SQ du 11 Avril 2018-ok(1)-1 - nigerdiaspora.netnigerdiaspora.net/journaux/sahel-11-04-18.pdf ·...

1 5 0 FCFA

! Conférence de pressedu ministre des Financeset du Chef de mission FMI La mis s ion du FMI s alue les reformes engagées dans la ges tion des finances publiques

MERCREDI1 1 Avril 2 0 1 8

NUMERO 9 5 0 8

! Le Président de la République, SEM. Issoufou Mahamadou, procède à l’inauguration,à Bandé, de la route Zinder–Magaria-Frontière Nigeria

!

Kad

er A

mad

ou O

NE

PUne autre promesse tenue au profitdes populations du Damagaram

LL e Président de la République, Chef del’Etat, SEM. Issoufou Mahamadou, était,hier, l’hôte des populations duDamagaram, où il est allé présider, dans

la localité de Bandé, la cérémonie solennelled’inauguration de la route Zinder-Magaria-Frontière Nigeria. A sa descente d’avion àl’aéroport de Zinder, le Président IssoufouMahamadou a été accueilli par le gouverneur dela région, M. Issa Moussa et salué par plusieursmembres du gouvernement, les autoritésadministratives et coutumières et une foule enliesse.

Quelques instants après les cérémonies d’accueil,la délégation présidentielle s’est rendue à Bandé,à 70 km au Sud de Zinder, où le Chef de l’Etat aprocédé, en début d’après-midi, à l’inaugurationde la route Zinder Bandé–Magaria- Frontière duNigeria, longue de 112 km. Tout au long duparcours, les populations des villages traversésont réservé un accueil chaleureux à la délégationprésidentielle pour témoigner, somme toute, leurvive reconnaissance au Chef de l’Etat et saluerl’inauguration de cette voie bitumée quidésenclave désormais le département de Magariaen particulier, et la région de Zinder en général.

P. 4

(Suite en page 3 )

NATION2

Mercredi 1 1 avril 2 0 1 8

Au cours de cette ren-contre, les participantsont discuté notamment

des objectifs et résultats es-comptés, le contexte de lalutte antitabac au Niger, laConvention-cadre pour la lutteantitabac, l’importance de laforte taxation des produits dutabac, l’importance des aver-tissements sanitaires gra-phiques, l’interférence del’industrie du tabac dans lalutte antitabac, l’aperçu desamendements à la loi antita-bac, comment faire avancer lalutte antitabac au Niger/Feuillede route pour l’adoption de laloi amendée. En ouvrant lestravaux de cette rencontred’échanges, le 2ème Vice-Président de l’Assemblée na-tionale, a estimé que cetterencontre tombe à pointnommé, assurant que le Ré-

seau Parlementaire Nigérienpour la Lutte Antitabac accom-pagnera le renforcement de lalégislation et de l’action antita-bac. « Notre ambition est detravailler pour la mise en placed’un réseau des parlemen-taires de l’UEMOA pour la lutteantitabac afin d’harmonisertoutes nos actions », a-t-il dé-claré. Evoquant les conséquencessanitaires du tabagisme, l’ho-norable Liman Ali Alhaji Maha-man a rappelé que des liensindéniables ont été mis en évi-dence entre la consommationdu tabac et la survenue decertaines maladies respira-toires, cardiovasculaires, lescancers. La question du taba-gisme n’a pas cessé d’être aucentre des préoccupations desautorités politiques tant aux ni-veaux mondial, régional que

national. Sur le plan mondial,« l’instauration et la célébra-tion de la Journée Mondialesans Tabac le 31 mai dechaque année et cela depuis1988 a permis d’éveiller laconscience mondiale sur lamenace que constitue la pan-démie du tabagisme », a-t-ilpoursuivi. Le 2ème Vice prési-dent de l’Assemblée nationalea noté l’élaboration et l’adop-tion sous l’égide de l’Organi-sation Mondiale de la Santé(OMS) de la Convention-cadrepour la Lutte Antitabac(CCLAT) depuis 2013. Cetraité est le cadre appropriépour une réponse globalecontre le tabac.« Le Niger n’est pas resté enmarge de cette dynamique.Notre pays s’est d’ailleurs ins-crit fort pertinemment dans ladynamique mondiale de lalutte contre le tabac. En effet,après avoir signé et ratifié laConvention-cadre pour laLutte Antitabac, notre pays,grâce à la volonté politiquedes plus hautes autorités,s’est distingué dans la mise enœuvre des dispositions conte-nues dans ce traité internatio-nal de santé publique et cela à

travers notamment l’adoptionpar notre institution de la loiN°2006-12 du 15 mai 2006 re-lative à la lutte contre le tabacet sa promulgation à travers ledécret N°2008-223/PRN/MSPdu juillet 2008 », a soulignéL’honorable Liman Ali ElhadajiMahaman. Toufetois, a-t-il re-connu «onze ans aprèsl’adoption de notre loi antita-bac et au regard de la publica-tion des directives de la miseen œuvre de certaines dispo-sitions de la CCLAT, une re-lecture de notre loi antitabacs’impose afin de l’adopter aucontexte international et à nosbesoins».

De leurs côtés, le président duRéseau Parlementaire Nigé-rien pour la Lutte Antitabac,celui de l’Ong SOS Taba-gisme-Niger et le Secrétaireexécutif de l’ACTA, ont rap-pelé le danger que représentele tabac pour les fumeurs etles non fumeurs, un dangerqui touche en général notrejeunesse africaine. Ils ont parailleurs souligné la nécessitépour les acteurs surtout la so-ciété civile et les décideurs des’impliquer énergiquementdans la lutte contre cette pan-démie du tabac.

Mamane Abdoulaye

! Lutte contre le tabac au NigerSynergie d’actions entre les OCS et les parlementaires

L’occasion a été saisie,par les parlementairespour visiter l’ensemble

des bureaux et les servicesdu CNRD. A l’issue de la vi-site les députés membres dela Commission des affairessociales et culturelles onttenu une réunion avec lesresponsables du CNRD etles membres du Bureau del’Association des parentsdes malades drépanocy-taires. A cette occasion, leprésident de la Commissionle député Oumarou Mamou-dou a décliné l’objectif deleur visite au niveau de cecentre. Il a souligné quecette mission s’inscrit dans lecadre de l’exercice de leursattributions, celles ducontrôle de l’action gouver-nementale. A ce titre il a rap-

pelé que dans le cadre del’élaboration de la loi des fi-nances 2018, la Commissiona beaucoup échangé avec leministre de la Santé Pu-blique. Les députés ont dé-battu de tous les problèmesqui touchent le secteur de lasanté, dont celui de la dré-panocytose. Cette visite fait aussi suite àla rencontre que la Commis-sion a eue avec le réseaude lutte contre la drépanocy-tose au début du moisd’avril. Cette rencontre avaitpermis aux membres de lacommission et ceux dudit ré-seau d’échanger sur plu-sieurs préoccupations. Al’issue de leur rencontre, laCommission s’est engagée àsoutenir toutes les initiativesdu réseau notamment, dans

la prise en charge médicaledes malades, à travers no-tamment l’élaboration d’uneloi qui va encadrer cetteprise en charge. L’autre motifde cette visite, est en lienavec l’adoption d’un projetde loi sur la protection so-ciale. Avant de clore son in-tervention l’honorableOumarou Mamoudou a re-mercié et félicité le personneldu CNRD pour les effortsqu’il ne cesse de fournir avecle peu de moyens dont ilsdisposent. Auparavant, plusieurs inter-ventions ont été faites àcette occasion. Il s’agit de

l’intervention du Pr. DaoudaHamani, président duConseil d’Administration,celle de la Directrice géné-rale, celle du Médecin chefdu centre et les membres duRéseau de lutte contre ladrépanocytose. Dans leursinterventions ces différentsacteurs ont tous exprimé despréoccupations et formulédes doléances. Il s’agit entreautres de : l’exiguïté des lo-caux ; le déplacement ducentre vers un autre empla-cement ; l’insuffisance dupersonnel, la prise en charge; les insuffisances des textesrégissant la création du cen-

tre ; etc. Au regard de l’ampleur dela maladie dans la sociéténigérienne, le plaidoyer aété axé sur l’acquisitiond’un nouveau site pour lecompte du centre ; laconstruction d’un nouveaucentre d’une capacité suffi-sante pour la prise encharge des malades ; la do-tation du centre en person-nel qualifié et suffisant ; le

renforcement de la capacitédu centre en médicament ;l’adoption d’une loi sur laprise en charge des malades; l’initiation d’un fond socialpour accompagner les fa-milles pauvres ; l’adoptiond’un décret pour la créationdu centre ; etc. Face à toutesles doléances exprimées, lesdéputés ont pris l’engage-ment de les étudier et deproposer des solutions et ré-ponses appropriées à l’As-semblée Nationale lors desdiscussions en plénière.

Ali Maman et Aichatou Boureima

(s tagiaire)

! Visite de la Commission des Affaires Sociales et culturelles de l’Assemblée Nationale au CNRD de NiameyLes députés s ’imprègnent des conditions de travail des agents et de la pris e en charge des drépanocytaires

Les députés membres de la Commis s ion des Affaires Socialeset Culturelles de l’As s emblée Nationale étaient hier au CentreNational de Référence de la Drépanocytos e (CNRD) de Niamey.Cette délégation de parlementaires était conduite par l’hono-rable Mamoudou Oumarou prés ident de ladite Commis s ion. Aleur arrivée dans les locaux du centre, les députés ont été ac-cueillis par le Prés ident du Cons eil d’Adminis tration, Pr.Daouda Hamani entouré de la Directrice générale Mme Is s ou-fou Fouréra et de l’ens emble du pers onnel.

Le Rés eau Parlementaire Nigérien pour la Lutte Anti-tabac, l’Ong SOS Tabagis me-Niger en partenariat avecl’Alliance pour le Contrôle du Tabac en Afrique (ACTA)ont organis é hier matin à l’hémicycle de l’As s embléenationale, une journée parlementaire dite rencontreavec les parlementaires pour faire avancer la luttecontre le tabac au Niger. C’es t le 2 ème Vice-Prés identde l’As s emblée nationale, l’honorable Liman Ali ElhMahaman qui a prés idé l’ouverture de la rencontre.

!

Sei

ni M

ouss

a O

NE

P

La table de séance à l’ouverture de la journée parlementaire

!

Idris

sa H

amad

ou O

NE

P

La délégation parlementaire au CNRD

NATION 3


A l’ouverture de la cérémo-nie, des chants et dessketches ont été présentéspar plusieurs groupes musi-caux traditionnels et mo-dernes pour féliciter le Chefde l’Etat qui a rigoureuse-ment accompli ses pro-messes électorales auxpopulations de la Région deZinder. «Kayi MounganiMoungodé, le Président dela République est un chef vi-sionnaire, un bâtisseur infa-tigable », ont clamé sansrelâche les artistes.Prenant la parole, le pre-mier, le Gouverneur de larégion de Zinder, M. IssaMoussa a tenu, au nomdes populations et des usa-gers de la route, à rendre unvibrant hommage au Prési-dent Issoufou Mahamadoupour avoir entièrement ré-habilité la voie bitumée Zin-der–Bandé-Magaria–Frontière du Nigeria longue de 112

km pour un coût de plus de12 milliards de FCFA. A celas’ajoute, a-t-il dit, les travauxde voirie de la ville de Ma-garia. M. Issa Moussa a en-suite saisi l’opportunité decette cérémonie pour rappe-ler les réalisations pharespatiemment et efficacementaccomplies par le Chef del’Etat au profit des popula-tions de la région, à savoirla reconstruction de la routebitumée Zinder-Guidimouni-Musari longue de 70 km, lamise en place de la Stationde pompage Nord Ganarampour régler de façon durablela question d’approvisionne-ment en eau potable de laVille de Zinder, la construc-tion d’un marché moderne àZinder et la réhabilitation dela route Zinder –Bandé-Ma-garia –Frontière du Nigeria.Le Gouverneur de Zinder a

également parlé de la tenuede la fête tournante du 18décembre à Zinder pour la-quelle 48 milliards de FCFAseront injectés cette annéeen vue de moderniser ladeuxième Ville du Niger.Aussi, a-t-il exprimé, au nomdes populations de la régionde Zinder, sa profonde grati-tude au Président de la Ré-publique pour avoir conduità bon port ces gigantesquesréalisations dans divers do-maines pour apporter deschangements qualitatifsdans la vie quotidienne despopulations de la région. Il afélicité les Partenaires Tech-niques et Financiers qui ac-compagnent le Niger dansses efforts de développe-ment.S’en est ensuite suivie l’in-tervention de l’ambassa-deur, Chef de la Délégationde l’Union Européenne, M.Raul Mateus Paula qui a réi-

téré l’engagement de soninstitution pour accompa-gner le Niger dans son développement socio-éco-nomique, ce qui reflète laqualité des relations quiunissent le Niger et l’UnionEuropéenne. Le chef de laDélégation de l’UE au Nigera ensuite parlé de la réhabi-litation de 1000 km sur laroute nationale N° 1 d’Ouestà l’Est. Il a précisé qu’envi-ron 13 milliards de FCFA ontété injectés pour réaliser letronçon bitumé Zinder-Bandé –Magaria Frontièredu Nigeria. L’Union Euro-péenne, a-t-il assuré,consent également le finan-cement d’un vaste pro-gramme routier quiconcernera les voies bitu-mées, les routes rurales, lesroutes en terre ainsi que laréhabilitation de la route

Zinder –Tanout au titre du11ème FED pour un cout de106 Milliards de FCFA. Il atenu à féliciter le Chef del’Etat pour l’intérêt et lesouci qui l’anime chaquejour que Dieu fait pour le dé-veloppement de son pays.M. Raul Mateus Paula aémis le vœu de voir les au-torités s’impliquer à l’entre-tien des routes pour lesrendre pérennes.Quant au ministre de l’Equi-pement, M. Kadi Abdoulaye,il a souligné que les autori-tés de la 7ème République,sous la conduite du Chef del’‘Etat, accordent une placede choix au développementdes infrastructures routièresdu pays pour promouvoirles liens de solidarité etd’unité nationale entre lesfils du pays. Le ministreKadi Abdoulaye a ainsi rap-pelé la réhabilitation de plu-sieurs tronçons de la routenationale N°1 financée parl’Union Européenne qui, estun partenaire privilégié pourle Niger en particulier dansle domaine des infrastruc-tures routières. Le ministrede l’Equipement a félicité lesautorités régionales, les en-treprises et les bureaux decontrôle qui se sont impli-qués pour la réalisation, lesuivi et la qualité des tra-vaux de la route Zinder -Bandé –Magaria –Frontièredu Nigeria. Peu avant la cérémonie decoupure du ruban symboli-sant l’inauguration de laroute Zinder –Bandé–Maga-ria–Frontière du Nigeria, leChef de Canton de Bandé aoffert un cheval au Prési-dent Issoufou Mahamadou

qui à son tour l’a remis enguise de présent au Chef dela Délégation de l’Union eu-ropéenne.Aussitôt après la cérémoniede coupure du ruban, leChef de l’Etat s’est confié àla presse. Dès l’entame deson intervention, le Prési-dent de la République atenu à adresser ses chaleu-reuses félicitations à l’Unioneuropéenne qui est le pre-mier partenaire de coopéra-tion avec le Niger dans ledomaine, non seulementdes infrastructures, maisaussi dans d’autres sec-teurs qui sont prioritairestels que la sécurité, l’Initia-tive 3N, la gouvernance, lessecteurs sociaux de base :la santé et l’éducation.‘’Nous allons tout faire pour

consolider les relations quiexistent entre le Niger et cepartenaire stratégique », a-assuré le Président IssoufouMahamadou. Il a d’ailleursrappelé que cette route quivient d’être inaugurée vients’ajouter à d’autres réalisa-tions qui ont été faites aubénéfice des populations de

la région de Zinder, tellesque la route Zinder-Guidi-mouni, la mise en place dela station de pompage NordGanaram, la construction dumarché moderne Dollé deZinder et bien d’autres appuis conséquents auxsecteurs de la santé et del’éducation.«En perspective d’autresprojets verront le jour dansla région de Zinder avec laréhabilitation de la route Zin-der –Tanout qui sera finan-cée par l’Union Européenne», a annoncé le Chef del’Etat. A cela s’ajoute le pro-jet de Zinder Saboua quiconsistera à moderniser laVille de Zinder à l’occasionde la tenue de la fête tour-nante du 18 décembre cetteannée et d’autres infrastruc-

tures qui continueront à êtreréalisées au profit des po-pulations de la région deZinder. « Les promesses ontété faites et tenues dans larégion de Zinder », a conclule Chef de l’Etat.

Sido Yacouba, ANP-ONEP/Zinder

!

Elh

Zak

ari A

Gad

o O

NE

P

Le Chef de l’Etat chaleureusement accueilli par les populations à Bandé

!

Elh

Zak

ari A

Gad

o O

NE

P

Le Président Issoufou dévoile la plaque inaugurale

!

Elh

Zak

ari A

Gad

o O

NE

P

SEM Issoufou Mahamadou livrant ses impressions peu après l’inauguration

(Suite de la page 1 )

NATION4


En acceptant de se soumettreà cet exercice qui s’inscritdans le cadre de la deuxième

revue du programme triennal duFMI, le Niger s’engage dans la trajectoire d’une gestion saine des finances publiques, ce qui permetde créer les conditions d’une crois-sance économique soutenue. A l’en-tame de cette conférence de presse,le ministre des Finances a salué laqualité de la relation entre le Nigeret le Fonds Monétaire International,caractérisée par la franchise dansles discussions ; la volonté com-mune d’aboutir à un travail de qua-lité. L’objectif de cet exercice, a ditM. Massoudou Hassoumi est defaire en sorte que le Niger puisserespecter ses engagements, sonavancée vers le progrès, l’assainis-sement de ses finances publiques,la consolidation de son cadre bud-gétaire et la création des conditionspour un espace budgétaire permet-tant d’investir. « Le gouvernementdu Niger reste engagé pour que tousles critères soient respectés afin quetoutes les revues soient concluantes», a assuré le ministre. Réagissant aux questions poséessur la situation financière du pays, leministre des Finances a précisé quele Niger essaie de s’en sortir dansun environnement difficile, marquépar des défis sécuritaires sans pré-cédent ; un environnement clima-tique rude et un espace économiquemorose lié à la chute des principalesmatières du Niger notamment l’ura-nium et le pétrole. C’est dans cettemultitude de défis que le Niger aréalisé sur sept (7) ans, une crois-sance de 6% en moyenne. Ces der-nières années, l’espérance de vie auNiger est passée de 49 à 62 ans.Cet indicateur est pertinent à plusd’un titre parce qu’il exprime claire-ment que quelque chose de bien sefait ; notamment une qualité de viequi permet de vivre plus longtemps.« Avec une espérance de vie de 62ans, nous sommes après le Séné-gal, le pays qui a la plus grande es-pérance de vie au sein de laCEDEAO. C’est dire que des pro-grès importants ont été faits du pointde vue de l’évolution de la qualité devie. Quant à la pauvreté, elle a étéréduite de 64% à 44% », a relevé leministre Hassoumi avant d’ajouterque « toute notre lutte est de faire ensorte que la pauvreté recule dans

notre pays. C’est la raison principalepour laquelle nous avons conclu cesprogrammes avec le FMI. Il s’agitpour nous de créer les conditionsd’une meilleure gestion des financespubliques à travers une maitrise dela dépense et un accroissement desrecettes». Le ministre des Finances de préci-ser qu’il faut une combinaison de lamaitrise des dépenses et un accroissement des recettes pourréaliser le progrès et le développe-ment du Niger. Cette combinaisonpermet d’avoir un espace budgétairepermettant d’investir dans les infra-structures, dans le social notam-ment les ressources humaines(l’éducation, la santé). Bref, il faut

investir pour que l’Etat soit présentpartout. C’est ce qui garantit la soli-dité de l’Etat. « Nous devons créerles conditions pour que le privépuisse intervenir. C’est dans cettelogique que le gouvernement a faitbeaucoup sur le plan des reformesjuridiques pour pouvoir accroitre etaméliorer le climat des affaires. Lesrésultats des différents classementsdu Niger par rapport au Doing busi-ness sont là pour démontrer les per-formances de notre pays», a indiquéle ministre. Par rapport à la gestionde la dette, M. Massoudou Has-soumi a relevé que la qualité de ladette s’est nettement améliorée enpassant de moyenne à faible. « Lesautorités nigériennes continuent

d’être prudentes dans la gestion decette dette », a-t-il assuré. Pour sa part, le chef de mission duFMI, M. Christoph Klingen s’est ré-joui des efforts inlassables fournispar le gouvernement du Niger. Cesefforts sont le résultat de la mise enœuvre des reformes opérées par lesautorités nigériennes. « Nous allonsdès notre retour à Washington, for-muler des recommandations pourque la deuxième revue soit mise enœuvre. Avec la convergence destrois facteurs positifs à savoir unsecteur privé robuste ; des financespubliques solides et la maitrise de lacroissance démographique, on peutdire que le Niger est dans unebonne posture de développement »,

a fait remarquer le chef de missiondu FMI. Toutefois, M. Christoph Klin-gen précise que la situation écono-mique du Niger est relativementfaible par rapport à d’autres pays. Lapriorité c’est comment faire pouraméliorer cette situation. Rien quel’année passée, le Niger a enregistréun taux de croissance qui frôle les5% et cela en dépit des conditionsextrêmement difficiles. «Si la convergence des trois fac-teurs précédemment cités est aurendez-vous, nous pensons que leNiger a un potentiel notable d’amé-lioration», a estimé le chef de la mis-sion du FMI. En ce qui concerne lagestion de la dette, Christoph Klingen a souligné qu’une bonnegestion de la dette est extrêmementimportante dans toutes les reformesliées aux finances publiques. « Legouvernement du Niger doit conti-nuer les efforts en faisant en sorteque les finances publiques respec-tent les critères de convergence del’UEMAO afin de créer un espacebudgétaire pour l’investissement etles dépenses sociales. Cet espacebudgétaire s’obtient à travers l’accroissement des recettes publiques», a conclu le chef de mission du FMI.

! Has s ane Daouda

! Conférence de presse du ministre des Finances et du Chef de mission FMI La mis s ion du FMI s alue les reformes engagées dans la ges tion des finances publiques

Les communiqués de presse de fin de missioncontiennent des déclarations des équipes des ser-vices du FMI qui rendent compte de leurs conclu-sions préliminaires. Les avis exprimés dans laprésente déclaration sont ceux des services du FMIet ne correspondent pas nécessairement à ceux duConseil d'administration du FMI. À partir des conclu-sions préliminaires de cette mission, les services duFMI prépareront un rapport qui, sous réserve de l'ap-probation de la Direction, sera présenté au Conseild'administration pour examen et décision.• Un accord a été convenu avec les autorités, au ni-veau des services du FMI, sur despolitiques économiques et financières susceptiblesd'appuyer la conclusion de ladeuxième revue du programme.• L'activité économique a progressé de 4,9% en2017, avec une croissance de 5,2%attendue pour 2018.• La mise en œuvre du programme du gouvernementsoutenu par le FMI au titre de lafacilité élargie de crédit (FEC) reste satisfaisante.Une mission des services du Fonds monétaire inter-national (FMI) conduite par M. Christoph A. Klingena séjourné à Niamey du 28 mars au 10 avril 2018afin de mener des discussions sur la deuxième revuedu programme appuyé par la facilité élargie de cré-dit (FEC).1 Le programme du Niger a été approuvépar le conseil d'administration du FMI le 23 janvier2017 (voir communiqué de presse n° 17/18).À l'issue de la visite, M. Klingen a publié la déclara-tion ci-après :« Les autorités nigériennes et l'équipe du FMI ontconvenu, au niveau des services du FMI, d'un ac-cord en vue de la conclusion de la deuxième revuedu programme appuyé par la FEC. L'examen du dos-sier par le Conseil d'administration est prévu en juin2018.« La performance macroéconomique globale duNiger reste forte et les réformes, ainsi que le soutiendes partenaires techniques et financiers, ouvrent unefenêtre d'opportunité pour les années à venir. Endépit des défis sécuritaires, des prix de l'uranium dé-

favorables et une campagne agricole moins bonneque prévue, le PIB réel a progressé de 4,9% en2017, soutenu par le rebond de la production pétro-lière et une forte activité dans les secteurs des BTPet des télécommunications. Le PIB réel devrait aug-menter de 5,2% en 2018, principalement grâce auxsecteurs de l'énergie et des services, et à l'activitéde construction liée aux préparatifs du Sommet del'Union Africaine de 2019. Il devrait augmenter da-vantage à moyen terme, les efforts de réforme etl'absorption de l'aide extérieure portant leurs fruits.L'inflation a atteint un niveau modéré de 2,4% en2017, malgré une légère hausse au dernier trimestre.Au cours de l'année 2018, on s'attend à ce que le ni-veau transitoire actuel soit rapidement ramené à satendance historique bien contenue, grâce notam-ment à la vente de céréales à prix modéré dans lecadre du plan de soutien aux populations vulnéra-bles.« Tous les critères de réalisation quantitatifs pour findécembre 2017 dans le cadre du programme éco-nomique et financier du Gouvernement ont été res-pectés. Le déficit budgétaire global a diminué demanière significative, tout en protégeant les dé-penses de réduction de la pauvreté. Les objectifsconcernant le financement intérieur net et la réduc-tion des arriérés de paiement intérieurs ont été lar-gement respectés. Toutefois, les recettesbudgétaires ont été inférieures aux niveaux attendus,reflétant en partie la réduction des taxes sur les té-lécommunications, le report des ventes de licencesde télécommunications et des circonstances écono-miques défavorables échappant au contrôle du gou-vernement. La bonne performance des recettesbudgétaires au premier trimestre de 2018 marquecependant un retournement de tendance, les re-cettes budgétaires attendues pour l'ensemble del'année étant à portée de main.« Pour le reste de l'année 2018, le solde budgétairede base devrait s'améliorer à 4% du PIB, plaçant fer-mement le Niger sur la voie de l'atteinte du critère deconvergence de l'UEMOA pour le déficit budgétaireglobal de 3% du PIB d'ici 2021, tout en créant suffi-

samment d'espace pour l'absorption de l'aide finan-cière extérieure accrue promise pour le PDES 2017-21. La réalisation de ces objectifs repose sur lapoursuite des résultats encourageants sur les re-cettes budgétaires enregistrées au début de 2018,appuyés par le renforcement systématique des ad-ministrations fiscale et douanière à travers les plansde performance, la lutte contre la contrebande decarburant et le recouvrement des arriérés d'impôts.Des avancées sont également prévues sur d'autresréformes structurelles budgétaires, notamment lerenforcement de la gestion de la dette, l'exploitationintégrale du budget programme, la numérisation despaiements budgétaires et la mise en œuvre ducompte unique du Trésor.« La mission s'est également entretenue avec les au-torités sur les politiques visant à développer un sec-teur privé robuste et à faire face à la croissancedémographique rapide. Ils ont convenu que des pro-grès sur ces deux fronts sont essentiels pour uneamélioration durable des conditions de vie et la ré-duction de la pauvreté. Des progrès louables ont étéaccomplis pour améliorer l'environnement des af-faires et ralentir la croissance démographique. L'ap-profondissement du secteur financier etl'amélioration de l'accès au financement sont deséléments clés du programme de réformes pour l'ave-nir.« La mission a été reçue en audience par le Prési-dent de la République, Issoufou MAHAMADOU et lePremier Ministre, Brigi RAFINI. Elle a eu égalementdes réunions avec le Ministre des Finances, Mas-soudou HASSOUMI, le président de la Cour descomptes, les Ministres en charge du Plan, de l'Agri-culture et du Pétrole, le Ministre Délégué au Budget,le Directeur National de la BCEAO, ainsi que d'au-tres hauts cadres de l'administration. Les services duFMI ont également rencontré des représentants de lasociété civile, du secteur privé et des partenairestechniques et financiers.« La mission du FMI tient à remercier les autoritésde leur hospitalité chaleureuse et des entretiensconstructifs.»

Une équipe du Fonds Monétaire International vient deboucler une mis s ion de deux s emaines au Niger. Cettemis s ion dépêchée par le s iège avait pour tâche princi-pale de mener des dis cus s ions avec les autorités nigé-riennes s ur la deuxième revue du programme appuyépar la Facilité Elargie de Crédit (FEC). A l’is s ue de s ons éjour, l’équipe du Fonds Monétaire International arendu publique un communiqué de pres s e, s uivi d’uneconférence de pres s e qui a été co-animée par le minis -tre des Finances , M. Mas s oudou Has s oumi et le Chefde mis s ion du FMI M. Chris toph Klingen. Cette confé-rence de pres s e s ’es t déroulée hier matin, dans la s allede réunion du minis tère des finances .

!

Abo

ubac

ar A

bzo

ON

EP

MM Massoudou Hassoumi et Christoph A. Klingen ( à gauche)

Communiqué de pres s e FMI à l’is s ue des dis cus s ions s ur la deuxièmerevue du programme appuyé par la facilité élargie de crédit (FEC).

NATION 5


En ouvrant cette ren-contre, la ministre duPlan, représentant le

ministre en charge de l’Inté-rieur, a estimé qu’à travers lacréation du G5 Sahel en dé-cembre 2014 et de la ForceConjointe milliaire en no-vembre 2015 à Ndjamena,nos Chefs d’Etat ont donnéla preuve de leur ferme vo-lonté et engagement à rele-ver le défi sécuritaire danscette partie du Sahel. En Fé-vier 2017, a-t-elle rappelé, lesommet des Chefs d’Etat deBamako a décidé de l’instal-lation effective de cetteforce. Depuis lors, des outilset des mécanismes sont misen place et pour lesquels ilfaut définir les modalités defonctionnement. C’est ainsique le Comité de Défense etde Sécurité a élaboré leConcept stratégique d’opé-rations. «Ce concept prévoitune composante Police pourappuyer la force militaire

dans les missions prévôtaleset de police judicaires danscette lutte contre le terro-risme et la criminalité trans-frontalière organisée»,a-t-elle expliqué.

La ministre du Plan, a re-levé que les actes terroristessont des infractions prévueset punies comme telles parles législations respectivesde nos Etats. « Le présuméterroristes doit en effet êtrejugé et condamné selon ledroit, c’est à dire à la suited’une procédure pénaleayant satisfait toutes les ga-ranties d’un procès équita-ble», a-t-elle déclaré avantd’ajouter que des observa-tions pertinentes, il ressortque bon nombre de dossiersterroristes ont bénéficié denon-lieu ou demeurent ensouffrance dans nos tribu-naux, parce que les faits nesont pas constitués ou sontinsuffisamment prouvés pouremporter l’intime conviction

du juge. Par ailleurs, MmeKané Aichatou Boulama a in-diqué que le cadre concep-tuel d’organisation et defonctionnement de cetteComposante Police au seinde la Force Conjointe de G5Sahel avait été défini aumois de décembre 2017dans le document qui en dé-cline les modalités d’opéra-tionnalisation à traversdiverses mesures qui ferontl’objet de discussions aucours du présent atelier. A l’ouverture de cet atelier,plusieurs intervenants sesont succédé, notamment leDirecteur général de la Po-lice Nationale, les représen-tants de la délégation del’Union Européenne, de lamission EUCAP-SahelNiger, de l’Ambassadeur de

Pays-Bas, du SecrétariatPermanent du G5 Sahel etde l’ONUDC pour exprimerleur soutien à cette force G5Sahel mais aussi à sa com-posante Police qui prendraen compte la question durespect de droit de l’Hommeet facilitera le traitement judi-caire des présumés terro-ristes. Ils ont rappelé quecette réunion de Niamey faitsuite à celle de Bamako aucours de laquelle certainesdécisions et orientations ontété prises et qui servent debase à cet atelier régionald’opérationnalisation de laComposante Police de laForce Conjointe du G5Sahel. Il faut souligner, dans lemême processus, la réunioninternationale de haut niveau

en févier 2018 à Bruxelles aucours de laquelle le soutieninternationale à la forceconjoint de G5 s’est concré-tisé à travers des contribu-tions financières incluant lescontributions pour que lacomposante police de laforce conjointe soit opéra-tionnalisée le plus rapide-ment possible et ceci dans laligne des décisions qui ontété prises en décembre2017. Les acteurs ont par ail-leurs réitéré leur convictionpartagée selon laquelle, laquestion de sécurité est uneproblématique qu’aucunpays ne peut, à lui seul, faireface et que la lutte contre leterrorisme n’est pas seule-ment militaire.

Mamane Abdoulaye

! Atelier sur l’opérationnalisation des outils et mécanismes du G5 SahelRendre opérationnel la Compos ante Police de la Force Conjointe du G5 Sahel

Il s’est agi à travers cetteréunion d’informer davan-tage et de sensibiliser les

différents acteurs, principale-ment les opérateurs écono-miques nigériens, pour qu’ilspuissent comprendre lecontenu et les contours dupartenariat. Ce qui leur per-mettra de saisir conséquem-ment ses opportunités. Dansson mot d’ouverture, le Se-crétaire général de la Cham-bre de Commerce et

d’Industrie du Niger, ad’abord réaffirmé l’engage-ment de son institution à mul-tiplier les partenariats auprofit des opérateurs écono-miques nigériens. M. Ous-mane Mahaman a fait un brefaperçu de la relation parte-nariale reliant la CCIN repré-sentée par les chefsd’entreprises nigériens auxacteurs économiques duRoyaume des Pays-Bas parl’intermédiaire du Ministère

hollandais en charge duCommerce. Ainsi, en dépit des opportuni-tés saisissables que ren-ferme ce partenariat, leSecrétaire général de laChambre de commerce a dé-ploré le fait que les opéra-teurs économiques nigériensne les saisissent pas. Cela,explique-t-il, est dû non seu-lement à la réticence de cer-tains acteurs mais aussi àl’existence d’une concur-rence rigide. En outre, M.Ousmane Mahaman a notéque le type d’approche cen-tré sur le concret est envi-sagé depuis l’année 2015, eta déjà permis une rencontre«face à face» d’échangesbénéfiques entre les chefsd’entreprises nigériens et leshommes d’affaires hollan-dais.

Par ailleurs, le Secrétaire gé-néral de la Chambre deCommerce a souligné quecette rencontre est l’occasionpour les participants de sou-lever toutes sortes d’inquié-tudes ou de doutes autour del’aventure économique quis’offre à eux. « Au-delà de laChambre de Commerce et

d’Industrie du Niger, l’ensem-ble des Nigériens, au-jourd’hui plus qu’hier, doivents’ouvrir, si on veut créer de larichesse ; et surtout avec unpartenaire d’une telle enver-gure», a conclu M. OusmaneMahaman.

Mahamane Chék aré Is -maël (Stagiaire)

! Séminaire d’information à la Chambre de Commerce et d’Industrie du NigerLes opérateurs économiques nigériens s ens ibilis és s ur les potentialités des Pays -Bas dans le s ecteur agroalimentaire

La Chambre de Commerce et d’Indus trie du Niger (CCIN),en partenariat avec l’ambas s ade des Pays -Bas , a orga-nis é hier, dans la s alle de conférence de la CCIN de Nia-mey, un atelier d’information s ur les potentialités desPays -Bas dans le s ecteur agroalimentaire. C’es t le Se-crétaire général de la CCIN, M. Ous mane Mahaman qui aprés idé la cérémonie d’ouverture de cette rencontred’échanges avec les chefs d’entrepris es , qui s ’ins critdans le cadre des préparatifs de la mis s ion commercialedes opérateurs économiques du Niger aux Pays -Bas .

La minis tre du Plan, Mme Kané Aïchatou Boulama aprés idé, hier matin, au Grand Hôtel de Niamey, l’ouver-ture des travaux de l’atelier régional d’opérationnalis a-tion de la Compos ante Police de la Force Conjointe duG5 Sahel. Cette rencontre de deux jours à laquelleprennent part les acteurs impliqués dans cette dyna-mique, a pour objectif principal de dis cuter des moda-lités d’opérationnalis ation de la compos ante police. Acet effet, l’analys e des difficultés , l’évaluation des be-s oins et l’es timation des coûts et s urtout la protectiondes droits de l’homme dans le traitement des bes oinss ont entre autres , des points que les participants au-ront à dis cuter.

!

Issa

Mou

ssa

ON

EP

Photo de famille peu après l’ouverture de l’atelier

!

Sal

amat

ou O

NE

P

La table de séance à l’ouverture du séminaire

ANNONCES6


I. ContexteONUFEMMES est l’Entité des Nations Unies pour l’égalité genre et l’autonomisation desfemmes créé et mandaté en 2010 par les Etats membres des Nations Unies pourcoordonner et promouvoir la prise en compte du genre dans les politiques et stratégies dedéveloppement. Fidèle à la vision de l’égalité pour tous et pour toutes inscrite dans laCharte des Nations Unies, ONUFEMMES œuvre, entre autres, pour : l’élimination de toutediscrimination à l’encontre des femmes et des filles ; l’autonomisation des femmes ; etl’égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires dudéveloppement, des droits de l’homme, de l’action humanitaire, de la paix et de la sécurité. Dans le cadre de sa mission de réduction des inégalité genre dans tous les domaines dudéveloppement, ONUFEMMES et le Conseil de Concertation des Nations Unies pour l’Eauet l’Assainissement (WSSCC) ont initié un programme nommé ‘’programme conjoint Genre,Hygiène et Assainissement’’ avec comme focus la gestion de l’hygiène menstruelle (GHM).Lancé en Mars 2014 au Sénégal, le programme est mis en œuvre dans trois pays pilotes,le Cameroun, le Niger et le Sénégal. Au Niger, Il a été lancé en Janvier 2015, suivi d’unatelier régional de formation des formateurs en Juin 2015. Au Niger, deux (2) principauxpartenaires assurent la mise en œuvre du programme à savoir le Ministère de l’Hydrauliqueet de l’Assainissement (MHA) et le Réseau des Journalistes pour l’Eau et l’Assainissement(REJEA).Le programme conjoint vise à intégrer le genre dans les politiques, stratégies, plans etbudgets relatifs à l’hygiène et assainissement au Niger. Spécifiquement le programmecherche à :-Intégrer les besoins spécifiques des femmes et des filles en matière d’assainissement etd’hygiène dans des politiques, des lois ou des règlements, plans et budget au Niger ;-Identifier les bonnes pratiques en matière d’assainissement et d’hygiène pour les femmeset les filles maitrisées par les acteurs et les intégrer dans les curricula d’enseignement ;-Documenter les questions non traitées de sorte à combler les manques dans laconnaissance et à améliorer la pratique ;-Réduire des inégalités dans le domaine d’assainissement et d’hygiène.Quatre (4) axes principaux étaient visés à savoir :

Axe 1 : Le changement de politiques ;Axe 2 : La connais s ance et le renforcement des capacités ;Axe 3 : La recherche action ;Axe 4 : L’apprentis s age inter agences .Dans la mise en œuvre du programme, plusieurs activités menées à savoir des sessionsde formations et de sensibilisation sur la GHM en cascades, des activités d’intégration dela GHM dans certaines politiques publiques sectorielles, le développement de diverspartenariats, la mise en place de relais communautaires, des études menées!.Dans la poursuite de l’atteinte de ses objectifs, le Bureau de ONUFEMES en collaborationavec ses partenaires de mis en œuvre, entend organiser une exposition de toutes lesinitiatives locales en matière de GHM au Niger. Ces initiatives peuvent être des documentsd’étude, des productions des kits d’hygiène, des productions artistiques, culturelles ou

journalistiques, des documents de politique, des manuels ou modules!.

C’est dans cette optique qu’ONUFEMMES lance un appel à l’endroit des ONGs nationalesou internationales, la société civile, le secteur privé, les artistes, les organisations bilatéraleset multilatérales, les médias à pouvoir nous contacter pour inscrire leur (s) initiative (s) enla matière.II Objectifs de l’expos ition :A. Objectif général : Répertoriez toutes les initiatives en matière de GHM au Niger.

B. Objectifs s pécifiques-Connaitre ce qui se fait au Niger en matière de GHM au Niger-Organiser une exposition des initiatives afin de les faire connaitre au public-Identifier les innovations locales pouvant être présentées à la conférence sur les inégalitésprévue se tenir à Dakar au courant du mois de MaiIII. Rés ultats attendus -Un répertoire d’initiatives GHM est produit-Les différents acteurs ont une meilleure connaissance des initiatives GHM au Niger -Les meilleures innovations en la matière identifiées pour la participation à la conférencesur les inégalités

IV. Les cibles : L’inscription est ouverte à toute personne physique ou morale (ONGsnationales ou internationales, la société civile, le secteur privé, les artistes, les organisationsbilatérales et multilatérales, les institutions étatiques, les médias, !) ayant des initiativespropres en matière de GHM au Niger. V. Date d’ins cription : Les inscriptions sont ouvertes dès publication des présents termesde références jusqu’au 15 Avril 2018VI. Lieu : Par courriel aux adresses mails : maimouna.s [email protected]

: paul.mous s [email protected] ou au Bureau deONUFEMMES sis au quartier Dar Es Salam – Nouveau pavé - Virage Pharmacie Sayé,Niamey-Tel : +227 20 72 68 75

VII.Date de l’expos ition : L’exposition aura lieu au courant du mois d’Avril à Niamey unefois les inscriptions terminées. N.B : la date et le lieu exact de l’exposition seront communiqués sur les adresses quefournirons les porteurs d’initiatives.

VIII. Informations néces s aires à fournir

-Nom et adresses complet sur la structure ou de la personne physique promoteur del’initiative ;-Dépliants, fiches techniques ou une page résumant l’initiative-Echantillons si possible lorsqu’il s’agit des kits hygiéniques GHM, manuels, études ouproductions culturelles ou journalistiques.

PROGRAMME CONJOINT « GENRE, HYGIÈNE ET ASSAINISSEMENT »TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LA PRÉPARATION DE L’EXPOSITION DES INITIATIVES SUR

LA GESTION DE L’HYGIÈNES MENSTRUELLE (GHM) AU NIGER

NATION 7


Ces dix communes ontété ciblées commedes localités qui pré-

sentent encore des résis-tances à la lutte contre lesviolences faites aux enfants,notamment les mariages pré-coces ou forcés dans les ré-gions de Maradi, de Tahoua,de Tillabéry et de Zinder.Ainsiaprès le lancement de la cam-pagne pour la zone Est dupays par le Médiateur de laRépublique, Me Ali Sirfi Maigaà Chadakori, région de Ma-radi le 3 avril dernier, lesCommunes de DamagaramTakaya et Birnin kazoé à Zin-der, Kalfou et Tahoua Com-mune ont reçu à leur tour lamission conjointe. A cette oc-casion, les autorités coutu-mières, religieuses et autresleaders d’opinion de ces loca-lités ont été entretenues surquatre points essentiels à sa-voir le mariage précoce, ses

causes, ses conséquences etles solutions pour réduire cephénomène. Partout où elleest passée, à l’ouest commeà l’est du pays, la mission areçu à peu près les mêmesréponses de la part des popu-lations : pour elles, le mariageprécoce est tout mariage cé-lébré de 7 à 17 ans et lescauses tournent autour de lapauvreté, de l’ignorance, lesgrossesses non désirées, lacupidité et l’irresponsabilitédes parents face à l’argent etaux biens matériels des pré-tendants à leurs fillettes, etc.Les conséquences qu’ellesne sont pas censées ignoreret qu’elles vivent au quotidiensont d’ordres sanitaire ( révè-lant mortelles dans certainscas), économique, psycholo-gique ; la prostitution et la dé-perdition pour ne citer quecelles-ci.Les acteurs de la lutte contre

le mariage précoce ou forcéont déploré la fuite de respon-sabilité de certains parentsqui préfèrent sacrifier l’avenirde leurs progénitures pourdes sommes dérisoires. Destémoignages pathétiques ontété cités en exemple ou unefillette mariée à un très basâge a succombé aux assautsd’un mari dopé au viagra pen-dant la nuit des noces ou en-core du nombre croissant desjeunes filles tombées etmortes dans des puits pen-dant la corvée d’eau qu’ellesdoivent accomplir commetâche en tant que mariéesmais immatures. Un autre casnon moins pathétique estcelui d’une fillette mariée à

l’âge de 7ans à un exodant etqui a du faire le veuvage pen-dant plusieurs mois suite audécès de son mari parti enaventure.Face aux nombreux témoi-gnages aussi accablants lesuns que les autres, des solu-tions sont déjà prises au ni-veau de certaines communesoù des brigades ou comitésde surveillance et de protec-tion de la jeune fille ont étémis en place. Ces comitéscomposés des représentantsd’ONG, de la société civile,des leaders religieux et autresacteurs qui œuvrent dans cesens, ont pour rôle de dénon-cer tout cas de mariage précoce aux autorités compé-

tentes et de sensibiliser lespopulations sur la nécessitédu maintien de la jeune fille àl’école pour l’égalité deschances. Les leaders d’opi-nion qui n’ont pas manqué desaluer l’initiative des Sultansde l’Aïr et du Damagaram surla réduction du coût des ma-riages dans leurs entités, ontsollicité qu’ils l’élargissent àl’interdiction des mariagesprécoces et que cela soit suivid’exemple par les autreschefferies du pays.Pour pallier le vide juridiquequi entrave la mise en œuvreefficace des travaux des co-mités de surveillance et deprotection de la jeune fille, lespopulations ont sollicitél’adoption d’une loi qui crimi-nalise les cas de mariage pré-coce ou de toutes formes deviolences à l’endroit des enfants. Les membres de lamission ont remercié les po-pulations visitées pour les ini-tiatives locales prises et ontnoté toutes les autres préoc-cupations qui seront débat-tues lors du forum nationalsur la question qui se tiendradans un proche avenir.

Cellule communication du Médiateur de la République

! Campagne de lutte contre les violences faites aux enfantsMis e en place de comités de s urveillance et de protection de la jeune fille au niveau des communautés de bas e

Les échanges d’infor-mations avec les Direc-teurs des Ressources

Humaines (DRH) des institu-tions étatiques est plus quenécessaire, ‘’car force est deconstater que l’administra-tion publique nigérienne, àl’instar de celles de nom-breux pays africains, faitface aujourd’hui à d’impor-tants défis’’ a indiqué la pa-tronne de la fonctionpublique nigérienne. Parmiles insuffisances qui caracté-rise l’administration publiquenigérienne figurent entre au-tres le faible rendement desagents de l’Etat, la non mai-trise des textes régissant lacarrière, la mauvaise utilisa-tion des ressources hu-maines, la lenteur dans letraitement des dossiers, lenon respect de l’adéquation

poste/profile, etc.Face à toutes ces insuffi-sances, la ministre de laFonction publique a décidéde prendre le taureau par lescornes en rencontrant, dansune même salle, les gestion-naires des ressources hu-maines qui sont les plussouvent interpellés dans laconduite de la gestion cou-rante du personnel de l’Etat.Soucieuse de la bonnemarche de la fonction pu-blique nigérienne, Dr Rakia-tou Christelle Jackou a portéà la connaissance de l’assis-tance sa nouvelle trouvaillequi consiste à rencontrerchaque jeudi intervalle 12h à14h d’écouter les dix pre-miers usagers qui se sontinscrits pour exposer leursproblèmes administratifs.L’initiative a été saluée à sa

juste valeur par les différentsresponsables des res-sources humaines présentsdans la salle, dont certainsn’ont pas hésité à prendre laparole pour remercier la mi-nistre de la Fonction pu-blique pour les différentesinnovations qu’elle a apportéet qu’elle continue de mettreen œuvre pour la bonnemarche de son départementministériel, un des ministèreclés pour le bon fonctionne-ment de l’administration pu-blique nigérienne. Organisé de concert avec leProjet de Capacité et de Per-formance du secteur publicpour la Prestation de Service(PCDS), la rencontred’échanges d’informationsentre la Ministre de la Fonc-tion Publique et de la Ré-forme Administrative et lesDRH est une opportunitéque donne le PCDS à tra-vers la mise en place d’unmécanisme d’accompagne-ment des agents de l’Etat etsurtout des relais que consti-tuent les responsables de lagestion des ressources hu-

maines des ministères et au-tres institutions de l’Etat. La Ministre de la Fonctionpublique de saluer par ail-leurs la mise en place d’unprocessus de développe-ment d’un système intégréde gestion des ressourceshumaines de l’Etat (SIGRH)», initié par les plus hautesautorités politiques et lespartenaires techniques et fi-nanciers du Niger qui doit ré-pondre aux attentes qui ysont placées dans le cadredes efforts de maîtrise deseffectifs et de la masse sala-riale dans l’administration

publique. Dr Kaffa RakiatouChristelle Jackou d’exhorterles participants à s’engagersans réserve dans lesgrands tronçons de la miseen œuvre effective du pro-gramme de modernisationde l’administration publiqueen général et de l’améliora-tion du fonctionnement et del’efficience de la fonction pu-blique en particulier tant sou-haité par les plus hautesautorités de la 7ème Répu-blique à travers le PCDS.

Ibrahim Mous s aAP/MFP/RA

! Poursuite des rencontres d’échanges entre la Ministre de la Fonction Publique et les DRHDr Kaffa Rak iatou Chris telle Jack ou engagée à donner un nouveau s ouffle à l’adminis tration publique

!

DR

Lors des échanges

Après la première rencontre tenue le 2 7 février 2 0 1 8 , la Mi-nis tre de la Fonction Publique et de la Réforme Adminis -trative pours uit s es échanges avec les Directeurs desRes s ources Humaines des Minis tères et autres ins titutionsétatiques . L’objectif de cette démarche qui s e veut pério-dique es t de renforcer les capacités et s urtout d’améliorerles performances du s ecteur public nigérien, en vue d’unemeilleure délivrance des pres tations des s ervices publics .

La mis s ion conjointe Médiateur de la République- Vis ionMondiale, dans le cadre de la campagne de lutte contre lesviolences faites aux enfants , a clos la s érie de s es s ions dedialogues communautaires par la région de Tahoua. C’es tla commune de Kalfou, s ituée à une trentaine de k ilomètresde Tahoua qui a cons titué la dernière étape des dixcommunes qui ont s ervi de cadre aux dialoguescommunautaires entre les leaders d’opinions et ladélégation du Médiateur de la République en partenariatavec celle de World vis ion.

!

DR

Lors d’une séance de dialogue communautaire

ANNONCES8


OBJET DE L’APPEL D’OFFRESLe Programme de Promotion d’une Agriculture Productive (PromAP) de lacoopération technique allemande vise à améliorer durablement la mise envaleur du potentiel de la petite irrigation au Niger. Le suivi écologique des activités maraîchères soutient ces objectifs dedurabilité. Pour se rassurer que l’impact de ces activités ne met pasl’écologie en danger, une étude pour un suivi écologique est proposée. Cette étude comprendra la prise d’échantillons d’eau et de sol sur un nombredonné de sites d’intervention du PromAP, leur conservation selon lesstandards scientifiques, leurs analyses dans un laboratoire agréé etl’interprétation des résultats des analyses.

Informations Générales : La GIZ invite les candidats éligibles au présentAppel d’Offre Ouvert, pour la prestation mentionnée ci-dessus et financéepar la coopération nigéro-allemande.Sont admis à participer à cet Appel d’Offres, les bureaux d’étudespossédant :

Un certificat d’immatriculation au registre de commerce‐Un certificat d’immatriculation aux impôts‐Un agrément à l’exercice de la profession‐Une attestation de régularité fiscale‐Une attestation d’inscription à la CNSS‐

Tous les documents ci-des s us énumérés s ont à produire obliga-toirement. Les pres tataires ne remplis s ant pas ces conditions s ontpriés de s ’abs tenir.Le Dossier d’Appel d’Offres, établi en langue française, peut être retiré du0 6 .0 4 .2 0 1 8 au 1 3 .0 4 .2 0 1 8 avant 1 7 heures à la GIZ - Niamey - Niger, s isavenue de l’Afrique à côté du Commis s ariat Central après avoir fourniles coordonnées du bureau d’étude requérant.Les offres techniques et financières présentées, conformément auxprescriptions du règlement de l’appel d’offres, devront être déposées au plus

tard le 2 0 .0 4 .2 0 1 8 à 1 6 :0 0 heures , heure locale au siège de la GIZ Niamey(Face commissariat Central). Les offres devront obligatoirement être dépos ées à l’adres s e ci-des s usindiquée, le cas échéant, elles ne s eront pas pris es en compte.

Elles doivent être présentées sous plis fermés :Deux enveloppes intérieures s éparées : indiquer « offre technique » et« offre financière » Enveloppe extérieure portant le tampon de votre s ociété et lesindications : « Recrutement d’un bureau d’étude pour réalis ation d’uneétude s ur la ges tion durable du s ol et la ges tion rationnelle de l’eaud’irrigation s ur les s ites d’intervention du PromAP – à l’ Attention MmeLa Directrice Adminis trative et Financière, bureau GIZ-Niamey - à nepas ouvrir par le s ervice courrier »Concernant les informations détaillées pour la préparation de votre offre,veuillez-vous référer aux Dossiers de consultation à retirer. L’offre doit être claire et précise en accord avec les conditions desDocuments d’Appel d’Offre. Il doit ressortir de votre offre que lesoumissionnaire est capable de satisfaire aux exigences des termes deréférence et exécuter les tâches demandées.Le soumissionnaire ou son/sa représentant(e) dûment autorisé(e) doit signerl’offre technique ainsi que l’offre financière. Les coûts relatifs à la préparationet à la soumission à l’appel d’offre ne pourront être remboursés. Tous les documents transmis par les soumissionnaires deviendront propriétéde la GIZ et seront traités confidentiellement.

Vis ite de Site : Les soumissionnaires sont censés connaître les zonesd’intervention PromAP (Agadez, Tahoua, Tillabéri). La GIZ n’organisera pas de visite des sites.La coopération Allemande au Niger, GIZ est un employeur garantissantl’égalité des chances entre les hommes et les femmes, les compétencestechniques dans le domaine du genre constituent un atout.

AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT pour le Recrutement d’un bureau d’étude pour la réalis ation d’une étude s ur la ges tiondurable du s ol et la ges tion rationnelle de l’eau d’irrigation s ur les s ites d’intervention

du Programme de Promotion de l’Agriculture Productive (PromAP/GIZ)

1 . Contexte La commune urbaine d’Agadez au Niger est confrontée à de sérieux défis par rapport à lacollecte des déchets dans la ville. Due à une croissance importante de la population ainsi quela position géographique qui fait de la ville une plaque tournante de la migration, le volumed’ordures qui est produit quotidiennement dans la ville a pris des dimensions sans précédent.Par conséquent, les capacités du système de gestion des déchets existant sont dépassées. C’est dans ce contexte que la Mairie d’Agadez et la GIZ (ProGEM et ProDEC) ont convenude charger une équipe pluridisciplinaire se composant d’experts internationaux et nationauxd’accompagner la ville à mettre en place un système opérationnel et durable de gestion desdéchets dans la ville, qui vise à la fois une meilleure hygiène publique et la création d’emplois. Les objectifs spécifiques de la prestation sont :• de réaliser une étude du système de gestion des déchets existant à Agadez (analyses duvolume des déchets et sa composition, des chaînes de services, équipements etinfrastructures existantes, des structures et acteurs impliqués etc.), • de développer des stratégies et scénarii de gestion des déchets (ordures ménagers,ordures publics, eaux usées) pour la ville d’Agadez qui soient à la fois durables et adaptées,et• d’accompagner la Mairie d’Agadez dans la sélection et la mise en œuvre d’une option.

2 . Objectifs de cet appel à manifes tation d’intérêtLa GIZ invite tous les bureaux d’études et consultants indépendants ayant une expertisedémontrée dans le domaine de gestion des déchets, notamment dans : • l’analyse du système et contexte existant (aspects sociaux, structurels, économiques etinfrastructurels) • l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies durables de gestion des déchets (solideset boues de vidanges) • la réalisation des infrastructures y afférentes à poser leur candidature pour être insérées dans une liste restreinte des prestatairessusceptibles et intéressés à participer à la prestation décrite ci-dessus.

3 . Méthode de s électionLa présélection aura lieu en quatre phases :a) Dans une première phase, toutes les bureaux d’études et consultants indépendantsenregistrés conformément aux règles et ayant une expérience démontrée dans les domainessuscités présentent un dossier de manifestation d’intérêt ;b) Dans une deuxième phase, les bureaux d’études et consultants indépendants ayantpostulé seront évalués sur la base de la documentation fournie ;c) Ensuite, les bureaux d’études et consultants indépendants retenues seront interviewés

par des personnel qualifiés de la GIZ ;d) Sur la base des points b) et c), une liste restreinte des bureaux d’études et consultantsindépendants sera rédigée qui donnera l’opportunité aux présélectionnés d’être invités auxprocessus de passation de marché lancés ultérieurement par la GIZ.

4 . Critères de s électionSont admises à participer à cet avis de manifestation d’intérêt, a) les bureaux d’études possédant :• Une forte expertise en domaine de gestion des déchets : au moins trois projets deréférence dans la sous-région • Un personnel expérimenté et qualifié en domaine de gestion des déchets : CV des expertssont à inclure• L’ensemble des certificats et attestations exigés par la loi Nigérienne

b) les consultants indépendants nigériens possédant :• Diplôme d’études supérieures universitaires et/ou diplôme en ingénierie avec une forteexpertise en gestion de déchets et recyclage;• 5 ans d’expériences professionnelles, dont 2 ans dans le domaine de gestion des déchets;• Plusieurs références en matière de gestion des déchets • Excellente maitrise du français et des langues véhiculaires• L’ensemble des certificats et attestations exigés par la loi Nigérienne

Les dossiers doivent être déposés en deux (2) copies au plus tard le 3 0 .0 4 .2 0 1 8 à1 6 h3 0 mns avec la mention : « Appel à manifes tation d’intérêt prés élection bureauxd’études /cons ultant en ges tion des déchets » . Attention Mme La DirectriceAdminis trative et Financière, bureau GIZ-Niamey – à ne pas ouvrir, par le s ervice courrierà l’adres s e s uivante : Bureau GIZ Niamey, 3 6 , Avenue de l’Afrique, face Commis s ariatCentral.Seuls les bureaux d’études et consultants sélectionnés seront incluse dans la liste restreinte.La GIZ se réserve le droit de ne pas donner de suite au présent appel à manifestationd’intérêt.• La soumission de l’expression d’intérêt ne donne pas le droit d’être incluse dans la listerestreinte. La présélection des bureaux d’études et consultants est la prérogative exclusivede la GIZ et sera effectuée suivant les qualifications/compétences démontrées par lesbureaux d’études et consultants posant leur candidature ;• Par conséquent, la GIZ invite tous les bureaux d’études et consultants ne pouvant pasfournir les documents ci-dessus énumérés de s’abstenir à déposer leur candidature à cetteprésélection.

AVIS DE MANIFESTATION D’INTÉRÊT pour la mis e en place d’un s ys tème durable de ges tion des

déchets à Agadez

ANNONCES 9


Marchés PublicsREPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L’INTERIEUR, DE LA SECURITE PUBLIQUE,DE LA DECENTRALISATION ET DES AFFAIRES

COUTUMIERES ET RELIGIEUSESDIRECTION GENERALE DES RESSOURCES

Direction des Marchés Publics et des Délégations de Service Public

PLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICSAU TITRE DE L’ANNEE 2 0 1 8 .

Le Directeur des Marchés Publics et des Délégations de Service Public

ANNONCES1 0


Suite

FICHE DE POSTE : ASSISTANT TECHNIQUE NATIONALSANTE PUBLIQUE, PLANIFICATION, GOUVERNANCE (H/F)

Lieu d’affectation : Niamey avec des missions fréquentes dans les districts deGaya et Gothèye.Durée d'engagement : indéterminée.Salaire mens uel : en fonction de l’expérience utile, salaire brut 954.513 FCFAà 1.185.345 FCFA auquel s’ajoutent les primes de Ramadan et de Tabaski, ainsiqu’un treizième mois.Entrée en fonction : dès que possible.

LE CONTEXTELe nouveau Programme de coopération 2017-2020 signé en juin 2016 entre laRépublique du Niger et le Royaume de Belgique compte trois interventions :- une intervention dans le secteur de l’élevage, le Programme d’Appui auDéveloppement de l’Elevage Kiyo Arziki – PRADEL ;- une intervention dans le secteur de la santé, le Programme d’Appui auSystème de Santé – PASS et ;- une intervention dans le renforcement des capacités des deux secteurs,Développement des Capacités – DevCap.Le Bureau de la Représentation au Niger de l’Agence Belge de développement(Enabel) lance le présent appel à candidatures pour le recrutement d’unAssistant Technique National en Santé publique, Planification, Gouvernance(H/F) pour le PASS. Le Programme d´Appui au Secteur de la Santé (PASS), d’un montant de 14millions d’euros, et d’une durée de 4 ans a pour objectif spécifique de renforcerle système de santé du Niger à travers des actions basées sur les réformes encours et les résultats de recherche action pour un meilleur accès aux soins desanté primaires de qualité de la population des deux districts ciblés de Gaya etGothèye.

LA FONCTION :Sous la supervision directe et sous l’autorité de la direction de l’Intervention,l’Assistant National apporte un appui technique au Programme et au SecrétariatGénéral et les directions concernées du Ministère de la Santé Publique du Nigeren matière de planification, de programmation, de bonne gouvernance et desuivi-évaluation.

LES RESPONSABILITES : En tant qu’expert en Planification, Programmation et Suivi-Evaluation desactivités :

Apporter son appui technique en concertation avec la DEP, aux directionsconcernées du MSP, à la planification, la programmation et au s uivi-évaluation du PDS 2 0 1 7 -2 0 2 1 . Tâches principales • Appuyer la mise en œuvre du processus de planification/programmation duPDS et PAA ;• Appuyer l’évaluation à mi-parcours du PDS 2017-2021 à tous les niveaux dusystème de santé ; • Appuyer le suivi de la mise en œuvre des plans opérationnels annuels desactivités des différents services du MSP appuyés par le PASS ;• Participer au suivi de la mise en œuvre des recommandations issues desinstances du PDS (Comité Technique National de Santé, Comptes Nationauxde Santé!) et des missions d’évaluation et d’audit;• Réaliser d'autres tâches à la demande des responsables du programme ouselon sa propre initiative dans le cadre des domaines couverts par le PASS, detelle façon à atteindre l’efficacité et l’efficience dans ses fonctions.

En tant qu’expert en santé publique :Domaine 1 : Apporter son appui, en concertation avec les directions concernéesdu MSP, au renforcement des capacités au niveau central et régional du MSPainsi qu’au niveau opérationnel, afin d’améliorer les compétences et laperformance du personnel dans les structures de santé du pays en harmonieavec les réformes énoncées dans le PDS et l’audit organis ationnel etfonctionnel du MSP.Tâches principales • Appuyer l’élaboration (écriture, lecture critique, etc.) par le MSP de documentstechniques liés aux domaines d’intervention du PASS ;• Appuyer la mise en œuvre de la politique nationale de développement desressources humaines et du plan de développement des RH ;• Participer aux missions des supervisions des DRSP pour le renforcement descapacités. • Faciliter les réunions de coordination des directions du MSP ;• Appuyer les différents chantiers des réformes du PDS ;• Appuyer la gestion axée sur la performance ;• Appuyer le partenariat avec le secteur privé dans l’offre des soins et desservices.

Domaine 2 : Appuyer les mécanismes de coordination des interventions despartenaires du Ministère de la Santé Publique et la coordination au sein duMinistère, afin de favoriser une bonne collaboration entre des partenaires dusecteur de la santé et le MSP.

Tâches principales • Favoriser une meilleure coordination des interventions et intervenants à tousles niveaux;• Participer aux travaux d’élaboration/actualisation de la cartographie desinterventions sur l’ensemble du territoire ;• Participer à la rédaction des comptes rendus des réunions de concertation etfavoriser leur diffusion;• Appuyer les directions du MSP dans la coordination interne et externe en vuede la bonne exécution des activités financées par le projet ;• Réaliser d'autres tâches à la demande des responsables du projet ou selon sapropre initiative de telle façon à atteindre l’efficacité et l’efficience dans sesfonctions.

En tant que membre du programme et du Comité de coordination :Elaborer les termes de référence et la partie des rapports du programme en lienavec son domaine d’expertise ou selon les besoins exprimés par la Direction duProgramme et participer aux réunions techniques du programme afin d’échangeret restituer les informations nécessaires pour la bonne mise en œuvre desactivités.

AVIS DE RECRUTEMENT!

Objectif s pécifique intermédiaire 1 : « L’utilisation des soins et services de santéadaptés aux normes et aux besoins, est améliorée pour les populations des deux districtscibles ». L’atteinte de cet OSI1 est prévue au travers l’accomplissement de 5 RésultatsIntermédiaires :Résultat 1 : L’accessibilité équitable aux services de santé adaptés aux normes et auxbesoins est augmentée.Résultat 2 : L’offre globale de soins de santé de qualité est renforcée dans les districtsciblés.Résultat 3 : La disponibilité de personnel compétent et motivé au niveau des districtsciblés est améliorée.Résultat 4 : Une stratégie cohérente et concertée d’appui à la mise en œuvre duFBR/AMU est développée. Résultat 5 : La fonctionnalité et l’efficacité du système d’investissement et demaintenance des infrastructures et des équipements biomédicaux, informatiques etmatériel roulant sont amélioréesObjectif s pécifique intermédiaire 2 : Le Ministère de la Santé Publique joue mieux sonrôle de régulateur du secteur de la santé. L’atteinte de cet OSI2 est prévue au traversl’accomplissement de 3 Résultats Intermédiaires :Résultat 6 : Le programme appuie le MSP dans le suivi de la performance du secteurde la santé pour en tirer des leçons pour les initiatives futures. Résultat 7 : Le programme accompagne le MSP pour développer des stratégiesnovatrices qui introduisent le système de santé dans l’ère moderne. Résultat 8 : Le programme appuie les efforts du Secrétariat Général, ses directeursgénéraux et transversaux pour un meilleur leadership porté par le MSP.Le PASS se trouve spécifiquement ancré au niveau du SG, et prévoit de l’appuyer dansle partage d’une vision et des stratégies prioritaires communes pour assurer unemeilleure cohérence au système de santé. Des appuis en communication, coordinationstratégique avec les PTFs, groupes de travail et production de documents stratégiquesde politique nationale en santé, sont prévus. Le tout avec l’appui de l’équipe d’assistancetechnique du programme PASS.

ANNONCES 1 1


1. Le présent Avis d’Appel d’Offres (AAO) suit l’avis général de passation des marchés du projetparu dans Development Business en ligne du 23 JUILLET 2013 en ligne et sur le portail de laBanque (www.afdb.org).2. Le Gouvernement du Niger a reçu un prêt auprès de la Banque Africaine de Développement(FAD) pour couvrir le coût du Projet d’Appui à la Mobilisation des Ressources Internes et àl’Amélioration de la Gouvernance Economique et Financière (PAMOGEF), et entend affecter unepartie du produit de ce prêt aux paiements relatifs au marché pour la fourniture de matérielsinformatique et technique au profit des structures bénéficiaires du projet en trois (3) lots distinctscomme suit : - Lot n°1 : Acquis ition de matériel informatique ;- Lot n°2 : Acquis ition de mobilier de bureau et- Lot n°3 : Acquis ition de divers matériels techniques .3. Le Ministère du Plan invite, par le présent Appel d’offres, les soumissionnaires admis àconcourir à présenter leurs offres sous pli fermé, pour la fourniture de matériels informatiques ettechniques composés de : Lot n°1 : (180) Ordinateurs de bureau, (180) Onduleurs 1500 VA USB,(94) Imprimantes laser noir /blanc A4, (20) Imprimantes laser couleur, (5) Imprimantes grandformat, (30) Imprimantes monochromes A4 (copieur, scanner, imprimante), (37) Ordinateursportables, (2) Onduleurs de 6 kva pour les serveurs, (1) Licence Kaspersky server + 75 clients,(2) Disques durs externes de 1 TB, (212) Licence Windows 10 professionnel OPEN avecréférences, (50) Scanner HP performant doté de chargeur, (212) Licence Microsoft officeprofessionnel 2016 OPEN avec références (pour les ordinateurs et les portables), (212) Antivirusrécent avec licence (pour les ordinateurs de bureau et les portables), (170) Multiprises anti-surtension pour les PC de bureau, (5) Appareils photo numérique, (5) Photocopieur de moyennecapacité, (10) Photocopieurs grande capacité, (20) Clés USB 32 Go, (20) Disques durs externes(500 Go), (5) Scanners A0 plus, (2) Traceurs A0 plus, Lot n°2 : (100) Bureaux agent, (19) Bureauxdirecteur, (230) Chaises visiteurs pour agent, (38) Chaises visiteurs pour Directeurs, (190)Fauteuils de bureau pour agent, (19) Fauteuils pour Directeurs, (17) Coffres- fort, (20) Armoiresà clapet, (50) Armoires métalliques à double battants, (1) Salon Ministériel, (4) tables de réunionpour 50 participants, (150) Chaises tables de réunion et Lot n°3 : (3) Dictaphones, (2) Valiseszopp, (7) Groupes électrogènes de 30 kva (insonorisés-Moteur Diesel), (5) GPS, (10) Boussolescompas, (10) Calculatrices électroniques, (20) Multimètres, (20) Mesureurs de pH multifonctionpour les laboratoires, (10) Loupes aplaniques de terrain grossissement x 10, (10) Densimètres, (10) Boussoles Breithaupt, (10) Marteaux de géologues, (10) paires de jumelles et des servicesy afférents.

Le délai de livraison est de trois (3) mois à compter de la date de notification de l’ordre de service. Chaque soumissionnaire peut soumissionner pour un ou plusieurs lots.4. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires etexaminer les Dossiers d’appel d’offres dans les bureaux du Projet d’Appui à la Mobilisation desRessources Internes et à l’Amélioration de la Gouvernance Economique et Financière(PAMOGEF) sis quartier Issa Béri, route menant du rond- point ENAM au premier échangeur endirection de Lazaret, dernière rue à gauche avant l’Echangeur, troisième porte à gauche. BP : 862 Niamey Téléphone : (227) 20 72 27 03 E-mail : [email protected]

5. Le Dossier d’Appel d’Offres pourra être acheté par les candidats, sur demande écrite auservice mentionné ci dessus et moyennant paiement d’un montant non remboursable de centmille (1 0 0 0 0 0 ) Francs CFA ou de sa contre-valeur dans une monnaie librement convertible. 6. Les clauses des Instructions aux soumissionnaires et celles du Cahier des clausesadministratives générales sont les clauses du Dossier Type d’appel d’offres de la BanqueAfricaine de Développement pour l’acquisition de biens de septembre 2010 mis à jour endécembre 2017.7. Les offres doivent être déposées à l’adresse indiquée ci-dessus au plus tard vendredi 1 1 mai 2 0 1 8 à 1 0 heures et être accompagnées d’une garantie de soumission d’un montant aumoins égal à : - Lot n°1 : Acquis ition de matériel informatique : 7 1 0 0 0 0 0 FCFA- Lot n°2 : Acquis ition de mobilier de bureau : 1 2 0 0 0 0 0 FCFA- Lot n°3 : Acquis ition de divers matériels techniques : 1 6 0 0 0 0 0 FCFALes offres doivent être valides durant une période de cent vingt (120) jours suivant la date limitede dépôt des offres. La garantie de soumission expire 28 jours après l’expiration de la validité desoffres8. Les plis seront ouverts en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitentêtre présents à l’ouverture, Vendredi 1 1 mai 2 0 1 8 à 1 0 heures 3 0 mn, à la salle de réunion duProjet d’Appui à la Mobilisation des Ressources Internes et à l’Amélioration de la GouvernanceEconomique et Financière (PAMOGEF), sis quartier Issa Béri, route menant du rond- point ENAMau premier échangeur en direction de Lazaret, dernière rue à gauche avant l’Echangeur,troisième porte à droite. BP : 862 Niamey Téléphone : (+227) 20 72 27 03/ Fax : (+227) 20 72 32 58 E-mail : [email protected]

LE COORDONNATEUR

Marchés PublicsRépublique du Niger

Minis tère du PlanPROJET D’APPUI A LA MOBILISATION DES RESSOURCESINTERNES ET A L’AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE

ECONOMIQUE ET FINANCIERE (PAMOGEF) BP : 8 6 2 Niamey Tél. : (+2 2 7 ) 2 0 7 2 2 7 0 3

Email : [email protected]

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL N° MAT.INFO./EQUITS.BUR./PAMOGEF/2 0 1 8

RELATIF À L’ACQUISITION DE MATÉRIEL INFORMATIQUEET ÉQUIPEMENTS BUREAUTIQUES

Tâches principales • Elaborer les termes de référence d’expertises, consultations ou autres appuisexternes pour le PASS en lien avec les domaines concernés ;• Elaborer le plan d’action de ses activités et contribuer à la planificationopérationnelle du programme, selon les directives de la Direction duProgramme ;• Suivre les incidences visées par le programme pour les résultats 6,7 et 8(matrice de suivi du PASS); • Participer, faciliter et animer les réunions techniques ;• Réaliser d'autres tâches à la demande des responsables du projet ou selonsa propre initiative de façon à atteindre l’efficacité et l’efficience dans sesfonctions ;• Participer aux ateliers et comités des différents services ;• Participer au suivi évaluation du Programme, aux missions de backstoppinget autres missions.

PROFIL DU POSTE :Niveau de Formation requis :• Diplôme 3ème cycle type Master en Santé Publique • Formation complémentaire en planification sanitaire et autres domaines de lasanté publique ou en suivi-évaluation.

Expérience requise ou souhaitée :▪ Expérience d’au moins 5 ans dans la planification, la programmation, le suiviet évaluation des activités au niveau périphérique.▪ Expérience d’au moins 5 ans au niveau stratégique du MSP.▪ Une connaissance du système de santé du Niger notamment la politiquesanitaire, le plan de développement sanitaire, les mécanismes de financementde la santé, la problématique de la décentralisation du système de santé et dusystème d’information sanitaire du Niger.

Connais s ances techniques requis es ou s ouhaitées : ▪ Bonne maitrise de l’outil informatique et des logiciels de base (World, Excel,

Power Point).▪ Compétences en facilitation, communication, médiation, négociation etformation.▪ Capacité à initier des idées nouvelles, les débattre, les mettre en œuvre et lesremettre éventuellement en question. ▪ Bonnes capacités en matière de relations interpersonnelles.▪ Parfaite maitrise de l’écriture et d’expression en français et niveau moyen enanglais.

Compos ition du dos s ier de candidature : Pour ce poste, le dossier à présenter doit contenir au minimum : - une lettre de motivation, - le Curriculum Vitae mis à jour et signé, - les copies légalisées des diplômes, - des attestations d’emplois et des attestations de formation/stages,- deux (2) références professionnelles à contacter au besoin.

La candidature s era écartée en cas d’abs ence d’un de ces documents .

Date limite et lieu de dépôt des dos s iers : au plus tard le 2 7 /0 4 /2 0 1 8 à 1 2 h0 0 .

Les dossiers seront déposés au bureau du Secrétariat du Programme PASS,sis au Ministère de la Santé Publique, bureau n°2.23.

Les dossiers seront transmis sous enveloppe fermée avec la mention « Candidature 2 ème volet au pos te d’As s is tant Technique National –Planification Gouvernance – PASS» .

Veuillez mentionner vos numéros de contacts et votre adres s e mail s ur leCV ou la lettre de motivation. Seuls les candidats /es s électionné(e)s s erontcontacté(e)s . Les dos s iers de candidature ne s eront pas retournés .

Àl’entame de ses propos, leHaut Commissaire à la Mo-dernisation de l’Etat a rap-

pelé la loi 2011-20 du 08 aout2011 portant organisation de l’Ad-ministration civile de l’Etat ; leposte de responsable de commu-nication au niveau de chaque ca-binet ministériel. M. AmadouOumarou Saley s’est réjoui de cequ’aujourd’hui l’ensemble des au-torités ont pourvu à ces postesou, ont tout au moins désigné descadres qui en font office. Mais,très malheureusement, a-t-il ex-pliqué, le constat n’est guère re-luisant, car exceptés les servicesde communication des hautesinstitutions de l’Etat : Présidencede la République, Assemblée Na-tionale, Cabinet du Premier Mi-nistre, les communicateurs des

ministères exercent très peu leursattributions. Mieux dans beau-coup de cas ils sont mal outilléspour les assumer. En sommes, ilssont peu visibles sur le terrain etrendent ainsi les actions de leursinstitutions invisibles. « Pour de nombreux citoyens etautres observateurs, la fonctionest inexistante et n’apporte au-cune valeur ajoutée », a-t-il af-firmé avant de préciser que « lesactivités gouvernementales nesont pas toutes portées à laconnaissance des citoyens ». Acela s’ajoute, selon lui, souventl’inaccessibilité aux informationsd’intérêt public. Or, cela ne devraitpas être le cas avec l’enracine-ment des technologies de l’infor-mation et de la communicationdans notre environnement. M.

Amadou Oumarou Saley a souli-gné l’importance du poste de res-ponsable de communication qui,dit-il n’est pas un poste de plusdans le paysage administratif ni-gérien, mais une fonction quivient combler un vide et qui ré-pond à un réel besoin au sein denos administrations. En effet, a-t-il soutenu, les ministères en tantque porteurs et maitres d’œuvresdes politiques publiques sont lemaillon essentiel qui permet defournir des informations perti-nentes sur l’état de mise enœuvre de ces politiques ; infor-mer, sensibiliser et mobiliser lespopulations autour de ces ac-

tions, et projets du Gouverne-ment. Pour le Haut commissaire, si cemaillon ne fonctionne pas ou nedispose pas de ressources quali-fiées et disponibles pour commu-niquer, c’est toute lacommunication gouvernementalequi est mise à mal. C’est pour-quoi, M. Amadou Oumarou Saleya formulé le vœu qu’au sortir dela rencontre les participantssoient opérationnels pour avoir pumaitriser les fondamentaux de lafonction et en ayant acquis lescapacités opérationnelles permet-tant de se valoriser au sein desstructures respectives. Et en plus

des exposés qui leur seront pré-sentés, les participants vonts’exercer sur des cas pratiques. Le Secrétaire Général du Minis-tère de la Communication a louécette initiative du HCME, qui dit-il,répond parfaitement aux objectifspoursuivis par son Ministère enmatière de renforcement des ca-pacités des cadres afin de leurpermettre de mieux exercer leurmission au service du développe-mentde notre pays. M. AbdoulayeCoulibaly a salué le rôle importantque joue le HCME dans la mo-dernisation des services de l’Etat.Il a invité les participants à tirer lemeilleur parti de cette rencontrequi portera sur l’état des lieux, lesaspects théoriques et institution-nels ainsi que sur la planification,l’objectif étant de contribuer àl’amélioration du travail des char-gés de communication. Les expo-sés porteront entre autres sur lesrôles et les responsabilités duchargé de communication ; com-ment réussir la communication duMinistère, la gestion des relationspubliques et la presse et la com-munication en temps de crise.

! Aïs s a Abdoulaye Alfary

NATION1 2


Le Haut Commis s ariat à la Modernis ation de l’Etat(HCME) en collaboration avec le Minis tère de laCommunication a organis é hier à la "Mais on de lapres s e" une s es s ion de formation au profit desres pons ables de communication des ins titutions etMinis tères . La cérémonie d’ouverture a été prés idéepar M. Amadou Oumarou Saley, Haut Commis s aire àla Modernis ation de l’Etat, en prés ence du Secrétairegénéral du Minis tère de la Communication, M.Abdoulaye Coulibaly.

! Formation des responsables de la communication des Ministères et Institutions de la République

Œuvrer pour une bonne communication gouvernementale

!

Sei

ni M

ouss

a O

NE

P

La table de séance à l’ouverture de la formation

«Je suis venu en mission,j’ai besoin de résultats etje compte sur vous pour

atteindre ces résultats », a-t-ilmartelé au cours de ces diffé-rentes rencontres, avant d’ap-peler les uns et les autres às’investir davantage pour amé-liorer leurs prestations de l’Of-fice.En effet, insuffler une dyna-mique nouvelle à l’entreprise ;remettre l’ensemble des agentsau travail ; améliorer la qualitéde nos journaux ; mettre enexergue la politique gouverne-mentale pour mieux l’expliquer,mieux la rendre visible et lisible; valoriser le Niger renaissant ;promouvoir l’excellence ; faireconnaitre davantage la renais-sance culturelle, mieux expli-quer les attentes du Présidentde la République en ce quiconcerne le changement dementalités ; ouvrir davantage lescolonnes de Sahel et Sahel Di-manche aux chercheurs, aux in-tellectuels et aux citoyens ;

promouvoir l’éducation ci-toyenne en matière fiscale ; ren-dre les journaux de l’officeaccessible par tous et partoutau Niger, telles sont, entre au-tres, les grandes lignes de cettefeuille de route de M. AlioDaouda.Pour le Directeur Général del’office, Le Sahel et Sahel Di-manche doivent aller au-delà del’information institutionnelle,pour devenir progressivementdes journaux de reportages vi-vants, d’analyse et d’enquêteset couvrir l’ensemble du terri-toire national. Face à la concur-rence de plus en plus rude et àla rareté des sources de finan-cement, l’ONEP doit sans cessemoderniser son plateau tech-nique et insuffler un dynamismenouveau à ses publications .LaDirection générale entend dés-ormais mettre l’accent sur laqualité des journaux, la diversitédes articles et le professionna-lisme des agents. C’est dans cesens que le renforcement de la

discipline au travail, la culture dela conscience professionnelle etl'obligation de résultat doiventêtre des vertus cardinales àtous les niveaux.Au niveau des différentes direc-tions de l’office, la Direction gé-nérale compte insuffler un espritde management moderne axésur la recherche constante derésultats, une meilleure gestiondes ressources, le développe-ment de liens de partenariatprofitables à l’entreprise, unepolitique agressive et dyna-mique de marketing, etc. Conscient que toute réformedoit se faire avec un personnelmotivé et conscient de ses de-voirs, le Directeur général atenu, au cours d’une assembléegénérale, à écouter les attentesdu personnel. Celles-ci se résu-ment fondamentalement à unegestion efficiente du plan de car-rière des agents, la formation,l’acquisition de matériels mo-dernes de travail et l’améliora-tion des conditions de travail ausein de l’Office.Des doléances auxquelles, leDirecteur général a promis d’ap-porter des solutions dans la me-sure des possibilités de l’office.En retour, le DG Alio Daouda asouligné attendre de chaqueagent de faire son travail, derespecter les horaires du travailet la hiérarchie, de préserver entout temps et tout l’image de

l’Office. Mieux a-t-il ajouté,chaque agent doit faire son tra-vail mais doit aussi et surtout in-nover et faire des propositionspour l’amélioration de la perfor-mance générale de l’Office.En un mot, avoir un sens élevéde responsabilité, un sens aigude service public, être un mo-dèle, être créatif et inventif, avoirle sens de l’anticipation telle doitêtre la nouvelle philosophie desagents de l’ONEP.M. Alio Daouda est titulaire duDiplôme d’études supérieuresspécialisées (DESS) en GestionMacroéconomique (BAC + 5),faisant suite au Diplôme du3ème cycle de l’ENAM, optionFinances et Trésor. Il jouit decompétences avérées dans plu-sieurs domaines dont ceux de :Finances Publiques; Administra-

tion Publique; Gouvernance etLutte contre la fraude et la cor-ruption; Contrôle et Gestion;Analyse des politiques Econo-miques, et Finances Locales etDécentralisation. Au titre de sesexpériences professionnelles,on notera qu’il a exercé, entreautres, les fonctions de membrede la Haute Autorité à la Luttecontre la Corruption et les Infra-ctions Assimilées (HALCIA) ; deDirecteur des Ressources Fi-nancières et Matérielles du Mi-nistère de l’Education nationalecumulativement DRFM duMEN, de Directeur des AffairesAdministratives et Financièresdu Comité National des Jeux dela francophonie (CNJF), Niger2005, etc.

La Rédaction

! Office National d’Edition et de Presse (ONEP)Le nouveau Directeur général dévoile s a feuille de route

Après avoir terminé les cérémonies de pas s ation de s er-vice, le nouveau Directeur Général de l’Office Nationald’Edition et de Pres s e (ONEP), M. Alio Daouda a rencon-tré le s taff de l’office, le comité d’établis s ement et l’en-s emble du pers onnel de l’Office pour décliner les grandeslignes de s a feuille de route. Pour le Directeur Général,cette rencontre avait un double objectif, prendre les poulsde la mais on, analys er les préoccupations du pers onnelet élaborer par voie de cons équence un plan de travailadéquat.

!

Sei

ni M

ouss

a O

NE

P

Le DG de l’ONEP (à gauche) lors de la rencontre avec le personnel


SOCIETE 1 3

Le Collectif signa-taire dudit accordregroupe une

trentaine de syndicats.Juste après cette si-gnature, le Médiateurde la République Me

Ali Sirfi, facilitateur deces négociations a in-diqué que les négocia-tions ont été difficiles etlongues, près de huitmois avec des pointsde vue totalement di-

vergents. Malgré toutla Médiature a vouludésamorcer cettecrise. Me Ali Sirfi a ex-

pliqué que dans unenégociation on a be-soin de deux choses :le dialogue et laconfiance.Pour sa part, le Direc-teur de cabinet du mi-nistre des Transports,M. Diallo Amadou Issifi, a qualifié cetteentente d’une grandeavancée, d’un succèsqui va ramener la séré-nité dans le secteurdes transports. Il a remercié les partiesprenantes surtout l’im-plication personnelledu Médiateur de la Ré-publique ainsi quel’équipe qui l’assistedans cette tâche. «Lesengagements pris depart et d’autres serontrespectés. Je veillerai

personnellement à ceque le comité de suivifasse son travail et quele résultat auquel onest parvenu ne soit pasvain », a-t-il assuré. Deleur côté, le Directeurgénéral de la SociétéNigérienne de Contrôled’Automobile (SNCA),M. Ibrahim Beidari et leprésident du Collectifdes syndicats du sec-teur des transports, M.Adamou Boureima, ilsont exprimé leur fierté,tout espérant que l’im-plication des acteursfacilitera le fonctionne-ment du GuichetUnique d’Automobile.

Mamane Abdoulaye

Un protocole d’accord a été s igné le 5 avrildernier à Niamey s ous l’égide du Médiateurde la République, entre le Minis tère desTrans ports et le Collectif des s yndicats dus ecteur des trans ports . Le directeur de ca-binet du minis tre des Trans ports , le prés i-dent du Collectif des Syndicats du Secteurdes Trans ports , le directeur général adjointde SONILOGA et le directeur général de laSociété Nigérienne de Contrôle Automobile(SNCA) ont appos é leurs s ignatures s ur ledocument d’accord qui es pèrent les s igna-taires va ramener la s érénité dans le s ecteurdes trans ports .

! Signature d’un protocole d’accord entre le ministère des Transports et le Collectif des syndicats du Secteur Vers le retour à la s érénité dans le s ecteur

!

Abo

ubac

ar A

bzo

ON E

P

Signature du protocole par les différentes parties

Le directeur de cabinetdu ministre du Com-merce et de la Promo-

tion du Secteur Privé s’estfélicité de l’organisation decette formation qui, a-t-il dit,cadre parfaitement avec lesobjectifs du Programme deRenaissance II et l’Axe 3 duProgramme de Développe-ment Economique et Social(PDES) 2017-2021, quiprône l’accélération de lacroissance économique à

travers la consolidation desfondements d’un développe-ment durable. En effet, asouligné M. Sani Chibkaou,l’amélioration de la gouver-nance des entreprises parti-cipe à l’atteinte de cesobjectifs. Aussi, les deuxjours de formation ont per-mis aux participants d’ac-quérir les rudimentsnécessaires leur permettantde jouer pleinement leursrôles de sauvegarde des in-

térêts de l’Etat et d’assurerla pérennisation de nos en-treprises. Les enseignements reçusdes éminents formateurs,laissent augurer selon le di-recteur de cabinet du minis-tre en charge du Commerced’un avenir plein d’espoirdans la performance et lacompétitivité des entreprisespubliques. La gouvernanced’entreprise, a-t-il expliqué,est un des sujets les plus im-portants pour faire accélérerl’économie des différentspays. Le Niger a choisi, àtravers le Ministère duCom-merce et de la Promotion duSecteur Privé, de faire partiede ce mouvement. «Noussavons tous qu’il y a énor-mément de sociétés danslesquelles les gens qui parti-

cipent aux Conseils d’Admi-nistration ne disposent peut-être pas des outilsnécessaires qui leur permet-tent de faire tout ce qu’il fautpour que les entreprisessoient plus compétitives», aindiqué M. Sani Chibkaou. Pour le formateur, M. Ka-neye Kader, cette formationvise à doter les administra-teurs et ceux qui sont appe-lés à le devenir, des outilsqui sont à la pointe dans lemonde et de les inviter à re-tourner dans les Conseilsd’Administration des socié-tés où l’Etat a des participa-tions pour pouvoir partagerles connaissances acquisesafin de rendre la gouver-nance meilleure, les résul-tats meilleurs.Pour sa part, la directrice du

Partenariat Public et Privé,Mme Yacouba Bibata a ap-précié, à juste titre le thèmede cette formation qui, a-t-elle dit, est très important,quand on sait que le pro-blème fondamental qui mineles entreprises publiques sepose au niveau de la gestiondes ressources. Et, cela a-t-elle, poursuivi est dû plus oumoins à l’inefficacité desConseils d’Administration àfaire face réellement à leurs responsabilités. «Noussommes aujourd’hui édifiéssur les stratégies à adopterau sein de Conseils en vuede mieux nous y prendre etjouer efficacement notrerôle», a affirmé Mme Ya-couba Bibata.

Aïchatou Hamma

Organis é par le Minis tère du Commerce et de laPromotion du Secteur Privé avec l’appui financier duHaut-Commis s ariat à la Modernis ation de l’Etat (HCME),le s éminaire de formation s ur les rôles et res pons abilitésdes adminis trateurs au s ein des Cons eils d’Adminis trationa pris fin le 4 avril dernier. C’es t le Directeur de cabinet duminis tre du Commerce et de la Promotion du SecteurPrivé, M. Sani Chibk aou qui a prés idé la cérémonie declôture de ce s éminaire.

! Séminaire de formation sur les rôles et responsabilités des administrateursRendre meilleure la gouvernance des entrepris es publiques

!

Abo

ubac

ar A

bzo

ON E

P

Le Médiateur de la République (à droite) félicitant les parties

ANNONCES1 4


Suite

Le Cabinet Management for Enterpris e Cons ult recrute pour une agence descadres dont les profils sont définis ci-dessous. Les dossiers de candidaturedoivent être déposés exclusivement, à Agence Nationale pour la Promotionde l'Emploi (ANPE) -76, rue Henri Lübke BP 13.222 Niamey au plus tard le 3 0avril 2 0 1 8 à 1 7 h.

Deux (0 2 ) s pécialis tes en communication

Mis s ionsSous l'autorité et la supervision du Directeur du Département Communication, lespécialiste en communication est chargé de: • Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication de l’Agence ;• Élaborer le plan de communication annuel de l’Agence;• Informer, promouvoir et développer les produits et services de l’Agence ;• Coordonner l’action des départements impliqués dans la création etactualisation du site web de l’AgenceProfil• Diplôme universitaire de niveau minimum Bac + 5 en communication,, socioéconomie ou toutes autres disciplines connexes conduisant à une spécialisationen communication.• Expérience confirmée d’au moins cinq (5) ans dans la communication • Etre bilingue et avoir de bonnes capacités de rédaction• Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression• Avoir de bonnes connaissances des logiciels professionnels

Un (1 ) auditeur interne

Mis s ionsSous l'autorité et la supervision du Directeur Général, l’auditeur interne estchargé de :• Proposer et mettre en œuvre le plan annuel d’audit interne ; • Élaborer et mettre à jour des outils pertinents pour bien conduire les opérations(procédures, guides opératoires, charte de l’audit interne, tableau de bord),• Planifier, Coordonner et appuyer les interventions des auditeurs externes etCAC et, les missions d’audit interne. Rédiger, transmettre et présenter lesrapports d'Audit à la Direction Générale• Assurer le suivi de la mise en œuvre des recommandations des missionsd’audit interne et des missions d’audit externeProfil• Diplôme de niveau Bac+5 en Gestion, Administration, Comptabilité ou Finance• Une expérience professionnelle de 5 ans minimum dans une Entreprise, unprojet de développement, une administration en tant qu’auditeur ou un cabinetcomptable d’audit ;• Avoir une expérience dans les domaines de la mise en place des outils degestion (manuel de procédures, système comptable!) et la gestion de cesoutils;• Une connaissance de la gestion des projets de développement et desprocédures des bailleurs de fonds internationaux serait un atout;• Très bonne maitrise de l’outil informatique

Un (0 1 ) expert en planification et s uivi évaluation

Mis s ionsSous l’autorité et la supervision du Secrétaire Général, l’expert en suiviévaluation est chargé de :• Coordonner l’élaboration des outils de collecte et d’analyse des donnéesstatistiques nécessaires au suivi-évaluation des mesures de performances del’Agence ; • Suivre et appuyer les chargés de suivi régionaux et, la mise à jour des tableauxde bord des indicateurs de l’Agence ;• Veiller à la conformité des plans d’action annuels par rapport au cadre logiquedu programme et en particulier, être responsable de la codification analytique etgéographique des activités de l’Agence ;• Rédiger et diffuser avec l’accord du Directeur Général, les rapports périodiqueset élaborer les rapports internes de revue à mi-parcours et d’achèvement• Coordonner la préparation des missions de supervision, d’évaluation externe,de revue à mi-parcours et d’achèvement de l’Agence ;Profil• Diplôme : au moins Bac+5 en agroéconomie, en statistiques, en socio-économie, en économie, Gestion, Planification, Sciences humaines, Ingénierieou tout autre domaine pertinent ;• Bonne maitrise des techniques de Suivi et Evaluation ;• Bonne maitrise de l’informatique (World, Excel, base de données, Powerpoint,logiciels statistique et SIG)• Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression• Expérience d’au moins 10 ans dont cinq (5) en suivi évaluation.• Avoir une bonne connaissance des procédures des bailleurs de fondsinternationaux serait un atout

Un (0 1 ) expert informaticien et ges tion des rés eaux

Mis s ionsSous l’autorité du Secrétaire Général, l‘expert informaticien est chargé destâches suivantes : • Définir les besoins informatiques des utilisateurs,• Gérer et Superviser le parc informatique et ses évolutions,• Préparer un plan annuel pour le département informatique : actions àentreprendre, achats à effectuer, résultats escomptés,• Évaluer les résultats des actions entreprises et s'assurer que le systèmefonctionne en conformité avec les spécifications,• Mettre sur pied un réseau de communication interne lié au site web del’Agence,• Garantir le fonctionnement cohérent du système et sa continuitéProfil• Diplôme : au moins Bac+5 en informatique/systèmes de gestion del’information,• Expérience professionnelle d’au moins 10 ans• Capacité à gérer une base de données complexe• Bonne aptitude à travailler en équipe et sous pression

Un (0 1 ) expert en pas s ation des marchés

Mis s ionsSous l’autorité et la supervision du Directeur du Département Administratif etFinancier, l’expert en passation des marchés est responsable de : • La mise en œuvre du processus d’acquisition et de l’application du plan depassation des marchés de l’Agence, conformément aux règles et procédures envigueur• La mise en place des outils de gestion des marchés adaptés aux besoins del’Agence dont le plan annuel de passation des marchés et sa mise à jourpériodiquement;• La supervision, la formation des communes partenaires sur les procédures depassation de marchés ;• Développer des mécanismes de suivi et classement des contrats, desprocédures et pratiques nécessaires à l’intégrité du système de passation desmarchés • S’assurer de la qualité de l’ensemble du processus d’acquisition.

Profil• Diplôme : au moins Bac+4 en gestion, droit ou ingénierie ou toute autrediscipline apparentée ;• Expérience confirmée d’au moins 10 ans dans le domaine de la passation desmarchés.

Bonne connaissance des procédures de passations des marchés des bailleursde fonds internationaux ;• Une connaissance informatique des logiciels courants (Word, Excel, PowerPoint, E-mail et autres outils de communication); • Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression

Un (0 1 ) expert en infras tructures

Mis s ionsSous l’autorité et la supervision du Directeur du Département Technique, l’experten infrastructure est responsable de :• La préparation des appels d’offres et gestion des marchés des mandataires etsuivi de l’exécution des travaux ;• Suivi, vérification, validation et approbation des études d’exécution et desDAO • La Gestion techniques et financière des marchés et des conventions signéesavec les partenaires,• Gestion de la cession des infrastructures des villages d’accueil des ministèresconcernés.Profil• Diplôme de niveau Bac+5, d’ingénieur en génie civil, Travaux Publics ou toutautre diplôme équivalent, • Expérience de 15 ans au moins dont 10 ans dans le domaine des études et/oucontrôle des travaux d’infrastructures complexes (Routes, Ponts, Barrages, etc),• Capacité à diriger une équipe multidisciplinaire,• Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression

Un (0 1 ) expert en énergétiqueMis s ionsSous l’autorité et la supervision du Directeur du Département technique, l’experten énergétique est responsable de :• La gestion de l’équipement et la gestion de la centrale hydroélectrique• la mise en œuvre de la ligne de transport d’électricité et de ses postes,

COMMUNIQUÉ

ANNONCES 1 5


• la planification, la coordination des activités opérationnelles liées à la centraleet la ligne électrique et la gestion du contrat du gestionnaire de la centrale• Suivi d’exécution des travaux,• L’Approbation des attachements et décomptes des mandataires.Profil• Diplôme d’ingénieur en électromécanique ou électrique, niveau Bac+5• Expérience générale d’au moins 15 ans dont 5 ans au moins dansl’équipement ou la gestion des centrales,• Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression

Un (0 1 ) expert s pécialis te en réins tallationMis s ionsSous l’autorité et la supervision du Directeur du Département de la SauvegardeEnvironnementale et Sociale, l’expert spécialiste en réinstallation estresponsable de :• la supervision et/ou de la mise en œuvre des plans d’action de réinstallationde la population ; • la gestion, le Suivi, l’évaluation, approbation et application du Plan d’Action dela Réinstallation des populations (PAR),• Choix des sites des villages d’accueil et des infrastructures en concertationavec la population à déplacer et les autorités locales,• La Gestion du dossier de sécurisation foncière et suivi du paiement descompensations, • Gestion des conventions signées avec les partenaires externes (DirectionRégionale de la Santé, ONG,!) et du Fonds de Développement Social Profil• Diplôme de niveau Bac+5 en sociologie, sciences sociales, droit,administration, ingénierie et diplômes assimilés• Expérience d’au moins 10 ans dont 5ans au moins dans les études socialeset le suivi des programmes sociaux• Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression

Un (0 1 ) expert en adminis tration et ou GRHMis s ionsSous l’autorité et la supervision du Directeur du Département Administratif etfinancier, l’expert en administration est responsable de :• La Coordination des activités de Gestion des Ressources Humaines• L’Élaboration d’un système global de gestion des ressources (recrutement,administration, supervision, formation, GPEC, etc!.)• La Planification, la gestion, la coordination et la supervision des équipes desgroupes dédiés à l’emploi, les relations de travail et les relations avec lespartenaires sociauxProfil• Diplôme de niveau BAC+5 en Administration, gestion des ressourceshumaines, droit, économie ou autre discipline appropriée,• 10 ans d’expérience dans un département de gestion des ressourceshumaines et avoir une expérience de toutes les fonctions essentielles :recrutement, rémunération, conseil stratégique

Un (0 1 ) expert en ges tion financièreMis s ionsSous l’autorité et la supervision du Directeur du Département Administratif etfinancier, l’expert en gestion financière est responsable de : • Préparation et paie du personnel• La comptabilisation des écritures d’immobilisation• Suivi des règlements et décaissements• L’enregistrement des opérations comptables de trésorerie• L’élaboration du bilan et compte de résultat• Déclarations fiscalesProfil• Diplôme de niveau Bac+4 en finance ou comptabilité ;• Expérience professionnelle d’au moins 10 ans • Bonne maitrise des outils informatiques et logiciels comptables • Etre apte à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire et sous pression

Un (0 1 ) documentalis te/archivis teMis s ionsSous l’autorité et la supervision du SG, le documentaliste est chargé de :• Organiser, superviser et diriger le travail d’archivage et de la documentation; Mettre en place un système informatisé d’archivage et de documentation;• Recevoir tous les documents (rapports d’études, de consultations!) de ABKet les classer conformément aux normes archivistiques (délais de conservationet conditions de stockage) ;• Inventorier les fonds documentaires et évaluer les besoins ;• Trier les documents, déterminer l’élimination ou la conservation desarchives ;• Elaborer le répertoire numérique des archives ;• Choisir le conditionnement approprié, organiser la mise en cohérence desaccès aux documents• Sensibiliser les agents aux méthodes de recherche des documents d’archivesclassés et à la gestion de l’archivage des dossiers ;• Elaborer des outils d’accès aux archives (guides, inventaires, base dedonnées!)

Profil• Diplôme de documentaliste/archiviste BAC + 2• Expérience de 5 ans minimum dans un service de documentation d’uneadministration publique ou privée• Connaissance du cadre juridique des archives• Méthodologie de diagnostic• Techniques d’inventaires (archivage, destruction, tri, normes de classement!.)• Technologies de l’information et de la communication• Maîtrise des outils informatiques

Un (0 1 ) expert en développement local et ou communautaireMis s ionsSous l’autorité du Directeur du Département de Sauvegarde Environnementaleet Sociale, l’expert est chargé de:• Suivi, évaluation et approbation et application du Plan d’Action deDéveloppement Local (PADL);• Suivi du dossier de sécurisation foncière; • Suivi de la mise en œuvre des conventions signées avec les partenairesexternes (Direction Régionale de la Santé, ONG,!);• Suivi et de la mise en œuvre des contrats d’acquisition d’équipements pour lesservices sanitaires;• Suivi de la Gestion du Fonds de Développement Social - Appui aux personnesvulnérables, • Participe à l’Information et à la communication avec les acteurs/actricesProfil• Diplôme de niveau Bac+5 en sciences sociales, socio économie, planification,droit, ingénierie au tout autre diplôme d’études supérieures • Expérience générale d’au moins 10 ans dans le Développement local et/ouCommunautaire et en aménagement du territoire• Expérience confirmée d’au moins 5 ans dans les études sociales et le suivi desprogrammes socio-économiques

Un (0 1 ) expert en irrigation et Aménagements Hydro agricoles

Mis s ionsSous l’autorité du Directeur du Département Technique, l’expert en Irrigation etAménagements Hydro agricoles est responsable de : • la préparation des appels d’offres ;• Suivi, validation, vérification et approbation des études d’exécution et des DAO;• Suivi de l’exécution des travaux et mise en œuvre ;• Réception des travaux, approbation des attachements et décomptes desmandataires ;• la Gestion technique et financière des marchés Profil• Diplôme d’ingénieur niveau Bac+5 en génie rural génie civil ou tout autrediplôme équivalent• Expérience générale d’au moins 15 ans• Expérience confirmée d’au moins 10 ans dans le domaine des études et/oucontrôle des travaux d’aménagement hydro agricole et/ou d’irrigation• Expérience de travail dans une équipe multidisciplinaire.

Un (0 1 ) expert en Ges tion environnemental et s ocial

Mis s ions• Sous l’autorité du Directeur du Département de SauvegardeEnvironnementale et Sociale, l’expert est chargé de:• Suivi de la mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale(PGES);• Suivi de l’application des mesures d’atténuation proposées dans le cadre duprogramme;• Gestion des conventions signées avec les partenaires externes;• Validation des rapports des audits environnementaux et sociaux;Profil• Détenir un diplôme en études environnementales et/ou sociales de niveauBac+5• Expérience générale d’au moins 10 ans dans le domaine des évaluationsenvironnementales et sociales,• Expérience confirmée d’au moins 5 ans dans la réalisation des études d’impactenvironnemental et social et l’élaboration des PGES• Expérience dans la direction d’une équipe multidisciplinaire

COMPOSITION DES DOSSIERS:

Conditions Générales

• Une (01) lettre de motivation ;• Un (01) CV détaillé et actualisé (daté et signé) ;• Une (01) copie légalisée de l’acte de naissance ou du jugement supplétif;• Une (01) copie légalisée du certificat de nationalité ;• Un (01) extrait du casier judiciaire datant de moins de trois (03) mois à la datedu dépôt du dossier ;• Une (01) copie légalisée des diplômes ;• Une (01) copie légalisée des différentes attestations de travail attestant del’expérience du candidat.

ANNONCES1 6


I) GENERALITES Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie nationale d'électrificationet du plan directeur du réseau de distribution d’électricité de Niamey, leGouvernement du Niger, avec l'appui de la Banque Mondiale, de la BanqueEuropéenne d’Investissement (BEI) et de l’Union Européenne, a initié le projetd’appui à l’expansion de l’accès à l’électricité au Niger (NELACEP II) d’unmontant global de 162 000 000 US$ pour une durée de 4 ans. L’objectif global du projet est d’accroitre l’accès à l’électricité des ménages envue de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations enmilieu urbain et rural.

II) RESPECT DES DISPOSITIONS ET PROCEDURES DE SAUVEGARDESENVIRONNEMENTALES ET SOCIALESConformément aux politiques opérationnelles de sauvegarde environnementale etsociale des bailleurs de fonds (la Banque Mondiale, Banque Européenned’Investissement, UE), et à la législation environnementale nationale, lesdocuments de gestion environnementale et sociale suivants ont été préparés : (i)Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES), (ii) Cadre de Politique deRéinstallation des Populations (CPRP), (iii) Etude d’Impact Environnemental etSocial (EIES) et (iv) Plan d’Action de Réinstallation (PAR). Les objectifs spécifiquesde ces études sont respectivement : • Évaluer les risques/impacts environnementaux et sociaux potentiels duprojet;• Adopter des mesures, activités et mécanismes à mettre en œuvre pour éviterou minimiser les risques et impacts négatifs ;• Évaluer les risques de dommages/pertes aux biens physiques (fonciers,immobiliers) et sources de revenus ;• Adopter des mécanismes participatifs de compensation des dommages etpertes de biens physiques.

En respect de la législation nationale sur les évaluations environnementales,et des procédures opérationnelles de Banque Mondiale mentionnées ci-dessus, le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable aapprouvé lesdits documents.

III) DISPONIBILITE ET ACCESSIBILITE DES DOCUMENTS APPROUVESPAR LE GOUVERNEMENT ET LA BANQUE MONDIALE

Les rapports finaux sont disponibles et peuvent être consultés par toute partieintéressée, aux niveaux des structures suivantes :1. NIGELEC siège : Cellule Grands Projets ;2. Bureau d’Evaluations Environnementales et des Etudes d’Impact (BEEEI)ainsi que ses services régionaux ;3. Sur le site web de la NIGELEC : www.nigelec.int

V) AVIS ET COMMENTAIRES DU PUBLICLa NIGELEC invite le public national et international à consulter les documentsde sauvegarde environnementale et sociale, et à faire part de ses avis etcommentaires. Un registre et un stylo sont disponibles au niveau du lieu deconsultation des documents pour enregistrer les avis et commentaires quipeuvent également être envoyés par mail ou déposés auprès de :

• Mr MAISHAROU Balla Mamane, Coordonnateur de la Cellule GrandsProjets ; Téléphone : 90 01 03 26 ; Email : [email protected]• Mr ISSAKA Houdou, Environnementaliste NIGELEC ; Téléphone : 91 12 86 95; Email : [email protected]

Les avis et commentaires du public sont attendus pour le vendredi 1 8 avril2 0 1 8 à 1 7 h3 0 mn, délai de rigueur.

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ENERGIE

DIRECTION DE L’ELECTRICITESOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE

PROJET D’APPUI A L’EXPANSION DE L’ACCES AL’ELECTRICITE AU NIGER (NELACEP II)

SOLLICITATION DES AVIS ET COMMENTAIRES DUPUBLIC SUR LES DOCUMENTS DE SAUVEGARDE

ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

L'Agence UMOA-Titres (AUT), en collaboration avec la BanqueCentrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), a organisé le jeudi29 mars 2018, à la demande de la Direction Générale du Trésor et dela Comptabilité Publique du Benin, l’émission de Bons Assimilables duTrésor à 91 jours pour un montant de 20 milliards de FCFA.Cette Opération s'inscrit dans le cadre de l'exécution du Programmed'émissions de titres publics du Benin en conformité avec la Stratégieà moyen et long terme de gestion de la dette.L'adjudication ouverte le 29 mars 2018, suivant un Systèmed'enchères à taux multiples, a enregistré les résultats ci-dessous :

L'Agence remercie, au nom du Trésor Public du Benin, l'ensemble desinvestisseurs pour la confiance renouvelée et le soutien constant auxinitiatives de financement des actions de développement dans l'Union.

Fait à Dak ar, le 2 9 mars 2 0 1 8Le Directeur de l'Agence UMOA-Titres

Adrien DIOUF

COMMUNIQUE DE PRESSECOMMUNIQUE DE PRESSE

RESULTATS DE L'EMISSION DE BONS ASSIMILABLES DURESULTATS DE L'EMISSION DE BONS ASSIMILABLES DUTRESOR DU BENIN DU 2 9 MARS 2 0 1 8TRESOR DU BENIN DU 2 9 MARS 2 0 1 8

Resultats de Demission Montant global des soumissions (en FCFA) 24 369 000 000 Dont ONC - Montant retenu (en FCFA) 22 000 000 000 Dont ONC - Taux Marginal 6,5000% Taux Moyen Pondéré 6,3758% Nombre soumissions 27 Nombre Participants directs 15 Taux de couverture 121,85% Taux d'absorption 90,28%

L'Agence UMOA-Titres (AUT), en collaboration avec la Banque Centraledes Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), a organisé le vendredi 30 mars2018, à la demande de la Direction Générale du Trésor et de laComptabilité Publique du Togo, l’émission d'Obligations Assimilables duTrésor à 5 ans pour un montant de 20 milliards de FCFA.Cette Opération s'inscrit dans le cadre de l'exécution du programmed'émissions de titres publics du Togo en conformité avec la Stratégie ämoyen et long terme de gestion de la dette.L'adjudication ouverte le 30 mars 2018, suivant un Système d'enchères àprix multiples, a enregistré les résultats ci-dessous :

L'Agence remercie, au nom du Trésor Public du Togo, l'ensemble desinvestisseurs pour la confiance renouvelée et le soutien constant auxinitiatives de financement des actions de développement dans l'Union.

Fait à Dak ar, le 3 0 mars 2 0 1 8Le Directeur de l'Agence UMOA-Titres

Adrien DIOUF


RESULTATS DE L'EMISSION D'OBLIGATIONS ASSIMILABLESRESULTATS DE L'EMISSION D'OBLIGATIONS ASSIMILABLESDU TRESOR DU TOGO DU 3 0 MARS 2 0 1 8DU TRESOR DU TOGO DU 3 0 MARS 2 0 1 8

Résultats de l’émission Montant global des soumissions (en FCFA) Dont ONC Montant retenu (en FCFA) Dont ONC Prix Marginal Prix Moyen Pondéré Rendement Moyen pondéré (RMP) Nombre soumissions Nombre Participants directs Taux de couverture Taux d'absorption

21718 180000

21604500000

9 600,0000 9 622,3800 7,6313%

14 8

108,59% 99,48%

NATION 1 7


Mons ieur Abdelghani Elnaïm, vousêtes au Niger dans le cadre de laréunion s ur l’ins écurité aux frontièrescommunes qui a regroupé lesminis tres de la Défens e, de l’Intérieur,des Affaires étrangères , les Chefsd’Etat-major et les directeurs desServices de Rens eignement de laLibye, du Niger, du Soudan et duTchad. Quelle appréciation faites -vousde cette rencontre de Niamey ?

Il faut tout d’abord dire que, cette réunionintervient suite à une invitation duPrésident de la République du Niger, SE.Issoufou Mahamadou qui a pris l’initiativede l’organiser ici à Niamey, afin derenforcer le processus conjoint pour leretour de la paix en Libye et la sécuritésous régionale. En effet, Il y’avait eu deséchanges entre les Présidents du Soudanet celui du Niger, en consultation avec leTchad et la Libye pour la tenue de cetterencontre afin de discuter des menacesterroristes et de l’insécurité dans le Sudlibyen. Comme vous le savez, tous nospays ont été affectés par le problèmed’insécurité, né de la crise Libyenne. Nosquatre (4) pays présents à cette rencontrevivent une même situation, celle desmenaces graves et persistantes au niveaude nos frontières communes avec la Libyedu fait de la présence, dans le Sud et leSud Est de ce pays, des groupes arméesterroristes et de trafiquants de tout genre.Cette réunion est très importante pour lespays limitrophes de la Libye. Nous devonsagir ensemble le plus vite possible. Nousne pouvons rester passifs devant unesituation qui n’a de cesse de se dégrader.Il est un devoir pour nos quatre (4) paysde mettre en place un mécanisme decoopération en matière de sécurisationdes frontières et de lutte contre lacriminalité transnationale organisée àsavoir les trafics d’armes, des êtreshumains, de drogues, le terrorisme, lebanditisme armé et les groupes armés selivrant au mercenariat. C’est pourquoi,nous avons décidé de nous réunir ici àNiamey pour avoir des échangesd’information et mener des opérationscommunes pour surveiller nos frontières.

Quelle contribution votre pays , leSoudan compte apporter pouraccompagner cette initiative louable ettrouver une s olution au problèmes écuritaire au niveau des frontièresdes pays limitrophes de la Libye?

Le Soudan dispose d’une importante

expérience avec le Tchad à travers laforce conjointe qui a connu un succès.Nous travaillons avec le Tchad, nonseulement sur la sécurité, mais égalementsur des questions de développement auniveau des frontières. Nous avonspartagé notre expérience à la réunion.Nous avons plusieurs stratégies dans cesens notamment en matière de dialogueet de développement. Par exemple, nousavons accepté la division parce qu’il estmieux d’avoir deux pays en paix qued’avoir un grand pays en guerre. L’originede nos problèmes est liée aux questionsde développement. Malgré la division duSoudan, nous arrivons à bien garder et àbien sécuriser nos sept (7) frontières. Ceciimplique que, nous allons travailler enétroite collaboration avec les trois (3)autres pays pour accomplir notreengagement.

Les experts des quatre (4 ) pays vont s eretrouver à N’Djamena le 3 maiprochain pour réfléchir s ur undocument de protocole d’accord que,les Etats s e s ont engagés à s igner s urle renforcement de la coopération enmatière de s écurité et de s urveillancedes frontières communes . Quelle s eraen s ubs tance l’apport de votre payspour accompagner l’initiative ?

La stratégie de notre pays est d’êtrepragmatique, avoir un mécanisme dediscussion des détails sur lerenseignement, les opérations à mener etles stratégies à entreprendre. De cetteréunion des experts sortira un protocoled’accord sur la sécurisation des frontièrescontre les groupes terroristes. Nous allonspartir avec la volonté de travaillerensemble dans l’intérêt de tout un chacun.Nous allons également contribuer à créerun mécanisme de coopérationopérationnelle dans le domaine de lagestion des frontières et durenseignement pour lutter contre lacriminalité transfrontalière et toutes lesmenaces dont elle est porteuse vis-à-visde la sécurité et de l’intégrité de nosterritoires respectifs.

Quelle conclus ion tirez-vous de larencontre de Niamey qui vient des ’achever ?

Le bilan de la rencontre de Niamey nousreflète l’engagement des pays à travailler,pas simplement à faire des discours etdes déclarations, mais une très fortevolonté de mener des actions concrètes

afin de trouver des solutions. Cetterencontre qui est la première dugenre et a fait un bon diagnostic dela situation, des propositionsdiplomatiques, politiques etmilitaires de nature à faire évoluerla sécurisation de la sous-région.Après le Tchad, peut-être c’est àKhartoum d’accueillir une autreréunion. Ceci nous amène à avoirun mécanisme qui nous permettrade continuer à travailler ensemble.Nous avons publié une déclarationimportante à l’issue de la réunionde Niamey. Je profite de cetteoccasion de rendre un grandhommage au Chef de l’Etat, lePrésident de la République duNiger qui a pris cette initiative deconvoquer cette rencontre deNiamey afin de renforcer ceprocessus conjoint pour le retourde la paix en Libye et la sécurité sousrégionale.

Mons ieur Abdelghani Elnaïm, dites -nous quel es t l’état actuel de lacoopération entre le Soudan et leNiger ?

Nous entretenons une très bonne relation,historique et culturelle. Nous avons auSoudan, un consulat général du Niger

avec qui, nous travaillons pour développerplusieurs aspects de notre coopération.D’ailleurs très bientôt, nous allons ouvrirune ambassade à Niamey. Ceci vacertainement renforcer notre coopérationbilatérale en matière diplomatique,politique, économique, culturelle,éducative etc.

! Réalis é par Seini Seydou Zak aria

! Entretien avec le Secrétaire général du Ministère des Affaires Etrangères du Soudan« Nous devons agir vite pour examiner la s ituation de s écurité qui s edégrade s ur nos frontières avec la Libye » , déclare M. Abdelghani Elnaïm,

Le 3 avril dernier, Niamey a abrité une rencontre des ministres en charge dela Défense ; de l’Intérieur ; des Affaires étrangères ainsi que les Chefsd’Etat-major et les directeurs des Services de Renseignement de la Libye,du Niger, du Soudan et du Tchad. Initiée par le Président de la Républiquedu Niger, SE Mahamadou Issoufou, cette réunion a pour objectifs depermettre aux pays concernés de se concerter sur l’insécurité à leursfrontières communes avec la Libye. Dans cet entretien qu’il nous a accordéau terme de cette réunion, le Secrétaire général du Ministère des AffairesEtrangères du Soudan revient sur l’importance de l’initiative prise par lePrésident de la République du Niger, la contribution de son pays et lacoopération bilatérale entre le Niger et le Soudan.

!

DR

M. Abdelghani Elnaïm,

La Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) lance unappel d'offres pour le contrôle externe de ses comptes. Peuvent prendrepart à la sélection, les cabinets d'expertise comptable de renomméeinternationale, installés dans l'un des huit (8) Etats membres de l'UnionMonétaire Ouest Africaine (UMOA) et inscrits à l'Ordre National desExperts Comptables et Comptables Agréés de cet Etat.Tout Cabinet ayant exercé, sur un site donné de la Banque Centrale,deux (2) mandats consécutifs au cours des exercices 2012 à 2017 enqualité de Contrôleur externe, est exclu du présent appel d'offres pourle même site.La demande de propositions de services peut être retirée, du 9 au 1 3avril 2 0 1 8 , à l'Agence Principale de la BCEAO de Niamey (Secrétariatdu Chef de Service de l'Administration et du Patrimoine 2ème étage),Rue de l'Uranium Niamey-Plateau BP 487 Tél. (227) 20 72 24 91-92-93/ Fax. (227) 20 73 47 43, moyennant le versement d'un montantforfaitaire de cent vingt-cinq mille (125.000) francs CFA, pour le contrôlede la comptabilité centralisée, et de soixante-quinze mille (75.000) francsCFA, pour le contrôle externe des comptes des Agences d'une DirectionNationale.Les sommes versées ne sont pas remboursables.

La date limite de dépôt des propositions de services est fixée au 4 mai2 0 1 8 à 1 2 h 0 0 mn, heure locale.

Le Directeur National

AVIS D'APPEL D'OFFRES POUR LA SELECTION DE CABINETS D'EXPERTISE COMPTABLE

DE RENOMMEE INTERNATIONALE EN VUE DU CONTROLE EXTERNE DES COMPTES DE LA BCEAO AU TITRE

DES EXERCICES 2 0 1 8 A 2 0 2 3 (ANNEXE I)

ANNONCES1 8


1. Cet Avis d’Appel d’Offres Ouvert National fait suite auPlan Prévisionnel de Passation de Matches public dans leSahel-Dimanche N°1777du 16 février 2018.2.L’Office de Radiodiffusion Télévision du Niger (l’ORTN)a l’intention d’utiliser une partie de ses fonds (budget del’ORTN) pour effectuer des paiements au titre d’un Marchéde clientèle relatif à la fourniture du matériel d’électricité,des serrures, des extincteurs, des portes capitonnées et les travaux de tapisseries, de plomberies, de peintures,de maçonneries, de carrelages, d’étanchéités, demenuiseries dans le cadre de l’entretien des bâtiments del’ORTN.3. L’Office de Radiodiffusion Télévision du Niger (l’ORTN)sollicite des offres fermées de la part de candidats éligibles etrépondant aux qualifications requises (marché de clientèle)relatives à la fourniture du matériel d’électricité, des serrures,des extincteurs, des portes capitonnées et les travaux detapisseries, de plomberies, de peintures, de maçonneries, decarrelages, d’étanchéités, de menuiseries dans le cadre del’entretien des bâtiments de l’ORTN.4. La passation du Marché sera conduite par Avis d’Appeld’Offres Ouvert National tel que défini dans le Code desMarchés publics aux articles 30 et 107, ainsi ouvert à tousles candidats éligibles.5. Les candidats intéressés peuvent obtenir desinformations auprès de l’Office de RadiodiffusionTélévision du Niger (l’ORTN) 528, rue des Ecoles, BoîtePostale 309 Niamey,Email: [email protected] et prendre connaissance desDocuments d’Appel d’Offres Ouvert National à l’adressementionnée ci-après au Service des Marchés Publics deL’Office de Radiodiffusion Télévision du Niger (l’ORTN),les jours ouvrables de 9heures à l6heures,cellulaire969795216. Les exigences en matière de qualifications. II fautjustifier : un marché similaire (marché de clientèle) relatif

à la fourniture du matériel d’électricité, des serrures, desextincteurs, des portes capitonnées et les travaux detapisseries, de plomberies, de peintures, de maçonneries,de carrelages, d’étanchéités, de menuiseries dans lecadre de l’entretien des bâtiments (Voir les PPAO pourles informations détaillées ).7. Les candidats intéressés peuvent consultergratuitement le Dossier d’Appel d’Offres complet ou leretirer à titre onéreux contre paiement d’une somme nonremboursable de cent mille (100.000) francs FCFA enespèces ou par un chèque certifie délivré par une banquereconnue de la place.8. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode decoutrier, les frais y afférents sont à la Charge descandidats et l’Autorité contractante ne peut êtreresponsable de la non réception des dossiers. Les offresprésentées en un (1) original et cinq (5) copies,conformément aux données particulières devront parvenirou être remises au Service des Marchés Publics del’ORTN au plus tard le mardi 15 mai 2018 à dix(10) heuresprécises.Les offres déposées après la date et l’heure limites fixéespour la remise des offres ne seront pas acceptées.9. Les offres doivent comprendre une garantie desoumission d’un montant égal à un million huit cent mille(1.800.000) francs CFA.10. Les candidats resteront engages par leur offre pendantune période de cent vingt (120) jours à compter de la datelimite du dépôt des offres.11. Les offres seront ouvertes en présence desreprésentants des soumissionnaires qui souhaitentassister à l’Ouverture des plis le mardi 15 mai 2018 à dix(10) heures précises dans la salle de réunion de l’ORTN(maison de la télévision nationale)

Le Directeur GénéralSEYDOU OUSMANE

Marché Public

Office de Radiodiffus ion Télévis ion du NigerEtablis s ement Public à caractère Indus triel et Commercial

Crée par Loi 6 7 -1 1 du 1 1 février 1 9 6 75 2 8 , rue des Ecoles BP. 3 0 9 Niamey - Niger Tel. : (2 2 7 ) 2 0 7 2 3 1 6 3 Fax

(2 2 7 ) 2 0 7 2 2 7 4 9 Email: [email protected]

Avis d’Appel d’Offres Ouvert National N°0 1 /2 0 1 8 /ORTN/DG/SG/DCF/SMP (marche de clientèle) relatif à la fourniture dematériel d’électricité, de s errures , d’extincteurs et de travaux de tapis s erie, de

plomberie, de peinture, de maçonnerie, de carrelage, d’étanchéité, de menuis eriemétallique et bois dans le cadre de l’entretien des bâtiments de l’ORTN.

L’ONG Plan International Niger lance un Avis d’Appeld’Offres pour l’achat de kits non alimentaires (NFI) destinésaux régions de Maradi, Dosso et Tillabéri. Les candidats intéressés peuvent consulter les dossiers desspéci"ications techniques à l’adresse ci‐après : Plan International Niger, Angle Avenue des Djermakoye etRue de la Magia, Quartier Issa Béri, Niamey, de 9 heures à17 heures dès parution du présent avis.Les offres rédigées en langue française devront parvenir àl’adresse suivante : Plan International Niger, Angle Avenuedes Djermakoye et Rue de la Magia, BP 12247 Niamey‐Niger,Tél : 20 72 44 44 /45 au plus tard le mercredi 25 avril2018 à 10h00, heure locale.La séance d’ouverture des offres aura lieu le vendredi 27avril 2018 à 10h30, heure locale, dans la salle de réunionde Plan International Niger en présence des représentantsdes soumissionnaires qui souhaitent y assister.Plan International Niger se réserve le droit de ne donneraucune suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.

La Représentante Résidente Adjointede Plan International Niger

Avis d’Appel d’Offres N°0 1 0 /FY1 8

Le Ministre de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et del’Innovation informe les candidats au BTS d’Etat, session 2018, que lesinscriptions audit examen sont ouvertes le 03 avril 2018 et closes levendredi 29 juin 2018 à 13h.

Le dossier de candidature doit comprendre obligatoirement les piècessuivantes:- Un formulaire d’inscription (à retirer à l’ONECS) dûment rempli ;- Une photocopie légalisée d’extrait d’acte de naissance ou de jugementsupplétif en tenant lieu ; - Une photocopie légalisée du certificat de nationalité ;- Deux photos d’identité récentes de même tirage ; - Une copie légalisée de l’attestation ou du diplôme de baccalauréat oud’un diplôme académiquement équivalent ;- Un reçu attestant que le candidat s’est acquitté des frais d’inscription,conformément aux textes en vigueur (candidat officiel nigérien : 21 000 F,candidat libre nigérien : 40 000 FCFA et candidat étranger : 80 000F).

Les dossiers de candidature doivent être déposés à l’ONECS au plustard le vendredi 29 juin 2018 à 13h.

Les épreuves écrites et orales débuteront le lundi 27 août 2018 dansles centres de Maradi et de Niamey. Pour plus d’information, consulter le site web de l’ONECS : www.onecs -niger.com

OUSMANE DOUKA Soumaïla

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE

L’INNOVATION Office National des Examens et Concours du Supérieur (ONECS).

COMMUNIQUELe Directeur de la Fiscalité Foncière et Cadastrale porte à laconnaissance du public qu'une vente aux enchères publiques desmatériels de bureaux reformés de l'Etat sera organisée le s amedi1 4 avril 2 0 1 8 à partir de 0 9 h précis es dans l'enceinte de laDirection de la Fis calité Foncière et Cadas trale.Lesdits matériels sont visibles dans l'enceinte de ladite Direction.

Les conditions de la vente sont les suivantes :- paiement au comptant ou par chèque certifié ;- frais en sus 12%;- enlèvement immédiat et sans garantie.

Le DirecteurHAROUNA SOUMANA

Etude de Maître Adamou Harouna Daouda Notaire à la rés idence de NiameyAVIS DE PERTE

Maitre ADAMOU HAROUNA Daouda, Notaire à la Résidence de Niamey a reçu ce jour 01 mars 2018Monsieur HAMADOU ADAMOU YAYE, De Nationale Nigérienne, Revendeur demeurant à Niamey, né le01/01/1985 à MADOU-SOKORBE/LOGA/DO/RN; Titulaire de la carte d'identité nationale n°3534/014/CPNY C ll BKI délivrée le 15/04/2014 à Niamey lequel déclare avoir égaré deux (2) actes de Cessiond'immeubles non bâtis, objets des parcelles H et N de l'llot 1 4 9 3 7 du lotissement Cité 2 0 1 1 au nom deMons ieur HAMADOU ADAMOU YAYE qui les a acquis auprès de Mons ieur KHOUMAINI DAOUDsuivant acte en date du 02 janvier 2018 établis par devant Me DJIBO HAMSA GARBA, Notaire ä Niamey.Toute personne qui les auraient retrouve, est priée de bien vouloir les déposer à l'Etude Notariale sise àNiamey, Face SOS Village d'Enfants HERMAN GMEINEIR BP: 10912 Niamey-Niger, TEL/FAX: (00227)20 35 25 10PJ: -Une carte nationale d'identité de Monsieur HAMADOU ADAMOU YAYE n°3534/014/CP NY Cll BKI délivrée le 15/04/2014 àNiamey. ; -La cession des droits immobiliers en date du 02/01/2018 établi par devant Me DJIBO HAMSA GARBA, Notaire ä Niamey.-Une certification délivrée par la Ville de Niamey en date du 12/03/2018

Le Déclarant Mons ieur HAMADOU ADAMOU YAYELe Notaire Me ADAMOU HAROUNA Daouda

République du NigerMinis tère des Finances

Direction Générale des ImpôtsDirection de la Fis calité Foncière et Cadas trale

Divis ion des Affaires Domaniales

AVIS DE VENTE

ANNONCES 1 9


I. INFORMATIONS PRATIQUES SUR LA CONSULTATION

Titre de la cons ultation : Consultant national en appui à la CNDH pourl’élaboration de son plan stratégique quadriennal 2019-2023Type de contrat : Consultation Individuelle (IC)Lieu d’affectation : Niamey/NigerPériode de la cons ultation : 15 avril– 30 mai 2018Durée: 45 jours (du lundi au samedi)

II. CONTEXTELa Commission Nationale des Droits Humains (CNDH) a été créée par la loiorganique n°2012-44 du 24 août 2012 qui en détermine les missions, lacomposition, l’organisation et le fonctionnement.

Prévue par la Constitution du 25 novembre 2010 en son article 44 en vue decontribuer à garantir les droits et devoirs que consacre la loi fondamentale enson Titre II, elle a été mise en place conformément aux Principes de Paris etaux instruments juridiques internationaux ce qui lui a valu son accréditation auStatut A par les Nations Unies.

Dans le souci de remplir convenablement sa mission, la CNDH, avec l’appuitechnique et financier du PNUD et de l’Office du Haut-Commissariat aux Droitsde l’Homme, s’est dotée d’un plan stratégique qui couvre la période 2014-2018qui est le cadre de référence dans lequel se sont inscrites les actions de laCNDH en matière de promotion et protection des droits humains au cours dela période considérée.

Ce plan stratégique arrive en fin de cycle d’où la nécessité pour la CNDH d’évaluerle chemin parcouru, de faire l’analyse des insuffisances et des contraintesrencontrées, de capitaliser les acquis obtenus et de définir des nouvellesperspectives d’avenir. Ceci se fera à travers l’élaboration d’un nouveau planstratégique pour une nouvelle période de cinq ans à savoir 2019-2023.

Les présents termes de référence visent le recrutement d’un consultant nationalde haut niveau chargé de conduire le processus d’élaboration d’un pland’actions stratégique 2019-2023 , qui permettra à la CNDH de définir sesnouveaux choix stratégiques sur le plan institutionnel, structurel et opérationnelen lien avec les nouveaux défis auxquels est confronté le pays en matière desdroits de l’homme. Le nouveau plan stratégique permettra également à laCNDH de se doter d’un cadre logique d’intervention cohérent et en adéquationavec sa vision et ses objectifs en vue d’une meilleure mobilisation desressources nécessaires à sa mise en œuvre.

Cette démarche s’inscrit dans le cadre du partenariat avec le PNUD à traversla mise en œuvre du Plan de Travail Annuel (PTA) 2018 « Appui à l’Améliorationde l’Accès à la Justice et Promotion des Droits humains »

III. OBJECTIFS DE LA CONSULTATIONL’objectif général de la consultation est d’appuyer la CNDH dans le processusd’élaboration de son nouveau plan d’actions stratégique pour la période 2019-2023:

Les objectifs de cette consultation sont de :- Faire une analyse générale de la mise en œuvre du plan d’actions stratégique2014-2018 en vue de dégager les résultats obtenus, les contraintes et difficultésrencontrée ;- Définir les nouvelles orientations et axes stratégiques de la CNDH pour la période 2019-2023 en tenant compte de leur alignement avec les axes stratégiques du PDES2017-2021 notamment dans son sous-programme 8.5 ;

- Elaborer un cadre logique d’intervention pour la période 2019-2023 ;- Définir une stratégie de mise en œuvre du nouveau plan d’actionsstratégique;- Faire des propositions de pistes pour une mobilisation des ressourcesnécessaires au financement du plan d’actions stratégique.

IV. FONCTIONS ATTENDUES DU CONSULTANTLa mission du/de la consultant(e) consistera à : - Collecter et traiter des informations utiles sur la mise en œuvre du pland’actions stratégique de 2014 à 2018;- Elaborer le document du nouveau plan d’actions stratégique 2019-2023 surla base des nouveaux défis, des nouvelles orientations et visions de la CNDHpour la période concernée ;- Proposer un cadre logique d’intervention et une stratégie de mise en œuvredu nouveau plan d’actions stratégique ;- Proposer des pistes pour la mobilisation des ressources ;- Présenter le premier draft du plan d’actions stratégique à la CNDH pourobservations ;- Intégrer les observations de la CNDH dans le document et élaborer ledocument provisoire qui sera présenter à l’atelier de validation ;- Organiser l’atelier de validation et intégrer les observations qui serontformulées;- Elaborer le document final du plan d’actions stratégique 2019-2023 de laCNDH.

V. PLAN DE TRAVAILAu début de sa mission, le consultant national soumet à l’approbation de laCNDH, son plan de travail inspiré de ses termes de référence détaillant lesactions qu’il entend mener, les objectifs visés, les résultats attendus, lechronogramme et la méthodologie de mise en œuvre.

VI. RESPONSABILITES DE LA CNDH La CNDH fournit au Consultant l’appui et la collaboration nécessaires au bondéroulement de sa mission. Elle met à sa disposition un bureau et l’équipementadéquat, ainsi que toute information utile. La CNDH est également responsablede l’organisation de l’agenda du consultant.

VII. DUREE DE LA CONSULTATION La consultation se tiendra dans un délai de 45 jours (du lundi au samedi), àpartir de la date de signature du contrat.

VIII. DEGRE D’EXPERTISE ET QUALIFICATIONS REQUISES

Le Consultant national devra :- Etre titulaire d’un diplôme universitaire niveau au moins MASTER (BAC + 5)en planification, en management de projets, en études de développement ouen Sciences sociales avec une expérience confirmée d’au moins cinq (5) ansdans le domaine de la planification, en particulier une planification basée sur lesdroits de l’homme- Avoir une connaissance du contexte politique et social ainsi que du cadrenormatif du Niger en matière des droits de l’homme;- Avoir une aptitude à travailler en équipe et dans un environnementmulticulturel;- Etre d’une intégrité professionnelle reflétant les valeurs fondamentales desNations Unies;- Disposer d’excellentes capacités d’analyse et de rédaction;- Avoir une capacité à travailler sous pression et de manière indépendante.

IX. PRESENTATION DES OFFRESLes dossiers de candidatures devront comprendre:- une lettre de motivation, une offre technique indiquant clairement laméthodologie/approche à appliquer pour exécuter le travail ainsi qu’une offrefinancière;- un curriculum vitae incluant des précisions sur l’expérience acquise dans desprojets semblables ainsi que les coordonnées des personnes citées enréférence;- des copies de diplômes certifiées conformes à l’original et des attestations deservice,Les dossiers de candidatures doivent être déposés sous pli fermé au siège dela CNDH, sis sur la route de l’aéroport Diori Hamani de Niamey avec la mention« Cons ultation pour l’élaboration du plan d’actions s tratégique 2 0 1 9 -2 0 2 3de la CNDH au plus tard le lundi 2 3 avril 2 0 1 8 à 1 7 heures 3 0 mns

TERMES DE REFERENCE RELATIFS AU RECRUTEMENT DU CONSULTANT NATIONAL EN APPUI À LA COMMISSION NATIONALE DES DROITS

HUMAINS (CNDH) POUR L’ÉLABORATION DE SON PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE QUADRIENNAL 2 0 1 9 -2 0 2 3 !

République du Niger Commis s ion Nationale des

Droits Humains (CNDH)

ANNONCES2 0


Dans le cadre de l'audit organisationnel et l'évaluation du personnel par la méthode du 360°feedback, de la révision des textes et de l'élaboration du manuel de procédures, sur financementpropre, la Loterie Nationale du Niger (LONANI) lance le présent avis de manifestation d'intérêtayant pour objet de sélectionner les cabinets qui seront invités à acquérir la demande deproposition.Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir gratuitement un jeu complet du dossierde candidature auprès de la Direction de l'Administration Générale et du Patrimoine de la LoterieNationale du Niger du lundi au vendredi de 9 heures à 1 6 heures .Les lettres de manifestation d'intérêt rédigées en français et accompagnées des documentsindiques au dossier de présélection doivent être déposées à la Direction Générale de la LoterieNationale du Niger sise rue du Gaweye BP 681 Niamey au plus tard le 2 3 /0 4 /2 0 1 8 à 9 heures .L'ouverture des offres aura lieu le même jour dans la salle de réunions de la LONANI à 1 0 heures .Des renseignements complémentaires pourront être obtenus auprès de la Direction del'Administration Générale et du Patrimoine de la Loterie Nationale du Niger à l'adresse suivante:

Loterie Nationale du Niger (LONANI), rue du GaweyeBP: 6 8 1 Niamey-Niger/ Tel: +2 2 7 2 0 7 3 5 6 9 8

E-Mail: attabdou1 9 6 2 @yahoo.fr La Directrice Générale

MME HABSOU ALI

Marché Public

AVIS A MANIFESTATIOND'INTERET

République du NigerLoterie Nationale du Niger

BP : 6 8 1 Niamey

Dans le cadre de la mise en œuvre de son programme de formation, au titrede l'année 2018, le CNPG organise les formations suivantes au cours dumois d'avril 2018 :

DE LA SECRETAIRE A L'ASSISTANTE DE DIRECTION" TOP MANAGEMENT "

Du 16 au 27 Avril 2018 à Cotonou - Benin

GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DU PERSONNELDu 16 au 27 Avril 2018 à Cotonou - Benin

ACCUEIL-COMMUNICATION PROTOCOLE ET RELATIONSPUBLIQUES -VIP

Du 16 au 27 Avril 2018 à Cotonou - Benin

GESTION DES APPOVISIONNEMENTS ET DES STOCKSDu 16 au 27 Avril 2018 à Cotonou - Benin

LE DIRECTEURBOUKARI ISSIAKA

Pour tous renseignements contacter le CNPG au 96 96 19 82 au 93 81 77 73

« Le bureau de l’UNICEF NIGER es t à la recherche defournis s eurs pouvant livrer des articles divers (bidons de 2 0litres neufs , nattes plas tique, pagnes , s lips pour femmes ) envue d’achats et d’Accords à Long Termes . Les entrepris esintéres s ées peuvent retirer gratuitement l’Appel d’Offres N°ITB 9 1 3 8 5 9 5 auprès de l’Unité Approvis ionnements del’UNICEF-NIGER, 2 rue des Oas is – Ancien plateau à Niamey,ou par courriel à l’adres s e s uivante: [email protected] àpartir du lundi 0 9 avril 2 0 1 8 .La date limite de dépôt des propos itions es t fixée au 2 6 avril à1 5 heures .L’UNICEF s e rés erve le droit de ne donner aucune s uite à cetAppel d’Offres »

AVIS DE PUBLICATION

Dans la perspective d’accroitre sa couverture du marchéAfricain, une grande compagnie de distribution et decommercialisation des produits pétroliers lance un avis demanifestation d'intérêt aux opérateurs économiques denationalité Nigérienne, régulièrement inscrits au Registredu Commerce et en règle vis-à-vis des administrationsfiscales et parafiscales du pays pour l’importation et lacommercialisation sur le marché nigérien.Il est exigé des éventuels candidats de soumettre undossier de candidature. Les candidats doivent avoir :• un dépôt de stockage des marchandises;• une équipe commerciale pouvant couvrir l’activité dedistribution et de vente ;• une situation financière solide.Aucun dossier de candidature ne sera retourné, quelle quesoit l'issue du processus de présélection.Les dossiers sous pli fermé, avec uniquement les mentions:« Manifestation d'intérêt pour LA DISTRIBUTION DESLUBRIFIANTS AU NIGER » doivent être déposés au plustard le 1 5 avril 2 0 1 8 à 1 6 heures précis es , à REGIE PUBNIGER Sis au Quartier Plateau, Boulevard, Mali Béro Ruede Dosso, BP: 829 Téléphone: 00227 20 75 54 96 NiameyNiger.

AVIS A MANIFESTATIOND'INTERET

Depuis 2015, le norddu Burkina Faso estle théâtre d'attaques

terroristes et d'enlève-

ments, dirigés contre les ci-vils et les forces de défenseet de sécurité. Suite à lamultiplication des actes de

violence armée dans cettepartie du pays, plus de 800familles (5.000 personnes)ont dû quitter leur domicile

depuis janvier, pour rejoin-dre des localités plus ausud, selon le Comité inter-national de la Croix-Rouge(CICR).Selon les experts du CICR,dans le nord du pays, enzone rurale, des centres desanté ont fermé ou fonction-

nent au ralenti depuis le dé-part de certains personnelsde santé en raison de l'in-sécurité, tandis qu'à Djibo(chef-lieu de la province), lenombre de patients aug-mente plus vite que lessoins disponibles.

(Xinhua)

ETRANGER 2 1


Sept militaires burk inabés ont été bles s és lundi dont deux grièvement, lors que leurvéhicule de patrouille a roulé s ur un engin explos if improvis é, à Koutougou, dans lenord du pays . Selon une s ource s écuritaire contactée s ur place mardi, les forces de dé-fens e étaient en mis s ion de s écuris ation après l'as s as s inat, dimanche, du maire de lalocalité par des individus armés non identifiés .

! Burkina FasoSept militaires bles s és lors d'une embus cade dans le nord du pays

"Cette opération est exécu-tée par les forces anti-terro-ristes avec le soutien del'armée de l'air. Aucun contin-

gent d'aucun pays étrangerne participe à cette opéra-tion", a déclaré le porte-pa-role du gouvernement,

Mohamed Al-Shallak, lorsd'une conférence de pressetenue à Tripoli. "La missiondes forces mobilisées estd'éliminer les terroristes res-tants dans les vallées et lesdéserts seulement. L'opéra-tion ne couvrira pas les ré-gions urbaines et peuplées",a-t-il ajouté.Le porte-parole a souligné

que l'opération se poursuivaitpour la deuxième semaineconsécutive en coopérationétroite avec la population etque tous les terroristesavaient été chassés de la ré-gion ciblée par l'opération. Lasemaine dernière, le gouver-nement libyen a lancé uneopération militaire baptisée"Tempête de la patrie" afin

d'éliminer les groupes terro-ristes qui sévissent encoredans le pays, notammentl'Etat islamique. Cette opéra-tion a soulevé des questions,certains observateurs s'inter-rogeant si les forces aériennes américaines ap-puyaient les troupes terres-tres libyennes.

(Xinhua)

! Libye Tripoli exclut toute participation étrangère dans s a lutte contre le terroris me

Le gouvernement libyen s outenu par l'ONU a déclarélundi que l'opération militaire lancée par le gouverne-ment il y a quelques jours pour combattre les terro-ris tes qui s ubs is tent dans le pays n'implique aucuneforce étrangère.

M. Maada Bio, candidatdu Parti populaire deSierra Leone (SLPP),

a remporté le second tour dela présidentielle le 31 marsface à son adversaire, SamuraKamara, candidat du All Peo-ple's Congress (APC), et prêté

serment en tant que présidentmercredi dernier.M. Faki a félicité les Sierra-Léonais pour la conduite"réussie" de ces élections,louant la Commission électo-rale nationale et les dirigeantspolitiques pour l'esprit de res-

ponsabilité qu'ils ont démontréet qui a permis un déroule-ment pacifique et harmonieuxdu processus électoral.Le président de la Commis-sion de l'UA a également saluéla réunion entre MM. MaadaBio et Kamara le 7 avril, etl'engagement des deuxhommes à travailler ensembleau service de l'intérêt nationalsupérieur de la Sierra Leone."La conduite d'élections paci-fiques, transparentes et crédi-bles et la transition sans heurt

du pouvoir par la suite, témoi-gnent de l'enracinement solidede la démocratie en SierraLeone, et des progrès régu-liers accomplis par le continentdans son ensemble pour pro-mouvoir le respect de laConstitution, l'Etat de droit, lagouvernance démocratique etla responsabilité", a dit M. Fakidans une déclaration de laCommission de l'UA. M. Faki a assuré à M. MaadaBio le soutien complet de l'UApour promouvoir le développe-

ment du pays et améliorer lesconditions de vie de la popula-tion. Le président de la Com-mission de l'UA a indiqué qu'ilse réjouissait d'avance de tra-vailler en étroite collaborationavec le nouveau dirigeantsierra-léonais pour mettre enœuvre les priorités du conti-nent dans le cadre del'Agenda 2063, programmecontinental dont le slogan est"l'Afrique que nous souhai-tons".

(Xinhua)

! Sierra LeoneL'UA promet de travailler en étroite collaboration avec le nouveau Prés ident élu, Julius Maada Bio

Le prés ident de la Commis s ion de l'Union africaine(UA), Mous s a Fak i Mahamat, a déclaré lundi qu'il s ou-haitait travailler en étroite collaboration avec le prés i-dent nouvellement élu de Sierra Leone, Julius MaadaBio, pour mettre en œuvre les priorités du continentdans le cadre de l'Agenda 2 0 6 3 .

Dans un contexte très tendu auMoyen-Orient, cette visite dufutur souverain et actuel

homme fort du royaume saoudien quivise à renouveler la coopération entreParis et Riyad, revêt une dimensionplus diplomatique qu'économique. Dernière étape de sa tournée inter-nationale, le prince héritier d'Arabiesaoudite Mohammed ben Salmaneest arrivé dimanche soir à Paris où ila dîné en tête-à-tête avec le présidentfrançais Emmanuel Macron aumusée du Louvre. L'occasion d'"anti-ciper sur les sujets d'intérêt commun,avant les entretiens officiels demardi", a indiqué l'Elysée. Après l'Egypte, le Royaume-Uni etles Etats-Unis (où il est resté trois se-maines), le jeune prince de 32 ans,surnommé "MBS", consacre troisjours à la France dans le but d'asseoir

sa stature d'homme d'Etat tout enpoursuivant son opération séductionauprès de ses partenaires et alliés, àqui il promet une nouvelle Arabiesaoudite, plus tolérante et modérée.Avec son plan Vision 2030, il chercheen effet à donner une nouvelle imagede son pays au monde occidental. Cette visite s'inscrit dans un contexteparticulièrement tendu au Moyen-Orient où l'Arabie saoudite est un ac-teur régional majeur. "MBS" ad'ailleurs été reçu dès son arrivée àParis par le ministre français des Af-faires étrangères Jean-Yves Le Drianet devait s'entretenir de nouveauavec lui lundi après-midi. Pendant son séjour à Paris, le princehéritier, qui est également ministresaoudien de la Défense, doit d'autrepart rencontrer deux fois son homo-logue française Florence Parly. La

crise syrienne, les suites de l'attaquechimique présumée de Douma, ledossier libanais, avec les élections lé-gislatives prévues en mai, la recru-descence des violences entre Israëlet Palestiniens à Gaza, le Yémen,sans compter l'accord internationalsur le nucléaire iranien de 2015 , sontautant de dossiers à l'ordre du jour di-plomatique. Le président iranien Hassan Rohania prévenu lundi que les États-Unis "leregretteront" s'ils se retirent de l'ac-cord sur le nucléaire iranien commele président Donald Trump menacede le faire d'ici le 12 mai. Une décla-ration qui intervient le même jour oùune attaque a frappé l'aéroport mili-taire syrien du T-4 pendant laquelleau moins 14 combattants, dont desIraniens, auraient été tués. "MBS" aquant à lui récemment déclaré queson pays se doterait le plus rapide-ment possible de l'arme nucléaire sil'Iran, grand rival de l'Arabie saouditedans la région, en obtenait une.

Tout en posant les jalons de la nou-

velle coopération entre Paris etRiyad, le président Macron va trèsprobablement s'évertuer à plaider lacause de l'accord sur le nucléaire ira-nien conclu entre la République isla-mique d'Iran et le Groupe des six(Allemagne, Chine, États-Unis,France, Royaume-Uni, Russie et Al-lemagne). Une tâche qui s'annonceardue. Les deux hommes se sontrencontrés une première fois, le 9 no-vembre dernier lors d'une escale sur-prise à Riyad du président français, àl'issue de sa visite dans les Emirats,autour de la question du sort du Pre-mier ministre libanais, Saad Hariri,alors retenu à Riyad. Les deux pays doivent d'autre part si-gner mardi un accord pour le déve-loppement touristique et culturel de larégion d'Al-Ula (nord-ouest) particu-lièrement riche en vestiges archéolo-giques et paysages d'exception etdevraient annoncer des coopérationsdans le domaine culturel. Les minis-tres de la Culture ont par ailleurs in-diqué que la France va aider Riyad àcréer un orchestre et un opéra en

Arabie saoudite. Sur le plan économique, Paris espèrecertes des retombées même si, mal-gré les dernières promesses deRiyad d'investir 50 milliards d'eurosdans l'économie française, peu dechoses se soient concrétiséesjusqu'ici. "Les contrats, qu'ils soientcivils ou militaires, ne sont pas aucentre de la visite", dit-on à l'Elysée.Selon le journal Les Echos, lesConstructions Mécaniques de Nor-mandie devraient finaliser un groscontrat estimé à 600 millions de dol-lars avec l'Arabie Saoudite. Pendant les dernières années, l'Ara-bie saoudite est le premier ou ledeuxième client de la France en ma-tière d'armement. Plusieurs ONG ontprévu des actions contre la visite de"MBS", dénonçant les ventes d'armesfrançaises à Riyad soupçonnéesd'être utilisées contre les populationsciviles au Yémen, dans la guerremenée par l'Arabie saoudite contreles rebelles houthis, soutenus par Té-héran.

(Xinhua)

! Arabie Saoudite/FranceLe prince héritier d'Arabie s aoudite à Paris s ur fond de montée des tens ions au Moyen-Orient

Après avoir dîné dimanche s oir au Louvre avec leprés ident français Emmanuel Macron, le prince hé-ritier d'Arabie s aoudite Mohammed ben Salmane aenchaîné lundi les rencontres officielles pour une vi-s ite de trois jours en France.

ANNONCES2 2


AVIS DE PERTEAvis est donné par l’Etude notariale de Maitre Djibo Hams a Garba LI 18, B.P 2444Niamey Tel : 96 97 82 66 de la perte de l’Acte de Cession portant sur la parcelle O del’ilot 1 2 3 3 3 du lotissement SAGA GOROU PLATEAU, d'une superficie de trois cent(3 0 0 ) mètres carrés , au nom de Mons ieur Garba Abdoulaye Bilaly Diarra.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer au service desaffaires domaniales de la Communauté Urbaine de Niamey ou à l’Etude ci-dessusindiquée.

Le Notaire Maitre Djibo Hams a Garba

L'Agence UMOA-Titres (AUT), en collaboration avec la Banque Centrale des Etatsde l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), a organisé le jeudi 05 avril 2018, à la demandede la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité de Guinée-Bissau,l'émission simultanée de Bons et Obligations Assimilables du Trésorrespectivement à douze (12) mois et trois (3) ans pour un montant de 10 milliards.Cette Opération s'inscrit dans le cadre de l’exécution du programme d'émissionsde titres publics de Guinée-Bissau en conformité avec la Stratégie à moyen etlong terme de gestion de la dette.L'adjudication ouverte le 05 avril 2018, suivant un Système d'enchères à taux etprix multiples, a enregistré les résultats ci-dessous :

L'Agence remercie, au nom du Trésor Public de Guinée-Bissau, l'ensemble desinvestisseurs pour la confiance renouvelée et le soutien constant aux initiatives definancement des actions de développement dans l'Union.

Fait à Dak ar, le 0 5 avril 2 0 1 8 Le Directeur

Adrien DIOUF


RESULTATS DE L'EMISSION SIMULTANEE DE BONS ET OBLIGATIONSRESULTATS DE L'EMISSION SIMULTANEE DE BONS ET OBLIGATIONSASSIMILABLES DU TRESOR DE GUINEE-BISSAU DU 0 5 AVRIL 2 0 1 8ASSIMILABLES DU TRESOR DE GUINEE-BISSAU DU 0 5 AVRIL 2 0 1 8

Les Gouvernements du Nigeria, du Niger, du Benin, et duBurkina (ci-dessous dénommés « Bénéficiaires » ont reçu unfinancement du Fonds Africain de Développement (FAD) et ontsollicité aussi un financement de la Banque mondiale et del’Agence Française de Développement afin de couvrir le coûtdu Projet d'interconnexion 3 3 0 k V Nigeria, Niger, Benin,Burk ina , appelé « Dorsale Nord du Système d'Echanged'Energie Electrique de l'Afrique de l'Ouest (l'EEEOA) » et ontl'intention d'utiliser une partie des sommes accordées au titrede ces prêts et dons pour financer le contrat de Services d'unIngénieur Conseil pour le contrôle et la supervision des travauxde la Dorsale Nord de l'EEEOA.Ce projet consiste en la construction d'une ligne de transport de330 kV d'environ 875 km reliant Birni Kebbi au Nigeria àOuagadougou au Burkina en passant par Zabori et Niamey auNiger avec un segment reliant le poste de Zabori au poste deMalanville au Benin ainsi que des postes associes. Comptetenu de la dimension régionale du projet et dans le but derenforcer sa coordination, les bénéficiaires ont convenu de lamise en place d'une Unité de Gestion de Projet unique (UGP)pour sa mise en œuvre du projet.Avant la mise en place de l'UGP, le Secrétariat Général del'EEEOA assure la gestion du projet, notamment le recrutementde l’ingénieur-conseil, objet du présent appel à manifestationd'intérêt.Les Services attendus de l’ingénieur-conseil (firme)comprennent:-La revue des Dossiers d'Appel d'Offres (DAO);-L'assistance à l'UGP pour la passation des marchés y comprisla pré-qualification ;-La supervision et le contrôle des études d'ingénierie détaillées

d'exécution et des travaux,-La supervision des tests et la réception en usine desprincipales composantes des ouvrages, Le suivi de la mise enœuvre du plan de gestion environnementale et sociale ainsi duplan d'action de réinstallation ;- La préparation des termes de référence d'études addition-nelles au besoin ;- La coordination technique des Interfaces entre les projetsnationaux (au Nigeria, Niger, Burkina et Benin) et le projet dela Dorsale Nord ;- La coordination technique du projet dorsale nord avec le

projet de construction du Centre d'Information et deCoordination de l'EEEOA en cours de construction à Calavi auBenin ;- Les tests et la mise en Service des ouvrages, - Les rapports d'achèvement du projet; - L'assistance pendant la période de garantie ;

Le Secrétariat Général du Sys tème de l'EEEOA invite aunom des bénéficiaires, les Consultants (firmes) à présenter leurcandidature en vue de fournir les Services décrits ci-dessus.Les consultants intéressés doivent produire les informationssur leur capacité et expérience démontrant qu'ils sont qualifiéspour les prestations (documentation, référence de prestationssimilaires, expérience dans des missions comparables,disponibilité de personnel qualifie, etc.).Les consultants peuvent se mettre en association pouraugmenter leurs chances de qualification.Les critères d'éligibilité, l’établissement de la liste restreinte etla procédure de sélection seront conformes au Cadre depassation des marchés pour les opérations financées par le

groupe de la Banque Africaine de Développement, Editionoctobre 2015, qui sont disponibles sur le site web de la Banqueà l'adresse : http://www.afdb.org qui autorisent les firmes etindividus originaires de tous les pays à offrir des Services deconsultants dans le cadre des opérations financées sur lesressources du FAD».Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l'adresse mentionnée ci-dessous auxheures d'ouverture de bureaux suivantes :

Secrétariat Général WAPP,PK 6 , Zone des Ambas s ades , Ak pak pa

0 6 BP 2 9 0 7 - Cotonou - République du BeninTel: (+2 2 9 ) 2 1 3 7 4 1 9 5 / 2 1 3 7 7 1 4 4

Heures : 9 h-1 3 h et 1 4 h-1 8 h (heure locale du Benin GMT+1 )Les informations peuvent être également demandées parcourriel aux adresses ci-après : [email protected] Copie à[email protected] ;Les expressions d'intérêt, présentées par écrit en languefrançais e (l’original- 4 copies + une copie électronique sur flashdisk USB) avec une copie de la traduction en anglais, doiventêtre déposées à l'adresse mentionnée ci-dessous au plus tardle 02 mai 2018 à 10 h00, heure locale (Benin) et porterexpressément la mention « Projet d'interconnexion 3 3 0 k VNigeria, Niger, Benin, Burk ina -Recrutement de l'IngénieurCons eil -Expres s ion d'intérêt. »

Secrétariat de l'EEEOA / WAPP Attn : M. Siengui A. Ki, Secrétaire Général PK 6 , Zone des Ambas s ades , Ak pak pa 0 6 BP 2 9 0 7 - Cotonou - république du Benin

Tel: (+2 2 9 ) 2 1 3 7 4 1 9 5 / 2 1 3 7 7 1 4 4 Cotonou, Benin

AVIS A MANIFESTATION D'INTERET(SERVICES DE CONSULTANTS) MULTINATIONAL

PROJET D'INTERCONNEXION 3 3 0 KV NIGERIA - NIGER -BENIN - BURKINA DORSALE NORD DE L'EEEOA

La BAGRI NIGER, ayant son siège à Niamey,Avenue de l’OUA, Place Toumo, BP ; 12494Niamey représentée par son Directeur GénéralMonsieur ABDOULAYE DJADAH, créancièrepours uivant, agis s ant par l’organe de s onCons eil Me KIASSA BOUREIMA OUSMANEAvocat à la Cour BP : 1 0 1 4 8 Niamey ;Poursuit l’adjudication portant sur un immeubled’une superficie de 612 m2 sis à Niameylotissement Losso Goungou, formant la parcelleA de l’ilot 2517, objet du titre foncier N°29.561 duNiger et appartenant à Monsieur OKIRILONGUEH ZACHEE, né le 15/03/1969 àATHIEME/MONO au Benin, cautionHypothécaire de la Mutuelle CEC SOLIDARITE;La mis e à prix es t fixée à : Vingt-huit millions(2 8 .0 0 0 .0 0 0 F CFA);L’audience d’adjudication aura lieu le 0 2 mai2 0 1 8 à 0 8 heures 3 0 , devant le Tribunal deGrande Ins tance Hors Clas s e de Niamey ;L’adjudication sera prononcée au plus offrant etau dernier enchérisseur ;Dans les 20 jours à compter de l’adjudication,l’adjudicataire devra payer en espèces ou parchèque certifie, tous les frais de poursuite et leprix d’adjudication, sous peine de poursuite par

la voie de folle enchère ; il supportera en plustous les frais nécessaires à l’inscription et à laconversation de ses droits sur l’immeubleadjuge;La vente sera faite sans garantie de touséventuels vices qui viendraient à être découvertsaprès l’adjudication ;Le créancier poursuivant donnera mainlevéed’hypothèques dès paiement du prix del’adjudication et de ses accessoires ;A défaut d’enchères et dès la première audience,le créancier poursuivant sera déclaré à sademande, adjudicataire pour le montant de lamise à prix ;Outre les charges, clauses et conditionsenfoncée au cahier de charges, les enchèresseront reçues sur la mise à prix ci-dessus.

Fait et rédigé à Niamey, le 09 avril 2018, parl’Avocat poursuivant soussigne Me KIASSA O.BOUREIMA

Pour tous renseignements s’adresser à :1).Maitre KIASSA B. OUSMANE, Avocat ä la Cour, 88,Rue POS Château 9, Poudrière BP : 10.148, Tel. :96.96.44.57/94.72.22.132).Monsieur le Greffier en Chef près le Tribunal deGrande Instance Hors Classe de Niamey, dépositairedu cahier des charges3).Maitre HAMANI SOUMAILA, Huissier de Justiceprès le Tribunal de Grande Instance Hors Classe eNiamey Tel. : 96.88.49.97/90.43.80.50/94.10.58.40

PLACARDSPUBLICATION D’EXTRAIT DU CAHIER DES CHARGES


NATION 2 3SCIENCES ET TECHNOLOGIEDes éoliennes volantesIssu du laboratoire Grenoble Image,Parole, Signal, Automatique(1), leprojet Bladetips Energy développe unnouveau système volant d’éolienneoffshore, basé sur l’élimination d’élé-ments constitutifs d’une éolienneclassique et l’utilisation de drones.Une technologie plus légère qui, touten allant plus haut dans le ciel, réduitde 60 % le coût de cette énergie re-nouvelable.Une base surmontée d’un intermina-ble mât coiffé d’immenses pales, telleest l’allure des éoliennes offshorestandards à laquelle l’imaginaire col-lectif se réfère. Ces silhouettes longi-lignes pourraient pourtantprochainement connaître une trans-formation radicale qui doit tout à uneinnovation de rupture. Le projet Bla-detips Energy, issu du laboratoireGrenoble Image, Parole, Signal, Au-tomatique (CNRS/Grenoble INP/Uni-versité Grenoble Alpes) et porté parles chercheurs Rogelio Lozano etThibault Cherqui, propose de fairevoler les éoliennes à la manière d’uncerf-volant !Alors que l’unique fonction de labase, de la tour et de la partie cen-trale d’une éolienne offshore stan-dard est de la maintenir de façonstable à la verticale, ces élémentssont responsables de la plus grandepartie des coûts globaux de la struc-ture. Ce qui explique le peu de com-pétitivité de cette énergierenouvelable par rapport aux éner-gies carbonées. Bladetips Energy ré-volutionne l’approche et se concentresur la partie de l’éolienne qui participeà la génération d’énergie: l’extrémité

des pales. Exit la tour et la partie cen-trale du rotor, place à un système decâbles reliant des pales plus réduiteset s’envolant grâce à l’action de rotors! Le système élimine 80 % de la ma-tière par rapport à une solution tradi-tionnelle produisant 2 MW et ne pèseplus que 200 tonnes. Chaque palebalaie la même surface que le derniertiers des pales d’une éolienne clas-sique de même puissance. Le câblecentral qui retient l’éolienne au sols’enroule autour de l’axe d’une dy-namo et ce sont les mouvements deva-et-vient du système soumis auxvents qui produisent de l’énergie. Acharge aux drones d’assurer sonmaintien en l’air et le contrôle de satrajectoire.Plus petite et plus légère, cette éo-lienne d’un type nouveau se trans-porte plus facilement et se contented’une base flottante compacte. Sonexpédition dans des containers clas-siques en est grandement facilitée.Autre point fort de la technologie:alors que les structures actuelles s’ar-rêtent aux alentours de 80 m, le sys-tème Bladetips Energy s’élève à unealtitude située entre 100 et 300 m, làoù les vents sont plus forts et plus ré-guliers. Grâce à la réduction du poidsdes matériaux, à l’élimination de l’en-tretien habituellement nécessairepour la structure centrale et à l’aug-mentation de la puissance des ventscaptés, la solution proposée par Bla-detips Energy réduit le coût de 60 %.Depuis 2010, dix prototypes se sontsuccédé et le projet atteint au-jourd’hui une maturité technologique(TRL) de niveau 4. En décembre2015, Bladetips Energy a obtenu le

Prix spécial du jury au concours EDFÉnergie Intelligente. Début 2016, leschercheurs ont présenté leur innova-tion au World Future Energy Summitd’Abu Dhabi (Emirats arabes unis),sommet de référence sur les nou-velles énergies et leurs développe-ments. Une start-up, exploitant unbrevet français(2) détenu par Greno-ble INP, a été créée mi-juin 2016, etbénéficie d’un accompagnement enincubation par la SATT Linksium. Undébut de commercialisation du pro-duit est espéré pour 2020.

Un matériau qui convertitune pression linéaire en unmouvement de torsion

Des chercheurs de l'Institut Femto-STet du Karlsruhe Institute of Techno-logy en Allemagne, a conçu et fabri-qué un matériau microstructuré en3D dont le comportement mécaniqueest totalement inédit: sous l'actiond'une contrainte uniaxiale, il subit unmouvement de torsion au lieu de seu-lement se comprimer. Ces résultatsont été publiés en couverture de larevue Science.Dans un matériau homogène, les loisde la mécanique prédisent qu'il estimpossible de transformer une forceuniaxiale (qui pousse ou tire sur lematériau) en un mouvement de tor-sion. Des chercheurs de l'InstitutFranche-Comté électronique méca-nique thermique et optique –Sciences et technologies (Femto-ST,CNRS/UFC/ENSMM/UTBM) et duKarlsruhe Institute of Technology(KIT) ont conçu des matériaux mi-

crostructurés qui permettent decontourner cette « interdiction »: ilsont la capacité inédite de se tordrequand on les soumet à une pressionlinéaire. Ces « métamatériaux » sont consti-tués de cellules périodiques réaliséesà une échelle micrométrique. Lastructure de la cellule de base a étéoptimisée par le calcul numérique.Les chercheurs ont fabriqué deséchantillons de métamatériaux àl'aide d'une technique d'impression3D: un laser à impulsions ultra-courtes déclenche la polymérisationdans un liquide photosensible uni-quement au point focal, ce qui permetainsi de «dessiner » une structure 3Dque l'on obtient en éliminant le liquiderestant. Des échantillons de taille mil-limétrique comportant de 4 à 500 cel-lules de base ont été fabriqués ettestés. Les résultats de mesure ontrévélé que l'on pouvait obtenir destorsions de plus de 2 degrés pour 1%de déformation axiale de l'échantillon.Les propriétés mécaniques du maté-riau peuvent être ajustées en jouantsur le nombre et la taille des cellulesincluses dans un échantillon de taillefixe.Les chercheurs veulent maintenantdémontrer que ces métamatériauxmécaniques peuvent être utiliséspour contrôler des ondes élastiques.L'objectif est de réaliser une protec-tion contre des ondes mécaniques in-désirables, en créant un dispositifanalogue à ceux qui ont déjà été dé-veloppés, avec d'autres métamaté-riaux, pour rendre un objetindétectable par des ondes électro-magnétiques.

(Techno-Science.ne)

En détention provisoire pour sa partici-pation présumée à un attentat raté, letrentenaire a pu communiquer avec l’ex-térieur et poster des messages sur Fa-cebook en utilisant des téléphonesportables. Une enquête a été ouverteaprès la découverte de smartphonesdans la cellule d’un homme fiché pourradicalisation islamiste, en détentionprovisoire à la prison de Fresnes (Val-de-Marne) pour sa participation présu-mée à un attentat raté à Paris. AymenB., 30 ans, avait été mis en examen enoctobre 2017 pour "tentative d’assassi-nat en bande organisée en relation avecune entreprise terroriste" et écroué, avecdeux de ses complices présumés, pouravoir placé le 30 septembre dans un im-meuble du XVIe arrondissement desbonbonnes de gaz surmontées d’un dis-positif de mise à feu électrique par télé-phone. Malgré trois appels et pour uneraison inconnue, le dispositif n’avait pasfonctionné. C’est lors d’une fouille pardes surveillants du Bureau central derenseignement pénitentiaire le 6 févrierque deux téléphones portables ont étédécouverts sous un des matelas de lacellule, Aymen B. partageant celle-ciavec un co-détenu lui aussi fiché S, a in-diqué la même source.

(Sud Oues t)

I N C R O Y A B L E M A I S V R A I

Détenu pour terrorisme, il surfaitsur Facebook depuis sa cellule

H O R O S C O P EH O R O S C O P EAttention à ne pasheurter les sensibilitéset susceptibilités alentour en vous montranttrop exigeant et surtouttrop gourmand.

Vous misez sur votreforce intérieure et votrevolonté de bien fairepour faire bouger leslignes en famille ou accélérer le mouvementdu changement !

Votre charme opère etvous permet d'orienter lesdébats à votre avantage cejour où force et magnétisme oeuvrent de pairpour vous servir.

Vous allez envisager votre

situation sous un tout autre

angle. Vous trouverez ainsi

la solution à votre souci.

BBEELLIIEERR TTAAUURREEAAUU

20 a

vril

- 20

mai

GGEEMMEEAAUUXX

21 m

ai -

21 ju

in

CC AA NN CC EE RR

22 ju

in -

22 ju

illet

Vous redoublez de charmeet de détermination pourmener à bien vos initiativeset convaincre alors votre entourage qu'on peut véritablement compter sur vouspour performer !

Vous attirez de nouveaux

liens favorables à votre

avenir, restez réceptif à la

nouveauté au plan social.

LL II OO NN

23 ju

illet

- 21

aou

t

VV II EE RR GG EE

22 a

out -

21

sept

. Usez du dialogue pourproposer pas pour imposer les changements que vousvoulez opérer dansvotre vie personnelleet intime.

BB AA LL AA NN CC EE

22 s

ept.

- 22

oct. N'essayez pas de contrôler

tout le monde ce jour si vousvoulez qu'on finisse bientôtpar adhérer de préférencede plein gré à vos idées etvotre cause !

22 o

ct. -

21

nov.

Votre concentration men

tale est la source de votre

créativité, aujourd'hui.

N'hésitez pas à mettre en

pratique !

Évitez les prises de positiontrop tranchées en famille sivous voulez convaincre vosproches de la légitimité deschangements que voussouhaitez entreprendre sanstrop les brusquer !

22 n

ov. -

21

dec.

22 d

ec. -

20

janv

ier

21 ja

nv, -

18

fevr

ier Votre charme opère et vous

permet d'orienter les débats à votre avantage cejour où force et magnétisme oeuvrent de pairpour vous servir.

19 fe

v. -

20 m

ars

SS AA GG II TT TT AA II RR EE CCAAPPRRII CCOORRNNEE VV EE RR SS EE AA UU PP OO II SS SS OO NN SS

SS CC OO RR PP II OO NN

Vos rêves séduisent etvotre volonté de lesréaliser fédère et vous permet de rallier les suffragesde ceux que vous aimez ouvoulez envoûter autour deprojets inspirants !

21 m

ars

- 19

avril

NNUUMMEERROOSS UUTTIILLEESSRenseignements : 12Réclamations: 13SAMU: 15Police Secours: 17Sapeurs Pompiers : 18Hôpital : 20 72 22 53Médecins de nuit: 20 73 47 37

!Any Koira!Goroual!Fassa!Vidal!Camping!Plateau II!Chateau I!Zam Zam!Sabo!Askia!Kassey!Cité Caisse!Remède!Dan Gao

!Aïr!Cité Fayçal!Nour !Grand Marché!Espoir!Moaga!Renouveau!Alforma!Tadjédjé!Saga!HarobandaAmana Gaweye!Pop. Hôpital (saufles dimanches)

PHARMACIES DE GARDEDu Samedi 07 Avril 2018

au Samedi 14 Avril 2018

NATION2 4


SPORTS

Le tournoi a enregistré la partici-pation de sept (7) pays à savoirle Benin, le Bukina Faso, la

Côte d’Ivoire, le Ghana, le Nigéria, leTogo et le Niger pays organisateur.Cette compétition organisée par laFNHB en collaboration avec laCAHB, est parrainée la FIHB). Durantsix(6) jours, les jeunes handballeursde l’Afrique de l’Ouest vont s’affron-ter en cadets et en juniors hommesafin d’exprimer leurs talents, dans unesprit de fair-play et dans la disci-pline. D’ores et déjà, les organisa-

teurs se sont réjouis de la forte mobi-lisation qui a été enregistrée lors dela cérémonie d’ouverture. En effet, ledirecteur de Cabinet du ministre de laJeunesse et des Sports a salué lesefforts déployés par la Fédération In-ternationale de Handball à travers laConfédération Africaine de Handballpour le développement de Handballen Afrique et au Niger en particulier. « Nous allons vivre des moments dejoie et d’émotion. Cela m’amène àrappeler aux arbitres qu’ils sont leschevaliers de sifflet et qu’ils doivent

être à la hauteur de leur noble tâche.La réussite de cette manifestation dé-pend en grande partie de leur com-pétence et de leur capacité à prendreen main les différentes rencontres »a indiqué M. Issaka Dan Narba. LeHandball est un sport collectif qui sti-mule l’affirmation de soi et forge l’es-prit du groupe, suscitant unengouement certain a-t-il. Il demeuresurtout le sport où se développe entreautres l’esprit d’amitié, de camarade-rie, et de fair-play. Le directeur de ca-binet a, enfin, exhorté les participantsau tournoi de s’engager en vue depromouvoir toutes les valeurs noblesdu sport.Auparavant, la présidente de laFNHB, a demandé aux joueurs des’investir pour la réussite de cet évé-nement afin de contribuer au déve-loppement de handball. Elle aexprimé ses remerciements à tous

ceux qui ont apporté leurs pierres àl’édifice pour l’organisation de cetournoi matérialisant ainsi l’intégrationtant exprimé par nos Chefs d’Etat. Le match d’ouverture en cadets a op-posé le Niger au Bénin. La fin de larencontre a vu la victoire du Niger par27 buts à 19. Pourtant, au début dela rencontre, les Béninois se sontmontrés plus motivés. Mais la mobili-sation tous azimuts du public a incitéles cadets du Niger à revenir dans lejeu avec plus de technicité et de coor-dination dans le jeu. Ce qui a permisà la jeune équipe nigérienne decontenir l’adversaire avant de l’as-phyxier. C’est un bon signe pour lesjeunes nigériens, mais ils doiventmaintenir le cap et redoubler d’effortspour être à la hauteur.

! Laouali Souleymane

! Tournoi international de la zone 3 de Hand BallLe Niger bat le Bénin en cadets par 27 buts à 19 en match d’ouverture

L’académie des arts martiaux de Niamey abrite du 9 au 1 4 Avril 2 0 1 8 ,le tournoi international de la zone 3 de handball dénommé ‘’Challengetrophy’’. La cérémonie d’ouverture qui a drainé un public nombreux,s ’es t déroulée en prés ence du directeur de Cabinet du minis tre de laJeunes s e et des Sports M. Is s ak a Dan Narba, ains i que la prés identede la Fédération Nigérienne de Handball (FNHB) Mme HabibataMous s a Has s an, des représ entants de la confédération Africaine deHandBall (CAHB), ceux de la Fédération Internationale de Handball(FIHB) et de plus ieurs invités .

!

Sey

ni M

ouss

a/O

NE

P

Une vue des officiels à l’ouverture du tournoi

!

Sey

ni M

ouss

a/O

NE

P

LE SAHELPlace du Petit Marché ;

BP 1 3 1 8 2 Niamey (R. Niger)Tél : 2 0 7 3 3 4 8 6 /8 7 ; Télécopieur : 2 0 7 3 3 0 9 0

E-mail : [email protected] Site web : www.les ahel.ne

Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR)Directeur : As s ane Soumana ; 2 0 7 3 9 9 8 6Rédacteur en chef: Siradji Sanda Rédacteur en chef Adjt: SouleyMoutari Secrétaire de Rédaction: Oumarou Ali

Direction Technique (DT)Directeur: Issa Madougou ; 2 0 7 3 9 9 8 7Réd. chef informatique adjt: Inoussa Oumarou

Direction Commerciale (DC)Directeur: Morou Hamadou 2 0 7 3 2 2 4 3Chef service Communiqué et Pub : Alhassane Assilila

Direction Adminis trative et Financière (DAF)

Directeur: M. Ibrahim Garba Mahamane. 2 0 7 3 9 9 8 5

Chef service Recouvrement: Mme Ado Haoua Hachimou

Directeur de PublicationALIO DAOUDA

Compos ition : ONEPTirage : 5000 exemplaires

1. Canton du département de Balleyara ;2.Vieilles chaussures de bois ;3. Sigle hitlérien ‐ Monstre du Tibet ‐ Sur le calendrier ;4. Manie ‐ Négation ‐ Bienheureuse ;5. Tiré d’affection (Inversé)‐ Colline de Jérusalem ;6. Panneaux de fenêtres ; 7. Préfixe ‐ Grugées ‐ Consonne double ; 8.Rafale ‐ Service de police ‐ Institution bancaire ;9. Un vert‐ Bénéfice ;10. Porterait assistance.

CROISES

MOTS

du

VERTICALEMENT

1. On les suspend en cas de trêve ; 2.Titre anglais‐ Métropole de la Côte d’Azur ;3. Consonnes ‐ Démonstratif ‐ Bloc dur ; 4.Jour de l’Anglais‐ Indien ‐ Chanteur sénégalais ;5.Ville de Côte‐d’Ivoire ;

6.Se dit d’un terrain aménagé en parcelles à distribuer ‐ Désert rocailleux ;7. Meuble (Lettres à reconstituer) Possessif ‐ Brome ;8. Carte‐ Situé ‐ Reptile ;9.Travaux forcé dans la France occupée ‐ Société partenaire des exploitantsdes aménagements de l’ONAHA ;10. Comprendrait ;

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012345678910

H O R I Z O N T A L E M E N T

n u m ér o p r écéd en t

So

lu

ti

on

d

u 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1234

5678910

N O R M A L I S E SE M E U I D A H O

U A E U T E C UT R T N T R A F

R A G I O S B FA N G O R E E LL U I N A T T E EI R E L C P R

S T A L L E S I I

E S Q U I S S E E

Une séquence du match Niger-Bénin

SQ du 11 Avril 2018-ok(1)-1 - nigerdiaspora.netnigerdiaspora.net/journaux/sahel-11-04-18.pdf ·...

Documents

Transcript of SQ du 11 Avril 2018-ok(1)-1 - nigerdiaspora.netnigerdiaspora.net/journaux/sahel-11-04-18.pdf ·...