saccad.Des avantages et inconvnientsbien connus de tousCt avantages, il y a lexcitation de larrive dunnouveau dossier, la satisfaction du bon achve-ment dun autre, lintrt du raisonnement juri-dique, mais aussi la spcificit de chaque client etla connivence au sein dune quipe. Quant auxinconvnients, ils se rsument essentiellement auxcontraintes imposes par le rythme de travail etlexcellence attendue par le client.Un double cursus recommander

Je ne regrette pas le choix de mon cursus, que jeconseillerais quiconque souhaite rellementsengager dans une carrire davocat de droit desaffaires : un cycle complet dcole de commerce,avec des tudes de droit en parallle ainsi quunmaximum dexpriences.Personnellement, jai opt pour un cursus mepermettant de partir en Ukraine et au Vietnam.Dautres auraient pu choisir de tester plusieurscabinets ou plusieurs domaines du droit.

JEAN-CHRISTOPHEDIRAJLAL, avocatcollaborateur chez

ALLEN & OVERYLLP. Diplm dunLLM de la SydneyLaw School University of Sydney(2008), dun DJCE etdun master 2 droitdes affaires etfiscalit deluniversit de

Poitiers (2007).


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Rendez-vous sur notre site pour nous rejoindre

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Allen & Overy signifie Allen & Overy LLP et/ou ses entits affilies.Toute rfrence un associ dAllen & Overy LLP dsigne un membre dAllen & Overy LLP ou un consultant possdant le mme statut etles mmes qualifications.

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:Corbis


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Est-il besoin de le prciser ? Un entretien derecrutement sert moins vrifier les savoir-faire dun candidat qu juger sa manire dtre, dese prsenter, de sexprimer. Si les recruteurs esti-ment que les jeunes diplms sont gnralementplutt bien prpars cet exercice, quelques erreurs

ne pardonnent pas pour cette gnration Y quipeine parfois intgrer les codes de lentreprise...

Le candidat consommateurPremier contact, premire image que lon donnede soi. Le jean-basket pour un poste de com-mercial ou de directeur de magasin, cest rdhibi-toire, prvient Emmanuelle Nogarotto, responsa-ble de recrutement chez Gant Casino, CasinoSupermarchs et HyperCasino. Car la tenue delentretien doit tre la tenue de travail. Cest unemanire de montrer que le candidat se condi-

tionne pour avoir le poste. La ponctualit pource premier rendez-vous relve de la mmedmarche : se mettre en situation demploi avantde dcrocher le job. Arriver en retard, un peunglig, sans prparation pralable tmoigne pour

Premier emploi : les faux pas de

cette gnration duncomportement decandidat consomma-teur, note BenjaminChaminade, expert engestion de talents et

crateur du blogGnration Y 2.0. Ilserait l pour prendre,non pas pour apporter lentreprise, ce quiest forcment difficile accepter de la partdu recruteur.

Se connatreet connatrelentreprise avantles prsentations Trop souvent, ilsmisent sur leur par-cours, cest--dire surce quils ont appris en

formation, et non sur leur projet, poursuit Benja-min Chaminade. Je vois arriver ainsi des candidatsqui ont un excellent CV mais qui ne savent pasquoi faire. Or, un recruteur nest pas unorienteur ! Par ailleurs, le manque de connais-sances sur lentreprise laquelle les diplms

sadressent est un reproche rcurrent de la part desrecruteurs. Le travail minimum de prparationdun entretien consiste se renseigner sur lentre-prise, son activit, ses marchs et ses lieux de pro-duction, en allant sur Internet et en lisant la pressespcialise , conseille Vincent Mattei, responsablerecrutement et consultant mobilit chez Thales,qui rencontre rgulirement des candidats souhai-tant travailler dans lassemblage davions, alors queson groupe est un fournisseur de systmes pourlindustrie aronautique, ne pas confondre avecun constructeur daronefs.

Le candidat, pas toujours lcouteCt expression orale, les recruteurs interrogssemblent plutt agrablement surpris par laisancedes candidats. Seulement, il ne suffit pas de savoir

Rputs interconnects, inventifs et impatients... les jeunes diplms de la gnration Y(la vtre !) ne manquent pas datouts pour sduire les recruteurs. Seulement, vous avez aussitendance les drouter par votre manire de vous comporter.

Les jeunes diplms de

la gnration Y

donnent parfois

limpression dtre

dsinvoltes.

Un comportement qui

agace les recruteurs et

peut vous tre

prjudiciable ds

lentretien ! Apprenez

connatre et

respecter les codes de

lentreprise dans

laquelle vous postulez.

Dbuter

en entreprise :

comment grer

ses collgues ?

Rponse dansla rubrique

Jobs, stage,

emploi .

@


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sexprimer, encore faut-il tre capable dcouter. Un entretien est un change, un moment o lecandidat exprime ses motivations, mais aussi o ildoit tre en position dcoute, prcise Vincent Mat-tei. Or, je maperois souvent quil ncoute pasles questions. Dautant moins que cette gnrationY est rpute pour sa capacit ... zapper. Mme sicette gnration Y peut se targuer dtre multi-tches, sur le mode la vie continue, mieux vautviter de rpondre au tlphone au cours dunentretien... remarque Benjamin Cheminade.

Prendre son temps pour aborder les RTTEnfin, pour cette gnration Y rpute vouloirconcilier vie professionnelle et vie prive, le pas-sage sur les questions de rmunration, de condi-tions de travail, et surtout de nombre de jours decong et de RTT proposs est forcment dlicat... Ces sujets ne sont videmment pas tabous, seule-ment gare ne pas les aborder en dbut dentre-tien ! souligne Emmanuelle Nogarotto. Mieuxvaut attendre que le recruteur amne ces sujetsdans la discussion , suggre Cyril Capel, fondateuret dirigeant du cabinet CCLD Recrutement. Ilest maladroit de parler des trente-cinq heures, de larmunration et des avantages acquis au bout dedix minutes dentretien, ajoute Benjamin Chami-nade. Cest souvent le fait de jeunes diplms srsdeux et qui ne veulent pas perdre de temps pourse positionner rapidement par rapport dautresoffres demploi. Autant dire que ces candidatsprivilgis ne sont pas si nombreux.

Commencer par observer et comprendre

Contrat sign, priode dessai engage... tout nestpas gagn. Car cette gnration a bien intgrque lentreprise est passe dun contrat relationnel,stable dans la dure, un contrat transactionnelsans promesse de parcours long terme, avec untemps dadaptation rduit , analyse Jean-Marc LeGall, consultant en stratgies sociales. Cons-quence : limpatience est un terme souvent utilispar les recruteurs pour qualifier ces jeunes dipl-ms de la gnration Y. Impatients dassumer desresponsabilits, dimposer leur rythme, dviter lestches rbarbatives, de grimper dans la hirarchie...

Une impatience qui peut vite passer pour unmanque de diplomatie, voire un manque dhumi-lit. Le mauvais comportement, cest darriverdans lentreprise en tant vite dans la critique nonconstructive sur lorganisation, les procdures, les

manires de travailler... estime Cyril Capel. Ilfaut savoir passer par une phase dobservation etde comprhension des modes de fonctionnementdun univers de travail apprendre connatre ,recommande Benjamin Chaminade.

Sadapter aux us et coutumesde lentrepriseCt hirarchie, cette gnration Y est rputeremettre facilement en cause les systmes pyrami-daux classiques qui prdominent encore souvent

dans les entreprises, prfrant travailler et agir surun mode plus collaboratif. Ce qui diffre parrapport aux gnrations prcdentes, cest que cesjeunes diplms ont tendance discuter les ordres.Pas forcment pour les remettre en cause. Pluttpar souci de comprendre , explique BenjaminChaminade. De quoi susciter quelques grince-ments de la part des cadres en place qui ont leurshabitudes. Un conseil simpose alors : faire profilbas le temps dun apprentissage oblig des us etcoutumes de lentreprise.

Rflchir en termes dacquisEnfin, face une entreprise qui peine leur offrirun plan de carrire long terme et par un mca-nisme dautodfense, les jeunes diplms peuventtre tents de prendre ce quil y a prendre, toutde suite, maintenant. peine arriv, dj lenviede partir... Mme si lentreprise a du mal leurproposer une vision long terme, conclut Benja-min Chaminade, les jeunes recrues ont tout int-rt se projeter sur un premier emploi sur deuxou trois ans, en rflchissant en termes dacquis,

profiter de ce quils aiment faire, reprer ce quilsnaiment pas... EMMANUELVAILLANT



la gnration Y

ADIEU ORTHOGRAPHE, GRAMMAIRE,SYNTAXE...

Cest LE dfaut le plus souvent point par les recruteurs

la lecture des mails de candidats et autres lettres de motivation :

les jeunes diplms auraient perdu de vue les rgles

lmentaires de la langue franaise. Sur les fautes

dorthographe, de syntaxe et de grammaire, la complainte des

recruteurs est rcurrente. Ils estiment juste titre que lescourriers sont souvent assez... folkloriques , rapporte Benjamin

Chaminade, expert en gestion de talents et crateur du blog

Gnration Y 2.0, qui conseille plus que jamais de se relire ou faire

relire. Leffet SMS tant sans doute pass par l...

enbref

VITEZ LA PHOTOFACEBOOK !La photo quiaccompagne souventle CV nest pasindispensable, noteCyril Capel, directeurassoci de CCLDRecrutement. La loiincite mme senabstenir. Quoi quil ensoit, il faut viter lesphotos prises avecune webcam ou lesportraits de vacancesfaon Facebook.


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Cest lhistoire dune jeune diplme de Ber-

keley qui vient dapprendre que Cisco, lagrande entreprise dinformatique amricaine, luipropose un poste. peine sortie du bureau durecruteur, la jeune fille commente lvnementsur Twitter, ajoutant quelle se demande si elle doitprendre ce job bien pay, mais sans doute trsennuyeux . Mauvaise ide : un salari de Cisco avu le tweetet lui a rpondu en ligne. Laffaire arapidement fait le tour du Web, le bad buzz parfait. Connor Riley, la jeune diplme au centrede laffaire, a cr un site Web pour tenter dercuprer ce buzz son avantage, mais elle sest

peut-tre dj grille chez pas mal de recruteurs...Cette anecdote illustre combien il faut veiller auxtraces quon laisse sur le Net, surtout quand oncherche du travail ! Il est dsormais essentiel dematriser sa rputation en ligne .

Grer son profil numrique

Que dit-on de vous sur le Web ? Voil la premirequestion laquelle il faut rpondre avant dentre-prendre les dmarches. Daprs Aymeric Vincent,DRH adjoint du ple littrature dEditis et sp-cialiste du recrutement 2.0, trop de jeunesdiplms, au moment o ils basculent dans larecherche demploi, ont tendance oublier les traces de leur vie tudiante, photos postes surFacebook par des amis ou commentaires rdigssur un forum dcole. Or, une info en ligne estpublique ! Effacez les traces qui peuvent vous desservir. Il

faut donc commencer par taper son nom dansGoogle, et vrifier tout ce qui ressort, y comprisdans les images et les groupes de discussion. Siles rsultats qui apparaissent en premier sontune photo peu flatteuse ou une critique acerbe

Le personal branding , ou lart du marketing de soi , est un atout pour chercher du travail.Le Web est pour cela un passage oblig, mais aussi un outil double tranchant.


Tout passage sur leWeb laisse des

traces Il faut donc

utiliser les sites pour

vous mettre en valeur

et ractualiser

rgulirement les

informations qui vous

concernent. Pensez

aussi taper

frquemment votre

nom sur des moteurs

de recherche.

Comment se tailler

une bonne rputation en ligne


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du monde de lentreprise, cest un problme,poursuit Aymeric Vincent. Enlevez les lmentsqui vous desservent. Et il faut que ces rsultatsressortent si loin dans les recherches que per-

sonne nira les voir. La solution : crer votre siteou votre blog.

Construire son identit en ligneDautant quun blog professionnel est une bonnefaon de compenser un manque dexprienceprofessionnelle par la preuve dun intrt soutenupour un secteur ou une fonction. Mme si lonna pas beaucoup dexprience, il est toujourspossible de parler de ses stages, condition quilsaient un lien avec le type de poste recherch,conseille ainsi Thomas Parisot, free-lance Web

consultant chez Cynetic Monkey et auteur deRussir son blog professionnel. On peut aussi mettreen ligne son mmoire, parler de ses travaux derecherche, de ses projets tutors, etc. Une autrefaon dalimenter son blog : assurer le suivi etlanalyse de lactualit du domaine dans lequel onsouhaite exercer. Pour un recruteur, il est intres-sant de juger ainsi des capacits dargumentationet dexpression du candidat. Mais, attention, il ne sert rien de dvelopper unblog pointu sur votre futur secteur professionnel sipersonne ne sy rend. Pour Fadhila Brahimi, coachspcialise enpersonal branding, lURL de votreblog ou de votre page personnelle doit figurer surtous vos mails, sous votre signature. Elle doit aussifigurer sur votre CV et votre carte de visite. Pour se faire connatre, il est galement intressantde contribuer dautres blogs ou des forums quiparlent des domaines professionnels qui vous atti-rent sans jamais oublier de mentionner ladressede son blog. Participer une confrence sur sonfutur secteur est une occasion de valoriser sonprofil, explique ric Hauptmann, du cabinet de

recrutement Solution RH. En sinscrivant enligne, on laisse une trace de soi positive, unepreuve de lintrt que lon porte un sujet. Si enplus, lissue de la confrence, on rdige unpostsur son blog, on valorise davantage son image.

Rseaux sociaux et CVthquesOn peut aussi mettre son image en scne via lesrseaux sociaux. Mais, l encore, restez vigilant survotre rputation (et sur celle que peuvent vousfaire vos amis). Fadhila Brahimi, dconseillelamalgame entre vie prive et vie profession-

nelle : Il faut distinguer ce qui relve de la viepublique, laquelle pourra accder un recruteur,et ce qui concerne la vie prive, rserve aux amiset la famille. Si vous tenez vraiment avoir unepage sur Facebook pour y insrer vos photos de


50 OU 1 000 CONTACTS ?

Sur Facebook, le nombre de contacts importe peu. En revanche,

le plus important, sur un rseau professionnel, cest davoir des

contacts de qualit. Un recruteur apprciera davantage une

personne qui a 30 ou 50 contacts aptes vous recommander, quune

personne qui totalise 1 000 contacts quelle ne connat pas pour la

plupart. Entrez en relation avec vos enseignants et lesprofessionnels que vous avez rencontrs durant vos stages ,

conseille Kevin Eyres, directeur gnral Europe de LinkedIn.

Contactez aussi les personnes de votre promotion qui travaillent

dans le mme secteur dactivit que vous. MARIE-ANNE NOURRY


:

Russir son blogprofessionnel ,Thomas Parisot,ditionsEyrolles, 2010.

Russir sa carriregrce au personalbranding , OlivierZara, ditionsEyrolles, 2009.

vacances et des commentaires sur vos derniresvires entre potes, faites-le en utilisant unpseudo, prconise ric Hauptmann, du cabinet derecrutement Solution RH. Le mlange des genres

entre profils priv et professionnel est vivementdconseill .Mieux encore, privilgiez Viadeo et LinkedIn, jugs plus professionnels que Facebook. Etapprenez vous dmarquer ! En dfinissantson profil sur un rseau professionnel commeViadeo ou LinkedIn, il faut tre prcis pour sedmarquer des autres candidats, recommandeFadhila Brahimi. Indiquer loption ou la spcia-lisation de son diplme, le sujet de sonmmoire, les missions effectues lors des diversstages... Avoir une page sur un rseau profes-

sionnel est un plus par rapport un CV : onpeut y montrer son intrt pour certains sujets,en adhrant des groupes de discussion et en yintervenant rgulirement. Le recruteur y voit lapreuve que le jeune est trs motiv par le sec-teur dans lequel il veut travailler. Les motsstratgiques sont une autre faon de se distin-guer dans la foule des candidats. Selon ricHauptmann, il faut les choisir avec beaucoup desoin : Toute option de diplme, toute spcifi-cit de la formation doivent figurer dans lesmots cls. Et si lcriture du blog ou la participation desrseaux sociaux vous paraissent trop chrono-phages, il vous reste les banques de CV en ligne(Monster, Keljob, Cadresonline...) pour com-mencer la construction de votre identit num-rique. Elles ont lavantage dtre simplesdusage : en quelques minutes et sans tre un prode linformatique, vous pouvez y crer votreprofil, dfinir des alertes lectroniques et laborervotre CV en ligne. Mais, selon ric Hauptmann,du cabinet de recrutement Solution RH, le

blog reste encore la solution la plus efficace pourtruster les premires places sur Google quand ontape votre nom .

SANDRINE CHESNEL

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D O M A I N E S D A C T I V I T

notamment pour mission de creuser les questionsnouvelles, et dy apporter solutions et nouveauts.

Les volutions du mtierLe mtier a connu un certain nombre de change-ments ces dernires annes. Tout dabord avec lesgrandes rformes sur le droit des successions, desdivorces et de la famille. Mais aussi en droit immo-bilier avec, notamment, les diagnostics techniques.

La formationLe notaire est issu, en gnral, dun cursus essen-tiellement juridique mme si certaines doublesformations sont recherches. Il doit faire preuve derigueur, avoir une vritable conception du servicepublic, surtout lorsquil agit pour le compte deltat. Il faut tre pleinement conscient delthique qui anime la profession et pratiquer laconfraternit. Pour sassocier, il faut racheter des

parts. Il est aussi possible de crer un office aprsavoir pass un concours. Louverture dun nouveloffice dpend de la dcision des pouvoirs publics. noter que laccs la fonction en tant quenotaire salari est aussi possible. la suite de la premire anne de master en droitpriv, le futur notaire suit un master 2 de droitnotarial ou entre au CFPN (centre de formation la profession de notaire) pour une anne. noterque, depuis 2008, luniversit Paris-Dauphine pr-pare un master 2 en droit notarial, ce quitmoigne dune volont de mettre en vidence la

ncessit dapprocher le notariat la fois dans sacomposante juridique et gestion, le notaire tantinvit considrer son tude comme une entre-prise part entire. Il doit ensuite suivre un stagede deux ans dans une tude.

Cre par Saint Louis il y a plus de sept centsans, la profession de notaire possde un grandnombre de particularits, synonymes bien souventde dualit. Tout dabord, lactivit notariale est divi-se en deux parties distinctes. Le notaire est avanttout un officier public qui prte serment et agit aunom de ltat. Celui-ci lui dlgue un certainnombre de pouvoirs, quil exerce dans le cadredun tarif impos en fonction de la nature du ser-vice. Ce pan de lactivit est donc pratiqu au seindun monopole, et le notaire y peroit des impts

pour ltat. la demande des pouvoirs publics, lesnotaires ont vu rcemment leurs attributionsslargir pour prendre en charge les questions dedivorce, afin de dsengorger les tribunaux. Laseconde partie du mtier est lactivit dite horsmonopole , qui recouvre notamment la gestionde patrimoine. Concernant ces actes, les notairessont en concurrence directe avec les avocats.

Lhomme de lquilibreLe notaire est lhomme du contrat et de lquilibre. la diffrence dautres hommes de loi, il peutreprsenter simultanment plusieurs parties sur unmme dossier, lors de successions, par exemple. Ilne dfend pas, mais cherche des solutions appor-tant le meilleur quilibre du contrat. Ce mtiertant dintrt public, le notaire doit faire preuvedune dontologie irrprochable, et informertoutes les parties des consquences de leurs choix.Le contenu de lacte est certifi par le notaire.

Lactivit du notaireLe notaire est un spcialiste du droit de la famille

et du droit immobilier, o interviennent notam-ment ses qualits de ngociateur. Il est amen dvelopper certaines activits de conseil, notam-ment en matire de gestion de patrimoine. Il ma-trise la fiscalit, qui reprsente un volet fort de sontravail. Dans certains cas, il reoit des missionslgales telles que des arbitrages, mais aussi des mis-sions de mdiation. La clientle peut tre tout aussibien franaise qutrangre, do la ncessit dematriser au moins langlais.Lune des missions du notaire est galement din-tervenir dans la cration juridique. Il est souvent

lorigine de clauses contractuelles. Pour ce faire, lesnotaires sappuient sur des CRIDON (centres derecherches, dinformation et de documentationnotariales), qui manent de la profession. Ces cen-tres apportent une expertise au quotidien et ils ont

Notariat : une activit duale

JEAN-ALBERT SETE,directeur de laformation laCHAMBRE DES

NOTAIRES DE PARIS,SEINE-SAINT-DENISET VAL-DE-MARNE,a effectu sestudes juridiquesau sein de la FACO.

enbref

LES AVANTAGEStre un rouageimportant de ltatdans le pays,permettantlauthentificationdes actes.Un mtier trs varien relation avec denombreux champsdapplication du droit.LES CONTRAINTESLa responsabilitdu dveloppementde son activit, quiengage saresponsabilitpersonnelle.


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D O M A I N E S D A C T I V I T

cadre de ngociations et de plaidoiries. Il est aussiimpratif dtre disponible, curieux et soucieuxdes intrts de son client : en abordant chaquedossier, nous devons nous plonger dans undomaine nouveau, comprendre lactivit de notreclient dans ce secteur et saisir trs rapidement ses

attentes.

Des tches trs diversespour les jeunes diplmsUn avocat rcemment diplm effectue desrecherches juridiques et des notes de synthse ; ilcontribue la rdaction des actes de procdure(assignations, conclusions) et des consultations ; onlui confie la prparation des pices dans le cadrede dossiers contentieux et la constitution des dos-siers de plaidoiries ; il effectue des dmarches auPalais et assure des audiences de procdure. Lestches confies sont ainsi trs diverses ; leur rpti-tion, sous la supervision dun avocat plus expri-ment, permettra au jeune diplm de prendreconfiance et dvoluer vers dautres tches et res-ponsabilits.Lexprience permet de gagner en autonomie surles dossiers, de dvelopper des rapports privilgisavec dautres avocats du cabinet exerant Parisou dans des bureaux trangers et de devenir pro-gressivement un interlocuteur des clients. Lestches prises en charge par un collaborateur

confirm se diversifient : il prend part la gestionquotidienne de lquipe, ce qui impliqueranotamment de superviser les stagiaires, puis lesplus jeunes collaborateurs. Il contribue galement diverses tches essentielles lies la professiondavocat : le marketing, la formation...

Jexerce au sein dune quipe spcialise en droitde la proprit intellectuelle, intervenant danstoutes les matires qui sy rapportent (notammentdroits des brevets, marques, dessins et modles,droits dauteur), la fois dans le domaine ducontentieux et du conseil. Notre quipe inter-

vient galement trs rgulirement sur des ques-tions lies la rglementation pharmaceutique etdans le cadre de contentieux portant sur la res-ponsabilit du fait des produits.

Une expertise reconnuedans le secteur pharmaceutiqueLquipe a dvelopp une expertise reconnuedans le secteur pharmaceutique, exigeant uneconnaissance toujours plus approfondie de larglementation applicable aux produits de nosclients (mdicaments, dispositifs mdicaux...). Lesecteur de la tlphonie mobile est galementactuellement au cur de multiples contentieux :la mondialisation des lancements de produitsconduit la mondialisation des conflits juridic-tionnels. Dans le domaine des nouvelles techno-logies, le cloud computingsoulve de nouvelles pro-blmatiques juridiques intressantes, notammenten droits dauteur.Nous conseillons rgulirement nos clients dansle cadre dactions en contrefaon, tant endemande quen dfense, dans toutes les matires

du droit de la proprit intellectuelle. Nos clientsnous consultent souvent pour obtenir notre ana-lyse des risques juridiques lis une activit parti-culire ou au lancement dun nouveau produit. titre dexemple, nous reprsentons les intrtsdune socit trangre en charge de concderdes licences portant sur des brevets relatifs unenorme mise en uvre par des produits lectro-niques de grande consommation, dans le cadre denombreux litiges les opposant des fabricants,vendeurs ou distributeurs de produits non licencis.

La profession davocatest trs exigeanteIl faut avant tout tre un bon juriste et disposer desolides qualits rdactionnelles. Une bonneaisance loral est en outre indispensable dans le

Proprit intellectuelle,rglementation pharmaceutique,responsabilit du fait des produits

ALEXANDRE RUDONI,collaborateur senior chez

ALLEN & OVERY LLP.Avocat aux barreaux deParis (2004) et de New York(2002). Diplm dun LL.M.

US legal Studies - WhittierLaw School (tats-Unis,2001), dun DEJA/MIEJAde droit anglais et droit

amricain des affaires et dune matrise de droitdes affaires, Paris 10 (2000).

LES AVANTAGESLa diversit desdossiers et des

domaines dactivitconcerns par lesproblmatiques depropritintellectuelle.LES CONTRAINTESLa grande rigueurexige par ce mtier,le caractre souventurgent des demandesde nos clients.

enbref


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Allen & Overy LLPpage 46

Clifford Chance Europe LLPpage 48

CMS Bureau Francis Lefebvrepage 50

Elvinger, Hoss & Prussen

page 51

Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I.page 52

Hogan Lovells (Paris) LLPpage 53

KPMG Luxembourgpage 54

Linklaters LLPpage 55

Norton Rose LLPpage 56

Proskauerpage 57

Tajpage 58

Les entreprisesse prsentent



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P R O F I L S D E S S O C I T S

Fichesignaltique

Une structure internationale fortement intgreAllen & Overy est une structure internationale davocats daffaires de 4 750 per-sonnes, dont prs de 480 associs, rpartis dans 38 bureaux travers le monde.Allen & Overy Paris comprend aujourdhui 260 personnes, dont 150 avocats et30 associs, et couvre 9 grands domaines de comptence.La politique applique depuis 2009 par le cabinet vise consolider son positionne-ment au niveau national (nombreux recrutements, nouvelles expertises, nouveauxlocaux la hauteur de nos ambitions,...) en devenant un des cabinets cls de la

place de Paris et linterlocuteur privilgi des entreprises du CAC 40.Forts dune tradition dexcellence reconnue dans le monde entier, nous nous remet-tons perptuellement en question pour anticiper les nouvelles tendances, innover,prendre des risques soigneusement calculs afin dapporter des rponses la pointede la technicit et personnalises chacun de nos clients. Le bureau de Paris est enforte croissance et recrute dans tous les domaines tout au long de lanne.

> Profils recherchsJeunes collaborateurs, dbutants ou expriments, titulaires du CAPA et possdantune formation suprieure en droit complte par un diplme dune universitfranaise, anglo-saxonne, amricaine ou dune grande cole.

Excellente matrise de langlais et matrise dautres langues apprciables (arabe, chi-nois, portugais, espagnol).

> Types de postes (stages), les diffrentes missions Collaborations : au sein dune quipe spcialise et en relation avec diffrentsinterlocuteurs, vos principales missions seront dassister et de conseiller nos clients,de participer la ngociation, la mise en uvre et la rdaction de contrats etdoffrir des prestations transnationales en collaboration avec des quipes locales sp-cialises. Les jeunes diplms sont embauchs en statut libral. Les honoraires sontensuite revus, une fois par an, en fonction de la performance et de lanciennet. Stages : rattach un dpartement, vous serez impliqu dans la gestion des dossiersclients et participerez aux travaux des avocats (recherches documentaires, rdaction

de notes et de synthses, constitution et prparation de dossiers, etc.). Les stages chezA&O demeurent une voie privilgie de recrutement. Prs de la moiti de nosrecrutements de jeunes diplms sont pourvus par danciens stagiaires. Nous propo-sons des stages de 3 6 mois, tout au long de lanne, pour nos diffrentes quipes.

> Gestion des carrires et volutionNous nous engageons dispenser des formations tous nos stagiaires, collabora-teurs et associs. Nos parcours de formation voluent en fonction de lanciennetet de la spcialisation du collaborateur. Aprs 2 ans dexprience, vous pourrezbnficier dopportunits de dtachement pour une dure de six mois dans un denos bureaux travers le monde.

> Processus de recrutementAprs slection des candidatures, nous organisons des entretiens individuels avecnos associs et collaborateurs.Au-del de votre parcours acadmique, cest votre personnalit qui vous permettrade relever les dfis qui vous seront proposs.

ALLEN & OVERY

LLP

CandidaturesKarima Rouar-Sebtidouard-VII26, boulevard des Capucines, 75009 Paris compter du 1er dcembre 2011 :52, av. Hoche, 75008 ParisTl. + 33 (0)1.40.06.54.00Sites : www.allenovery.com/careers

www.allenovery.com

Activits qui recrutent Avocats (en France) : 150. Avocats (dans le monde) : 2 639.

Associs (en France) : 30. Associs (dans le monde) : 480.En 2010, nous avons recrut3 associs et 38 collaborateurs.Zones gographiquesEUROPE Allemagne : Dsseldorf, Francfort,Hambourg, Mannheim, Munich. Belgique : Anvers, Bruxelles. Espagne : Madrid. France : Paris. Grce : Athnes. Hongrie :Budapest. Italie : Milan, Rome. Luxembourg : Luxembourg.

Pays-Bas : Amsterdam. Pologne : Varsovie. Rpublique tchque : Prague. Roumanie : Bucarest (bureauassoci). Royaume-Uni : Londres,Belfast. Russie : Moscou. Slovaquie : Bratislava.MOYEN-ORIENT Arabie saoudite : Riyad (bureauassoci). mirats arabes unis : Duba, Abu Dhabi. Qatar : Doha.AMRIQUE Brsil : Sao Paulo.

tats-Unis : New York, Washington.ASIE Australie : Perth, Sydney. Chine : Pkin, Hong Kong, Shanghai. Indonsie : Jakarta. Japon : Tokyo. Singapour : Singapour. Thalande : Bangkok.


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Reconnu comme lun des meilleurs spcialistes en droit bancaire

7 associs

Restructurations

de dettes

Banqueet

FinanceFinancement

dacquisitions

et LBO

Financement

immobilier

Financement

de projets et

PPP/PFI

Financement

dactifs

Prts

syndiqus

Titrisations

Conseils

gnrauxdans le domaine

bancaire

Allen & Overy LLP, Paris

Edouard VII 26 Boulevard des Capucines 75009 Paris

Tl. 01 40 06 54 00 Fax 01 40 06 54 54

www.allenovery.com

The practices cross-border capabilities make

it an ideal point of reference on international

deals, while the depth and talent of its team

ensures an abundanceof local clients.

IFLR 1000, France, 2010

... the Paris Banking & Finance team at

Allen & Overy impresses with its cross-border

abilities and deep expertise when

it comes to advising banks. The team has

a strong practice in acquisition and project

finance, but also covers asset finance,

restructuring and property finance.

Chambers Global, Europe, 2010 France:

Banking & Finance

Europe Power Deal of the Year Exeltium

PFI Awards 2011/Infrastructure Journal Awards 2011

GSM-R

Europe Telecoms Deal of the Year

PFI Awards 2011/Project Finance Euromoney 2011

Transport Legal Advisor of the year

Infrastructure Journal Awards 2011

BelwindEuropean Power Deal of the Year

PFI Awards 2010

European Offshore Wind Deal of the Year

Project Finance Euromoney 2010

Renewables Deal of the Year

Infrastructure Journal 2010

African Private Power Project of the Year OPIC

PFM Awards 2010

Dans ce document, Allen & Overy signifie Allen & Overy LLP et / ou ses entits affilies.

Le terme associ dsigne un membre dAllen & Overy LLP ou un consultant possdant le mme statut et les mmes qualifications.


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Fichesignaltique

Nos mtiersNos avocats traitent lensemble des aspects du droit des affaires, au plan national,communautaire et international. Ils conseillent et dfendent des entreprises et insti-tutions franaises et trangres, appartenant des secteurs dactivit trs divers.

> Profils recherchsVous possdez une solide formation en droit, tes lve avocat ou titulaire duCAPA et matrisez parfaitement langlais. Les doubles cursus ou anne de droit

ltranger (LLM, MBA) sont un plus.Vous manifestez un intrt prononc pour la vie des affaires et tes capable de tra-vailler en quipe dans un environnement professionnel multiculturel.

> Les diffrentes missionsEn nous rejoignant, vous intervenez sur des oprations complexes et innovantes ausein dquipes pluridisciplinaires. Vous apportez des solutions pragmatiques et cra-tives exigeant une bonne apprhension de lenvironnement et des marchs de nosclients. Stages Centre de documentation : L3 & M1 dune dure de deux trois moisavec possibilit temps partiel.

Stages Universits - Grandes coles : M2 dune dure de trois six mois. Stages EFB/CRFPA de trois neuf mois. Collaborations compter de lobtention du CAPA.

> Processus de recrutement Stage : entretien avec un collaborateur senior du dpartement. Collaboration : 2 ou 3 entretiens avec les associs et collaborateurs de lquipe.Pour postuler en ligne : www.cliffordchance.com/careers.

> Gestion des carrires et volutionDs la premire anne, nous vous proposons des programmes de formation eninterne et ltranger, dispenss notamment par lAcademy , une universit

interne Clifford Chance. Nous avons pour objectif de permettre chacun dvo-luer tout au long de sa carrire en dveloppant des comptences techniques et demanagement.

CLIFFORDCHANCE

Fichesignaltique

CandidaturesSite : www.cliffordchance.com/careers


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1G

2 G

3G

4G

TOUS LES JOURS,DE LINFO SUR LEMPLOIET LE MANAGEMENT

DES DBATS ETDES CONVERSATIONS

DES OUTILS POUR FACILITER VOTRE RECHERCHE DEMPLOI

DES CONSEILS ET DES SERVICESPOUR GRER VOTRE PARCOURSPROFESSIONNEL

5 300 000 visiteurs uniquespar mois

NNR mai 2011

AG12071


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Fichesignaltique

propos du cabinetAvec plus de 85 ans dexprience et aujourdhui plus de 450 avocats, CMS BureauFrancis Lefebvre est lun des tout premiers cabinets davocats de droit des affaires enFrance : le 3e cabinet franais en chiffres daffaires (145,9 M en 2010) ; le 4e en effectifs (750 collaborateurs en 2010).Ses positions en matire fiscale, juridique et sociale lont de longue date consacrcomme tant le cabinet de rfrence dans ces domaines.

Le cabinet est membre du rseau international CMS implant dans 29 pays tra-vers le monde et qui regroupe 9 grands cabinets europens indpendants, soit plusde 5 000 collaborateurs, dont 2 800 avocats.

> Ce que nous recherchons Vous matrisez langlais professionnel. Vous tes diplm au minimum dun Master 2 et/ou vous tes lve-avocat outitulaire du CAPA. Les doubles cursus grande cole de commerce / IEP ainsi que les LL.M sontapprcis.

> Ce que nous offronsLes collaborateurs, stagiaires et VIE sont troitement intgrs dans un groupe detravail et immdiatement associs la vie de lquipe et aux missions auprs desclients. La transmission du savoir seffectue la fois sur un plan thorique et pra-tique, grce au tutorat rapproch et exigeant des avocats qui vous accueillent.Nos meilleurs stagiaires se voient proposer des offres de collaboration.

> Nos opportunits de stages et demplois Stages de 3 6 mois tout au long de lanne pour lves-avocats, tudiants doublecursus grande cole de commerce / droit ou tudiants en cours de Master 2, LL.M. VIE de 18 mois au Maroc et en Algrie. Collaborations pour dbutants et confirms.

> Processus de recrutementNos recrutements seffectuent tout au long de lanne. Pour postuler, il vous fautadresser par mail un CV et une lettre de motivation lattention de la Directiondes Ressources Humaines ([email protected] ; [email protected] [email protected]).Mthode de slection : la slection sopre dabord sur dossier et est suivie dun ouplusieurs entretiens avec les Ressources Humaines et le (ou les) associ(s) respon-sable(s) de lquipe dintgration.

> Gestion des carrires et volutionNotre dimension internationale vous vaudra de travailler sur des problmatiques

transnationales pour des groupes internationaux, attirs par notre position de leaderincontest et de longue date, dans plusieurs domaines du droit.Par ailleurs, des changes internationaux et des opportunits de dtachement encours de carrire existent, tant au sein du rseau CMS quauprs de nos bureauxtrangers.

CMS BUREAUFRANCISLEFEBVREFichesignaltique

CandidaturesContacts

Emplois : Caroline MONROE, Avocat /Directeur adjoint des [email protected] et VIE : Marie MORIN, Chargede recrutement, [email protected]@cms-bfl.comTl. 01.47.38.55.63 (secrtariat DRH)

CMS Bureau Francis Lefebvre1-3 villa mile Bergerat92522 Neuilly-sur-Seine cedex FranceTl. : +33.1.47.38.55.00Fax : +33.1.47.38.55.55Site : www.cms-bfl.com


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Une carrire internationale

Fond Paris en 1920, Gide Loyrette Nouel est, avec 19 bureaux dans le monde,l'un des plus importants cabinets d'avocats internationaux dorigine franaise.Il rassemble 650 avocats, dont 100 associs, de plus de 40 nationalits diffrentes,reconnus parmi les meilleurs spcialistes de chacune des branches du droit nationalet international de la finance et des affaires.Le Cabinet offre aux entreprises, aux institutions publiques et prives, ainsi qu'aux

gouvernements, une assistance juridique comptence multiple.Dans chacun de ses bureaux en Europe, en Asie, aux tats-Unis et en Afrique duNord, Gide Loyrette Nouel met au service de ses clients sa parfaite connaissancedes marchs locaux, son expertise rgionale et les ressources d'un cabinetinternational.

> Rejoindre le cabinet Gide Loyrette Nouel

Gide Loyrette Nouel ralise prs de 40 % de ses activits linternational.Pour accompagner notre dveloppement, nous proposons chaque anne denombreuses opportunits (stages, VIE, collaborations) Paris ou dans nos bureauxinternationaux.

> Collaborations

Dans le cadre de son dveloppement, Paris et dans ses bureaux internationaux, lecabinet accueille de nouveaux collaborateurs tout au long de lanne.Les candidats une collaboration doivent possder le CAPA ou avoir dj tadmis un barreau tranger. Les candidats qui ont pu complter leur formationjuridique par un cycle denseignement dans des grandes coles, dans des universitsou coles trangres, sont des profils particulirement apprcis.Dynamisme, engagement personnel, sens des responsabilits et ouverture despritsont les principales qualits recherches. Vous devez tre ouvert au travail en quipe

et une mobilit internationale. La matrise de langlais est indispensable ; la pra-tique dautres langues est apprcie et constitue un atout supplmentaire.

> Stages et VIE

Les stages et les VIE permettent une immersion au sein dquipes dynamiques quipartageront avec vous leur exprience et leur savoir-faire dans tous les domaines dudroit. Les candidats doivent avoir une bonne formation juridique avec au mini-mum le 3me cycle, ou une double formation droit + cole de commerce, ou ltranger (LL.M.).

Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I.

26, cours Albert-Ier75008 ParisTl. +33 (0)1 40 75 60 00

Plus dinformations : www.gide.com

GIDE LOYRETTE NOUEL

A.A.R.P.I.

CandidaturesContacts : Collaborations : Gilles Duquet, avocat associ,E-mail : [email protected] Stages : Sandrine Correia et Bndicte Collet,

relations stages et colesE-mail : [email protected] VIE : ric Martin-Impratori, avocat associ,E-mail : [email protected]

Secteur dactivit et mtiers :Cabinet d'avocats daffairesinternational.

Date de cration : 1920.Chiffres daffaires : 210 M(dont Bureau de Paris : 143.2 M),Chiffres 2010.Effectifs : 650 avocats et juristes(dont 100 associs).Implantations gographiques :Alger, Bruxelles, Bucarest, Budapest,Casablanca, Hanoi, H Chi MinhVille, Hong Kong, Istanbul, Kiev,Londres, Moscou, New York, Paris,Pkin, Saint-Ptersbourg, Shanghai,Tunis, Varsovie.OpportunitsLes activits qui recrutent :Arbitrage et Contentieux,Assurances, Risques industriels ettransports, Banque & Finance,Concurrence / Commerce,international, Droit public, Fiscal,Fusions-Acquisitions / Droit dessocits, Immobilier, Projets(Finance & Infrastructures),Proprit intellectuelle &Technologies, Social (Travail &Protection sociale).Profils recherchs :Avocat (barreau

franais ou tranger), cursusinternationaux / double formation.


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Fichesignaltique

propos du cabinetHogan Lovells est lun des dix premiers cabinets davocats au monde. Il regroupe2 500 avocats rpartis dans 44 bureaux en Europe, aux tats-Unis, en AmriqueLatine, au Moyen-Orient et en Asie, qui assistent les entreprises, institutions finan-cires et organismes dtat pour lensemble des questions juridiques auxquelles ilssont confronts au niveau local et mondial.Le bureau parisien de Hogan Lovells compte environ 150 avocats qui travaillenttroitement avec leurs homologues des autres bureaux de notre rseau international.

> Nos mtiersNous recherchons rgulirement des avocats collaborateurs, des stagiaires, desassistantes juridiques et des secrtaires.

> Profils recherchs Excellent parcours universitaire (3e cycle de droit renomm, tudiant lEFB/CRFPA) ou titulaire du CAPA, complt dune double formation (HEC,ESSEC, ESCP Europe, IEP etc. ou diplme de droit obtenu ltranger). Trs bonne matrise de langlais.

> Postes et missions Stages : nous recherchons des stagiaires pour une dure de trois six mois. Vousintgrerez lune de nos onze quipes et vous assisterez les collaborateurs dans la pr-paration des dossiers (recherches et analyses juridiques, rdaction de tout ou partiede memoranda, de consultations, dactes ou de clauses de contrats) et le suivi desclients. Collaborations : vous travaillerez sur des projets dimportance pour nos clientsprestigieux dans des secteurs de pointe et contribuerez au dveloppement de larelation client.

> Processus de recrutementLes recrutements seffectuent tout au long de lanne.

Stages : un ou deux entretiens individuels avec des avocats seniors en charge durecrutement pour leur quipe. Collaborations : en moyenne trois entretiens individuels mens par les associset/ou counsel de la pratique. Lors du dernier entretien, vous rencontrerez un asso-ci et/ou counsel dune autre quipe.

> Perspectives dvolutionNous accompagnons votre volution au sein du cabinet en mettant votre disposi-tion des outils et en vous offrant des opportunits pour exprimer votre talent etdvelopper votre potentiel. Vous aurez la possibilit de bnficier de formationsjuridiques adaptes votre exprience et votre domaine dexpertise, ainsi que deprogrammes de dveloppement personnel.Vous pourrez galement tre amen

raliser des missions dexpertise juridique selon les pratiques au sein des bureauxHogan Lovells travers le monde.

HOGAN LOVELLS

Fichesignaltique

CandidaturesContacts :

Nathalie OmariniE-mail :

[email protected] : www.hoganlovells.com


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> propos de lentrepriseKPMG Luxembourg is a leading provider of professional services. Our approach torelationships and service delivery is designed to help clients exploit new opportuni-ties, improve performance and manage risks. The remarkable growth of the firmduring the past 40 years mirrors the development of our clients base from small-and medium-sized businesses to a broader spectrum which encompasses majornational and international firms active in the finance, insurance and manufacturingsectors figure prominently.

> Nos mtiersOur Tax department helps member firms clients understand how their businessdecisions can be affected by tax legislation both locally and internationally; to beclear about the tax they should pay; and to comply with often detailed andchanging reporting obligations.

> Profils recherchsFor our Tax department at KPMG in Luxembourg, we are looking for candidates withan educational background in Law, Tax, Economics or Accounting. The job of TaxAdviser requires intellectual curiosity, technical capability and the ability to digest, ana-

lyze and explain complex issues. We are looking for team players who are innovativethinkers, people who enjoy the challenge of solving problems and who can effectivelycommunicate their ideas. Fluency in English, French and/or German is needed.

> Type de postesWe offer junior positions as Tax Adviser or Tax Accountant and traineeships as ofSeptember 2011 in our Tax department.

> Processus de recrutementAfter an initial selection of applications, candidates will be invited for interviewsincluding the following steps: an accounting test (basic technical knowledge) and alanguage test; an interview with HR, with a behavioral psychometric testing feed-

back; an interview with a Partner. After this process, a decision will be taken duringthe following weeks and personal feedback will be communicated to the candidate.

> Gestion des carrires et volutionAs a young professional with KPMG, you will be offered a variety of challengesand gain extensive experience working with a wide range of clients across diverseindustries. This is an ideal starting point for an exciting career with one of theworlds leading professional services firm. We will provide you with hands-onexperience as well as internal and external trainings to help you discover andimprove your skills. Our learning and development programs are tailored to theneeds and ambitions of each individual, focusing on the specific areas within eachdivision of the firm and on the industry specific areas available. This will enable you

to face new professional challenges and build a rewarding career.

> Nos besoins linternationalWe offer international transfers as of 2 years of seniority within the KPMG inter-national network.

KPMG INLUXEMBOURG

Secteur dactivit

KPMG is a global network ofprofessional firms providing Audit, Tax

and Advisory services. We operate in150 countries and have 138,000professionals working in memberfirms around the world.Domaine

Our Tax practice offers the followingservice lines: financial services,commercial and industrial, real estateand infrastructure, private equity,international executive services, VATand corporate tax.Zone gographique

Luxembourg is one of the smallest EUmember states, but its central location

at the heart of Europe, politicalstability, economic prosperity andmultilingual professionals explain whya large number of foreign financial,industrial and commercial groupshave chosen Luxembourg as a centre

Target Juridique 2012

Documents

Transcript of Target Juridique 2012