RESULTATS SEMESTRIELS 28 novembre 2003 Paris. 1 er SEMESTRE 2003/2004 Compte de résultat résumé...

RESULTATS SEMESTRIELS

28 novembre 2003

Paris

1er SEMESTRE 2003/2004

Compte de résultat résumé Avancement du plan de déploiement

de la marque

31er Semestre 2003/2004

L’épidémie de SRAS

(30 % du CA est réalisé en Asie du Sud Est hors Japon)

La valorisation de l’euro

La guerre en Irak

« Travel Retail » faible depuis les évènements du 11 septembre

Les économies de la zone européenne proches de la récession

(35 % du CA net est réalisé dans la zone Euro)

CHAPITRE 1

Une période qui cumule les handicapsfinanciers et conjoncturels


Compte de résultat résumé

5CHAPITRE 1

Valorisation de l’europar rapport à toutes les devises

Taux moyens Sept. 2003 Sept. 2002 Sept. 2001Variation

2003/2002

HK $ 0,1130282 0,132505 0,144891 - 14,7 %

Yens 0,0074849 0,008468 0,009275 - 11,6 %

£ 1,4284015 1,577294 1,624326 - 9,4 %

CHF 0,6575555 0,682305 0,661415 - 3,6 %

US $ 0,8944160 1,051940 1,133959 - 15,0 %


6CHAPITRE 1

Poids des devisesdans le chiffre d’affaires


15%

27%

48%

10%

US $

YEN

AUTRES

EURO

7CHAPITRE 1

Des performances commercialeshors effet de change

Variation en pourcentage T1 T21er semestre2003/2004

CA « Produits » - 15,0 + 16,1 + 2,3 Europe Japon Asie

Amériques Autres

- 10,2+ 30,4- 38,3- 31,4

+ 37,5

+ 3,5+ 20,2+ 37,3+ 89,1- 21,8

-2,1+ 24,7

- 1,6+ 23,0

- 8,3

Royalties - 11,9 + 46,8 + 13,9

CA Net Total - 14,8 + 17,5 + 3,0


8

Animation des gammes traditionnelles

Briquets et IAE : Commercialisation sur T2 de Séries

limitées

Animation des gammes nouvelles

Prêt-à-porter : mise en place d’une collection automne

2003 préfigurant le nouveau style

Cuir : lancement de la ligne « Contraste »

CHAPITRE 1

Un potentiel solidement confirmésans lancements majeurs


9CHAPITRE 11er Semestre 2003/2004

10CHAPITRE 1

Sept. 2003 Mars 2003

Boutiques en propre 14 14

Boutiques en franchise 48 38

Shop-in-shops 216 190

Corners 141 142

Total 419 384

Un réseau contrôlé toujours en croissance

et constamment optimisé


11CHAPITRE 1

En Millions d’euros Sept. 2003 Sept. 2002

Chiffre d’affaires net publié

39,2 40,8

Rentabilité

Sept. 2003 Mars 2003 Sept. 2002

Taux de marge 48 % 48,3% 51,5 %

Taux de marge hors effet de change

51,4 % 50,9% 51,5 %


12CHAPITRE 1

En Millions d’euros Sept. 2003 Sept. 2002

Chiffre d’affaires Net 39,2 40,8

Résultat d'exploitation (1,5) 0,8 Provisions pour dépréciation Reprise des shop-in-shops

Marubeni

Résultat net avant survaleur (2,6) 0,4

Résultat net part du Groupe (2,8) 0,3

Résultat net par action (0,45) 0,04



13CHAPITRE 1

En Millions d’euros

Chiffres consolidés Hors effet de changeSept. 2003

Chiffres consolidés

Sept. 2003

Chiffres consolidés

Sept. 2002

Chiffre d’affaires net 41,9 39,2 40,8

Marge brute 21,5 18,8 21,0

En % 51,4 % 48,0 % 51,5 %

Résultat d'exploitation 0,4 (1,5) 0,8

Résultat net avant survaleur

(0,7) (2,6) 0,4

Résultat net – part du Groupe

(0,9) (2,8) 0,3

Résultat net par actions (€) (0,14) (0,45) 0,04



14CHAPITRE 1

Les investissements

En Milliers d’euros Sept. 2003 Mars 2003 Sept. 2002

Incorporels 0,4 0,8 0,1

Corporels 1,3 3,6 1,6

Total 1,7 4,4 1,7


15CHAPITRE 1

Les flux financiers

En Milliers d’euros Sept. 2003 Sept. 2002

Trésorerie issue de l’exploitation

(4,5) (2,2)

Investissements (1,7) (1,7)

Opérations financières (0,3) (0,3)

Effet de change (0,3) (0,5)

Variation nette de trésorerie (6,8) (4,7)

Trésorerie au 1er avril 9,0 12,7

Trésorerie au 31 septembre 2,2 8


16CHAPITRE 1

En Millions d’euros Sept. 2003 Mars 2003 Sept. 2002

Trésorerie nette 2,2 9,0 8,0

Endettement 12,3 12,6 12,3

Endettement net* / fonds propres

27,7% 9,0% 9,2%

L’endettement net

* Y compris emprunt obligataire* Y compris emprunt obligataire


17CHAPITRE 1

En Millions d’euros Sept. 2003 Mars. 2003 Sept. 2002

Actifs immobilisés 21,8 22,4 22,6

Actifs circulants 63,5 62,1 66,3

Dont : Stocks et encours Créances

d’exploitationDisponibilités et

VMP

25,325,013,2

25,224,112,8

28,027,111,2

Total 85,3 84,5 88,9

Bilans comparés


18CHAPITRE 1

En Millions d’euros Sept. 2003 Mars 2003 Sept. 2002

Capitaux propres 36,4 39,8 46,5

Provisions pour risques et charges

10,0 10,1 8,7

Dettes à plus d’un an 0,2 12,2 12,2

Dettes à moins d’un an 38,7 22,4 21,5

Total 85,3 84,5 88,9

Bilans comparés



Avancement du plan de déploiement de la marque

Intervention de Benjamin Comar

20

Amplifier par le style et le design une reconnaissance

universelle des valeurs de la marque

Animer les gammes classiques par le lancement de

produits innovants

Focaliser les efforts de développement sur la Maroquinerie

et le Prêt-à-Porter

CHAPITRE 2

S.T.Dupont, marque globale de luxe masculin


21

Conquérir résolument trois marchés stratégiques du

luxe

le Japon

la Chine

les Etats-Unis

Renforcer la visibilité des produits S.T.Dupont

Accélérer la sélectivité et le contrôle de la distribution

CHAPITRE 2

S.T.Dupont, marque globale de luxe masculin


22

Relance du Prêt-à-Porter

Nouveau Directeur Artistique : Jason BASMAJIAN

Refonte du style des produits vers des gammes plus «

casual »

Signature d’un accord de licence majeur et ambitieux pour

la distribution de S.T.Dupont Classics au Japon avec

ITOCHU

CHAPITRE 2

Actions réalisées au 1er semestre 2003/2004


23

Renforcement des équipes

Création de la fonction de Directeur Général Adjoint (Marketing, Commercial et Communication).

Tom CHU, chargé du développement du marché japonais

Nouvelles compétences dans l’équipe Maroquinerie

Amplifications des investissements

de R&D

de Marketing

pour préparer les lancements 2004/2005

CHAPITRE 2

Actions réalisées au 1er semestre 2003/2004


24

Lifting du logotype S.T.Dupont

Mise en place du nouveau packaging

Définition d’un nouvel angle créatif pour les campagnes de publicité

Pour un lancement officiel au 1er trimestre de l’année calendaire 2004

Mise en œuvre du nouveau concept de boutiques

(Craig Nealy rénovera dès janvier la boutique avenue Montaigne)

Pour une ouverture en avril 2004

CHAPITRE 2

Actions engagées au 1er semestre 2003/2004


RESULTATS SEMESTRIELS

28 novembre 2003

Paris

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