RA1516

L’avoir des membres a connu une majoration de 16,8 M$ au cours de la période, dont 5,9 M$ en revenus générés, et leur injection totale de capitaux dans Capital Réseau est actuellement de 48,7 M$. Le nombre de corporations ayant un placement est passé de 53 à 58. Les emprunts, au nombre de 74 pour un montant de 17,5 M$ en 2011, sont mainte-nant de 194 pour un montant de 32,7 M$, une augmentation de 87 %.

La Stratégie jeunesse a connu un grand succès. Les demandes de prêts sont passées de 28 en 2011 à 97 en 2016, et les montants empruntés, de 1,2 M$ à 8,2 M$. Ce sont donc plus de jeunes qui ont pu trouver un financement adapté à leurs besoins grâce à Capital Réseau.

Au cours des cinq années, 35 corporations se sont prévalues de la mesure de capitalisation mise en œuvre avec une contribution de 4 M$ de Développe-ment économique Canada, comparativement à 20 corporations lors de la mesure précédente. On peut donc en déduire que nos membres se sont vraiment appropriés leur véhicule financier au cours des dernières années, et ce, en raison de l’accessibilité des capitaux, de la rapidité de traitement des demandes et des coûts presque nuls

des transactions, mais aussi des modalités flexibles que les administrateurs de Capital Réseau s’efforcent de mettre en place.

Capital Réseau a aussi permis, au cours des dernières années, de fournir aux entrepreneurs du financement très adapté aux enjeux de l’économie, par les contributions de Développement économique Canada aux Fonds de soutien ou aux fonds pour la Relève et le Démarrage. Ces produits financiers à haut risque ont démontré leur utilité en supportant 233 entreprises dans des moments difficiles de leur existence, et la grande majorité de ces sommes ont été ou sont sur le point d’être remboursées.

Le succès de Capital Réseau ne pourrait être possible sans la solidarité des membres, la confiance de Développement économique Canada, le travail rigoureux de l’équipe du Réseau des SADC et CAE qui assume la gestion de notre corporation et sans, bien sûr, l’engagement des administrateurs bénévoles de notre Conseil d’administration.

À VOUS TOUS,UN SINCÈRE MERCI.

MESSAGEDU PRÉSIDENT

Notre outil financier qu’est Capital Réseau a connu encore cette année de très bons résultats. Mais en cette période de renouvellement des ententes avec notre partenaire Développement économique Canada, il m’a semblé opportun de faire un retour sur les cinq dernières années de Capital Réseau.

CAPITAL RÉSEAU SADC ET CAERAPPORT ANNUEL 2015-201602

Raymond CimonPrésident

L’avoir des membres s’est accru de 1,2 M$ passant à 48,7 M$ grâce aux remboursements d’intérêts et à un rendement de 2,26 % qui représente 0,73 % de plus que le rendement offert sur le marché pour des placements de 500 000 $ sur deux ans, non rachetables. Pour sa part, la mesure de capitalisa-tion, appliquée pour une dernière année grâce à la contribution de Développement économique Canada, a permis de remettre 602 315 $ supplé-mentaires à 44 corporations.

Offrant un taux d’intérêt de 2,5 % sur les emprunts, Capital Réseau s’avère un outil financier très avanta-geux tant pour les emprunteurs que pour les corporations qui placent leurs liquidités. Autre bonne nouvelle, 8,2 M$ sont actuellement prêtés aux SADC pour la Stratégie jeunesse dont 3,5 M$ cette année. Ce produit financier connaît un succès

important et permet d’offrir des prêts très avanta-geux aux jeunes de 18 à 35 ans.

Les résultats des Fonds spéciaux gérés depuis 2006 se maintiennent : 18 prêts sur 150 sont toujours actifs dans le Fonds de soutien pour une somme à rembourser à Développement économique Canada de 435 146 $ (sur 16,6 M$), 13 prêts dans les Fonds Relève et Démarrage et 34 dans Démarrage et relève, pour des sommes à recevoir de 8,7 M$.

Avec un avoir de 48,7 M$ pour les membres, de 15,1 M$ pour les fonds propres de Capital Réseau et de 8,3 M$ de contribution à rembourser, ce sont plus de 72 M$ d’actifs et 291 prêts que gère Capital Réseau encore cette année.

Encore cette année, les résultats financiers de Capital Réseau démontrent la perti-nence de l’outil et la vigueur de l’utilisation qu’en font les membres. Le montant total des emprunts est resté stable malgré des remboursements de près de 15 M$ et en raison de 14 M$ de prêts accordés. Au 31 mars 2016, dans le compte régulier du fonds, 194 prêts étaient actifs contre 163 en avril 2015 et 45 corporations ont bénéficié de capitaux supplémentaires à leurs fonds propres, qu’elles ont pu rendre disponibles pour leurs clients grâce à l’existence de Capital Réseau.

MESSAGEDU TRÉSORIER

CAPITAL RÉSEAU SADC ET CAERAPPORT ANNUEL 2015-201603

Gilles GouletTrésorier

AVOIRS DUFONDS

CAPITAL RÉSEAU SADC ET CAERAPPORT ANNUEL 2015-201604

Période

Encaisses

Épargnes rachetables

Épargnes à terme

Intérêts à recevoir

Prêts au compte

Autres sommes à recevoir

Autres sommes à rembourser

Valeur des comptes

Variation en dollar

Variation en pourcentage

COMPTE MEMBRES COMPTE NON-MEMBRES AVOIRS TOTAUX

1 105 584 $

2,32 %

-525 775 $

-3,37 %

579 810 $

0,92 %

31 mars 2015 $

5 307 589

4 580 000

3 657 159

117 192

33 665 954

233 550

0

47 561 443

31 mars 2016 $

4 865 632

2 004 549

8 759 559

131 973

32 721 736

183 579

0

48 667 028

31 mars 2015 $

592 094

4 226 330

964 440

1 970

19 260 202

736 432

(10 160 496)

15 620 974

31 mars 2016 $

456 919

951 676

6 000 000

42 102

14 624 356

1 471 319

(8 451 174)

15 095 198

31 mars 2015 $

5 899 684

8 806 330

4 621 599

119 163

52 926 156

969 982

(10 160 496)

63 182 417

31 mars 2016 $

5 322 552

2 956 225

14 759 559

174 075

47 346 092

1 654 898

(8 451 174)

63 762 226

72 213 401 $DES ACTIFS DE

2,26 %UN RENDEMENT DE

Taux réel obtenu sur un placement sans aucunevariation depuis le 1er avril 2015.

Raymond Cimon, président, SADC de L’Amiante Jean-Jacques Gauthier, 1er vice-président, SADC Achigan-Montcalm Norbert Potvin, 2e vice-président, SADC Vallée-de-la-Gatineau Gilles Goulet, trésorier, SADC de la MRC de Rivière-du-Loup Michel Langlois, secrétaire, CAE Memphrémagog

VALEUR DESCOMPTES

Informations complémentaires au 31 mars 2016

VALEUR DES PRÊTS ASSOCIÉS AUX DIFFÉRENTS FONDS Fonds régulier 32 721 736 $

Fonds de démarrage et de relève 12 407 017 $

Fonds de soutien aux entreprises 2 128 203 $

Fonds Alliance coopération 89 136 $

TOTAL 47 346 092 $

COMPOSITION PRINCIPALE DU PASSIF À LONG TERME Fonds de soutien aux entreprises - Volet 1 1 537 978 $

Fonds de soutien aux entreprises - Volet 2 1 514 138 $

Fonds de démarrage et de relève d'entreprise 5 208 108 $

TOTAL 8 260 224 $

PA1617

PLAN D’ACTION 2016-2017

• Poursuivre le service aux membres et

l’amélioration des conditions de placement et

d’emprunt;

• Développer un nouveau plan de capitalisation

et de rabais d’intérêt;

• Poursuivre le suivi des Fonds de Relève et de

Démarrage, Démarrage et Relève et le Fonds

de soutien aux entreprises Volet 1 et Volet 2;

• Poursuivre les démarches de développement

des Fonds spéciaux;

• Revoir le fonctionnement d’Alliance Coopéra-

tion;

• Poursuivre la réflexion sur le comité finance-

ment du Réseau;

• Poursuivre la recherche et le développement

de partenariats particulièrement avec la BDC;

• Assurer un bon renouvellement et suivi des

ententes.MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DECAPITAL RÉSEAU SADC ET CAE