TAHIROU ISSA SALIFOU Directeur Général. SOMMAIRE I. HISTORIQUE II. PRODUITS OFFERTS III. LES...

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PRESENTATION TAANADI S.A FOIRE DES INVESTISSEURS TAHIROU ISSA SALIFOU Directeur Général

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PRESENTATION TAANADI S.AFOIRE DES INVESTISSEURS

TAHIROU ISSA SALIFOUDirecteur Général

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SOMMAIREI. HISTORIQUEII. PRODUITS OFFERTSIII. LES STATISTIQUESIV. LES DIFFICULTESV. ACTIONS MENEESVI. LES DEFIS

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I. HISTORIQUECréation : avril 2003 suite à l’institutionnalisation

du PCRD sous forme Coopérative de servicesTransformation en société anonyme en 2010 Mission : Taanadi S.A a pour mission de contribuer

à la réduction de la pauvreté des populations de ses zones d'intervention à travers le renforcement des capacités financières et techniques et à garantir le développement à la base.

Valeurs : Professionnalisme-Respect-Intégrité-Sureté-Mérite-Efficacité

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II.PRODUITS OFFERTSCrédits de groupe

Crédits individuels

Crédits aux Caisses Villageoises

Warrantage

Crédits de campagneCrédits aux PMEDATDAVTRANSFERT ENCADREMENT DES OP

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ENCOURS DE CREDITS

EMPRUNTS EPARGNE

2003 104 000 000 0 5 900 000

2004 166 000 000 0 13 800 000

2005 390 800 000 190 000 000 44 300 000

2006 643 200 000 427 000 000 101 100 000

2007 1 273 000 000 745 400 000 232 400 000

2008 1 432 200 000 1 058 900 000 241 300 000

2009 1 700 900 000 2 046 400 000 338 100 000

2010 1 648 400 000 1 369 400 000 375 400 000

2011(juin) 1 867 900 000 1 882 500 000 422 600 000

III. STATISTIQUES

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IV. DIFFICULTESLes ressources sont à très court terme pour

la grande majorité(ce qui ne permet pas d’asseoir une bonne stratégie de croissance)

Le délai de traitement des dossiers assez long(pose problème pour le financement de certaines activités saisonnières comme le warrantage)

Certaines conditionnalités n’étaient pas remplies(Notation)

Niveau d’endettement assez élevé

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V. ACTIONS MENEESElaboration d’un plan d’affairesRéalisation de deux notations simultanées

(financière et Sociale intégrale)Publication des statistiques sur le MIXAdhésion à plusieurs regroupements(AMT,

MAIN, ….)Transformation institutionnelleMobilisation de l’épargne

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VI. LES DEFISAugmenter sa présence dans les régions déjà

couvertes(3)Toucher les autres régions du pays(3)Pour ce faire, un plan d’affaire a été élaborer

et couvre la période 2001-2015 : le grand défi est de trouver des partenaires techniques et financiers a même de nous accompagner dans la mise en œuvre de ce plan.

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