Synthèse Plénière sur les «

Mécanismes d’Appui aux PME-PMI en Algérie »

24 Avril 2010 –

Tour ABC Hilton –

Alger

14h à

18h

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

Programme de la Plénière

Introduction de Nassim Lounes Président du CJD Algérie

Présentation des Programmes de Mise à

Niveau par Mr Abdelkrim Boudra

Débat

Comment réussir la mise à

niveau de son entreprise par Mr Abdelkrim Boudra

Témoignage de Mr Samy Boukaila/PDG de BKL Industries

Réunion des JD

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

La mise à

niveau : c’est quoi ?

La mise à

niveau comme un outil pour la conduite du changement

«

Des actions de conseils, formations et informations pour mener à

bien dans l’entreprise les transformations indispensables dans la gestion des hommes et des

activités.»

La mise à

niveau : pourquoi ?

Accompagner les PME dans leur développement et favoriser leur essor dans un environnement mondialisé

de plus en plus concurrentiel.

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

La mise à

niveau : comment ?

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

La mise à

niveau : comment ?

Dénomination

Objectifs

Particularités

Critères d’élligibilité

Aides octroyées

Contact

Fonds de promotion de la compétitivité industrielle (FPCI)

Promouvoir la compétitivité des entreprises à caractère industrielle.

Vient en complément à un financement préxistant dont le but est la mise à niveau.

Sont éligibles au programme de mise à critères suivants : · Etre de droit algérien ; · Appartenir au secteur productif industr à l’industrie ; · Etre immatriculées au registre de com fiscale ; · Avoir au minimum trois années d’activ · Employant un effectif total de : - 20 salariés et plus (sur l’année de réfé - 10 salariés pour les entreprises de ser · Présenter un actif net positif ; · Afficher au moins deux résultats d’exp (bilan certifié de l’année de référence).

-Phase Diagnostic : 80% du coût de l’étude de diagnostic avec formulation de plan de mise à niveau, dans la limite de 1,5 Million DA ; - Phase Plan de Mise à Niveau : · 80% du montant des investissements immatériels éligibles ; · 10% du montant des investissements matériels éligibles, dans la limite de 20 Millions DA. Le Fonds de promotion de la compétitivité industrielle (FPCI)

Ministère de l’industrie

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

La mise à

niveau : comment ?

Dénomination

Objectifs

Particularités

Critères d’élligibilité

Aides octroyées

Contact

Programme national de mise à niveau-ANDPME

Améliorer la compétitivité des PME via des actions d’accompagnement et d’appui à l’issue d’un diagnostic ou d’un prédiagnostic intial.

Dispositif s’articulant sur deux volets. Volet 1 : appui direct aux PME Volet 2 : actions en faveur de l’environnement immédiat des PME via une aide aux associations professionnelles.

Entreprise de droit algérien En activité depuis au moins 2 ans Entreprise possédant une structure financière équilibrée

Les actions d’appui direct aux PME sont financées à auteur de 80% par le programme national de mise à niveau.

Ministère de la PME et de l’artisanat

Programme d’Appui aux PME –PMI et à la maîtrise des technologies de l’information et de la communication (PMEII)

Permettre aux PME algériene de tirer partie des accords internationaux signées ou en passe de l’être.

Dispositif cofinancé par l’état algérien et la Commission européenne.

Le programme s’adresse aux PME du secteur privé déjà engagées dans un processus de mise à niveau appartenant à l’une des filières retenues et répondant aux critères de sélection spécifiques déterminés. - 3 ans d’activité au moins, sanctionnés par des bilans régulièrement déposés - Avoir un effectif d’au moins 20 permanents dont 3 cadres au moins - secteur manufacturier ou

Le programme prend en charge 70% du coût de l'expertise mobilisée au bénéfices de la PME

e programme prend en charge 70% du coût de l'expertise mobilisée au bénéfices de la PME

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

La mise à

niveau : les règles d’or

☺Démarrer d’un bon diagnostic, compris et partagé

☺Démarrer d’une vision prospective (et non linéaire)

☺Identifier les types de changements nécessaires (la mise à

niveau) : processus structurels ou processus incrémentiels

☺Etablir le plan d’amélioration en articulant les différentes dimensions (vision globale) et en mesurant les différents impacts

☺Impliquer l’ensemble du personnel et notamment l’encadrement

☺Utiliser le conseil et la formation en juste à

temps

☺communiquer sur le changement en interne et avec vos partenaires

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

Conclusion

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

Les Programmes de Mises à

Niveau sont-ils adaptés aux TPE?Les critères d’éligibilités aux programmes de remise à

niveau restent assez

sélectifs:

Avoir une existence d’au moins 3 ans!Un chiffre d’affaires conséquent!Avoir au minimum 10 employés ou plus selon les programmes!les programmes MAN ne s’adressent pas à tous les secteurs d’activité !

Ça laisse peu de chance aux entreprises JD qui sont à

majorité

des TPE de bénéficier des programmes MAN….

Il serait intéressant de recenser les besoins des JD en termes de mise à

niveau par la mise en place d’une commission qui travaillerait avec les institutions concernées pour développer des programmes MAN adaptés à

la réalité

des

TPE algériennes

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

Annexes

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

Evaluation Plénière

*Nombre de participants : 22 JD *Invités: 01 représentant de la GTZ

Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière24 Avril 2010

Les Dispositifs de Mise à Niveau des PME/PMI en Algérie

Suggestions des Participants:Timing i.e. exiger la ponctualité

aux intervenants ainsi qu’aux participants

Time keeping

et gestion des interventions par le respect des délais (évidemment dépendamment de l’importance de l’intervention)

Support informatique: par l'enregistrement vidéo des conférences / débats qui pourront être réutilises ultérieurement ou insérés sur le site CJD, ainsi les mettre a la disposition des internautes. Aussi, voir avec les intervenants la possibilité

de transmettre des polycopies des présentations en fin de séance pour complément informatif en plus des notes prises.

Maintenir l’Interactivité

: ce qui a été

appréciable durant la plénière. Encore merci et bravo pour la séance précédente !

Après cette plénière, le CJD doit être en possession de l'information complète concernant le thème développé

«

Les mécanismes d’appui et d’aide aux PME/PMI »

pour qu’il puisse la mettre à

la disposition des membres du CJD et pourquoi pas à

l’extérieure, d’où

l’intérêt de la commission proposé

par Tarik.

Il est très important de fournir les support de présentation (sinon toute cette connaissance se perd)

Les délais n'ont pas été

respectés comme à

l'accoutumé

et pour cela il faut toujours prévoir une avance de 30 mn et pas un retard.

la prestation de la pause café

était très médiocre et là

dessus, on devrait s'assurer à

l'avance ou refuser carrément de payer une telle qualité.

je souhaite une mobilisation plus forte des JD pour les prochaines plénières

-

non respect du timing (retards)