Revue SONATRACH N°65

N°65S ep tembre 2015

M. Amine MAZOUZI, Président Directeur Général de Sonatrach

Partenariat

Les enfants de Sonatrach en Karakou et burnous

p8

p28

Boite à idées p13

p41

SonatrachLevier de l’économie nationale

Direction Générale

Djenane El Malik, Hydra, Alger - Algérie

Tél / Fax : +213 21 54 70 00

Email : [email protected]

www.Sonatrach.com

N°65S ep tembre 2015

M. Amine MAZOUZI, Président Directeur Général de Sonatrach

Partenariat

Les enfants de Sonatrach en Karakou et burnous

p8

p28

Boite à idées p13

p41

SonatrachLevier de l’économie nationale

Sommaire

48101112

Dossier :E Sonatrach, levier de l'économie nationaleE M. Amine Mazouzi, Président Directeur Général de SonatrachE Séminaire sur le développement du secteur de l'EnergieE Plan de développement de Sonatrach E Extraits du Discours du Premier Ministre, M. Abdelmalek Sellal

161821

FocusE Concours Masraf Boubekeur pour la réduction des coûts: les lauréats primésE Cérémonie de gratification des meilleurs bacheliers 2015 enfants des travailleursE Histoire et perspectives : Pétrochimie ou Petro-alchimie

2426282930313234

Vie de l'EntrepriseE Mise en place d'un réseau de correspondants en communication interne E Le leitmotiv du nouveau système de rémunérationE Une journée à la Direction Laboratoire & Carothèque Centrale de Hassi Messaoud E Cérémonie de sortie de promotion de Master of Science en Forage et Engineering PuitsE Cérémonie d’installation de l’Energy Press ClubE Réception de la Renault Symbol AlgérieE Sonatrach participe à la protection de l'environnement E Partenariat

363738

40

41

Manifestations et RencontresE Sonatrach confirme sa position d’acteur incontournable sur le marché gazier européenE SANIST: Près de Soixante-dix exposants présents au salon E Une première étape vers une équité énergétique intergénérationnelleE Sonatrach à la 12ème édition de l’Offshore Mediterranean & Exhibition Conference » OMC 2015E Journée de Sensibilisation sur la prévention des accidents de travail et les maladies professionnelles à Sonatrach

4648495051

52

E Le GTAC (Grand Tour d’Algérie du Cyclisme) 2015E Pour une culture de paixE Les enfants de Sonatrach en Karakou et BurnousE L’Autisme : « une autre vision, une nouvelle approche »E Une journée à Mostaganem

Responsabilité sociétale

Plus...E Notions d’entreprise...quelques définitions

4

Dossier

Sonatrach, Levier de l’Économie Nationale

5

Dossier

Panorama des nouvelles politiques énergétiques mondiales Afin de garantir sa sécurité d’approvisionnement, les Etats-Unis ont misé sur la recherche d’innovations basées notamment sur les énergies non conventionnelles. Pour la première fois dans l’histoire, on observe une déconnexion du prix du gaz aux EU avec le reste du monde : 4 $/MBtu contre 9-11$/MBtu en Europe et 14 $/MBtu en Asie. Les Etats-Unis seront exportateurs de gaz dès 2017 et misent sur une indépendance énergétique à l’horizon 2035.

La Chine est devenue le premier consommateur d’énergie du monde. S’il était exportateur de pétrole jusqu’aux années 1990, ce pays est devenu le deuxième importateur de pétrole au monde depuis 2009. La politique énergétique repose sur le fait de développer toutes les énergies, d’abord les moins chères et décarboner le mix par des actions ciblées. La Chine développe les énergies renouvelables les plus matures et ayant un potentiel local : elle possède déjà la première capacité éolienne installée au monde avec 77 gigawatts.

En Allemagne, les piliers de

« l’Energiewende » (nom donné à son pacte de transition énergétique) sont l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables pour compenser la sortie du nucléaire.

L’Inde est le pays qui a la plus forte croissance de consommation d’énergie. La préoccupation première des indiens est d’augmenter la production en utilisant les ressources propres. Ils développent donc le charbon, l’énergie nucléaire, l’hydraulique

et le solaire. L’investissement est colossal : plus de 2 000 milliards de dollars d’ici 2030.

Le Brésil est un pays à forte croissance de consommation d’énergie avec une hausse de + 30% entre 2000 et 2010. Pour atteindre l’indépendance énergétique, les solutions apportées sont de développer tout un portefeuille d’énergies valorisant des atouts locaux et des innovations : pétrole offchore sous la couche saline des fonds marins, éthanol à base de canne à sucre (2ème producteur mondial) boosté par un parc automobile original flex fuel, hydraulique historique (82% des capacités), nucléaire et gaz (importations).

Dans les pays du golfe, les enjeux sont de réussir à trouver un nouveau mix énergétique, car ces pays comprennent que leur production énergétique, basée sur les énergies fossiles est un modèle cher qui n’assure ni la compétitivité ni les revenus futurs. Si les hydrocarbures assurent actuellement 80 % des revenus de ces pays, cela est insuffisant pour booster la croissance et les revenus des populations.

L’Algérie à l’œuvre pour une nouvelle politique énergétique et économique

Une question est posée à l’Algérie. Elle porte sur les moyens, la stratégie et les choix qui permettraient de concilier les impératifs du développement économique et social avec une gestion optimale des ressources énergétiques fossiles.

Le développement économique et social a besoin de leviers de soutien à l’investissement productif

d’amélioration du climat des affaires, d’accélération de réformes structurelles et de la rationalisation de la dépense publique.

A ce titre, le rôle du secteur de l’Energie sera décisif. Il devra accompagner un nouveau processus de mutation pour d’une part, opérer la transition énergétique nationale et d’autre part, permettre à l’Etat d’honorer ses engagements sociaux envers les concitoyens dans les domaines tels que l’Habitat, l’Education et la Santé et de consolider la vocation exportatrice de l’entreprise algérienne, de rationaliser les importations, de contrôler le commerce extérieur et de veiller à la cohérence entre les politiques sectorielles et celle du commerce extérieur.

Aussi, il est de la première importance d’enclencher un processus serein qui devra agir sur la gouvernance des ressources du pays par la réorientation des investissements, la modification des standards de production et, impérativement, par le changement des modes de consommation.

Ce processus de transition requerra un capital humain capable d’opérer des transformations fondamentales.

En échos à ces impératifs, un programme d’efficacité énergétique à l’horizon 2030 qui touche à l’ensemble des secteurs de consommation ayant un impact significatif sur la demande d’énergie: Il s’agit du bâtiment, du transport et de l’industrie. Il vise, globalement, la réduction de la consommation de 9% à travers la substitution inter énergétique et l’introduction des équipements et des technologies performantes.Ce programme d’efficacité énergétique s’étale sur une période de 15 ans. Il permet de générer une économie d’énergie cumulée de 93 millions de tonnes équivalent pétrole (TEP) et d’éviter plus de 193 millions de tonnes de CO2.

6

Dossier

SONATRACH, pivot de la relance économique nationaleDans le cadre de cette politique globale, Sonatrach s’attellera à renforcer et à optimiser ses acquis et développer la production et l’exploitation des hydrocarbures. A ce titre, il s’agira de procéder à :

�� à travers l’intensification de l’effort de recherche et d’exploration.

�� en vue d’augmenter le niveau de production.

�� développement de la production par l’extension des capacités de transport par canalisation.

�� hydrocarbures à travers un vaste programme d’investissement dans la pétrochimie et le raffinage.

��humain avec un recentrage des besoins sur les fonctions cœur de métier.

Cet investissement dans la production des hydrocarbures apportera une survaleur à cette démarche globale de développement économique et social du pays.

Pour ce faire, Sonatrach, fer de lance de l’économie nationale, devra déployer son savoir-faire, ses capacités scientifiques, fructifier son capital expérience en vue de permettre un élan nouveau, de fournir les outils pour une Algérie qui a toujours su relever tous les défis.

Sonatrach,

La

Revu

e

7

Dossier

Découvertes

32

195,2 millions de tep

Production Primaire Totale

Hydrocarbures commercialisées

149,5 millions de tep

Sonatrach,

La

Revu

e

L’émergence de l’Algérie est un fait qui se vérifie et se concrétise à chaque fois

davantage en national et dans l’environnement économique et politique international.

Un environnement qui exige de grandes compétences ainsi qu’un élan fédérateur d’énergie notamment dans les secteurs les plus sensibles.

Sonatrach, levier de l’économie nationale est à ce titre appelée à accompagner le pays dans ses grands choix stratégiques en offrant une assise économique solide au développement national.

C'est dans ce contexte global

chargé de challenges, que M. Amine Mazouzi a été nommé en qualité de Président Directeur Général de Sonatrach.

Diplômé de l'école Algérienne dont témoigne de grandes réalisations tout au long de sa carrière à Sonatrach, notamment dans le pôle de Hassi Messaoud, M. Mazouzi Amine, Directeur Stratégie, Planification et Reporting a pris ses fonctions le lundi 25 mai 2015 en qualité de Président Directeur Général de Sonatrach .

Monsieur Salah Khebri, Ministre de l’Energie a procédé à l’installation du Président Directeur Général

du Groupe Sonatrach lors de la cérémonie qui s’est déroulée au siège de la Direction Générale de Sonatrach en présence des Cadres Dirigeants de Sonatrach et du Secrétaire Général du Syndicat national de Sonatrach.

Lors de la passation de pouvoirs, le Ministre de l’Energie, M. Salah Khebri a tenu à remercier M. Said Sahnoun, pour l’abnégation dont il a fait preuve tout au long de son intérim à la tête de Sonatrach, lui souhaitant bonne chance dans la poursuite de ses projets professionnels.

A son tour, M. Said Sahnoun, a tenu à rendre un hommage

Président Directeur Général de Sonatrach

Une nomination à la hauteur des exigences actuelles

M. Amine Mazouzi

8

Dossier

Dossier

particulier au dévouement et au sens du sacrifice des femmes et des hommes de Sonatrach, qui ont toujours mis l’intérêt du pays au-dessus de toute considération.

Faisant écho aux orientations données par le Premier Ministre, Monsieur Abdelmalek Sellal, le Ministre de l’Energie a souligné les points les plus importants qui nécessiteront une attention particulière notamment la mise en évidence de nouvelles réserves d'hydrocarbures, le développement des profils de production ainsi que l’intensification de l’effort d’exploration. « Sonatrach est le moteur de croissance de l’économie nationale, dans ce sens les défis sont beaucoup plus importants », a –t-il souligné.

M. Amine Mazouzi, pour sa part, s’est dit « extrêmement honoré» de la confiance que lui a

témoignée le chef de l’Etat en le nommant à « cette prestigieuse fonction » pour laquelle, il compte s’investir pleinement avec l’ensemble des travailleurs du Groupe Sonatrach.

Conscient de la responsabilité qui lui incombe et du rôle que Sonatrach devra jouer, il déclare : «Je compte m’investir de toutes mes forces avec vous tous dans cette nouvelle mission à laquelle je consacrerai les efforts indispensables afin d’être à la hauteur de la lourde responsabilité qui m’attend et de répondre pleinement aux attentes légitimes y afférentes »,

« Sonatrach demeurera l’entreprise citoyenne par excellence, au service exclusif de l’Etat et du peuple algérien et poursuivra son parcours exemplaire qui lui permet de prétendre, aujourd’hui, aux plus

hautes marches du podium des entreprises performantes sur le double plan régional et continental».

Mettant en exergue la richesse et la diversité de la ressource humaine, le Président Directeur Général considère que Sonatrach dispose de tous les atouts pour faire face aux transformations que connait notre secteur d’activité ainsi qu’à tous les défis à venir.

Enfin, M. Amine Mazouzi, a conclu en appelant l’ensemble des travailleurs à regarder dans la même direction pour atteindre les objectifs de pérennité et de croissance de Sonatrach.

De par sa portée, cette nouvelle nomination réaffirme Sonatrach en tant qu’acteur majeur de l’économie nationale qu’elle intègre dans sa stratégie à travers une vision globale.

Il est des parcours qui nous interpellent par leur teneur, leur densité et leur sobriété.

Il en va ainsi du parcours du nouveau et jeune Président Directeur Général de Sonatrach, Monsieur Amine Mazouzi.

En effet M Mazouzi est ingénieur d’Etat de l’Ecole Polytechnique d’Alger, lauréat au concours national, titulaire d’un Diplôme d’Enseignement Approfondi obtenu à l'Ecole Centrale de Paris et détenteur d’un Doctorat à l’Université Paris VI.

Cette formation de grande qualité lui a permis d’acquérir une maitrise parfaite de son domaine et lui a ouvert la porte des grands centres de recherche en Europe.

�� connaissances, M. Mazouzi rejoint Sonatrach en 1996.

Avant sa nomination en qualité de Président Directeur Général, M. A. Mazouzi a assuré la fonction de ��gravi tous les échelons. Il a ainsi été successivement, expert et senior Ingénieur et Chef de Département pôle Hassi Messaoud.

Il a contribué à l’encadrement et à la formation des ingénieurs, experts et cadres supérieurs de la compagnie nationale.

Avec son équipe, il a contribué à l’amélioration du management de réservoir du champ de Hassi �� de pétrole.

Il est l’auteur du Plan Directeur du champ de Hassi Messaoud à l’horizon 2050 et a aussi initié et encadré la réévaluation des Projets gaziers du Sud-Ouest et l’approche des réservoirs non conventionnels ayant permis la mise en évidence d’un important potentiel gazier.

M. Amine Mazouzi est auteur et co-auteur dans plus d’une vingtaine de publications et revues internationales et à animé plusieurs conférences.

��!��"��#��grande valeur, Monsieur Amine Mazouzi compte les mettre à disposition d’une vision novatrice intégrant la riche expérience de Sonatrach à une vision à même de faire face aux nouveaux challenges.

9

Contours d'un riche parcours...

10

Dossier

Sonatrach,

La

Revu

e

La rencontre intervient dans le cadre de la stratégie du secteur de l’énergie

visant à mobiliser toutes les capacités industrielles nationales pour contribuer à la réalisation de l’ambitieux programme d’investissement du secteur dans ses différentes activités et atteindre, ainsi, une intégration nationale à même, d’assurer le développement économique et social du pays.

Contribuant significativement à promouvoir et à encourager les entreprises algériennes publiques et privées, à participer activement à la réalisation des différents projets, à la fabrication des équipements requis par les industries du secteur et à la fourniture de tous les types de services nécessaires, cette importante manifestation a vu la participation, outre les entreprises du secteur de l’énergie, les représentants des différentes organisations patronales et des entreprises publiques.

La journée de travail a été marquée par la présentation d’exposés portant notamment sur les programmes de développement dans les domaines des hydrocarbures, des énergies renouvelables, de l’électricité et de la distribution de gaz naturel et de l’efficacité énergétique notamment ceux de Sonatrach et de Sonelgaz.

Aussi, plusieurs responsables du secteur ont, tour à tour, présenté

des projets ambitieux à lancer. S’agissant de Sonatrach, le programme de développement pour la période 2015-2019 (cf.page suivante) prévoit, entre autres, une trentaine de projets de traitement, dont 18 pour le gaz naturel et 11 pour le pétrole brut ainsi que l'intensification de l'effort forage et sismique 2D et 3D.

Concernant le programme de développement des énergies renouvelables, il est prévu de produire 22.000 MW d’électricité d’origine solaire ou éolienne sur la période 2015/2030, dont plus de 4.500 MW réalisable d’ici 2020.

En matière d’efficacité énergétique, la concrétisation des objectifs assignés à cet effet devrait permettre d’économiser jusqu’à 93 millions de tonnes équivalent pétrole et d’éviter l’émission de 193 millions de tonnes de Co2 sur une période de 15 ans.

S’agissant de la distribution d’électricité et de gaz naturel, la puissance électrique installée sera de l’ordre de 32.200 MW à l’horizon 2019 avec une progression moyenne de 15% par an et 10 millions d’abonnés.

Parallèlement, le réseau de transport de gaz naturel passera à 26.630 km en 2019 contre 19.000 km actuellement,

permettant de porter le nombre de clientèle à près de 6 millions d’abonnés sur la même échéance.

L’Etat compte maintenir sa politique de rationalisation des énergies, renforcer le réseau de distribution de gaz naturel et d’électricité et intensifier les opérations d’exploration des hydrocarbures. Ceci nécessite la mobilisation de toutes les potentialités nationales industrielles et humaines ; les besoins exprimés par le secteur pourraient être satisfaits par les entreprises algériennes faisant preuve de compétitivité.

Par ailleurs, les représentants d’organisations patronales et d’entreprises algériennes présents à la rencontre ont notamment insisté lors du débat sur la nécessité de valoriser le rôle des bourses de sous-traitance pour la prise en charge des besoins du secteur.

Pour une intégration nationale à même d’assurer le développement économique et social du pays

Séminaire sur le développement du secteur de l’énergie

Le ministère de l’Energie a organisé, dimanche 22 mars à Alger, pour la première fois, un séminaire

��

organisations patronales et entreprises algériennes de divers domaines d’investissement tels que

les hydrocarbures, l’électricité, les énergies renouvelables et l’économie d’énergie.

11

Dossier

Plan de Développement

Sonatrach,

La

Revu

e

11

�� aux entreprises nationales, publiques et privées, pour participer dans la

réalisation et la concrétisation de ses projets.

U+ 10 000 km2/an sismique 2D

U+ 26 000 km2/an sismique 3D

En matière de développement des gisements de pétrole brut et du gaz naturel :

U11 projets de traitement de pétrole brut

U18 projets de traitement du gaz naturel

U180 Work Over/an

U350 Snubbing/an

U175 Stimulations/an

Exploration-Développement ��

URéhabilitation de la Raffinerie d’Alger

UProjet Craquage de Fuel (4 MTA/an)

UProjets de trois (3) nouvelles raffineries (13 MTA/an)

UComplexe CP3K à Skikda

UComplexe Méthanol & Dérivés

UComplexe PDH/PP

UProjet Pneumatique

Ces opportunités couvrent les volets suivants: UL’acquisition de la sismique 2D et 3D

ULe forage des puits d’exploration et de développement

UPlus de 400 projets d’Installations et d’équipements de production

UPlus de 200 projets d’infrastructures

UPlus de 200 projets dans le domaine HSE et la sécurité des sites

UUne dizaine de grands projets de Télécommunication

UL’acquisition des équipements et du matériel

UL’augmentation de la capacité du réseau de transport de +59 Millions TEP (canalisations, stations de pompage et de compression), soit +32% de la capacité du réseau Sud et +9% de la capacité du réseau Nord.

Transport par canalisation

Plan

Opportunités

12

Dossier

12

Dossier

« Le secteur de l’Energie est important pour le développement économique du pays, mais également pour le citoyen.

Les hydrocarbures constituent la principale source pour le budget de l’Etat et de nos réserves de �$��%�*�� du développement économique et social repose sur cette ressource.

/��d’accélérer le processus de sortie de la dépendance totale des hydrocarbures mais nous devons en accroître la production, et ce, pour accompagner une croissance économique basée sur la production hors hydrocarbures.

LE MARCHÉ PÉTROLIER

Le marché pétrolier international a connu de fortes variations à la baisse des prix, rapides et imprévues, sous le double effet de la baisse de la demande mondiale, de l’excès de l’offre (de l’ordre de 2,5 millions de barils/jour) et de considérations géopolitiques.

L’évolution du marché et des prix des hydrocarbures est imprévisible, à court et moyen terme.

LA PRODUCTION DES

HYDROCARBURES

La poursuite de la production et de la valorisation des hydrocarbures constitue un objectif stratégique.

Notre potentiel n’est pas suffisamment exploré et exploité. Nous devons mettre en production les nouvelles découvertes. Ceci est possible et fondamental, il appartient à Sonatrach de s’investir davantage dans l’exploration, la production d’hydrocarbures et leur valorisation.

Je vous demande de :

�� formation des ressources humaines pour une meilleure maîtrise de l’exploration, de la production et de la distribution ;

�� d’hydrocarbures pour accroître les réserves. La moyenne mondiale de densité de forage par 10.000 km2

est de 105 puits, elle est seulement de 14 puits pour notre pays, le potentiel minier national continental et maritime est insuffisamment exploré (66 % du domaine minier national sont libres) ;

�� ressources humaines et matérielles et la maturation des investissements, Sonatrach doit

s’investir dans son domaine de compétences et éviter la dispersion.

�� par la rationalisation de la consommation et réduire les pertes de production en électricité, notamment (ceci est le cas de Sonelgaz qui enregistre des pertes de 23% alors que la norme est de 5 %);

�� énergétique par la mise en œuvre du programme des énergies renouvelables (mix énergétique) ;

�� les universités et les centres de recherche ;

�� et notamment la pétrochimie par une modernisation du raffinage et le développement de la production de produits pétrochimiques à haute valeur ajoutée pour passer de pays importateur à exportateur de ces produits;

�� législation et réglementation en vigueur, des partenariats public-privé pour acquérir la technologie, améliorer le management, les performances et accroître les marchés à l’extérieur ;

�� les partenaires économiques et sociaux.»

Extraits du discours du Premier Ministre lors de sa réunion avec les cadres du secteur de l’Energie

Des orientations dessinant des voies nouvelles de développement

L’Associatioinvite à preorganisé sdéveloppediversi�catsoumettacommunic

Le 5ème SyFévrier 20

16 A30 Srésu16 N16 Dcom

Pour en sa

Tous les résuivante :

Le Sympode valeuporteront d'intérêt comprendque le ml'environn

1. Strgaz

RéseMarctermTypeStratNatRéceGNPolitIntég

2. Exp Les

prod Les Avan

mod Mod La g Appl

convetc.)

Cha Tech Gest

on Algérienendre parts ous le thement detion des nt le rcation, avan

ymposium d16, avec co

Avril 2015 : PSeptembre 2umésNovembre 20Décembre 20mmunicationsavoir plus, h

Soumisésumés do

org5sympo

osium couvur du Ga

sur l’enspour l'in

d égalemenmarché, lement et le

ratégie et ziers :erves et stratéchés gaziers,mese de contrats,tégie gazière urel (électrentes Innovatet GNLtiques énergégration et part

ploration eprogrès tech

duction de gaznouvelles tecncées en géo

délisation (3Ddélisation géogestion des rélication des teventionnels (g)ines logistiquhnologies offstion des cham

nne de l’int activemenème «La

es ressouéchanges

résumént le 30 Sep

de l’AIG se timme dates

Premier Appe2015 : Date l

015 : Noti�ca015 : Date lims complèteshttp://www.a

ssion desoivent être tosium@aig

Thématiqvre tous le

az Naturesemble dendustrie dnt des tha stratégies Ressou

prospect

égies gazièresaperçu et per

prix et commet options de

ricité, pétroctions dans les

étiques et intétenariat local

et Productionologiques dzchnologies deophysique : aD, 4D, AVO, eologique et gééservoirs echnologies ngaz de schist

ues shore mps matures

dustrie dunt à son 5è

technologiurces gazs et desde votre

ptembre 201

iendra à Algclés :

el à communimite de sou

ation aux aumite de soumsaig.dz

s résumétransmis à .dz

ueses maillionl. Les cos sujets

du Gaz. Lhèmes traie et larces Huma

ive des m

s (monde, Afrirspectives à m

mercemonétisation

chimie, etc. modèles de d

égration indus

onans l'explorat

e forage et decquisition, tra

etc…) éochimique

novatrices pote, tight gaz, h

(EOR)

Gaz (AIG)ème Symposie : Moteuzières et usages»,

e projet15.

ger, les 16 e

nicationsumission des

uteursmission des

ésl’adresse e

s de la chommunicat techniqLe programansverses, a prospecaines.

marchés

que, MENA)moyen et long

n du Gaz )développeme

strielle

tion et la

e complétionaitement et

our les gaz nohydrates de g

vous sium, r de

de e n de

et 17

s

email

aine tions ues,

mmetels

ctive,

g

ent

on-gaz,

3. Trans Constru Dévelop

Bunkeri Combin

perspec Gestion Réseau Nouvell Stockag Compta

4. Liqué Livraiso GNL à p Séparat Unités d Unités d

5. Utilis Diversi�

les trans Le GNL L’utilisat Remote Véhicule

propre Techno

d'énerg Retours Converg

infrastruNouvell

Ef�cacitnouvelle

Installatdans les

6. Moné Le Gaz

ef�cace Techno Aperçu Techno

7. Ress Prépara

dévelop Knowled

Transmcapitalis

Formati Systèm

dévelop Rôle du

connais

sport et disuction de navirppement du Sng) au niveau

naison de transctives de croisn de l'intégrité dux intelligents des technologiege du Gaz Natage du Gaz et

éfactionon des projets petite échelle etion et traitemede GNL �ottand’extraction du

sation�cation de l’usasports (GNC)

L comme combtion industrielle

e LNG es au Gaz Nat

logies de chauie dans les ré

s d’expériencegence des appuctures avec lees et Renouveté dans l’utilisaes technologietions Combinés milieux rurau

étisationNaturel comm

e croissance delogies pour la sur les optionslogie et écono

ources Huation de la Resppement techndge Managem

mission des savsation d’expérion et Préparae d’Informatio

ppement des mu partenariat Ussances et le d

stributionre transporteurSoutage maritim des ports sport par méthsement entre ledes réseaux dde distribution es des systèmturel Métrologie lég

GNL et Infrastructurent du Gaz nt avec systèmu Gaz avec un

age du Gaz su

bustible de trane du Gaz

turel : la route

uffage, de climésidences et le sur les centraplications du Ges systèmes éelables (ENR) ation du gaz (ces, etc.) ées : chauffageux pour des éc

me combustiblee l'industrie monétisation ds de monétisa

omie du « Pow

mainesssource Humanologiquement et ses appvoirs et des saience tion de la relèvn RH comme

métiers gaziersniversité-Entre

développemen

r de gaz (GNCme au GNL (L

haniers et canaes marchés et

de transport et de gaz

mes de transmis

gale

res

me de regazéi�ité de liquéfac

ur le marché N

nsport (maritim

durable vers u

matisation, et des petits commales hybride. Gaz Naturel et électriques et le

cogénération, i

e et productionconomies d’éc

e de premier p

des réserves dation du Gaz wer to Gas »

aine pour acco

plications dansavoir-faire méti

vesupport clé daseprise dans le

nt de l’industrie

C, GNL) LNG

alisation : t swap de distribution

ssion

cation (FSRU)tion (FLNG)

National pour

me & terrestre)

une planète

e production merces

deses Energies

intégration de

n électrique helle

plan pour une

de gaz

mpagner le

s la ers et la

ans le

transfert des e du Gaz.

n

)

)

8. San Aspe Sécu Gest

fractu Prop Acce Torc

stockpour

MDPgéné

Placee et

Sécuetc.)

Les auteurésumés, Les commdispositiowww.aig.dLes cprogrammAteliers oComité de

Prix d

Unprole dédsélcom

Unau danSymplul’en

Unparpargrilétades

Le 5ème Sune exposl’industriealloué, dèexpo5sym

nté, Sécuriects environneurité des puits tion de l'eau, duration

preté et Technoeptation publiqhage de Gaz, kage du carbor une industrie P (Mécanismesératione du gaz naturde serre

urisation de l’u

Sélection

urs seront ià compter

municationn des déz, après lacommunica

mées/préseu Posters,

e Programm

d'excellencCher

prix d’exo�t des jeudomaine

dié à la coectionnée mmunicatio

prix d’enpro�t des

ns chacunmposium,

us remarqnsemble de

jury indéprmi les prtenariat alle d’év

ablie et prs deux com

ExposSymposiumsition dédi Gazière.

ès maintenposium@ai

ité et Envirementaux du Gde gaz

des rejets et de

ologie : un défue des projetsréduction de l

one (CCS) : Déde gaz durabl

s de développ

rel dans les m

tilisation du ga

n des comm

informés d du 16 Déc

ns acceptéélégués,

a conférencations

entées e selon l’in

me.

ce et d’encorcheurs / Etxcellence

unes chercdu Gaz Nmmunicatio

parmions présen

ncouragems jeunes cne des ses

est dédié quable, es commun

pendant separticipantsvec les sp

valuation ésentée au

mmunicatio

sition « Innm de l’AIG

ée aux innUn espace

nant, via l’aig.dz

ronnement Gaz Non Conv

es boues de fo

fi mondial. s Gaz Naturel a ventilation, C

éveloppementleement propres

esures d’attén

az (équipemen

munication

e l'acceptacembre 20ées serontinscrits e

ce. acceptée

n sessiogénierie ré

ouragementudiants

(de 200.heurs & ét

Non Conveon la plus

l’ensentées.

ment (de 1chercheursssions théà la commsélectionn

nications p

era constitus au Symponsors de

sera pu moment

ons primée

ovation » comprend

novations ae d'expositadresse m

entionnel

orage et

Capture et et Perspective

s) et la tri-

nuation des ga

nts, installation

ns

ation de le15. t mises à

en ligne

es serons Oraléalisée par

nt Jeunes

000 DA),tudiants daentionnel,remarquab

emble d

100.000 Ds & étudiaématiques municationnée paprésentées

ué à cet efmposium,e ces prix. préalablem

de l’annons.

ra égalemau service tion peut êail suivant

es

az à

ns,

urs

la sur

ontes, r le

au ansest

ble, des

DA),ntsdu

n la rmi .

ffet enLa

ent nce

entde

êtrete :

L’ced’hy

La pdu 12015

Les physi10.00

Une chaqmoins

Les physiDAaccorinscri

Les sponsparticnivea

oooo

Les dispe

P

AIG parraertain noassociatioydrocarbur

Inscriptréinscriptioer Novem.frais d’insiques non 00 DA TTCréduction

ue persons, cinq (05frais d’insiques adhéTTC. Unerdée pour it, au moin

personnesors » aucipations au de spon

Platine OrArgent Bronze

auteurs ensés des

Parrainage

ine la partmbre d’éns activa

res.

tion des déon des dé

mbre 2015

scription padhérente

C.de 50%

nne mora) participa

scription pérentes à e réductiochaque pes cinq (05)

es moraleront droit

gratuitessoring, com

08 06

04 02 de com

frais d’ins

de délégué

ticipation aétudiants ant dans

élégués élégués es

au 31 D

pour les pes à l’AIG

est accordle qui innts.

pour les pl’AIG sont

on de ersonne m) participanes qui s

à un nom, proportiomme suit :

mmunicatiocription.

és par l’AIG

au Symposet de le doma

t ouverte Décembre

personnes G sont de

dée pour scrit, au

personnes de 5000 50% est

morale qui nts. seront « mbre de onnel au

on sont

G

sium d’un membres

aine des

au ansest

ble, des

DA),ntsdu

n la rmi

ffet enLa

ent nce

entde

êtrete :

hyydrocarburhyydrocarburhyydrocarburres. ydrocarburres. ydrocarburres.

Focus

16

Sonatrach,

La

Revu

e

Concours Masraf Boubekeur pour la réduction des coûts

Les lauréats 2015 primés

La traditionnelle cérémonie de remise des prix aux lauréats du Concours annuel Masraf Boubekeur

pour la réduction des coûts pour l’édition 2015 , s'est tenue le 28 juillet 2015 à la salle des

conférences Othmane KhouanI de la Direction Générale en présence de Monsieur le Ministre de

l’Energie, de Monsieur le Président Directeur Général de Sonatrach, des membres du Comité

Exécutif et de nombreux invités.

La Commission d’évaluation et de sélection des idées pour la réduction des coûts,

composée de représentants des Activités et structures de Sonatrach, a été mise en place pour traiter les propositions reçues dans le cadre de ce Concours.

Lors de cette édition, le Secrétariat de la Commission a reçu 100 propositions émanant d’ingénieurs, cadres et techniciens de structures opérationnelles et fonctionnelles de l’Entreprise, ce qui constitue l’édition la plus prolifique depuis le lancement du Concours.

Pour permettre une évaluation objective de chacune des idées proposées, la Commission a mis en place un modèle d’évaluation basée sur trois (03 critères) dont la pondération est comme suit :

� Economie 50% : reflète l’avantage coût/bénéfice, le niveau des gains escomptés et d’économies attendues par rapport aux coûts de mise en œuvre.

�� Faisabilité 30% : reflète le degré de simplicité et de rapidité de mise en œuvre avec succès.

� Innovation 20% : reflète le degré de nouveauté de l’idée par rapport à l’existant au sein de l’entreprise,

ainsi que l’effort de recherche associé.

Les lauréats de cette édition ont reçus des diplômes de mérite et des chèques dans l’ordre suivant:

1er prix : 600 000 DA

M. Djeridane Badis, Chef Département Suivi et Évaluation des Interventions PI à la Division Maintenance, Direction Technique, Activité TRC, pour sa proposition sur l’Energie Hybride comme solution alternative pour la production d’énergie.

2ème prix : 500 000 DA

M. Berkouki Nacim, Ingénieur Sécurité Niv 3 à la Division

Focus

17

Sonatrach,

La

Revu

e

Exploitation, Direction de la Région Transport Centre, Activité TRC pour sa proposition sur la valorisation des résidus pétroliers dans les procédés de revêtement des routes.

3ème prix : 400 000 DA

M. Kimouche Abdennour, Chef de département Suivi Réalisation des Projets d’Investissement de Sonatrach à la DCG Technique pour sa proposition sur l’Inspection des équipements Basé sur le Risque « RBI ».

Prix d’encouragement :

200 000 DA par lauréat.

M. Aït Abdesselem Abdelkader, Chef Département Planification P/I à la Direction Études et Planification, Activité TRC pour sa proposition sur le choix du mode d’entrainement des Compresseurs

1- Solution simple -Turbine à Gaz

2- Solution mixte - Cycle Combiné et Moteur Electrique

M. Fodil Pacha Boualem, Ingénieur Réservoir à la Division PED, Activité Amont, pour sa proposition de sélectionner les puits candidats à la fracturation hydraulique en se basant sur un system hybride en utilisant la méthode conventionnelle et les réseaux d’intelligence artificielle qui prendrait tous les indices de complétion de caractéristiques géologiques du réservoir et aussi des couts additionnels qui rentrent dans une opération de fracturation hydraulique.

M. Sidi Ikhlef Cheikh, Chef de Service Traitement des effluents à la Raffinerie d’Arzew, Activité Aval pour sa proposition sur le

recyclage des eaux traitées de la station d’épuration de la raffinerie d’Arzew.

Prix d’encouragement :

100 000 DA par lauréat.

M. Boukhenazer Nasreddine, Directeur CMT au sein de l’Activité Aval pour sa proposition sur l’optimisation de la boucle d’huile à GP1/Z.

M. Derradji Mohamed Mounir, Ingénieur Réservoir à la Direction Régionale de Hassi R’mel, Division Production, Activité Amont pour sa proposition de remplacement de la vanne de sécurité au sein du système de dessalage au fond, de la complétion GLC, par une vanne automatique installée en surface.

Mlle Haddadi Samia, Chef de Service Corrosion Bactérienne PI/ à la Division Technologie et Développement, Activité Amont, pour sa proposition sur la réhabilitation des Bourbiers de forage en utilisant le land treatment et la phyto-rhyzotechnologie

Prix d’encouragement de 50 000 DA par lauréat pour les propositions visant l’économie d’énergie :

M. Azar Mahmoud, Ingénieur Process de la Division LQS, Activité Aval pour sa proposition sur la réduction du coût de l’énergie électrique par la transformation de l’excès de fuel gaz torché en électricité au niveau du complexe GL2Z.

M. Cheddad Ali, Superviseur de quart N1 au Complexe GP2/Z, Activité Aval pour sa proposition sur la récupération des Gaz torché

issus des sphères C4 ambiant vers le réseau Fuel gaz.

M. Dahmani Djilali, Chef de Groupe des Administrateurs de bases de données, Activité Aval, pour sa proposition sur la réduction de la consommation énergétique et des polluants dégagés des équipements informatiques.

M. Khelaifia Khaled, Ingénieur process au niveau du Complexe GL1/K, Activité Aval pour sa proposition de récupération de la boil-off torche des bacs de stockage du propane et butane par liquéfaction en utilisant les frigories portées dans le boil off de GNL torche à (-110°C)’’.

M. Zighem Lemnouar, TSS Exploitation à la Direction Régionale de Hassi R’mel, Division Production, Activité Amont pour sa proposition de réduire les pertes de fuel gaz.

La Commission évaluation et sélection des idées pour la réduction des coùts a honoré à travers Messieurs Kouadri Moustefai Nassir Eddine et Soualah Mohamed Kaddour, Ingénieurs Télécom, la Direction des Opérations, Division Forage, Activité Amont, pour sa contribution à l’effort de l’Entreprise en matière de réduction des coûts pour la mise en œuvre de la proposition de remplacement du Shelter VSAT par le rack antichoc.

Monsieur le Président Directeur Général de Sonatrach, a exprimé sa satisfaction et son espoir de voir ce Concours contribuer davantage au processus d’amélioration des activités de Sonatrach.

Focus

Cette rencontre s’est déroulée en présence de

Messieurs Salah Khebri, Ministre de l’Energie,

Amine Mazouzi, Président Directeur Général

de Sonatrach, Sid Ali Bendjerdi, Secrétaire Général de la

Fédération des Travailleurs de l’Energie, du Représentant

du Syndicat National Sonatrach, des membres du Comité

Exécutif ainsi que de nombreux invités.

C’est à la faveur de cette cérémonie émouvante

et solennelle, devenue une tradition à Sonatrach,

��

la quatrième année consécutive, les enfants des

travailleurs, qui se sont distingués par l’excellence de

leurs résultats au baccalauréat 2015.

La Direction Générale de Sonatrach a abrité, le mardi 28 juillet 2015, une cérémonie �� !� ��"� �� "� ��#$��%

18

&�� (�� !� ��

Focus

1- Ouloulou Meriem

1er prix, s’est distinguée en obtenant l’excellente moyenne de 18, 34.

2- Sahnoun Besma

2ème prix, a obtenu la note de 18,17.

3- Serradj Sara

3ème prix, a été reçue au baccalauréat avec une note de 18,08.

Les trois lauréates ont exprimé leur satisfaction et leur joie d'avoir été honorées par Sonatrach, à travers leur �� bacheliers parmi les enfants des travailleurs, remerciant également leurs parents pour leur soutien et formulant le souhait de poursuivre leurs études dans les meilleures conditions.

Lauréats primés

19

Email : [email protected]

)��*��Vos idéesnous éclairent

Focus

En dehors des deux thèmes de recherche fondamentaux, la pierre philosophale et

l’élixir, les alchimistes avaient réussi, grâce à des recettes plus ou moins rationnelles, à élaborer de nombreuses substances (qui sont, à quelques impuretés près, ce qu’on appelle aujourd’hui des composés définis), dont quelques-unes avaient déjà des applications pratiques...un rêve qui a hanté l’humanité depuis la nuit des temps.

Notons au passage que les alchimistes ont donné aux produits de cette opération des noms qui subsistent encore, bien que le processus industriel soit maintenant continu. Le liquide provenant des gouttes recueillies (en latin de stilla) a été appelé distillat, et l’opération une distillation. Ce qui restait dans l’alambic quand on arrêtait

l’opération a été désigné du nom de résidu. La partie la plus volatile était considérée comme la plus pure, ce qui lui a valu l’appellation d’essence, d’esprit (d’où le nom de « white spirit »)...Des noms toujours présents dans la terminologie de l’industrie du raffinage et de la pétrochimie... .

D’autre part, l’art de transformer une matière naturelle est la raison d’être même des procédés de fabrication, de l’ « Homofaber »; par cet acte humain toute une civilisation prend forme ...

La civilisation actuelle se caractérise par une richesse, une variété sans fin et sans précèdent d’objets d’usage, de confort et d’esthétique touchant tous les domaines

Cette abondance, sans égal dans l’histoire, a été rendue possible, grâce, principalement à la naissance de la pétrochimie, qui allie et applique les procédés de la chimie organique utilisant le Carbone et les composantes des Hydrocarbures.

La pétrochimie est un tournant dans la recherche en chimie, elle est aussi un domaine ouvert et jamais clos pour la création de nouvelles molécules. Elle est intimement liée à la recherche pharmaceutique, à l’agriculture, à l’aménagement des territoires et; chose encore plus surprenante, dans la production du pétrole elle-même, les méthodes les plus modernes de récupération

assistée font appel à des produits chimiques comme des polymères hydrosolubles et des microémulsions.

La réflexion et les débats philosophiques, anthropologiques sur la condition de l’Homme et l’avenir de la civilisation ne peuvent nullement se passer de la place omniprésente qu’occupent des produits nés de la pétrochimie....

A l’interface entre l’industrie du raffinage du pétrole, l’industrie du gaz naturel et la chimie organique, la pétrochimie est l’industrie qui transforme des ressources fossiles, telles que les gaz de pétrole liquéfiés (GPL) (propane ou butane), le naphta ou le gazole (coupes pétrolières) et l’éthane (ex-gaz naturel), en grands intermédiaires pétrochimiques, qui seront eux-mêmes utilisés par l’industrie chimique dans la production de multiples produits finis.

Histoire et perspectives

Pétrochimie ou Pétro-alchimie ...

! �� "��

expériences de laboratoires et de la modélisation des designers...

21

22

Carburants automobiles, carburéacteurs pour lesavions, fioul de chauffage,chaudières industrielles,

centrales électriques thermiques à gaz ou à fioul ; tracteurs et autres machines agricoles, chauffage des serres , valves cardiaques, prothèses auditives,gilet de sauvetage, antiseptiques, pansements, seringues jetables,membres artificiels, bandages,verres de contact mous, lunettes,dentiers, antihistaminique,cortisone, capsules de vitamine, aquoi il faut ajouter crayons, colle, ruban transparent, stylos bille,

ruban de machine à écrire, lunettes de soleil, , téléphones, appareils-photo, valises, balles et sacs de golf,ballons de foot parasol, parapluie,films, cordes de guitare dépendent de l’industrie pétrochimique , ....autant dire que tous les produitsde consommation sont d’origine pétrochimique .

Cependant, la majorité de sesproduits sont apparus récemmentalors que le pétrole a été découvert bien avant.

Le fait est là : en 1950, les produits consommables issus de lapétrochimie atteignaient seulement 3 millions de tonnes dans le monde,

dont la moitié de plastiques. En2000, ils atteignent 192 millions detonnes dont 140 millions de tonnesde plastiques.

Au cours des années 1930,l’essence, le gazole et le kérosèneproduits en grandes quantités par les raffineries avaient leurs utilisateurs assurés : tous les typesde véhicules. Mais les raffineurs sesont retrouvés avec des quantités invraisemblables d’un produitnon utilisé et donc non valorisé :le naphta (appelé aussi essencelourde). Or, le naphta est aujourd’hui à l’origine de l’essentiel des produits dérivés du pétrole.

Le monde sans pétrochimie ... à la limite de l’inconcevable

Focus

Sonatrach,

La R

evue

Vie del�Entreprise

Sonatrach,

La R

evue

Mise en place d’un réseau de correspondants

Sonatrach, en tant qu’entreprise responsable

�� l’information concernant tout

projet, toute réalisation, s’est engagée dans un processus en matière de

communication à même de cimenter l’unité de sa ressource humaine et de ��

interne.

Cela est encore plus vrai dans la microsociété qu’est

une entreprise qui au-delà de sa mission commerciale engage

des femmes et des hommes, prend assise sur des valeurs, permet

l’existence d’un climat et d’une ambiance et fait valoir ses

réalisations.

C’est pourquoi la mise en place d’une

communication interne élargie, adaptée et prospective, à même

de faire évoluer et de garantir le transfert de l’expérience et de

participer au perfectionnement de l'Entreprise , est aujourd'hui une

question centrale.

La pérennité de l’Homme sur terre ne

sera possible qu'à travers l'échange d’expérience.

Dans toute société, c’est à travers la communication que

��et de perfectionnement

peut prendre forme

Il s’agit de la redynamisation de la

fonction communication interne à travers la création

d’un nouveau réseau de correspondants en communication

interne.

La communication dans son sens absolu

est la seule voie pour une socialisation de l’homme et la constitution d’une

communauté humaine. Elle est constitutive de la vie.

La communication c’est aussi le fait de mettre

des mots pour endiguer et ramener à la réalité ��

sensations, de sentiments, de pensées et d’idées

Redynamisation de la fonction communication

24

Vie de l�Entreprise

Conscients du rôle de la communication internedans la stratégie globale del’entreprise et déjà imprégnésdes missions qui leur sont assignées, les membres du réseau de correspondantsen communication interne, issus des différentes structures opérationnelles et fonctionnelles, ont eu l’occasionde partager leur expérienceprofessionnelle et d’échangerleur vision sur la communicationà Sonatrach.

Le brainstorming a ainsi offertun cadre d’échange permettant aux participants de s’exprimer autour de thèmes choisis pour les travaux en ateliers, à savoir :

�� (Ateliers 01 et 04)

�� fonctionnement du Réseau (Ateliers 02 et 05)

�� !moyen et long termes (Ateliers03 et 06)

Ces ateliers ont été organisés demanière à ce que chaque facette et toute question relative auréseau soit formulée, examinée

et fructifiée, sous la direction de l’encadreur qui aide et conduitau jaillissement des idéesnouvelles.

Le déroulement du brainstorming a suscité unintérêt vif de la part desparticipants au vu du niveau decontribution et de l’implicationactive de chacun d’entre eux. De fait, l’effort intellectuel ethumain consentis au cours des trois jours de travaux en ateliers a permis de faire émerger des idées nouvelles,réalisables et qui se sont traduit par l’élaboration d’un tableau complet comprenant des recommandations et unplan d’actions à court et moyen termes.

La pertinence de ces recommandations permettra,sans nul doute, de disposerd’une base de travail pourpréparer les actions à venir que devra entreprendre chaque membre du réseau. Dans cette optique, les perspectives pour la mise en œuvre de certainesactions de communication avecla contribution du réseau sont d’ores et déjà tracées.

L’installation des correspondants en communication avait eu lieu le O3 mars 2015, à la Direction Générale de Sonatrach. Constitué de 112 membres, ce réseau couvre l’ensemble des structures opérationnelles et fonctionnelles de Sonatrach, réparties à travers le territoire national.

Lors de cette cérémonie d’installation, des présentations portant sur « La fonction communication à Sonatrach, une fonction de management de l’Entreprise » et « Le réseau de communication interne à Sonatrach, rôle et missions » ont été respectivement données par Mme Khelil-Skander Leila, Chef de Département Communication Interne et Institutionnelle et M. Mahfouf Daoud, Cadre Supérieur (Direction Communication et Relations Publiques).

Installation ��correspondants en communication interne

Un réseau déjà opérationnelCommunication interne

S’articulant autour des « missions du réseau de correspondants Sonatrach, organisation et fonctionnement» et réparti sur six ateliers alternés, un brainstorming, organisé en Mai dernier à Oran par la Direction Communication & Relations publiques en collaboration avec le Centre de Perfectionnement de l’Entreprise (CPE), a réuni près d’une centaine de cadres �� créativité intellectuelle.

25

Vie del'Entreprise

26

Afin d’accompagner chaque étape de ce déploiement, mais également dans le but

d’informer et d’expliquer à chacun le rôle qu’il aura à jouer, la Direction Coordination Groupe Ressources Humaines a opté pour la mise en œuvre d’un plan de communication en collaboration avec le Partenaire Social.

Ce plan de communication, validé par le comité de Pilotage le 07 juin 2014, revêt une importance capitale et doit être partagé et compris dans toute sa composante par l’ensemble du collectif de Sonatrach.

QUELS OBJECTIFS POUR CETTE COMMUNICATION ?

Se fixer des objectifs de communication est toujours plus difficile que de choisir les moyens à mettre en place.

Cette communication représente un pilier primordial dans la réussite du déploiement du Système de Rémunération.

A partir de là, l’objectif premier est d’expliquer aux salariés les fondements du système ainsi que la démarche de sa mise en œuvre. En faisant circuler l’information jusqu’au bout de la chaine, nous créerons une dynamique d’échange et de partage autour de cet important projet de

changement.

C’est en même temps le pari et le challenge pour nous préparer et être acteurs dans le processus de modernisation du Management du Capital Humain engagé par Sonatrach.

QUELS ENJEUX POUR CETTE COMMUNICATION ?

Alors que le Système a connu une interruption durant quelques années, expliquer la conduite de changement, limiter les zones d’incertitude à travers la transparence, est l’enjeu principal afin de rassurer et de maintenir l’engagement de tous les acteurs.

Pour être porté, ce projet d’entreprise doit être compris, une grande attention doit donc être apportée à sa diffusion, il est

essentiel d’expliquer, de motiver et de faire adhérer mais aussi et surtout d’entretenir l’esprit d’appartenance dont nous savons qu’aujourd’hui, que ce dernier est crucial pour la performance de Sonatrach.

POUR QUELS TYPES DE COMMUNICATION AVONS-NOUS OPTÉ ?

On peut s’attendre à ce que ce plan de communication entraine plusieurs effets positifs.

En effet, il apportera, d’une part, son aide pour une meilleure compréhension des principes et du fonctionnement de ce Nouveau Système, et d’autre part, il enclenchera la synergie, tant attendue, entre les différentes

populations de Sonatrach dans la conduite de ce changement.

Equité, transparence et reconnaissance :

Le leitmotiv du nouveau systèmede rémunérationLa DCG-Ressources Humaines lance un plan de communication qui accompagne la mise en

œuvre du système de rémunération Rôles & Contributions. Le 23 septembre 2014, à la salle

Khouani, est lancée solennellement l’opération de mise à jour du positionnement marquant

ainsi, l’entrée du Système de Rémunération dans une phase dynamique de mise en œuvre.

Sonatrach,

La

Revu

e

Vie de l'Entreprise

27

La communication adoptée, repose sur trois axes qui fonctionnent comme des vases communicants.

Le 1er représente la communication orale qui demeure la plus efficace pour approcher les employés car ce type de communication favorise la création de liens étroits et s’adapte le mieux à notre culture.

Le 2éme axe représente la communication écrite afin de transmettre des messages complets, lisibles et compréhensibles à travers des supports physiques qui pourront être conservés.

Enfin et comme 3ème axe, nous avons opté pour la communication à distance qui pourra être utilisée par tous les employés quel que soit l’endroit où le moment notamment dans le cas de Sonatrach où la dispersion géographique est très importante.

QUELS SONT LES SUPPORTS DE COMMUNICATION CHOISIS ?

Avant de choisir les supports de communication, il a été tout d’abord important de choisir comment communiquer, pourquoi et pour qui?

Le moyen de communication le plus simple et le plus efficace au vue de notre culture est le « le dialogue ».

Cet instant, demeure privilégié, pour ce qu’il offre comme opportunités de partage et d’échanges, comme celui de la rencontre du 23 septembre 2014, celle qui a marqué le top départ de la mise en œuvre d’une étape charnière du déploiement du système, celle de la campagne de mise à jour du positionnement.

S’en suit l’organisation d’une

réunion de lancement officiel de la campagne de Communication au niveau de chaque Activité de l’entreprise.

Ce dialogue constitue, l’ossature de la communication qui en suivra. En effet, il est au cœur des Réunions d’Information, pour expliquer les principes du Nouveau Système de Rémunération, mais aussi pour donner un aperçu sur les actions

qui ont déjà été réalisées et des étapes à venir.

Ces réunions, sont animées par des Relais Communication spécialement formés.

En effet un groupe mixte de 70 Relais en Communication (Employés/Syndicat) a été désigné par chaque Activité pour assister à deux rencontres, afin de préparer ces Relais, à tenir les réunions d’information en mettant à leur disposition des outils et supports pour mener à bien leur mission.

L’un des supports utilisés lors de ces réunions d’information est l’animation flash. Cette animation, commentée, permet aux salariés de comprendre les principes du Nouveau Système de Rémunération et de transmettre des messages identiques à tous les niveaux de l’entreprise.

L’autre moyen de transmettre les messages est la communication écrite avec ses divers supports, notamment :

1-La lettre d’information est destinée aux Managers pour les informer sur les étapes engagées mais aussi pour obtenir leur participation et leur adhésion aux changements à mettre en place en interne.

2-Afin de promouvoir, sensibiliser et surtout informer, aussi, au vue de la simplicité de conception, la facilité de distribution et la longue durée de vie nous avons choisi de concevoir des dépliants. Le premier a été finalisé et distribué au niveau de chaque structure, il porte sur le positionnement. Le déroulement du processus de mise à jour du positionnement est expliqué en mettant en exergue le rôle de chaque acteur et les outils qu’il aura à utiliser.Le Second porte sur la mise en œuvre du plan de Communication.

3-Pour expliquer les différentes composantes du Nouveau Système et aussi pour informer tout un chacun sur l’état d’avancement du déploiement et surtout pour apporter des réponses, un article est systématiquement introduit dans chaque numéro de « Sonatrach la Revue ».

4-Les affiches sont aussi un excellent support de communication. Elles ont été apposées sur tous les sites de travail, là où elles sont le plus visibles. La Direction Rémunération en collaboration avec la Direction Communication et Relations Publiques ont conçu huit (08) affiches différentes, chacune de ces affiches représente le témoignage soit d’un travailleur soit d’un Manager.

5- La mise en place d’un site intranet pouvant être utilisé par l’ensemble des employés quel que soit l’endroit où le moment.

Sonatrach,

La

Revu

e

Vie del'Entreprise

28

Une journée à la Direction Laboratoires & Carothèque Centrale de Hassi Messaoud

Le mercure avoisine les 48 degrés à l’ombre, dans cette ville pétrolière, située au milieu du

Sahara algérien ou plus exactement à 86 km au sud-est de la wilaya d’Ouargla, et malgré cela,

c'est avec ténacité que les travailleurs du laboratoire de Hassi Messaoud continuent à assurer

pleinement leurs missions, en dépit de la canicule du mois de Ramadhan.

La volonté indéfectible des travailleurs de la Direction Laboratoires & Carothèque

centrale de Hassi Messaoud, a été constatée de visu, lors de notre visite aux différents départements et services où ponctualité, assiduité, autonomie minutie et esprit d’équipe, sont les mots d’ordre des travailleurs.

S’étalant sur une superficie de 46 579 m2, le Laboratoire & Carothèque Centrale de Hassi Messaoud, a pour objectif de veiller à la conservation, centralisation et archivage physique du patrimoine national (carottes et déblais de forage), et ce, en assurant entre autres l’analyse de carottes et fluides situés à proximité des sites opérationnels, l’accomplissement des analyses de routines des carottes et la participation aux processus d’analyses spéciales des carottes pour le projet sur les réservoirs non conventionnels.

S’agissant de la méthode suivie pour la réception des carottes, M,Salem Guitouni, Directeur Par Intérim nous a déclaré que « la réception des carottes et des cuttings (ou échantillonnage) se fait systématiquement par nos agents conformément aux objectifs arrêtés par la structure opérationnelle» et d’ajouter que

« ce sont en moyenne 70

mètres de carottes reçues quotidiennement à partir des différents chantiers ».

Dans ces locaux, les techniciens procèdent minutieusement au nettoyage des carottes, et ce, selon des normes et des standards internationaux.

Lors de la phase de Pluggage au 1.5’’ou qu’on appelle communément l’échantillonnage, les laborantins procèdent à l’évaluation de la saturation en eau (paramètre rentrant dans l’évaluation du potentiel).

Cette étape capitale permet aussi de déterminer qualitativement les eaux de réservoirs pour d’éventuels analyses spéciales dans le futur.

Par ailleurs, la carothèque comprend un laboratoire dédié à la prise de photographie-carotte et autres échantillons sous lumière naturelle ou encore avec filtre UV pour détection de zones imprégnées d’hydrocarbures. Les plugs sont aussi parfois objet de ce type d’analyses afin d’en faire une carte d’identité.

Le laboratoire sera équipé prochainement d’un CT Scanner- carotte qui permettra de traduire une centaine de paramètres, selon la visualisation 4D, plus adaptée au besoin des utilisateurs.

Aussi, de nouvelles techniques ont été récemment introduites dans le

but d’évaluer les paramètres petro -physiques dans des conditions identiques à celles exercées dans le réservoir. Une autre analyse de carottes a été introduite par l’installation de l’autopore, dédiée aux réservoirs à faibles paramètres petro- physiques, cette technique permettrait :

��"�� #��*��la distribution des pores

��"�� capillaire en condition ambiante

Une fois l’étape de la préparation achevée, les carottes sont directement acheminées vers le hangar de la Carothèque Centrale.

Pour conserver les carottes à température ambiante, il faut qu’elles soient rigoureusement maintenues, à l’abri des facteurs d’altération, notamment de l’eau et de la chaleur.

Ces carottes bien conservées peuvent faire objet d’analyses, en cas de besoin ou à la demande des opérateurs pétroliers ou des partenaires pour études complémentaires et spéciales.

La Cartothèque Centrale abrite à ce jour presque 75 % du patrimoine national.

Le travail de centralisation qui a débuté en 2008 a permis de centraliser 4738 puits,

soit 27298 carottes.

Vie de l'Entreprise

29

L’Institut Algérien du Pétrole a abrité, le 29 janvier 2015, une cérémonie de sortie de

promotion de 72 lauréats ayant obtenu des Master of Science en Forage et Engineering des puits.

D’une durée de 29 mois, cette formation spécialisée, s’est appuyée sur des stages pratiques effectués sur le terrain et ce, en vue de se familiariser avec leur environnement professionnel.

Cet événement marque et symbolise à la fois la fin des années estudiantines et le grand saut vers la vie active de nos futurs superviseurs qui sont attendus pour servir le groupe Sonatrach.

Un savoir qui s’inscrit dans l’horizon d’attente de l’entreprise

Cérémonie de sortie de promotion de Master of Science en Forage et Engineering puits

C’est au cours d'une cérémonie marquée par une ambiance conviviale, au niveau de

l’Institut Algérien du Pétrole (IAP), que les 27 lauréats ayant obtenu des Masters of

Science en forage et Engineering des puits, ont reçu leurs diplômes.

MAHDID Sabiha

Sorti major de promotion, je suis

content de recevoir ��8 ��

d’études. Je remercie mes enseignants

et toute l’école de nous avoir dispensé

un enseignement de qualité

“

“ Le master m’a permis d’acquérir

des connaissances théoriques et une solide expérience sur le terrain grâce

à nos différents stages effectués

dans les régions de Sonatrach

“

“

AZZOUG Mohamed Amine

Sonatrach,

La

Revu

e

Vie del�Entreprise

30

Sonatrach,

La R

evue

Sonatrach encourage la professionnalisation de la presse

Cérémonie d’installation de l’Energy Press Club L'Energy Press Club a été institué par Sonatrach pour encourager la professionnalisation de la

presse nationale et le travail journalistique de fond dans le domaine de l’énergie.

Les activités de l’EnergyPress Club ont étérelancées solennellement

le 07 mai 2015, au cours d’unecérémonie qui a eu lieu à laDirection Générale de Sonatrach,en présence des membres du club et de l'équipe dirigeante deSonatrach.

En sa qualité de Vice-Président duClub, M.Zahir Mahdaoui, a remercié dans son intervention les bâtisseurs de ce club et a souligné l’importance de cet organe.

« Le club de l’énergie revêt une importance capitale puisqu’il est le cordon ombilical entre Sonatrach et les journalistes».

Lui succédant à la tribune MmeFella Abraz, Présidente du Club a exposé l’historique et les principaux objectifs de cetteassociation professionnelle non

lucrative lors de cette rencontre àlaquelle ont pris part les membresdu bureau du Club ainsi que des journalistes spécialisés en économie venus de différents organes de la presse privée et publique .

« Le club a pour objectif dedévelopper et promouvoir lacommunication et l’informationrelatives aux activités du secteurde l’énergie, notamment celui des hydrocarbures (acteurs: journalistes couvrant lesactivités de ce secteur, responsables, spécialistes,décideurs et autres représentants des organismes, administrations et entreprises de ces secteurs).

A cette occasion, M.Djerbib, ancien président du club a reçuun présent en reconnaissance de

son travail et de ses compétences mis au service de la pressenationale.

La cérémonie s’est achevée, dans une ambiance conviviale avec undéjeuner offert en l’honneur de la presse nationale .

Vie de l�Entreprise

31

Sonatrach

La R

evue

á```````````````jô`````````FGõL É¡``````````æjô`````````````°T

Réception de la Renault Symbol AlgérieSonatrach a réceptionné une commande de voitures, type Renault Symbol «made in Algeria». Cette opération a pour objectif d’équiper le parc automobile de l’entreprise, mais aussi de promouvoir et d’encourager la production nationale.

Une c

de 70

Rena

��

lieu le

de la

Sonat

cadre

ainsi q

Direc

Algér

*��

techn

voitur dernaha djazairia

a été

Alioud

Rena

M. Jo

pour

voitur

marq

straté

Algér

straté

acteu

pas c

mais

qui a

que n

notre

qui em

collab

agréé

Vie del'Entreprise

32

Acet effet, la Direction Coordination Groupe Technique, a organisé, au

niveau du siège de la Direction Générale de Sonatrach, le premier workshop sur les mesures de gaz torchés par le système satellite VIIRS « Visible Infrared Imaging Radiometer Suite » de la NOAA

« National Oceanic & Atmospheric Administration » qui a mis sa technologie au service de la Banque Mondiale afin de faire des estimations sur les volumes de gaz torchés dans le monde.

Dans son discours d’ouverture, Mme Talantikite, Directrice exécutive de la DCG TEC, a

souligné que « ce workshop est le premier d’une série de rencontres organisé dans le cadre d’échange d’expériences afin de vulgariser au sein de nos structures opérationnelles, l’utilisation et le fonctionnement du satellite VIIRS, utilisé par la NOOA».

Lui succédant à la tribune,

M. Messaoud Abdelhakim, Directeur Engineering , a présenté une communication intitulée « Flared Gas in Sonatrach Oil and Gas Facilities », dans laquelle,il a mis en valeur les efforts menés par Sonatrach, et les progrès continus dans la réduction des volumes des gaz torchés,

notamment par les Activités Amont et Aval, qui ont atteint 28 % durant la période allant de 1999 à 2013.

M. Fabrice Mosneron Dupin, Conseiller au Partenariat Mondial pour la Réduction des Gaz Torchés (GGFR-Global Gas Flaring Reduction Partnership), organisme crée en 2002 à l’initiative de la Banque Mondiale, est revenu dans son exposé sur les techniques utilisées par le système VIIRS.

M. Oumedjbeur Amar, Ingénieur à la DCG TEC a , quant à lui, mis en exergue les efforts engagés par Sonatrach qui a introduit

Premier workshop pour réduire les gaz torchés

Sonatrach participe à la protection de l'environnement Dans le cadre de la politique énergétique et environnementale nationale , et conformément

à ses engagements internationaux de lutte contre les changements climatiques, Sonatrach

poursuit son action pour la réduction des gaz torchés.

Sonatrach,

La

Revu

e

Vie de l'Entreprise

33

le processus de coopération en cours avec les experts du GGFR afin de participer à l’amélioration de la précision du système VIIRS, une démarche qui s’inscrit «en droite ligne avec la politique environnementale de l’Algérie, qui recommande la poursuite des efforts pour la réduction des gaz à effet de serre conformément à ses engagements internationaux de lutte contre les changements climatiques.

Pour sa part, M.Martyn Howells Consultant au GGFR, a mis l’accent dans son intervention sur la coopération optimale de Sonatrach dans le but de réduire le torchage par l’échange de pratiques optimales et la mise en œuvre de programmes spécifiquement destinés à cette opération.

Les travaux de la matinée se sont terminés par un débat riche et fructueux.

L’après-midi a été consacrée aux expériences menées par les activités et les structures opérationnelles au sein de Sonatrach.

Aussi, M.Messadi Sofiane, a exposé dans son intervention, les actions menées par l’Activité Amont dans la réduction des gaz associés et la protection de l’environnement.

Lui succédant à la tribune, Mme Landjerit Nabila, Ingénieur Environnement, a évoqué les efforts et les moyens en faveur de la réduction des gaz torchés pour la protection de l’environnement déployés par la Direction Coordination Groupe Associations, sur les différents champs gaziers et pétroliers.

L’expérience du complexe GPL1Z dans la réduction des gaz associés, a été un exemple éloquent tel que l’a démontré

Mme Zoulikha Mouli, Ingénieur Instrumentation, Activité Aval dans sa présentation.

« Les méthodes et outils sur les mesures des gaz torchés », était l’intitulé de la communication de Alexander Scheers, Senior Measurment & Allocation Advisor, dans laquelle ont été développées les différentes méthodes et techniques de mesures des flux de gaz dans le domaine des hydrocarbures.

Dans le même sillage, « Méthodes et outils de mesures des volumes torchés au niveau des sites de Sonatrach » était l’intitulé de la communication de M.Martyn Howells, dans laquelle il a indiqué les technologies et procédés de mesure utilisées par le groupe Sonatrach.

La journée s’est achevée par une cérémonie de remise de présents aux communicants.

Sonatrach,

La

Revu

e

Vie del'Entreprise

3434

Sonatrach et GE Oil & Gas signent un Protocole d’Entente dans les domaines de fabrication et d’assemblage en AlgérieSonatrach, et le Groupe General Electric (GE) ont signé, jeudi 29 janvier 2015, un Protocole d’Entente portant sur l’évaluation d’opportunités de collaboration mutuelle pour la création d’une société conjointe opérant dans la fabrication d’équipements entrant dans l’industrie pétrolière et gazière et les services y afférents.

Le Mémorandum d’Entente portant création de la société conjointe dont Sonatrach détient 51 % des actions, a été signé par MM. Akli Remini, Directeur Exécutif Filiales et Participations (FIP) et Rami Qasem Président et CEO GE Oil & Gas MENAT.

La création de cette société conjointe permettra de produire, d’assembler, de tester et d’assurer le service et la maintenance dans les domaines du forage et de la production, ainsi que le contrôle des équipements liés à l’industrie pétrolière et gazière.

A cette occasion, le Ministre de l’Energie a souligné que

« l’Algérie est déterminée à acquérir le savoir-faire nécessaire et à accélérer le développement de son industrie; Sonatrach servira de catalyseur pour encourager les autres entreprises algériennes à fabriquer sur le marché local les équipements nécessaires à leur développement ».

La création de cette société conjointe contribuera donc à l’essor de l’industrie algérienne locale tout en permettant le transfert de savoir-faire et la création d’emplois durables.

Le Président-Directeur Général de GE Oil & Gas, Lorenzo Simonelli a souligné que «le Protocole d’Entente s’appuie sur des relations de longue date en Algérie et vise à réaliser des objectifs que nous partageons en commun ».

Signature d’un Mémorandum d’Entente entre Sonatrach & Petrofac Engineering LimitedSonatrach et Petrofac Engineering Limited ont signé ce mercredi 28 janvier 2015, au siège de la Direction Générale de Sonatrach un Mémorandum d’Entente ayant pour principal objet la Création d’une Société Conjointe d’Engineering & de Réalisation

de Projets dans le domaine des hydrocarbures.

Le Mémorandum d’Entente portant création de la société conjointe dont Sonatrach détient 51 % des actions, a été signé par M. Akli Remini, Directeur Exécutif Filiales et Participations (FIP) et M. Martin Barnes, Directeur Général ECS.

La création de cette société conjointe permettra de répondre aux objectifs suivants :

� La mise en place d’une capacité d’engineering et de réalisation locale, dotée de moyens permettant la fourniture de prestations de qualité technique comparable à celle en usage dans la profession, au niveau international.

� Le développement d’un savoir-faire et d’une expertise pouvant répondre aux besoins des projets pétroliers et gaziers de Sonatrach.

Il a rappelé que Petrofac est présente en Algérie depuis une vingtaine d’années et a, à son actif 13 projets. Ce projet qui s’inscrit dans le cadre de la politique nationale d’intégration des capacités de réalisation industrielles du pays, permettra à Sonatrach de renforcer ses capacités en matière d’engineering et de développer son savoir-faire.

Partenariat

Sonatrach,

La

Revu

e

Vie de l'Entreprise

3535

Signature d’une convention Cadre entre Sonatrach et Algerie Telecom

Mise à disposition d’infrastructures et ressources en télécommunications Sonatrach et Algérie Télécom ont procédé le mardi 15 avril 2015 à la signature d’une convention cadre pour la mise à disposition des infrastructures et ressources en télécommunications.

La convention objet de la signature tend à fixer les conditions générales techniques et financières par lesquelles Sonatrach et Algérie Telecom s’accordent la prise en charge mutuelle des prestations de mise à disposition des liaisons spécialisées ( bande passante) et fibres noires pour l’interconnexion de leurs sites, la colocation des espaces dans les sites techniques pour l’hébergement des équipements de télécommunications, le droit de passage des câbles de télécommunications dans les canalisations de transport des hydrocarbures de Sonatrach.

La conclusion de cette convention permettra, entre autres, de :

-Se conformer à la réglementation en vigueur au niveau national dans le domaine des télécommunications.

-Régulariser la situation d’utilisation par Algérie Télécom des moyens et supports de Sonatrach.

-Sécuriser et fiabiliser le réseau de télécommunications de Sonatrach.

Cette convention en outre permettra à Sonatrach et Algérie Télécom de réduire la fracturation

numérique en permettant l’accès internet haut et très haut débit, GSM, 3G et la 4G LTE, notamment dans le sud du pays.

Nous rappellerons que la coopération entre Sonatrach et Algérie Télécom remonte à 1994, date à laquelle un accord a été conclu entre Sonatrach et le Ministère des PTT autorisant Sonatrach a importer et à installer des systèmes de transmission par fibre optique pour assurer la supervision et l’exploitation de ses pipelines.

Sonatrach et Petrovietnam signent un Mémorandum d’EntenteSonatrach et le groupe vietnamien Petrovietnam ont signé le 02 juin dernier, un Mémorandum d’Entente portant sur le renforcement entre les deux compagnies de la coopération dans le domaine des hydrocarbures.

Cette coopération portera notamment sur la participation de Sonatrach dans l’activité pétrolière au Vietnam en Amont et en Aval ainsi que celle de Petrovietnam dans le développement de nouveaux champs de pétrole, autour du gisement de Bir Sebaa à Touggourt, opéré depuis 2003 par un groupement mixte et Petroleum authority of Thailand (PTTEP-Algeria).

Le mémorandum porte également sur l’intensification de la coopération dans l’industrie du gaz et du GNL.

Une Joint-Venture devrait être aussi créée pour une coopération dans les services

pétroliers, notamment en matière d’engineering.

Enfin, cette cérémonie de signature a été l’occasion pour Sonatrach et Petrovietnam pour annoncer la première extraction de pétrole de Bir Sebaa en juillet prochain.

Cérémonie de signature du Protocole d’Entente entre Sonatrach et Drillmec pour la création d’une société conjointe de fabrication et de montage d’appareils de forageSonatrach a procédé à la signature du Protocole d’Entente avec Drillmec pour la création d’une Joint-Venture spécialisée dans la fabrication et de montage d’appareils de forage.

Un Protocole d’Entente a été signé le 24 mars 2015, à la Direction Générale, entre le Holding Services Parapétroliers de Sonatrach et la société Drillmec, pour la création d’une société conjointe de fabrication et de montage d’appareils de forage.

Les documents de l’accord ont été paraphés par le Directeur Exécutif Filiales et Participations de Sonatrach, Mr Akli Remini et M. Claudio Cicognani, Président Directeur Général Drillmec

Ce projet permettra de contribuer à la réalisation du vaste programme d’exploration et de développement de Sonatrach et de limiter la dépendance aux importations des équipements nécessaires au développement du Secteur des Hydrocarbures.

Sonatrach,

La

Revu

e

Manifestations et

Rencontres

3636

Sonatrach,

La

Revu

e

Le 26ème Congrès Mondial du Gaz (WGC 2015) qui s’est déroulé du 01 au 05 juin

2015 à Paris, a été une nouvelle occasion pour l’Algérie d’affirmer sa position sur le marché mondial du gaz et de présenter ainsi les opportunités d’investissements dans ce secteur.

L’Algérie était représentée par une importante délégation,

conduite par le Vice-Président Commercialisation de Sonatrach, Monsieur Demmak Rafik qui a prononcé, au nom de Monsieur le Président Directeur Général, une keynote speech lors d’une session en plénière dont voici quelques extraits : « ....Sonatrach a mis en place un plan de développement ambitieux, visant à accroître

ses réserves, portant sur le flux des nouveaux champs, et le renforcement de ses capacités dans le transport et l’exportation.

« .... En termes d’investissement, le développement de la chaîne gazière nécessite un niveau d’environ 40 milliards de dollars pour une durée de cinq ans ».

D’autres communications ont été présentées par les cadres de Sonatrach notament par Mmes Zohra Kerboub de l’Activité Amont et Hala Chergui de l’Activité Commercialisation .

En marge de ce congrès, Sonatrach était fortement présente à l’exposition à travers un stand. Cet espace a suscité l’intérêt des professionnels de la filière.

Des responsables de compagnies pétrolières et de sociétés de service ont sollicité les représentants de Sonatrach présents au congrès afin d’entrevoir des possibilités de partenariat dans les différents segments de l’industrie pétrolière et gazière en Algérie.

26è Congrès Mondial du Gaz

Sonatrach confirme sa position d’acteur incontournable sur le marché gazier européen

Le Congrès Mondial du gaz s’est ouvert le lundi 1er juin 2015 à Paris. Des experts, éner-

géticiens et dirigeants politiques se sont penchés sur les questions liées à l’industrie du

��#�� $��

fossile. L’Algérie était fortement présente à cet important évènement.

RappelL’industrie gazière dans son ensemble se donne rendez-vous tous les trois ans au Congrès Mondial du Gaz (CMG), un événement incontournable permettant aux acteurs concernés d’allier débats, rencontres et échanges autour des faits marquants du secteur.Organisé par l’Union Internationale de l’Industrie du Gaz (l’IGU), le 26ème Congrès Mondial du Gaz (WGC2015) se veut être un rendez-vous pour les professionnels du secteur mais aussi un lieu de rencontre et de débat entre les leaders d’opinion, les décideurs, les opérateurs économiques, la communauté universitaire et les leaders d’entreprises. Il constitue une plateforme riche en renseignements importants sur les développements technologiques, économiques et environnementaux ainsi qu’un espace de partage et de communication entre les acteurs de l’industrie gazière.

Manifestations et

Rencontres

37

Sonatrach,

La

Revu

e

Il s’agit d’une intégration nationale au sens fort du terme. C’est dans ce cadre

que s’est inscrite la troisième édition du Salon National Inversé de la Sous-traitance – SANIST-, qui a été placée sous le Haut Patronage de Son Excellence Monsieur le Président de la République et sous l’égide de Monsieur le Ministre de l’Industrie et des Mines.Le salon a été organisé par la Chambre Algérienne de Commerce et d’Industrie avec la collaboration de la SAFEX et des Bourses Régionales de Sous-Traitance et de Partenariat BASTP Centre,BSTP Est,BSTP Ouest et BSTP Sud.

Inauguré par le Ministre de l’Industrie et des Mines, M. Abdesselam Bouchouareb, ce rendez-vous, qui regroupe les donneurs d’ordres (entreprises) et les receveurs d’ordres (sous-traitants), vise à accroître l’intégration industrielle nationale à même de contribuer à la substitution aux importations.

En visitant les différents stands des entreprises exposantes, M. Bouchouareb a indiqué que « par l’organisation de ce salon de la sous-traitance, on aspire justement, à traduire concrètement les orientations des plus hautes autorités du pays visant, tout particulièrement, la

promotion, le développement et la protection de la production nationale», et que la situation économique de l’Algérie impose une forte «mobilisation» de notre potentiel de production nationale afin de «diminuer», un tant soit peu, les importations.

Sur le stand de Sonatrach, M. le Ministre a tenu à rappeler la place prépondérante de Sonatrach et la nécessité d’une autonomie nationale vis à vis de l’importation de la pièce de rechange.

Sonatrach et ses filiales fortement présentes à ce salon ont à la mesure de l’envergure du Groupe mis à la disposition des participants et des visiteurs la documentation et les produits à même d’éclairer et d'informer sur son domaine d’investissement.

Au niveau du stand de Sonatrach, les cadres dirigeants et supérieurs de Sonatrach dont Mme Fatma-Zohra Talantikit, Directrice Exécutive Technique et M Lagha Saad cadre supérieur TEC /Sonatrach ont éclairé les medias sur les questions relatives au rôle de Sonatrach dans le développement économique du pays ainsi qu’à des questions liées à l’industrie des hydrocarbures.

Salon National Inversé de la Sous-traitance – SANIST

Près de Soixante-dix exposants présents au salonL’Algérie entend asseoir une nouvelle donne économique basée sur le partage d’expérience et

la complémentarité dans le secteur industriel national .

SANIST ... Un salon Inversé !

Le SANIST est un salon inversé réservé exclusivement aux industriels et prestataires de services nationaux.

Le concept de salon inversé est utilisé de par le monde principalement dans le domaine de la sous-traitance. Un salon classique est un espace physique où se rencontrent des vendeurs et des acheteurs, les premiers exposant les produits ou les services qu’ils fabriquent ou qu’ils fournissent et les seconds viennent en visiteurs rencontrer les vendeurs et voir leurs produits ou services sur leurs stands.

Dans le cas d’un salon inversé, c’est l’inverse qui est organisé. Les exposants sont les acheteurs et exposent leurs besoins en achats de produits, fournitures ou services. Les vendeurs viennent en visiteurs pour prendre connaissance des besoins des acheteurs et tenter d’y répondre selon des conditions techniques et commerciales qui se négocient entre les deux parties.

Manifestations et

Rencontres

3838

Sonatrach,

La

Revu

e

Journée Technique et scientifique sur l’intégration du Mécanisme de la maitrise de l’énergie

Une première étape vers une équité énergétique intergénérationnelle

Dans le sillage de ses valeurs citoyennes, Sonatrach, en synergie avec les

chercheurs universitaires, s’est lancée dans une réflexion pour la réduction de l’utilisation de l’énergie visant l’intégration de la performance énergétique dans les pratiques de management courantes de ses unités et l’impulsion d’une démarche au diapason des nouvelles normes qui régissent le secteur industriel dans le monde.

Afin d’arriver à adopter la norme ISO 50001, le 23 Mars 2015, une Journée Technique et Scientifique sur l’intégration du Mécanisme de la maitrise de l’énergie au sein de l’Activité Amont-Sonatrach, a été organisée par la Cellule Certification en collaboration avec l’Agence Nationale pour la Promotion et la Rationalisation de l’Utilisation de l’Energie(APRUE) au niveau de la salle de conférence de la Division Technologies et de Développement à Boumerdes.

4 Sites pilotes pour la norme ISO 5001

Intimement liée au contexte actuel national et international, cette rencontre vise l’information et la sensibilisation sur les dispositions légales et réglementaires régissant le domaine de la maîtrise de l’énergie et de l’audit énergétique; la compréhension des enjeux, des avantages et des prérequis nécessaires à la réussite de cette démarche; la présentation du mode de fonctionnent de nos installations et des Bilans énergétiques des quatre (04) sites pilotes retenus pour l’implémentation de l’ISO 5001 ; ainsi que l’apport de la norme ISO 50001 comme démarche volontaire dans la maitrise énergétique au sein des unités opérationnelles.

De fait, la matinée du 23 mars, face à une assistance constituée de plus de Soixante-dix spécialistes, dont des représentants des organismes spécialisés tel

que l’APRUE, l’IANOR ( Institut Algérien de Normalisation) et l’ INPED (Institut National de la Productivité et du Développement Industriel) , ATRS (l’Agence Thématique de Recherche en Science et Technologie), organismes internationaux de Certification (VERITAS, INTERTEK, VINCOTTE, APAVE, AFNOR, SGS) ainsi que les cadres et ingénieurs des activités du groupe Sonatrach; les ingénieurs impliqués dans le projet ont donné une vue d’ensemble sur la portée de la rencontre ainsi que les questions qui s’y rattachent.

Aussi, tour à tour, à partir du podium, M. Melouk, Directeur des Opérations à la Division Production, M. Dali représentant du la Direction Générale de l’APRUE, M. Adjeb Azzedine Directeur de la Division Technologie et Développement Amont, Mme Bessalem, Responsable de la Cellule Certification Amont, ont esquissé les points que devra prendre en

Manifestations et

Rencontres

39

Sonatrach,

La

Revu

e

charge cette journée de travail, notamment la méthode à adopter pour une sensibilisation efficace, la situation énergétique actuelle, l’obligation d’intégrer cette démarche de sensibilisation dans une politique globale , les procédures et l’audit énergétique, le rôle de la collaboration avec les universités, l’importance de la préservation de l’équilibre environnemental, les technologies à même d’aider à la réduction de l’énergie ...

Des présentations ont été faites durant la journée ayant pour thèmes respectivement :

1. L’Efficacité énergétique au sein de l’Activité Amont –Atténuer l’effet de ses activités sur l’environnement, présentée par Mme Bessalem

2. Intégration du paramètre de la maitrise énergétique dans les cahiers des charges des nouveaux projets de construction de l’Activité Amont présentée par M. Moussaoui

3.Présentations des unités GPL / LDHP-ZCINA & UTBS - DR/DP-HMD et le bilan de consommation des ressources presentée par M.M Akkouche et Benamara)

4. Présentation de la consommation des ressources

de l’unité de traitement de gaz, Rhourd Nouss et son niveau de prise en charge de l’efficacité énergétique par M. Abdessemed

5. Présentation du niveau de prise en charge de l’économie d’énergie par la nouvelle unité de traitement de gaz des champs de Gassi-Touil par M. Boumediene

6. Stratégie de l’APRUE pour la maîtrise de l’énergie dans le secteur industriel

7. Présentation des exigences de la norme ISO 50001-Expert de l’APRUE par M. Helali

Ces présentations, disséquant la notion de la maitrise énergétique dans toutes ses ramifications et l’abordant sous plusieurs aspects allant du concept théorique jusque dans ses applications les plus quotidiennes ainsi que dans tous ses rapports avec les segments d’activités qu’elle engage, ont été un premier pas vers une prise de conscience et une vision lucide et autocritique ainsi qu’une réalisation effective sur le terrain.

Elles ont suscité, également, avant la fin de la journée, un débat dans lequel l’assistance a fait part de ses interrogations. Ces questions ont porté sur :

�� l’ISO 50001,

��

l’efficacité énergétique au niveau

des unités opérationnelles,

��<��=��

pour répondre aux besoins de

l’entreprise en matière de projet

de maitrise d’énergie,

��

exigences de cette donnée dans

les cahiers des charges des

projets de développement de

Sonatrach.

A ces différents points, les

spécialistes ont répondu avec

beaucoup de clarté tout en

laissant la brèche de la réflexion

et de la recherche ouverte pour

de nouvelles suggestions et

d’éventuelles améliorations.

Enfin un déjeuner a clôturé cette

journée dans lequel l’ambiance

de travail sérieuse a laissé place

à la convivialité et de nouvelles

connaissances sont nées de la

rencontre des participants venus

des différentes régions et de

secteurs d’activités divers.

Manifestations et

Rencontres

40

Manifestations et

Rencontres

40

La ville de Ravenne en Italie, a accueilli, du 24 au 27 mars 2015, la 12ème édition

de l’Offshore Méditerranéen & Exhibition Conférence, OMC 2015. Cette Conférence constitue le plus grand événement du Bassin Méditerranéen dans le domaine de l’industrie pétrolière et gazière.

Cette édition qui a regroupé plus de 1 300 délégués et 687 exposants dont Sonatrach, a vu l’organisation de 34 sessions techniques portant sur des sujets variés, tels que l’environnement et la biodégradation des hydrocarbures.

L’objectif principal de la participation à cette manifestation, était de promouvoir la stratégie de Sonatrach et promouvoir le potentiel offshore algérien. «Focus on Change :

Planning the next 20 Years Diversifying choices, increasing opportunities», était le thème de cette édition, dans laquelle Sonatrach a mis en exergue Le potentiel offshore algérien et les ressources énergétiques diversifiées.

Avec une superficie de 25 000 M2, l’exposition a regroupé 680

exposants représentant 34 pays, principalement des pays venus d'Europe, les USA, l'Algérie, l'Egypte, la Libye, le Congo, l'Angola,le Mozambique ainsi que du moyen Orient (Qatar).Il faut souligner que le stand de Sonatrach a suscité beaucoup d’engouement de la part des professionnels .

Sonatrach,

La

Revu

e

Sonatrach à la 12ème édition de l’Offshore Mediterranean & Exhibition Conference » OMC 2015�� *+/�� 9��:�� ;�<=��>�� ?� $�-

rence » OMC2015, tenue en Italie. Son stand a suscité beaucoup d’intérêt de la part des

visiteurs.

Manifestations et

Rencontres

41

Sonatrach,

La

Revu

e

Une journée de Sensibilisation sur la prévention des accidents

de travail et les maladies professionnelles, a été organisée le 04 mai 2015, au centre de formation de Hassi R’mel.

Dans son allocution, M. Abdelmadjid Yahiaoui, Directeur de la région de Hassi R’mel, a rappelé le but de cette journée :

« L’objectif de cette rencontre est

de célébrer ensemble la journée de la sécurité et de la santé au travail, sous l’égide de l’organisation internationale du travail » et de poursuivre «...nous devons d’abord faire une rétrospective de ce qui a été déjà réalisé en matière de santé et de prévention des risques professionnels et surtout de ce que nous devons entreprendre comme mesure d’urgence afin de rendre les lieux de travail plus sûrs et plus sains

pour tous les travailleurs »

Appelant à perpétuer la culture de la prévention à Sonatrach, le Directeur Médecine et Hygiène au Travail, a rappelé l’engagement de Sonatrach, en matière d’hygiène et sécurité au travail.

C’est la deuxième année consécutive que Sonatrach, célèbre cet événement, qui s’inscrit dans le cadre de la commémoration de la journée

Sonatrach soucieuse du bien-être de ses travailleurs

Journée de Sensibilisation sur la prévention des accidents de travail et les maladies professionnelles à Sonatrach Pour la deuxième année consécutive, Sonatrach célèbre la journée mondiale de la sécurité et de la santé

au travail. Cet évènement est une occasion pour partager les bonnes pratiques en matière de prévention

��"�� $�� @

Sonatrach,

La

Revu

e

Manifestations et

Rencontres

42

mondiale de la sécurité et de la santé au travail, célébrée le 28 avril, de chaque année, et ce depuis l’an 2004, dans plusieurs pays à travers le monde.

La journée a été marquée par la présentation de plusieurs communications qui ont abordé l’expérience des Activités en termes de prise en charge du risque professionnel.

Ainsi, M. Zemour Hicham représentant Inspection HSE, a présenté le Bilan des accidents pour l’année 2014.

Lui succédant à la tribune, Dr Abdelfattah Habchi, représentant ASL, Arzew, est revenu sur l’évolution du cadre réglementaire algérien en matière de prise en charge des maladies professionnelles dans sa communication intitulée «la prévention des accidents de travail.»

Le représentant de la Direction Médecine et Hygiène au travail, M. Boumediene Abderrahmane, a développé dans son exposé intitulé "Bruit et surdité professionnelle", les effets néfastes du bruit sur l’organisme, notamment chez le travailleur opérant sur le chantier en se focalisant sur la prévention et les moyens adéquats.

La prévention des risques chimiques était le thème de la communication de Dr. Ziadi Mustapha, représentant ASL, à Hassi R’mel.

Abondant dans le même sens, Dr. Maammar Saib, représentant ASL, à Hassi R’mel, a développé la problématique relative à la prévention contre les troubles musculo -squelettiques.

«L'Evaluation des risques professionnels dans les opérations de forage», était l’intitulé de la présentation d’Ali Meghouche, dans laquelle il a mis l’accent sur les risques professionnels liés à la réalisation des points de forage.

A son tour, M. Iddir Mohamed, représentant de l’Activité TRC, a présenté les accidents graves survenus au niveau des projets de développement de son activité.

Mme Afaf Khaldi, a présenté quant à elle, le bilan des actions de la Direction HSE Aval, durant la période allant de 2012 à 2014.

«Contribution à la prévention de la maladie chronique au sein de l’Activité Commercialisation», était l’intitulé de la présentation de Mme Beladi Fatiha, dans laquelle elle a insisté sur les maladies chroniques recensées chez les travailleurs de la commercialisation.

Dans l’après-midi, les participants ont visité le centre régional de médecine du travail, cet établissement composé de plusieurs salles de soins équipées de matériel adéquat, regroupe une équipe compétente de médecins généralistes et spécialistes ainsi qu’une équipe médicale qui assure les soins de jour comme de nuit, au profit des travailleurs et de leurs familles, ainsi qu’auprès de la population locale.

Ensuite, les participants se sont rendu en salle afin de partager les principes de bonnes pratiques en matière de santé et sécurité au travail.

Ainsi, Mme Amara Hakima, a présenté sa communication intitulée "Retour de flamme de torche GBRS", dans laquelle elle est revenue sur l’arbre des causes

des accidents recensés par les associations.

« Sensibilisation de proximité pour promouvoir la culture sécurité », était l’intitulé de la présentation de M. Fateh Rahai, dans laquelle elle a mis l’accent sur l’expérience de la DCG Activités Centrales pour promouvoir le bien-être et les conditions de travail au niveau des structures du siège social de Sonatrach

La représentante de la Pétrochimie, Mme Boudaoud Sonia, est revenue sur le rôle de la sensibilisation en matière des accidents de travail et des maladies professionnelles.

À cette occasion, un film, traitant du risque de chute en hauteur a été projeté à l’assistance.

Dans sa communication intitulée

« La Gestion du risque routier » Mme Bouderbala Sana, a insisté sur les accidents ayant entrainé des fatalités au sein de la zone industrielle d’Arzew.

Enfin, la dernière communication, a été donnée par Mme Boukadoum Amel, portant sur l’analyse des accidents, dans laquelle elle a développé les causes des accidents du travail et des maladies professionnelles recensées au niveau de la zone industrielle de Skikda.

Un débat franc a également marqué les travaux de cette journée.

La journée s’est achevée sur la nécessité de célébrer la journée internationale de la sécurité et de la santé au travail par les différentes structures de l’entreprise.

Sonatrach,

La

Revu

e

Responsabilité sociétale...Sonatrach, une Entreprise citoyenne


44


45S o n a t r a c hLa Revue n°63S o n a t r a c hLa Revue n°63


46

Sonatrach,

La

Revu

e

Sous l’impulsion de la Fédération Algérienne de Cyclisme et avec l’appui de la société N.S.O leader dans le domaine de l’organisation des événements sportifs, le Tour d’Algérie cycliste a été relancé en 2011 et a «été inscrit au calendrier « Africa Tour» de l’Union Cycliste Internationale «U.C.I.».

La Fédération Algérienne de Cyclisme et la société N.S.O ont poursuivi leur travail et les éditions 2012 , 2013 et 2014 ont été de grands succès avec une moyenne de 170 coureurs au départ et un niveau sportif excellent avec la participation de nombreuses équipes continentales UCI.

Le Grand Tour d’Algérie est un événement sportif qualifié de «Patrimoine Commun des Algériens».

De par l’intérêt qu’il suscite, sa couverture médiatique exceptionnelle, son rayonnement international, le Tour d’Algérie fait partie des Tours majeurs dans le monde, et ce, depuis 1949, année de la 1ère édition du Tour d’Algérie, puis celle postindépendance en 1970 organisée par la FAC

Durant l’année 2011, la nouvelle équipe fédérale s’est lancée un défi, celui de remettre au goût du jour le fameux Tour d’Algérie.

Un pari fou, certes mais qui aura

au moins le mérite d’exister.

Il a été relevé grâce au concours de tout un chacun ....

Le déroulement du GTAC (Grand Tour d’Algérie du Cyclisme) 2015 La compétition a engagé 150 coureurs et s'est deroulé sur une période de 25 jours en traversant 24 wilayas dont six Villes Etoile (Oran, Alger, Setif, Blida, Constantine et Annaba) pour aboutir dans la ville de Mouzaia ou il s’achèvera...Pour couvrir l’évènement et partager

Le GTAC (Grand Tour d’Algérie du Cyclisme)

2015


Sonatrach,

La

Revu

e

la beauté des paysages et des moments, deux hélicoptères, pour la photographie et la vidéo, 80 Journalistes, 25 photographes et une panoplie de chaines télévisées, radios... et la présence de 3 Millions de spectateurs ... C’est dire que l’évènement est haut en couleur et grandiose.

En effet, c’est la plus grande compétition cycliste inscrite au calendrier de l’Union Cycliste Internationale (UCI).

Durant un mois de fête, à travers des dizaines de wilaya et une centaine de communes, un spectacle gratuit a été offert ...

La caravane du Grand Tour d’Algérie cycliste a démarré le 6 mars et s’est achevée le 30 mars 2015, période durant laquelle les cyclistes ont effectué un parcours de 3400 km en 25 jours.

La course a débuté vendredi après-midi au niveau du palais de la culture Moufdi Zakaria avec le déroulement du critérium international d’Alger sur un circuit fermé. Il s’est poursuivi samedi avec le Tour d’Oran, le Grand prix d’Oran puis le Tour international

de Blida. Les coureurs attaquent le circuit de la ville de Sétif, le Tour international de Sétif, le Tour international de Annaba et le Tour international de Constantine. Le GTAC-2015 est bouclé avec le circuit international de Blida le 30 mars.

Résultats du GTAC 2015Critérium international d’Alger: Victoire de l’Algerien Hichem Chaabane

Le cycliste algérien Hichem Chaabane de l’équipe Cevital remporte le 6 mars le Critérium international d’Alger devant le marocain Mraouni Salaheddine et l’erythréen Mekseb Debesay.

Le coureur algérien a terminé l’épreuve tracée autour du Ministère des Affaires étrangères, sur un parcours total de 105 km finalisé en 10 tours, dans le temps de 2h49:09, devant Mraouni Salaheddine (2h49:09),Tour international d’Oran (1ère étape): Victoire de l’algérien Hichem Chaabane.

Le cycliste algérien Hichem Chaâbane de l’équipe «Cevital», remporte à Ain Defla la première étape du tour international d’Oran, comptant pour le Grand Tour d’Algérie GTAC-2015, courue entre Zéralda et Ain Defla sur une distance de 128 km.

Chaâbane a parcouru la distance

en 2h 54 min 12 s, devançant le rwandais Hadi Janvier (2 h 54 min 28 s) et l’algérien Saidi Nassim de l’équipe d’Ooredoo (2 h 54 min 28 s).

Le maillot jaune de leader revient ainsi à Hichem Chaâbane.

Le maillot à pois du meilleur

grimpeur est endossé par l’algérien Adil Barbari (GSP), alors que le maillot rouge du meilleur sprinteur est la propriété de l’autre Algérien, Hamza Fayçal (club Sovac).

Enfin, le maillot blanc du meilleur espoir est attribué à l’algérien Saidi Nassim (Ooredoo).

Tour international d’Oran (2e étape) : Victoire de l’Algérien Ayoub Kerar

Kerar avec un temps de (3:22.21) a devancé sur la ligne d’arrivée son coéquipier Adil Berbari et un autre Algérien Nabil Baz du Vélo-club Sovac.

Au classement général, le belge Lenny Mortier (CT-2020) s’est emparé du maillot jaune de leader et du maillot blanc du meilleur espoir.

Le maillot rouge de meilleur sprinteur est revenu à l’algérien Fayçal Hamza (Vélo-club Sovac), alors que le maillot à pois du meilleur grimpeur est endossé par Adil Berbari (GS Pétroliers).

Tour international d’Oran (3è et dernière étape) : Hichem Chaabane triomphe à Santa-Cruz, Laagab maillot jaune

Sur un parcours total de 128 km entre Oran et le mont Santa Cruz, perturbé par un fort vent de face qui a provoqué de nombreuses cassures, Hichem Chaabane a réalisé un temps de 3h19:25 devant l’erythréen Amanuel Ghbreizerga (3h19 :53) et l’Algérien Azzedine Laagab

(3h19 :57).

Azzedine Laagab a réussi le coup double : maillot jaune de leader et maillot à pois du meilleur grimpeur, alors que les maillots rouge du meilleur sprinteur et blanc du meilleur espoir sont revenus, respectivement, à Hichem Chaabane et Adil Barbari.

47


48

Sonatrach,

La R

evue

Le premier jour du Congrès, a débuté par une conférence présidée

par l’ancien Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique du Sénégal, Monsieur Djibril Sène et animée par les interventions de l’anthropologue Youssef Seddik, l’historienne Audrey Fella et la psychothérapeute Valérie Colin-Simard.

La deuxième journée du Congrès International Féminin, s’est

poursuivie par deux conférences en matinée :

��@��#[ ��Bensoltane, engagée dans de nombreuses actions pour la protection de l’enfance, la première conférence intitulée « Éthique et éducation ».

��\�� présidée par Khadija Terki, médecin, a pour titre « Tradition et modernité ».

La troisième journée du Congrès

international féminin a porté sur deux thèmes

« Voilement / Dévoilement » et « Culture de paix».

Une liste de recommandations, appelée la « Déclaration d’Oran» a été publiée à l’issue de ce Congrès qui a rassemblé des représentants de plus de 25 nationalités, en vue de mettre en place une plateforme d’actions concrètes en faveur de la culture de la paix.

Le premier Congrès International Féminin «Pour une culture de paix» ayant pour thème

«Paroles aux femmes» s'est déroulé, du 27 Octobre au 2 Novembre 2014, au Centre des

Conventions d'Oran «Mohamed Benahmed», en présence de la Ministre de la Solidarité

Nationale, de la Famille et de la Condition de la Femme, Madame Mounia Meslem.

Exposition

Premier Congrès International Féminin

Pour une culture de paix

Dans le but de rappeler les valeurs cultuelles et spirituelles du voilement et dévoilement, de la femme algérienne, la martyre, la Moudjahida et de notre identité nationale « El-Haik » et pour donner la parole aux talents artistiques de l’Algérie, une exposition a été organisée en marge de ce congrès international.

Voilement/Dévoilement : Cette exposition avait pour objectif de déconstruire les fausses vérités accumulées tout au long de l’histoire humaine autour du féminin et de se réapproprier l’histoire en mettant en lumière les ��>� �� $��%��Cette expotion qui a révélé le voile dans tous ses états, a cherché à nous responsabiliser pour restituer aux générations actuelles et futures ce patrimoine $��"��>� ��paix et du vivre ensemble.

El Haïk, identité algérienne au féminin : une exposition ��/��?��"��>��images expressives et symbolisant la pureté et la pudeur du voile algérien surtout que porter le Haïk et la M’Laya est une tradition qui s’est effacée face au port de la Djellaba Marocaine, le Hijab et le Djelbab.

Une exposition pluridisciplinaire : Cette dernière exposition a réuni des talents artistiques autour du thème du « Féminin » à travers la peinture, la sculpture, la céramique, la miniature et la calligraphie.


49

Journée Internationale de l’enfant

Les enfants de Sonatrach en Karakou et Burnous

Comme chaque enfant est unique et a besoin de respect, d’attention et d’amour, Sonatrach

veille au bien-être des enfants des travailleurs et célèbre la journée internationale de l’enfant

qui coïncide avec le 1er juin de chaque année.

Fidèle à ses valeurs spirituelles, Sonatrach ne ménage aucun effort pour la promotion des droits des enfants des travailleurs et assurer à la

ressource la plus précieuse du pays ; nos enfants, un accès à leurs droits élémentaires et veille à leur bien-être. Ainsi, la Galerie d’Art de Sonatrach, a abrité du 15 au 17 juin 2015, une exposition ayant pour thème « tenues traditionnelles », représentant les travaux réalisés par les enfants des jardins d’enfants de toutes les régions relevant des affaires sociales de Sonatrach.

Cette cérémonie qui a été rehaussée par la présence de M. Amine Mazouzi, Président Directeur Général de Sonatrach, du partenaire social et des cadres dirigeants de Sonatrach, était une occasion pour les enfants des jardins d’enfants et les éducatrices de faire la promotion des habits traditionnels « haïk, burnous ..., par le biais des travaux réalisés.

Enfin, cette réalisation faite par les mains de nos bambins, démontre la richesse et la diversité des us et traditions algériennes

50


50

Dans le cadre de la célébration de la journée nationale des personnes

handicapées, l’Association Cham’s pour les Arts Thérapeutiques a organisé, le 15 mars 2015 à Alger une Journée d’Etude sous le thème : « l’Autisme, une autre vision, une nouvelle approche ».

Le programme de la journée a inclu trois présentations, intitulées :

- L’autisme, la vie, l’avenir, plaidoyer pour une société inclusive de Joseph Schovanec.

- Les représentations sociales du handicap en général et de l’autisme en particulier du psychologue Laurent Morel Jean.

«L’autisme, une autre vision

une nouvelle approche » du Docteur Monique Martinet, Neuropsychiatre et Pédiatre. Cette initiative vise à accompagner

les jeunes et leurs familles pour surmonter leur détresse, l’intégration de personnes handicapées au sein de la société et à Inculper la culture du « Vivre ensemble » pour les personnes non handicapées en organisant des ateliers de sensibilisation

L’outil artistique est à ce titre utilisé comme support pédagogique pour les personnes en difficulté.

Aide aux autistes

L’Autisme : « une autre vision, une nouvelle approche »

L’autisme est un trouble sévère et précoce du développement de l’enfant apparaissant avant l’âge de 3 ans. Il est caractérisé par un isolement, une perturbation des interactions sociales, des troubles du langage, de la communication non verbale et des activités stéréotypées avec restriction des intérêts.

Cette maladie prend plusieurs terminologies : Trouble autistique, spectre autistique, TED (Troubles envahissants du développement), TSA (Troubles du Spectre Autistique) et ASD (Autism Spectre Disorders).

Des statistiques indiquent qu’il existe 37.000 enfants autistes en Algérie, d’autres 80.000 .

Le 18 décembre 2007, l’Assemblée Générale des Nations Unies a adopté la résolution 62/139 initiée par l’Etat de Qatar qui déclare Le 2 avril Journée Mondiale de la Sensibilisation à l’Autisme.

*W;�� !�� "��l’autisme a lancé l’initiative « Éclairez en Bleu ».

Dans le cadre de cette initiative, les organisations de l’autisme à travers le monde incitent à illuminer en bleu pendant la nuit du 2 avril, des monuments symboliques, des hôtels, des complexes sportifs, et d’autres bâtiments pour une nuit au début du mois d’avril. Le but est de lancer un mois d’activités et d’événements de sensibilisation à l’autisme dans le monde entier tout au long du mois d'avril.

L’Autisme

Sonatrach,

La

Revu

e


51

Sonatrach,

La R

evue

C’est à une journée spirituelle à laquelle les visiteurs ont été invités lors de leur

incursion au sein de la Zaouïa Alawiyya située à Tijdit et où ils ont pu découvrir la tradition et le patrimoine soufis dans ses diverses représentations et déclinaisons telles que les sanctuaires des maitres.

Les congressistes ont également eu l'occasion de visiter le siège de la Fondation Djanatu Al-Arif , un centre de développement durable avec sa pépinière où la culture de l’arganier a pu être relancée.

La dernière activité de la visite était la réunion spirituelle des voies soufies Aisawiyya, Mawlawiyya, Qadiriyya, Alawiyya.

Le Paradis du Connaisseur

Djanatu al Arif est une fondation de droit algérien qui entend participer à la construction de l’homme dans la dignité, par la beauté et avec sagesse. Elle œuvre pour plus de

concitoyenneté et de convivance entre tous, en contribuant à entretenir une dynamique génératrice de synergies et d’échanges en soutenant :

��En réseau, des initiatives de développement, des rencontres, des formations et des partenariats ;

��La recherche fondamentale et appliquée transdisciplinaire sur les enjeux vitaux de notre époque.

� La préservation de la biodiversité, une éducation d’éveil à l’environnement et la sensibilisation du grand public ;

� La réhabilitation du patrimoine artistique, culturel, artisanal ou architectural ;

� La connaissance, la préservation et la diffusion de notre patrimoine matériel et spirituel.

Une journée à Mostaganem

5252

Sonatrach,

La

Revu

e

52

Plus....

Mécénat et sponsoring

Le terme de mécénat vient du nom de Gaius Maecenas, qui fut conseillé d'Auguste et protecteur des belles-lettres ; sa signification s'est élargie, à l'époque moderne, jusqu'à désigner toute forme de protection des arts et des activités relevant du talent...

En effet, dans sa définition actuelle, issue de l'époque romantique, l'art est une activité « vocationnelle », considérée comme relevant non pas de la recherche de biens matériels à court terme, mais de la nécessité de créer ou de s'exprimer : une

« nécessité intérieure », néanmoins les activités intéressant le mécénat peuvent s’étendre à diverses catégorie : humanitaire, sportive, environnementale .

On peut le définir comme un soutien apporté sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une initiative, œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général.

Le sponsoring, d’autre part, est un mécanisme publicitaire consistant à financer totalement ou partiellement une action sportive, culturelle, scientifique, artistique, éducative, humanitaire, environnementale, en y associant le nom d’un produit à promouvoir.

La différence entre mécénat et sponsor ne tient pas tant au type d'activité aidée (même si le Sponsor est plus fréquent en matière sportive) qu'au lien entre celle-ci et l'activité du donateur : le Sponsor vise à faire parler des produits de l'entreprise, voire à « faire vendre », tandis que le mécénat cherche plutôt à « faire valoir » l'image de l'entreprise, à faire parler d'elle en parlant d'autre chose que d'elle-même. En d'autres termes, le sponsor ou parrainage est l'une des formes possibles de la communication d'entreprise, tandis que le mécénat peut se satisfaire, à la limite, d'une quasi-invisibilité de son action.

Quoiqu'elle ne soit pas toujours facile à faire comprendre, cette distinction entre mécénat et sponsor implique une structure tout à fait spécifique de l'action de mécénat ; Celle-ci en effet, quoique apparemment binaire, entre le donateur et le donataire, exige pour fonctionner, un tiers qui exerce la fonction de faiseur de réputation – par exemple, un journaliste.

Du point de vue fiscal, le mécénat doit avoir une certaine discrétion et ne pas comporter de contrepartie publicitaire en faveur de l’entreprise mécène. S’agissant du sponsor, le parraineur ou sponsor apporte son soutien à une organisation en vue d’en retirer un bénéfice direct....

Culture d’entreprise

Si le concept est formalisé à la fin des années soixante-dix par un groupe de professionnels qui envisagent concrètement l'entreprise au travers de ses aspects culturels, il apparaît dans les études de sciences administratives et dans les revues spécialisées au début des années quatre-vingt (Symon, 1984).

Le personnel construit en commun dans l’entreprise, au fils du temps et des événements, une culture perceptible au travers de ses us et de ses coutumes professionnelles. Une idée, qui réunit les membres de l'entreprise quel que soit leur grade, autour d’une perception identique et commune.

C’est un processus destiné à conditionner les attitudes qui encouragent l'action, en fixant certaines croyances dans l'esprit des individus pour les aider à croire en ce qu'ils font.

Ce processus incite l’individu à se confondre dans un collectif, d'où l'importance des rituels, des symboles, des valeurs et la nécessité de leur cohérence. La culture se voit attribuer une dimension fonctionnelle destinée à construire la cohésion sociale entre les acteurs en les stimulant mutuellement par la communication interne.

La mission attribuée à la culture d’entreprise serait de pourvoir aux processus d'identification, de gratification et d'encouragement du personnel.

D’autre part, la culture d’entreprise vise à faciliter le contact avec les

Sonatrach,

La

Revu

e

Quelques notions d'Entreprise

53

Plus....

différents partenaires politiques et commerciaux et faire face aux critiques de l'entreprise lancées par les groupes de pression, les défenseurs de l'environnement ou les syndicats .

Management Les vocables manager et management dérivent des mots français ménager et ménagement qui veulent dire ‘régler avec soin’ (Le Robert). Sachant conduire le ménage, comme un « bon père de famille », le manager (ou gestionnaire) est celui qui sait utiliser les moyens mis à sa disposition pour diriger au mieux la « maison ». Ainsi, chacun de nous, quel que soit son rôle et son métier, est concerné par le management. Chacun de nous ferait donc du management sans le savoir. Il est cependant préférable de manager, de gérer, en sachant ce que l’on fait.

Manager Le rôle du manager à beaucoup évolué, Il ne donne plus seulement des ordres que ses subordonnés se contentent d’appliquer sans la

moindre contestation. Il se doit de convaincre ses collaborateurs du bien fondé de ses décisions et de les rallier à son point de vue. Le manager veille à ce qu’il y ait une cohérence d’ensemble dans toutes les actions qu’il entreprend. Il a pour mission de faire accepter toutes les choses nécessaires au bon fonctionnement de son service ou de l’entreprise dans son ensemble (adaptabilité, flexibilité, etc.).

C’est pourquoi il doit, avant toute chose, obtenir la confiance de son équipe pour pouvoir gagner l’adhésion de la majorité. Afin d’asseoir sa légitimité, la maturité, une attitude sereine et ferme (pas autoritaire) lui sont nécessaires. Le manager est responsable du travail effectué et garant de la cohésion dans son groupe.

Stratégie

Avant d'être employé dans un contexte civil (stratégie financière, stratégie industrielle, stratégie de communication, etc.), le terme de stratégie (du grec stratos, armée et agein, conduire) a un sens militaire.

A différencier de la tactique qui est la théorie relative à l'usage des forces armées dans l'engagement, la stratégie est la théorie relative à l'usage des engagements au service de la guerre.

Cette notion issue des sciences de la guerre, doit sa 1ère utilisation dans l'art des affaires aux travaux menés par la Harvard Business School aux Etats-Unis (fin des années 50). Son fondement

est qu'il faut éviter le "pilotage à vue" pour assurer le devenir de l'entreprise.

Ainsi extrapolée dans le monde de l’entreprise, la stratégie est l’art de construire des avantages concurrentiels durablement défendables.

La direction générale de l’entreprise procède au choix des voies et des moyens à

mettre en œuvre afin d’atteindre ses objectifs fixés. Ces actions devraient lui permettre de faire face à la concurrence d’être présente se maintenir et de se développer.

53

LE SIÈGE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE DÉCLARÉ

Espace NON-FuMEURP

ou

r un

e Entreprise Sans Tabac

Un Travail saindans un Espace sain


56

Une expérience reconnue dans l’Amont pétrolier et gazier

Un pionnier mondial dans l’industrie du GNL

Une ressource humaine engagée

Une entreprise socialement responsable

��

SONATRACHAdresse : Djenane El Malik, Hydra, AlgerTél : 021 54 70 00 - Fax : 021 54 77 00e_mail : [email protected] web : www.sonatrach.com

Revue SONATRACH N°65

Documents

Transcript of Revue SONATRACH N°65