SOMMAIRE

Club des actionnaires de VivendiVivendi a créé un club des actionnaires le 29 avril 2010.Devenez membre du club en téléphonant au départementInformations Actionnaires Individuels au 0811 902 209ou en vous rendant sur le site internet de Vivendi(www.vivendi.com) dans la rubrique actionnaire.

Résultats� Porté par un bon premiersemestre 2010, Vivendiaméliore ses perspectivesannuellesPages 2-3�Ça bouge !Page 3

3 questions à…�Jean-François Dubos,Secrétaire général de Vivendiet Secrétaire du Conseil desurveillance et du DirectoirePage 4

Evénement�Vivendi, partenaireprivilégié du golf� Ça bouge !Page 5

Développement durable�Vivendi, acteur du dialogueinterculturel�En brefPage 6

Initiatives� Le club des actionnairesde Vivendi a ouvertses portes�Questions d’actionnairesPage 7

Le carnet de l’actionnaire�Rendez-vous�Nous contacterPage 8

Septembre 2010

Madame, Monsieur, cher actionnaire,

Vivendi a retrouvé la croissance au premier semestre 2010et relève sa perspective pour l’ensemble de l’année. Nos troisdernières acquisitions stratégiques, GVT, Activision Blizzardet SFR fixe ont enregistré d’excellentes performances

opérationnelles et nous relevons la perspective de chacune d’entre elles.GVT constitue, cette année et à l’avenir, un relais de croissance significatifet nous y accélérons les investissements.

Fin juin 2010, la Cour suprême des Etats-Unis a rendu une décision de principeaux termes de laquelle les actionnaires de sociétés étrangères ayant acquisleurs titres en dehors des Etats-Unis ne pouvaient se prévaloir des loisaméricaines pour obtenir une éventuelle réparation. Dès que le juge en chargedu dossier Vivendi aura à son tour statué en ce sens, nous réviserons en baissela provision de 550 millions d’euros constituée en 2009 dans nos comptes.

Vivendi investit et innove dans les contenus et les plates-formes pour accélérersa croissance. Vivendi poursuit ses investissements marketing, produits, réseauxet qualité pour attirer des clients et fidéliser ses dizaines de millions d’abonnés,et pour gagner des parts de marché. Vivendi renforce la collaboration entreses différentes filiales et suscite des innovations concrètes pour mieux valoriserses savoir-faire.

En vous remerciant de votre confiance, je vous souhaite une bonne lecture.

Jean-Bernard LévyPrésident du Directoire de Vivendi

Vivendi a retrouvé la croissance au 1er semestre 2010, tous ses indicateurs financiers progressant.Le résultat opérationnel ajusté (Ebita) a notamment augmenté de 11,9 % par rapport au 1er semestre 2009à 3,243 milliards d’euros. Pour l’ensemble de l’année, le groupe améliore ses perspectives et prévoitdésormais une croissance de son résultat opérationnel ajusté (Ebita), un dividende de 1,40 € par actionau titre de 2010 et un résultat net ajusté supérieur à celui dégagé en 2009.

Porté par le succès de Call ofDuty et de World of Warcraft,l’Ebita d’Activision Blizzard s’estenvolé de 66,2 % à 620 millionsd’euros. La direction du numéroun mondial des jeux vidéo resteoptimiste pour la seconde par-tie de l’exercice. Outre le succèsde Starcraft II lancé en juillet,Activision Blizzard dispose d’un importantcalendrier de sortie de jeux, avec notam-ment Call Of Duty: Black Ops,World ofWar-craft: Cataclysm, Guitar Hero: Warriors ofRock, DJ Hero 2, Tony Hawk: SHRED, Spi-der-Man: Shattered Dimensions, Golden-Eye 007, James Bond 007: Blood Stoneet Bakugan. La prévision d’Ebita annuela été relevée à plus de 630 millions d’euros,contre plus de 600 millions d’euros prévusen début d’année.

Dans unmarché toujours affecté par le pira-tage sur Internet et par le repli des ventesphysiques de CD, Universal Music Group,

Résultats

Porté par un bon premier semestre 2010,Vivendi améliore ses perspectives annuelles

Chiffred’affaires

13,98 Md€+ 6,1 %

Résultat opérationnelajusté (1)

3,24 Md€+ 11,9 %

Résultat netajusté (1)

1,53 Md€+ 4,0 %

Perspectives2010

améliorées

(1) Pour une définition du résultat opérationnel ajusté et du résultat net ajusté, connectez-vous à www.vivendi.com

Florent Pagny, Akon, Zazie, Maroon 5et Duffy.

SFR, leader desrecrutements nets InternetL’activité de SFR est restée très bienorientée : le chiffre d’affaires a aug-menté de 1,8 % à 6 248 millionsd’euros et, hors effet des baisses detarifs imposées par les régulateurs, il

a progressé de 6,1%. Dans le segment de latéléphonie mobile, 540 000 nouveaux abon-nés nets ont été conquis et 440 000 clientsse sont laissé tenter par un iPhone. Dans lesegment de l’Internet haut-débit, 238 000nouveaux clients ont été enregistrés. SFRreste le leader des recrutements d’abonnésdans l’Internet haut débit en France. Fort decette belle dynamique, l’Ebita de l’opéra-teur a augmenté de 5,6 % à 1 368 millionsd’euros et le résultat opérationnel ajustéavant amortissements (Ebitda) a progresséde 6,6 % à 2 114 millions d’euros. Pourl’ensemble de l’année, SFR prévoit désor-

« Activision Blizzarddispose d’un importantcalendrier de sorties

de jeux »

RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2010

le numéro un mondial de la musique, a vuson Ebita reculer de 24,6 % à 159 millionsd’euros. Le nombre plus faible de nou-veaux albums explique également cettesituation. Au second semestre 2010, leprogramme de sorties d’albums comprendnotamment ceux de Black Eyed Peas,Kanye West, Mariah Carey, Michel Sardou,

Phot

oBl

izzar

dEn

terta

inm

ent

2

progressé de 3,1 %à 2 327 millionsd’euros grâce àla progression dunombre d’abonnéset du revenumoyenpar abonné enFrance métropoli-taine. Malgré laconquête de nou-veaux abonnés,

son Ebita a augmenté de 3 % à 486 millionsd’euros. Dynamique à l’étranger, GroupeCanal+ a notamment lancé le bouquet dechaînes K+ au Vietnam. �

mais une crois-sance à deux chif-fres de l’Ebitda del’activité Internethaut débit et fixe(y compris élé-ments non-récu-rents positifs de 50millions d’euros).

Grâce à la bonnetenue de ses mar-chés internes et externes, Groupe MarocTélécom a enregistré un Ebita de 596 mil-lions d’euros, en hausse de 1,7 %, et unchiffre d’affaires de 1 382 millions d’euros,en progression de 5,9 %. Le numéro unmarocain de la téléphonie, également pré-sent au Mali, en Mauritanie, au BurkinaFaso et au Gabon, affiche toujours une trèsbelle marge d’Ebita de 43,1 %.

GVT, toujours en fortecroissanceDernier arrivé dans le groupe Vivendi, GVT,le numéro un brésilien des télécoms alter-natifs, n’a pas à rougir de ses performances,bien au contraire. Son Ebitda s’est élevé à184millions d’euros, en normes comptablesIFRS, et son Ebitda ajusté à 444 millions dereals (en hausse de 49,5 %). L’opérateur aaccéléré son expansion géographiquenotamment dans l’Etat de Sao Paulo. Desoffres vont être lancées dans au moins5 nouvelles villes d’ici aumois de décembre.Pour l’ensemble de l’exercice, en normescomptables brésiliennes et en monnaielocale, GVT a une nouvelle fois augmentéses objectifs : il attend désormais une crois-sance de 44 % de son Ebitda ajusté et de34 % de son chiffre d’affaires, contre deshausses respectives de 35 % et 29 % pré-vues en mai 2010, et de 30 % et 26 %annoncées en début d’exercice.

Le chiffre d’affaires de Groupe Canal+ a

ÇA BOUGE !

Phot

oDR

.

Vivendi. Victoire juridiquecontre l’Etat Argentin. Le CentreInternational pour le Règlementdes Différends relatifs auxInvestissements a confirmé sonjugement d’août 2007, accordantau groupe 105 millions de dollarsaméricains de dommages auxquelss’ajoutent des intérêts et des frais.

Activision Blizzard. World ofWarcraft: Wrath of the Lich King,la seconde expansion du jeu massi-vement multi-joueurs, est disponibleen Chine depuis le 31 août 2010.

Vivendi. Le groupe a refinancéune ligne bancaire d’un milliardd’euros qui arrivait à maturitéen février 2011. Cette opérationpermet à Vivendi de consolidersa sécurité financière.

Groupe Maroc Telecom. Depuisle 1er juillet, MobiCash, le premierservice de transfert d’argent et depaiement par téléphone mobile auMaroc, s’est enrichi du transfertinternational d’argent.

GVT. Au premier semestre 2010,l’opérateur brésilien a élargi sacouverture de la région Nord-està trois villes : Fortaleza (Etat deCeara), Joao Pessoa et CampinaGrande (Etat de Paraíba). Et il aouvert ses services dans deux villesde l’Etat de Sao Paulo (Sorocabaet Jundiaí).

Groupe Canal+. Le groupe déve-loppe la création originale et lafiction française avec la diffusion àla rentrée de la sérieMaison Closede Mabrouk El Mechri.

« GVT a une nouvelle foisaugmenté ses objectifs

annuels : il attenddésormais une croissancede 44 % de son Ebitda

ajusté et de 34 %de son chiffre d’affaires »

Eminem, parmiles meilleures ventessemestrielles d’UMGavec son albumRecovery.

3

TROIS QUESTIONS À…

Le 24 juin 2010, la Cour Suprême américaine a rendu une décision.Qu’en est-il exactement ?

La Cour Suprême des Etats-Unis a estimé de façon très claire que les actionnaires

de sociétés étrangères ayant acheté des actions Vivendi hors des Etats-Unis ne pouvaient

obtenir une éventuelle réparation. Cette décision confirme la position constamment

défendue devant les tribunaux américains et français par Vivendi.

Les plaignants de la class action sont en majorité des actionnaires français, ayant acheté

leurs titres à Paris, à la suite d’une information financière publiée en France, dans le res-

pect de la réglementation boursière française et sous le contrôle de l’Autorité des Marchés

Financiers (AMF), une autorité administrative indépendante française. Il n’était pas normal

que quelques actionnaires français se tournent vers la justice américaine et prétendent

représenter d’autres actionnaires français. Ceci constitue un abus de procédure.

De même, il n’est pas normal de laisser des avocats américains mondialiser leurs pratiques

nationales. En France, les actionnaires peuvent avoir recours à des actions en responsabilité.

La justice française indemnise les actionnaires, dès lors qu’une faute est prouvée, comme

l’ont démontré plusieurs décisions récentes. La Cour Suprême a donc bien remis chacun

à sa place.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Vivendi a demandé au juge en charge du dossier de tirer toutes les conséquences de

la décision de la Cour Suprême et de prononcer l’exclusion du procès des actionnaires

n’ayant pas acheté leurs titres aux Etats-Unis. Au cours de ces dernières semaines,

dans des affaires similaires, cinq à ce jour, des juges ont déjà appliqué la décision

de la Cour Suprême. Dès que le juge aura statué en ce sens, Vivendi pourra réduire

significativement la provision de 550 millions d’euros relative au risque financier

de la class action, qui a été constituée dans les comptes de 2009.

Par ailleurs, le juge n’a toujours pas entériné le verdict du 29 janvier 2010 rendu par un

jury populaire. Par conséquent et contrairement à ce qu’on lit ici et là, il n’y a toujours

pas de jugement rendu. Sur ce point, Vivendi a préparé et annoncé de sérieux moyens

d’appel car une série d’erreurs nous parait avoir été commise.

Comment envisagez-vous l’issue de cette class action ?

Vivendi a annoncé qu’il voulait défendre les intérêts de ses actionnaires fidèles

d’aujourd’hui. Le groupe n’a commis ni faute ni manquement. Vivendi est confiant.

Jean-François DubosSecrétaire général

de Vivendiet Secrétaire du

Conseil de surveillanceet du Directoire

4

l’European Tour. Il com-prend 72 trous en strokeplay. Egalement appe-lée medal play, cetteformule de jeu tientcompte de tous lescoups joués, y comprisceux de pénalité, du 1er

au 18e trou. Il convientde réaliser le plus petitnombre de coups. Lesprofessionnels et ama-teurs ont été réunislors des 36 premierstrous et à l’issue desdeux premières jour-nées, seuls les 65 meil-leurs professionnels ont

poursuivi la compétition.

Le plateau professionnel était composéde joueurs évoluant sur l’European Tour.Colin Montgomerie, l’ambassadeur deVivendi et le capitaine de l’équipe euro-péenne de Ryder Cup 2010 (trophée degolf qui se déroule tous les deux ans etoppose par équipe l’Europe et les États-Unis), ainsi que Thomas Bjorn et PaulMcGinley, les deux vice-capitaines del’équipe européenne de la Ryder Cup2010 étaient présents. �

ÇA BOUGE !Activision Blizzard. Le très

attendu, StarCraft II: Wings ofLiberty est sorti le 27 juillet.Il a été vendu à plus de 1,5 mil-lion d’exemplaires au cours despremières 48 heures de sacommercialisation, niveau jamaisatteint par un jeu de stratégie.

SFR. L’opérateur télépho-nique français a lancéMulti-Packs, un programme deremise sur les forfaits de sesclients membres d’un mêmefoyer et détenant ou souscri-vant plusieurs de ses services(abonnement mobile, ADSL,forfait bloqué, clé internet 3G+).

Universal Music Group. Lenouvel album de Michel Sardou,Etre une femme 2010, est dispo-nible depuis le 31 août 2010.

Evolution des participationsde Vivendi. Depuis le 27 avril2010, Vivendi possède 100 % deGVT, dont l’action a fait l’objetd’un retrait de la bourse brési-lienne. Par ailleurs, la participa-tion de Vivendi dans ActivisionBlizzard a été portée à 59 % à lafaveur d’un programme de rachatd’actions propres par l’éditeur.

Evénement

Vivendi, partenaire privilégié du golfLe 23 septembre 2010, le coup d’envoi de la Vivendi Cup a étédonné à Joyenval. Amateurs et professionnels se sont affrontéssur ce très beau parcours de la région parisienne, sous l’œilde Colin Montgomerie, l’ambassadeur de Vivendi pour le golf.

Après le Vivendi Trophy en 2009, Vivendiest partenaire de la Vivendi Cup cette année(les deux compétitions se déroulent enalternance). C’est au golf de Joyenval àChambourcy qu’a été organisé l’événementdu 23 au 26 septembre. Pour la premièrefois de son histoire, ce golf très prisé, dontles deux parcours ont été dessinés par l’ar-chitecte américain Robert Trent Jones Jr, aouvert ses portes au grand public.La Vivendi Cup est un tournoi de golf mas-culin international inscrit au calendrier de

Colin Montgomerie a marqué l’histoire du golf. Troisième meilleurmarqueur européen en Ryder Cup, avec 23,5 points sur un maxi-mum de 36, il a réussi l’exploit de rester invaincu durant huit matchsconsécutifs. Il est le joueur britannique le plus titré : entre 1989,

et sa victoire au Portuguese Open TPC, et 2007, où il s’impose au Smurfit KappaEuropean Open, il a gagné 31 tournois. 5

Paris Capitaledes Musiques du MondeVivendi a été partenaire du festival ParisCapitale des Musiques du Monde, quis’est déroulé du 1er au 21 mai 2010 àl’initiative de Paris Mix. Entre la place du

Châtelet et le quartier de la Goutte d’Or,soixante quinze portraits d’artistes ontété déployés, des points d’écoute instal-lés et des reportages audiovisuels diffu-sés dans des cafés. Ce partenariat s’ins-crit pleinement dans la politique dedéveloppement durable de Vivendi quireconnaît la culture comme l’un de sespiliers et soutient les talents locaux.

Loi « Grenelle II »A l’occasion de l’adoption, le 29 juin2010, de la loi d’engagement nationalpour l’environnement dite « Grenelle II »,Vivendi a réuni les représentants de sesmétiers pour présenter les futures dispo-sitions du texte, notamment en matièrede reporting extra-financier, et pour leurpermettre d’anticiper les conséquencesde cette réglementation.

Par sa présence sur les cinq continentset par ses investissements dans lescontenus (2,5 milliards d’euros en 2009)et les réseaux (2,4 milliards d’euros en2009), Vivendi joue un rôle majeur dansla construction de passerelles entre lesdifférentes cultures et dans le développe-ment de l’esprit d’ouverture entre lespeuples et les générations. Il est de laresponsabilité du groupe de permettre àses dizaines de millions de clients deprendre part aux expressions artistiques,musicales, cinématographiques et audio-

visuelles dans toute leur diversité. Facili-ter l’accès à ces différentes formes d’ex-pression culturelle stimule la créativité,renforce la cohésion sociale, favorisel’innovation et contribue à la croissanceéconomique.

Promotion des talents locaux

Universal Music Group, qui a pour ambi-tion de dénicher les meilleurs talents auniveau local et de les promouvoir à l’inter-national, a noué des partenariats, notam-

ment avec des opérateurs de télécommu-nications comme Qtel au Qatar, SingTelà Singapour ou Reliance Communicationsen Inde. Ces accords permettent à desclients d’Asie, duMoyen-Orient et d’Afriquedu Nord de découvrir un vaste répertoiremusical.

Fenêtre sur l’Afrique

En partenariat avec Thema, Canal Over-seas Africa (COSA), filiale de GroupeCanal+, a lancé le premier bouquet dechaînes africaines sur le marché français.Composé de 13 chaînes nationales etd’une chaîne panafricaine indépendante,ce bouquet permet aux abonnés intéres-sés par l’actualité africaine d’avoir un lienprivilégié avec l’information et les œuvresaudiovisuelles locales.

Activision Blizzard stimule les échangesentre les joueurs de différents pays. L’uni-vers graphique et la scénarisation deWorld of Warcraft reflètent la diversité cul-turelle des joueurs. De même, les joueurseuropéens ou américains, par exemple, deGuitar Hero 5 peuvent partager sur Inter-net leurs compositions musicales etdécouvrir des répertoires diversifiés.

Pour mieux mesurer sa contribution audialogue interculturel, Vivendi a élaborédes indicateurs. Afin de partager savolonté de mieux évaluer le rôle joué par laculture et les nouvelles technologies del’information et de la communication dansune société de l’innovation et de laconnaissance, le groupe a égalementréuni, en juillet 2010, des partenaires dusecteur privé (Bertelsmann, Reed Else-vier…) et des institutionnels internatio-naux (ONU, Commission européenne,UNESCO, OCDE, ALECSO…). �

Développement durable

Vivendi, acteur du dialogue interculturel

EN BREF...

Phot

o©

DR

Lors du dernier Forum de l’Alliance des civilisations à Rio, Vivendi a étéinvité par les Nations Unies à présenter sa politique de développementdurable et sa contribution au dialogue interculturel.

6

QUESTIONS D’ACTIONNAIRES

Je souhaite devenir actionnaire au nominatif pur de votre entreprise. Lors de l’achat d’actions,quels sont les frais de courtage ? Comment procéder ?

Vous pouvez acheter des actions au nominatif pur auprès de notre service titres géré par BNP Paribas Securities Services.Pour tout renseignement, appelez le 0 811 903 904. Les frais de courtage sont réduits à 0,36 % TTC du montant brut dela transaction. Au nominatif pur, vous bénéficiez de la gratuité des frais de garde et d’un service en ligne gratuit (hors coûtde la communication) pour consulter vos avoirs et passer vos ordres de bourse.

Il existe plusieurs entités Canal+. Quelle est la différence entre Canal+ France et Canal+ SA ?

En raison de la réglementation française relative au contrôle des chaînes de télévision, Vivendi a mis en place une struc-ture actionnariale spécifique pour Groupe Canal+, sa filiale de télévision et de cinéma. Ainsi Vivendi possède 100 % deGroupe Canal+, lequel détient 80 % de Canal+ France (Lagardère en détient 20 %), 100 % de StudioCanal (entité spécia-lisée dans la production, l’acquisition et la distribution de films), 75 % de Cyfra+ (télévision payante en Pologne), 49 % deVSTV (entité rassemblant les activités au Vietnam), 100 % de i>TELE (chaîne d’information de la TNT), et 100 % de Canal+Régie (régie publicitaire).Pour sa part, Canal+ France détient 49 % de Canal SA, société cotée en Bourse, 100 % de MultiThématiques (éditeurde chaînes multithématiques), 100 % de Canal+ Distribution (prestations de distribution et commercialisation) et 100 %de Canal Overseas (opérateur pour les territoires et les départements d’outre-mer, et pour l’international).

� Initiatives

Le club des actionnaires de Vivendi a ouvert ses portesDepuis cinq mois, Vivendi a un club des actionnaires. Si vous détenez au moins une actiondu groupe, vous pouvez vous y inscrire et bénéficier de toutes ses initiatives.

Soucieux de répondre aux meilleurs standards de gouvernance d’entreprise, Vivendi a créé un club

des actionnaires. Propriétaire d’au moins une action, au porteur ou au nominatif, n’hésitez donc pas à devenir

membre du club des actionnaires de Vivendi. Vous pouvez soit appeler le 0811 902 209 de 09h00 à 18h00

du lundi au vendredi, soit vous rendre sur notre site internet www.vivendi.com (page actionnaire, rubrique

club des actionnaires) pour télécharger un bulletin d’adhésion.

Le club des actionnaires de Vivendi permet de recevoir toute la documentation éditée par le groupe (documents

de référence, rapports d’activité et de développement durable, l’essentiel, lettres aux actionnaires, communiqués de

presse…) et de participer à des réunions d’informations ainsi qu’à des événements (liste page 8) en Ile-de-France

et en régions. Pensez à consulter notre site internet où cette liste est régulièrement actualisée.

Grâce à ces différentes initiatives, nous espérons développer votre connaissance des activités, de la stratégie

et des ambitions de Vivendi, et répondre mieux encore à vos attentes en matière d’information.

7

Avertissement Important : Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives relatives à la situation financière, aux résultats des opérations, aux métiers, à la stratégie et aux perspectives deVivendi ainsi qu’aux projections en termes de paiement de dividendes et à l’impact anticipé de certains litiges en cours. Même si Vivendi estime que ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonna-bles, elles ne constituent pas des garanties quant à la performance future de la société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d’un certain nombre de risques et d’in-certitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, et notamment les risques décrits dans les documents déposés par Vivendi auprès de l’Autorité des Marchés Financiers, également disponibles en langue anglaisesur notre site (www.vivendi.com). Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières peuvent obtenir gratuitement copie des documents déposés par Vivendi auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org) ou directement auprès de Vivendi. Le présent communiqué de presse contient des informations prospectives qui ne peuvent s’apprécier qu’au jour de sa diffusion. La liste des sorties prévisionnelles d’albumspar les artistes d’UMG et de jeux vidéo par Activision Blizzard est susceptible de modifications.

LE CARNET DE L’ACTIONNAIRE

Nous contacter

Pour toute information sur Vivendi, vous pouvez contacter le département Informations Actionnaires Individuels (IAI)par courrier : Vivendi, département Informations Actionnaires Individuels, 42 avenue de Friedland, 75008 Paris.par e-mail : actionnaires@vivendi.com

et par téléphone : ou le +33 (0)1 71 71 34 99 si vous êtes à l’étranger.

Le département vous répondra du lundi au vendredi de 9h00 à 18h00 (horaire étendu en cas d’actualité importante).

Vous recevez la « lettre à nos actionnaires ». Conformément à la loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978, vous pouvez exercer vos droits d’accès, de rectifica-tion et d’opposition en nous adressant un e-mail à l’adresse actionnaires@vivendi.com, ou en nous écrivant à VIVENDI département Informations ActionnairesIndividuels – 42 avenue de Friedland – 75008 PARIS. Si vous souhaitez vous désinscrire et ne plus recevoir nos « lettres », merci de le faire aux mêmes adresses.

Rendez-vous destinés aux actionnaires individuels membres du club des actionnaires

Jeudi 23 à dimanche 26 septembre. Vivendi Cup au golf de Joyenval.

Mardi 5 octobre. Réunion d’informations financières à Bordeaux avec Jean-Bernard Lévy, Président du Directoire.

Jeudi 14 octobre. Conférence Jeudi c’est Vivendi, à Paris, sur Activision Blizzard, le numéro un mondial des jeux vidéo.

Dimanche 17 octobre. Avant-première à Paris du film de Bertrand Tavernier, La princesse de Montpensier.

Mardi 19 octobre. Réunion d’informations financières à Metz, avec Antoine Lefort, Directeur adjoint de la communication.

Mercredi 20 octobre. Réunion de l’Ecole de la Bourse à Paris sur le thème « Comment décrypter un article financier ».

Jeudi 4 novembre. Réunion d’informations financières à Rennes avec Antoine Lefort, Directeur adjoint de la communication.

Vendredi 19 et samedi 20 novembre. Salon Actionaria à Paris. Réunion d’informations financières avec Philippe Capron,Membre du Directoire et Directeur financier de Vivendi.

Mardi 23 novembre. Réunion de l’Ecole de la Bourse à Strasbourg sur le thème « Comment décrypter un article financier ».

Vivendi : offrir le meilleur à la génération numériqueVivendi est au cœur des univers des contenus, des plates-formes et des réseaux interactifs.

Vivendi rassemble le numéro un mondial des jeux vidéo (Activision Blizzard), le numéro un mondial de la musique (Universal

Music Group), le numéro un français des télécoms alternatifs (SFR), le numéro un marocain des télécoms (Groupe Maroc

Telecom), le numéro un brésilien des télécoms alternatifs (GVT) et le numéro un français de la télévision payante (Groupe Canal+).

En 2009, Vivendi a réalisé un chiffre d’affaires de 27,1 milliards d’euros et un résultat net ajusté de 2,6 milliards d’euros.

Présent dans 77 pays, il compte environ 49 000 collaborateurs.

www.vivendi.com

8

Cette

lettreauxactionnairesestréaliséeparlaDirectiondelaCommunicationdeVivendi.ElleestimpriméeavecdesencresvégétalesparKossuth,imprimeur“Imprim’Vert”,surun

papierconstitué

à40%defibresviergescertifiéespourlagestiondurabledesforêtsetà60%depâterecyclée.