RAPPORT D’ACTIVITE 2016 2017 Association Rain …...Rain Drop est une association française qui...

RainDropestuneassociationfrançaisequiœuvreàaméliorerlesconditionsdevieàtraverslagestiondurabledesressourcesnaturelles.

RAPPORTD’ACTIVITE2016AssociationRainDrop

RAPPORTD’ACTIVITE2017RainDrop

TabledesmatièresPrésentationdeRainDrop..........................................................................................................1

Carted’IdentitédeRainDrop.....................................................................................................2

MotduDirecteur.............................................................................................................................3QuelquesChiffrespour2017................................................................................................................3

Partenaires,sponsorsetsoutiens.............................................................................................5

NOSPROJETS....................................................................................................................................6

ProjetAyur........................................................................................................................................7Contexte........................................................................................................................................................7Rechargerlesnappesphréatiquesetassurerlestockagedel’eau..........................................8Aménagementd’unbassinversant..................................................................................................................8Plantationd’arbres................................................................................................................................................10

Garantirl’assainissementdanslesvillages...................................................................................12Sensibiliserlesvillageoisàl’hygièneetl’assainissement.....................................................................12Constructiondetoilettesdanslesvillages..................................................................................................13

Mobiliseretinclurelesfemmesdanslesgroupesdécisionnels.............................................14Sensibiliserlesfemmesàleursdroitsetauxsystèmesdeprisededécision...............................14FormerlesSHGsauleadershipetàlamobilisationcommunautaire..............................................15Créerdescomitésdedécisiondefemmes–WomenGramSabha....................................................16

RenforcerlescapacitésdesSHGs.......................................................................................................17Formerlesfemmesàlacomptabilitéetàlagestion...............................................................................17Créerunfondpoursoutenird’autresformesd’entreprenariats......................................................18Formerlesbénéficiairesàl’entretienetlamaintenancedestoilettes...........................................18Formeràl’entreprenariatetaudéveloppementdemicro-entreprises.........................................19

Créerunatelierdetransformation...................................................................................................20

SuividuprojetSourcesdeVieenInde...................................................................................21

RésuméduProjet..........................................................................................................................211.Améliorerlagestiondel’eau..........................................................................................................22Bassinsderetentiond’eau.................................................................................................................................22Systèmed’irrigationéconomeeneau...........................................................................................................22Plantationd’arbres................................................................................................................................................23

2.Renforcerlescapacitésdescommunautés................................................................................233.Diversifierlessourcesderevenus................................................................................................24Améliorationdestechniquesagricoles.........................................................................................................24Diversificationdesproductions.......................................................................................................................24Poulaillers..................................................................................................................................................................24

Autresprojetsendéveloppement...........................................................................................25ProjetAquassistance..............................................................................................................................25ProjetTuljapur.........................................................................................................................................25Sensibilisationetformations............................................................................................................................25Gestiondurabledesressourcesnaturelles.................................................................................................26Renforcementdescapacitésdesfemmes....................................................................................................27Diversificationdessourcesderevenues......................................................................................................28

PépinièreàBargarh...............................................................................................................................29

Conclusion.......................................................................................................................................29

PrésentationdeRainDrop

Carted’IdentitédeRainDrop

Nom:RainDropTitre:Associationloi1901Objet:RainDropviseàaméliorerlesconditionsdevieàtraverslagestiondurabledesressourcesnaturellesetlaculture.DéclarationDéclarationenPréfecture:02mars2010àParisDatedePublicationauJournalOfficiel:3avril2010Modificationdusiègedel’association:23décembre2010àGrasseDroitslégauxDéclarationd’intérêtgénéral:25mai2012àNiceSIRENE:IdentifiantSIRET:529644502CodeAPE:9499ZIdentifiantSIRENE:52964450200013Déclarationle18janvier2011 Bureau: Président:BenjaminGrattonSecrétaire:CyrielleDiazTrésorier:MalekOuahesContact:RainDrop9TraverseduChemindelae-mail:[email protected]’OrSupérieuresiteinternet:www.rain-drop.org06130GrasseFrance

MotduDirecteurCette année a été marquée par de fortes intempéries dans denombreuxpaysàtraverslemonde.LesrégionsdenosprojetsenInde n’ont pas été épargnées. L’alternance entre périodes desécheresses intenses et pluies abondantes a détruit denombreuses cultures, laissant les habitants dans la détresse.Nous avons donc focalisé nos efforts sur l’atténuation desimpactsdecesintempéries:d’unepartencaptantlesressourceseneau lorsqu’elles sontabondantespour lesutiliserdurant lespériodes de sécheresse, et d’autre part en soutenant le développement d’alternativeséconomiquesmoinsdépendantesduclimat,commel’atelierdetransformationdedalh(lentilles).Décembre2017aégalementmarquélafindenosactionsàBargarh,làoùRainDropadébutéilya7ans.Après5annéesd’activitéset2annéesdesuivi,ilesttempsdelaisserleshabitantstrouverleurpropreéquilibre.Cettephase,essentiellepournepascréerdedépendance,aétélonguementpréparéelesdeuxannéespassées,entravaillantavecleshabitantssurlerenforcementdescapacitésetl’appropriationtotaleduprojet.NosprojetssepoursuiventenIndeauMaharashtra,avecRainDropIndia.Parallèlementau projet avec Rain Drop dans les villages d’Ambajogai, Ashok Sarwade, Directeur deRain Drop India, développe des projets dans une autre région du Maharashtra àTuljapur.Nouslesoutenonsdanssesdémarches,notammententermesderecherchedefinancement,etsommesravisdel’autonomisationprogressivedeRainDropIndia.Cetteannée,RainDropaaussiétéamenéeàexplorerunautrecontinent,avecunprojetau Togo. Nous sommes en train de développer un projet de gestion de l’eau etd’agriculture durable dans la région maritime du Canton d’Amoussimé. Ce projet estdans saphasede conceptionetd’étude technique,quinouspermetdedéterminer lessolutions les adaptées à la fois aux besoins des populations et aux ressourcesenvironnementales.Nous remercions tous ceux qui nous soutiennent, grâce auxquels nous pouvonscontinuer à œuvrer pour améliorer la vie de communauté rurale et pour la gestiondurabledesressourcesnaturelles.

AlexisRomanQuelquesChiffrespour2017

• 7annéesd’existence• 47membres• 4employés• 8bénévolesactifs• 16587arbresplantés

• 14500bénéficiairesdans26villagespartenaires

• 16bassinsderétentiond’eauconstruit• 1050réunionscommunautaires,formationsetcampagnesdesensibilisation

Partenaires,sponsorsetsoutiensPublics

Privés

NOSPROJETS

ProjetAyurContexte

LeprojetAyur(«Vie»enSanskrit)adébutéenjanvier2016.Ilse déroule dans la région duMarathwada, plus précisément àAmbajogai, dans le district de Beed. Nous travaillons dans 5villages: Dongra Pimpla, Rajewadi, Bhautana, Sonawala etDhavadi.Déclindesnappesphréatiques&absencedelatrines

Les villages de notre projet ont été déclarés «DroughtProne Area» (zone sujette à la sécheresse) par legouvernement indien. La baisse de la pluviométrie(jusqu’à 431 mm en 2012), associée à une irrigationimportante, a conduit à l’épuisement des ressourceshydriques.Denombreuxvillagesdoivent réserver l’eauuniquementpourlesbesoinsdomestiquesetnepeuventplus irriguer leurs champs. La situation sanitaire estégalementinquiétantepuisque75%deshabitantsn’ontpasdetoilettes.

Transitionagricole&manqued’opportunitéséconomiquesLes familles des villages dépendent de l’agriculturepoursubveniràleursbesoins.Lacultureintensivedelacanneàsucreetducoton,principalesourcederevenus,n’estpluspossiblefaceaumanqued’eau.Le manque d’opportunités économiques oblige denombreuses familles à quitter leur villagepour tenterdetrouverdutravailenville.Populationruralesmarginaliséesetinégalités

NoustravaillonsdansunezonetribalehabitéeparlesDhangars et les Lambanis. En bas de l’échelleéconomique et sociale indienne, ils possèdent desterres agricoles peu fertiles. Au sein de cespopulations, les femmes sont souvent soumises.Pourtant, nosdiscussionsont révéléun grand intérêtde ces femmes pour le développement de lacommunauté.

Seauxalignésauxraressourcesencoredisponibles

Champsdecanneàsucreasséché

RégionduMarathwada,

SHGduvillagedeDhawadi

Rechargerlesnappesphréatiquesetassurerlestockagedel’eau

Aménagementd’unbassinversantNotre objectif initial était d’aménager 20hectares de terrains pour faciliter lacaptationde l’eau de pluie et nous assurerqu’elle reste sur les terres. En effet, sansaménagement, l’eaude lamoussoncoule lelongdespentesetterminedanslesrivières,emportant avec elle la partie fertile du sol,l’humus, sans pour autant s’infiltrerprofondémentdanslesterresagricoles.

L’aménagement d’un bassin versantpermetderetenirl’eaulàoùelletombegrâce à des digues, c’est-à-dire desélévations autours des parcellesagricoles. Afin de répartir l’eauéquitablement, nous avons aussi créédes déviations pour que l’eau desterrainstropirriguéssoitredirigéeversdesterrainsnécessitantplusd’eau.Autotal,nousavonsaménagé28hectaresdeterres,dépassantainsinotreobjectifinitialde20hectares.Nousavonsaménagé lebassinversantdescrêtesà la rivière,afinquel’eausoitretenuesurchaqueparcelle.Nousavons laissédesouverturesauniveaudesdiguespourquel’eaupasseàlaparcellesuivante,sansdétruireladigueparsapression.Afin de nous assurer de lamotivation des agriculteurs, nous leurs avons demandédecontribueràhauteurde20%ducoûtdestravaux.Ainsi,nousavonsputravailleravecun plus grandnombre d’agriculteurs, 74 personnes au total, et aménager une surfaceplus importante que celle prévue initialement. Nous avons aménagé deux espacesautourduvillagedeSonawala,présentéssurlacartesuivante.

TerraindeM.Gosaviquigrâceauxdiguesestirriguéetluipermetdecultiver

Lesdiguessontdéjàrecouvertesd’unecouverturevégétalecontribuantàleursolidité

Un agriculteur, Bhaskar Gosavi, nous a expliqué qu’avant le projet toutes ses terresétaientinutiliséescariln’avaitpasassezd’eau.Placéssurunelégèrepente,sonterrainet ceux de ses voisins ne retenaient pas l’eau de la mousson. Grâce à l’efficacité desstructures de rétention mises en œuvre, il nous a annoncé avec beaucoupd’enthousiasmequel’annéeprochaine,ilallaitfinalementpouvoircultiversesterres!Ilnousaensuitemontrésonpuits,quiestmaintenantrempli.Bandhu Chaudhari et son frère étaient également ravis, mais pour une autre raison:leursterrains,quisontsituésenbasdelapente,recevaienttoutel’eauquiruisselaitlelongdubassinversant, cequinoyait leurscultures.Grâceauxdigues, l’eauserépartitmaintenant tout au long du bassin versant. Désormais, ils ont juste la quantité d’eaunécessairepourunebonneproduction.Les 74 agriculteurs bénéficiaires del’aménagement du bassin versant sontravisdesrésultats.Enplusd’unegestionbien plus efficace des ressourceshydriques, cette activité a aussi permisde réduire l’érosion du sol. Les terresfertilesrestentdoncsurlaparcelleetnonpasdanslefleuve!

M.Ramdasacombinélamiseenoeuvredesdiguesautourdesonbassinderétentiond’eauetlaplantationd’arbrespour

unsystèmecomplet

Nous pouvons voir sur lacarte la rivière (ligne verteindiquée par les flèches),entre les deux terrainsaménagés (surfacesblanches transparentes), oùs’écoulent les eauxlorsqu’elles ne sont pasarrêtées. Elle rejoint ensuiteuneautrerivièreverslehautde laphotosatellite.Enplusdu bénéfice pour lesagriculteurs, la rétentiond’eauetdesédimentsparlesdigues a aussi un bénéficeenvironnemental, puisque larivière est moins engorgéede sédiments et coule demanièreplusfluide.

Plantationd’arbresCetteannée,247famillesontplanté1957arbres.Nousavonsfournidesarbresmulti-usagesquiontun double intérêt: d’une part servir à l’équilibreécologique et de l’autre générer des sources derevenus pour les familles. Afin d’assurer un tauxde survie maximale, nous avons pris des arbresâgés de 2 à 5 ans, plus résistants et pouvantapporterdesbénéficesrapides.Encomparaisonavecl’annéedernière,nousavonsconstatéquecertainespersonnescommençaientàréaliser le potentiel économique généré par lesarbres. Pallawi Magarh et Ujuala Tivari deBhautana, Ramdas Maske de Sonawala, KavitaKorpade de Dongra Pimpla et Lakshmi Kendrede Dawadi ont préféré planter une trentained’arbreschacuncetteannée,plutôtqueles6quenous proposions initialement. Ayant compris leprofit potentiel qu’offrent ces plantations, ils ont décidé d’augmenter leur chance debénéficesenplantantdavantaged’arbres.Parallèlement à ces familles qui ont une réellemotivation et ont déjà prouvé qu’ellesprenaient soin de leurs arbres, nous avons décidé de distribuer moins d’arbres auxnouveaux agriculteurs. Plutôt que de donner plus d’arbres, nous avons décidé detravaillersurlerendementdecesarbres.Nousavonseneffetprivilégiélerenforcementde capacités enmatière de gestion des arbres pourmaximiser les chances de survie.Dans ce sens et afin d’impliquer les agriculteurs, nous demandons une contributionfinancièrede10%ducoûtdechaquearbre.

Cette stratégie a fonctionné et nous avons eudesretourshonnêtesdesagriculteurs,quiontéténombreuxànousdirequ’ilsn’étaientpassûrs de pouvoir assurer la survie des arbress’ilsétaienttropnombreux.Lemanqued’eau,lemanquedetemps,lemanquedeprotectioncontre les animaux et parfois le manqued’intérêt, sont autant de raisons expliquantqu’ils préfèrent limiter le nombre d’arbresplantés. Cette précaution explique que nousayons été en-deçà de notre objectif initial de5000arbresplantéen2017.Pourl’année2018,nous travaillerons encore plus en amont pour

Distributiond’arbresdanslevillagedeBhautana

JanabiGarkarduvillagedeRajewadiavecdesmanguiersetdesgoyavierssurlatêteetson

bébédanslesbras

planterles3000arbresrestantpour2017,enplusdes5000arbresprévuspour2018,toutenassurantuntauxdesurviemaximale.Les arbres ont été plantés autour des bassins de rétention d’eau que nous avonsconstruits l’année dernière ainsi que près des maisons et autour des champs desfamilles.Nousavonsplantélesarbressuivants:

NomcommunManguier Citronnier Mûrier

noirGoyavier Bael

NomscientifiqueMangiferaIndica

Citruslimon

Morusnigra

PsidiumGuajava

AegleMarmelos

Propriétés fruits fruits fruits fruits fruitsNombred’arbresplantés 296 50 322 85 75Nomcommun Shisham Rudraksha Teck Amla Jujube Ritha

NomscientifiqueDalbergiasissoo

Elaeocarpusangustifolius

Tectonagrandis

Phyllanthusemblica

Ziziphuszizyphus

Sapindusmukorossi

Propriétés bois ornements bois fruits fruitsantibactérien

Nombred’arbresplantés 86 155 50 191 100 25Nomcommun Tamarinier Jacquier Grenadier Sapotillier Total

NomscientifiqueTamarindusindica

Artocarpusheterophyllus

PunicaGranatum

Manilkarazapota

Propriétés épices fruits fruits fruits Nombred’arbresplantés 200 100 97 125 1957

MainaYadavsélectionnesespousses Manguierplantécetteannée

Garantirl’assainissementdanslesvillages

Sensibiliserlesvillageoisàl’hygièneetl’assainissement

Le4Janvier2017,danslevillagedeBhautana,nousavonsinvitédeuxinfirmièresduCentremédical local, Deepa Gorkhi et Swati Mune,pour qu’elles parlent de l’importance d’uneeau propre. 35 femmes et jeunes femmesétaientprésentes.Ellesontparlédel’hygiènepersonnel des femmes, notamment du faitque les tissus utilisés traditionnellement nesont pas propres car ils sont souvent lavésavec de l’eau contaminée. Elles leur ontsuggéré d’acheter des tampons jetables quisontplushygiéniques.

Puisellesontéchangésurlesmaladiesliéesàl’eau- la diarrhée, le choléra, la fièvre et lesmaux de ventres - ainsi que sur les remèdessimples comme le fait de faire bouillir l’eau.C’est notamment important lors de la saisondes pluies, période durant laquelle lescontaminations sont plus grandes. Lesinfirmièresontillustréleursproposàl’aidededessins imprimés représentant les bonnespratiquesd’hygiène.Lorsdelaséance,lesinfirmièresontremarquéque certaines femmes étaient très maigres.Elles ont fait des prélèvements sanguins qui ont révélé un taux d’hémoglobines tropfaible.Elles leurontdoncconseilléunealimentationpluséquilibréeavecdes légumesverts,dublé,desnoixetdesfruits.Les actionsde sensibilisationdeRainDrop commencent à être reconnuesau seindescommunautés. Le 14 avril 2017, le Centre des femmes de Bhautana a invité KomalPardeshi, employée de Rain Drop, à participer à une journée de sensibilisation àl’hygiènepourdesjeunesfilles.

Lesinfirmièresprennentlesmesuresetlepoidsdechacunedesparticipantes

ParticipationdeKomalPardesh,coordinatricedesprojetsliésauxfemmesdeRainDrop

ConstructiondetoilettesdanslesvillagesLe2Octobre2015,lorsdel’anniversairedeMahatmaGandhi,legouvernementcentralaannoncéledébutdeSwatchataBharatAbhiyan–TotalSanitationCampaignenanglais-,c’est-à-direledébutd’unecampagnepourl’assainissementtotal.Le2octobre2018,touslesvillagesd’Indedoiventavoirarrêtéladéfécationenpleinairetdoncavoiraumoinsunelatrineparfamille.Dansdeuxdesvillagesduprojet,lesgroupesdefemmesontjouéunrôleimportantdanscettecampagne.Grâceàleurmobilisationetauxpressionsqu’ellesontmisesàtraverslesWomenGramSabah(réuniondesfemmesduvillage),encouragéesparRainDrop,lacampagne de construction de toilettes a commencé en janvier 2017 àBhautana et enjuin 2017 à Rajewadi. Le gouvernement du Maharashtra a ensuite imposé à tous lesvillages de l’Etat d’initier leurs campagnes de construction de toilettes à partir du 15Août2017.Ildoityavoiraumoinsunetoiletteparménage.Cependant,construiredestoilettesnegarantitpasleurusage!Deplus,certainesfamillespauvresn’ontpaslesfondsnilaplacenécessairepourenconstruire.C’estlàqueRainDrop intervient.A traversnoscampagnesdesensibilisation, nous appuierons le programmegouvernemental pour assurer l’usage des toilettes. Deplus, nous aiderons les plus pauvres à construire lestoilettes avec les fonds que nous avons levés. Nousattendonsjanvier2018pourfaireunétatdeslieuxdesconstructions et des raisons pour lesquelles certainesfamillesnelesontpasconstruites.Une fois ces données connues, nous construirons des toilettes collectives pour lesgroupesdepersonnesn’ayantpuenconstruire,afinque tout levillageaitaccèsàdeslatrinesàladatedel’échéancefixéeparlegouvernement,le2octobre2018.

Toilettesenconstructiondanslesvillages

Mobiliseretinclurelesfemmesdanslesgroupesdécisionnels

SensibiliserlesfemmesàleursdroitsetauxsystèmesdeprisededécisionLe 21 avril 2017, Dr. Rama Pande, professeure àl’Université deManovlok spécialisée dans le droitdesfemmes,areçu21femmesdes5villagespourévoquerleursdroitsencasdeviolencedomestique,leur expliquer cequedisent les actesdemariagesetquelssontlesrecourslégauxsiquelqu’unobligeunefilledemoinsde18ansàsemarier.

Elleaensuiteparlédudroitéconomiquedesfemmes.Danslesvillages,touteslesterressontaunomdumari.DrRamaPandeleurasuggérédemettreleurmaisonouaumoinsun certain pourcentage des terres à leur nom, afin de leur garantir une sécuritééconomique en cas de problèmes avec leurmari. Cela leur permet aussi de faire desculturesplusdiversessurleurterrain,puisqu’ellesdécidentdel’usageduterrain.Cequipermettraitdefairepoussercertainslégumespeut-êtremoinsrentablesurlesmarchés,maisplusnutritifspourlafamille,afindegarantirunmeilleuréquilibrealimentaire.Elle leuraaussidonnéunelistedespeines judicairesetdes numéros d’aide à appeler en cas de problème,notammentsilafamilleveutforcerunefemmeàavorterousilemarilaquitteoulabat.Finalement, Dr Rama Pande a mis en place un jeu derôle: elle représentait la police ou un officiel dugouvernement, et les femmes devaient lui expliquer unproblèmeauquelellesontétéconfrontées.Cettemiseenscèneaétédifficilepourlesfemmes,habituéesàgarderlesilenceetànepasparlerdeleursproblèmes.Elleamisen évidence le fait qu’il est extrêmement importantd’inciter ces femmes à parler et de leur apprendre à lefairepourqu’ellespuissentespérerdel’aide.

Jeuderôlesurl’explicationdesproblèmesrencontrésparles

femmes

Dr.RamaPandeexpliquelesdroitsdesfemmes

FormerlesSHGsauleadershipetàlamobilisationcommunautaireDu21au23février2017,26femmesdes5villagessesontréuniesauCentreKVK(Krishi Vigyan Kandra – Centre desSciences agricoles) pour suivre uneformation sur le leadership et lamobilisation communautaire. CetteformationétaitdonnéeparMme.MamtaTriparti, spécialiste des micro-entreprises menées par les groupes defemmes. Elle les a incitées à réfléchir àd’autres sources de revenus quel’agriculture et à d’autres opportunitésd’emplois pour assurer une basefinancièreplussolide.

Elle a présenté différents types de micro-entreprises liéesà l’agriculture, telsque lesproduitsdérivésdusoja,delasaucetomateou encore l’amla confit. Elle a expliqué endétail les processus de transformation dechaqueproduit, les coûts et les profits. Lesfemmes présentes ont pu voir lesdifférentes machines et leurfonctionnement. C’est à la fin de cetteformationque les femmesdeBhautanaontdécidéquegérerunmoulinàdalh(lentilles)étaitleplusappropriéàleursituation.

Depuis, nous travaillons avec elles pour la réalisationdeceprojet.Suiteàcette formation,KamalShendgedeBhautanaaachetéunemachinepourfairedesnouilles.Lesfemmesdu village viennent avec leur pâte de blé et latransformentennouillesenéchangede15Rsparkilo.D’autres femmesont souhaité créerdespépinièresoude petites assiettes en papier mais n’ont pas encoreréaliséleursprojets.Nous avons organisé une deuxième formation le 19décembre2017avec18femmes.

Fabricationdesaucetomate

Démonstrationduséchoiravecdesépinards

Transformationdubléennouille

Créerdescomitésdedécisiondefemmes–WomenGramSabhaAfin d’impliquer davantage les femmesdans laviepolitiqueduvillage,nousavonsorganisédesWomenGramSabah.UnGramSabahestuneréunionmensuelleduvillagedurant laquelle les grandes décisions sontprisesavecl’ensembledesparticipantsetlecomité de gestion du village, dont leprésident.Lesfemmesvontrarementàcesréunions et même lorsqu’elles sontprésentes, elles n’osent pas partager leursidées, en grande partie à cause de lapressiondeleurmarietdesautreshommes. Nous avons donc mis en place des Gram Sabah uniquement pour les femmes. Leprésident et le secrétaire du village sont invités afin de prendre connaissance despréoccupations des femmes et de noter les décisions prises lors de la réunion. Ils lesexprimentensuitelorsduGramSabahgénéralpourquelesdécisionssoientvotées.Unedesdécisionsmajeuresquiaétévotéedurantcesréunionsest laconstructiondetoilettes à Bhautana et Rajewadi, qui a commencé avant même que ce ne soit renduobligatoire par l’Etat. ADongra Pimpla, grâce à la pression des femmes, le Comité duvillage a mis en place des «puits perdus», des trous dans le sol qui permettent derécolter et de drainer les eaux usées. Dans le village de Sonawala, les femmes ontréclamé laréparationdesrouteset l’accèsàde l’eaudeboissonpropre.LorsduGramSabahgénéral, leursdemandesontétéacceptées.LesfemmesdeDawadiontdemandéau secrétaire de leur présenter les programmes gouvernementaux en faveur desfemmes. Elles souhaitent que les programmes soient présentés en public pour évitertoutediscrimination.

Malgrécessuccès,detropnombreusesfemmesn’ontpasaccèsauxWomenGramSabahcar leurmari ne leur permettent pas d’y aller. Demême, le président et le secrétairen’ontpassouhaitéparticiperàlamajoritédesréunionsquenousavonsorganisées.Cesréunionssontnotéesentantque«réuniongénérale»dansletableauci-dessous.

Village NombredeGramSabah Réuniongénérale

Nombremoyendeparticipante

Bhautana 2 9 17DongarPimpla 2 7 19Dawadi 1 6 18Rajewadi 1 8 22Sonawala 3 6 22Total 9 22 98

PrésidentdeBhautanapendantleWomenGramSabah

RenforcerlescapacitésdesSHGs

Formerlesfemmesàlacomptabilitéetàlagestion

Les4et5mars2017,nousavonsorganiséune formation en comptabilité et gestion.Nous avons invitéMme ShobahMurkute,employée de la Mission rurale pourl’Emploi du Gouvernement, à parler auxfemmes.Les25femmesquiontassistéàlaformation ont tout d’abord apprisl’importance de garder les reçus et lesdocuments officiels. Puis elle leur ademandé de partager avec elle leursproblèmes.

Undesenjeuxestdegarderunecomptabilitéclairedanslesgroupesdefemmes(SHGs).Elleadoncexpliquéles9différentstypesdedocumentsquedoiventmaintenirlesSHGs.Puis,afind’éviterlesretardsdepaiement,MmeShobahMurkuteasuggérédemettreenplace une «punition financière», en faisant payer aux retardataires 5 Rs par jour deretard. Ainsi, les autres femmes du groupe ne sont pas dans l’obligation de gérer cesaspectsdésagréablesetdefairepressionsuruneautrefemmen’ayantpaspayé,car laretardatairesaitdèsledépartqu’elledevrapayeruneamende.Elle les a aussi invité à réfléchir à différentes entreprises et à l’importance de biencalculer les coûts et les rentréesd’argent, pournepas être en faillite. Finalement elleleuraexpliquélesprocédurespourobtenirdesprêtspourdémarreruneentreprise.

MmeMurkuteexpliquelesbasesdelacomptabilité

Créerunfondpoursoutenird’autresformesd’entreprenariatsSuite aux constatsdes infirmières concernantlesconséquencesd’unemauvaisealimentationchezcertainesfemmes,nousavonsdéveloppédupetitmaraîchage.Nousavonsdistribuédesgraines biologiques à 80 femmes dans les 5villages. Elles ont reçu des graines deconcombres, d’épinards, de citrouilles, degombos,decoriandre,decourgettes,deradis,de betteraves, de tomates, d’aubergines et depiments.Ces légumesservirontàassurer ladiversitéalimentairedes familles.Encomptantunemoyennede7personnesparfamille,cetteactivitébénéficieà560personnesdontunemajoritéd’enfants.

Formerlesbénéficiairesàl’entretienetlamaintenancedestoilettes

DeuxfemmesdeBhautanadansleurpotagerd’épinardsetdegombos

PallaviMagarplantelesgrainesdonnéesparRainDrop

LafilledeSushilaTirkevapouvoirbénéficierdesvitaminesetdumagnésiumdeslégumes

plantésparsamère!

Deux formations ont été effectuées sur lebonusageetlamaintenancedeslatrines.Lepremier dans le village de Sonawala le 29octobre2017avec22femmesetledeuxièmele 14 novembre dans le village de DongarPimplaavec31femmes.MmeDipaliGorkhe,sage-femmeàl’hôpitalgouvernementaldelarégion, a d’abord expliqué l’importance destoilettespour la salubritéduvillageetpourlapréventiondesmaladies.Lesfemmessontparticulièrement affectées par lemanquedetoilettescarellesdoiventattendrelesoirpourdéféquerdansleschamps,risquantdesmorsures de serpents et des agressions de la part des hommes. De plus, beaucoupdoiventseretenirpendantlajournée,cequiprovoquedesdouleursintestinales.EnsuiteMmeGorkheestentréedansledétaildelamaintenancedestoilettes.Ilfautlesnettoyerau moins trois fois par semaine, penser à bien fermer la porte pour éviter que lapoussière et d’autres déchets n’entrent, et bien sûr se laver lesmains avec du savonaprès.Finalement,elleamontréauxfemmesdifférentstypesdetoilettes.Lestoilettesàpercolation, les toilettes compostes et les toilettes biogaz, qui servent également àproduiredugazpourlacuisine.

Formeràl’entreprenariatetaudéveloppementdemicro-entreprisesLe 20 novembre 2017, Mme Anita Jogdand, entrepreneuse d’un village proche, estvenueparlerà29femmesduvillagedeSonawaladesonhistoireetdel’entreprenariat.Elleleuraexpliquélesdifficultésetlessatisfactionsdecommencerunpetitcommerce.«Audépart,dit-elle,toutlemondenousdécourageetnousditquecen’estpaspossible.Lafamille,lesamis,lacommunautéessayentdenousexpliquerqu’onnevapasyarriver.C’estpourcelaquevousdevezgarderconfianceenvous,mêmesivousn’yarrivezpasaufinal,persévérezetmotivez-vous.»Puiselleaparlédesqualitésd’unentrepreneur,l’honnêtetéautravailpourquerègnelaconfiance,uneattitudepositiveetcréativepourmotiversonéquipe.Finalementelleafaitquelquesjeuxpourillustrercommentmotiverleséquipesetlaparticipationmêmedesplustimides.

Le 9 décembre 2017, une deuxièmeformation devait avoir lieu mais, laformatrice n’ayant pu venir pour cause deproblèmesdesanté,l’équipedeRainDropaeffectuélaformation.Komalamisenplaceun jeuquiabeaucoupmarqué les femmes.Chaquefemmeareçuunballongonfléavecpour instruction de le protéger des autres.Celle qui avait conservé son ballon à la fin

Explicationdufonctionnementdedifférentstypesdetoilettes

Jeudesballons(voirpagesuivantepourexplication)

gagnerait.Automatiquement,lesfemmesontcommencéàessayerd’éclaterleballondeleursvoisines.A lafin,Komal leurafaitremarquerqu’àaucunmomentellesn’avaientreçul’instructiondecreverleballondeleursvoisines,maisqu’ellesavaienttoutesprisl’initiativedelefaire.Elleafaitunparallèleavecl’attitudedanslaviedetouslesjours,danslaquelletropdetempsestpasséàessayerderabaisserlesautres,enpensantquel’onvamieuxs’ensortir,alorsquesiellesavaientdécidédecoopérerentreelles,ellesauraientencoretoutesleursballonsetellesauraienttoutesgagné!CréerunatelierdetransformationUndesobjectifsprincipauxdenotreprojetestd’encourager les groupes de femmes àdévelopper de nouvelles sources de revenus.Afindedéterminerl’activitélaplusappropriéepour les femmes d’Ambajogai, nous avonsréalisé une étude de marché avec l’aide decertainsemployésdel’entrepriseTATA.Ils ont trouvé que la création d’un moulin àdalh était la meilleure option, car permettant une gestion relativement simple, unpotentieléconomiqueintéressantetunbénéficepourlescommunautés.Ledalhestunelentille indiennequiabesoind’êtreséparéedesacoquilleetcasséeendeuxpourêtrecuite puis consommée. Il forme la base de l’alimentation indienne. Actuellement, lesagriculteursvendentleursrécoltesauxpropriétairesdesmoulinsafinderembourserlesdettes liées à leur activité (achat des graines, engrais, outils etc). Puis, plusieursmoisaprès,cemêmepropriétaireleurrevendledalhaunprixplusélevécarcen’estpluslasaisondeslentilles.Leprojetconsisteenl’achatetlagestiond’unmoulinàdalhparlesfemmesduvillagedeBhautana.Celagénéreraunesourcederevenussupplémentairespourleurfamilleetpermettraauxagriculteursdesvillagesalentourdetransformereux-mêmesleurdalhoubiendelevendrepuisdeleracheteràdesprixcorrects.

Nousavonsorganisédenombreusesréunionsavec les femmes intéressées etmotivées parceprojet.Ensemble,nousréfléchissonsàsonfonctionnement et aux divers aspects de sagestion.AvecleConseilduVillage,nousavonsdéterminé l’emplacement du moulin. Le9décembre les18 femmes impliquées dans ceprojetsontalléesvisiterunmoulinàdalhdelarégion.Ellesontpusefamiliariseraveclesmachines, avec le mécanisme général et lamaintenancenécessaire.

Visitedumoulindedalh

Lesfemmesvoientpourla1erfoislefonctionnementd’unmoulinàdalh

SuividuprojetSourcesdeVieenInde

RésuméduProjet

LeprojetSourcesdeVieadébutéen2013ets’estterminéendécembre2015.Enjanvier2016,nousavons initié une phase de suivi sur 2 ans afind’observer l’évolution des activités sansl’implication directe de Rain Drop et ainsiaméliorernosactions.Lors du projet, nous avons travaillé dans 21villages, soit avec 512 familles, pour aider leshabitants à mieux gérer leurs ressourcesnaturelles, notamment l’eau, renforcer leurscompétences et diversifier leurs sources derevenus.CeprojetaconstituéunapportmajeurpourlesfamillesdeMau.Nous travaillons principalement avec des basses castes et des villageois issus depopulationstribales, lesKols.Commedanstousnosprojets,nousaccordonsbeaucoupd’importance à une collaboration proche avec les bénéficiaires, en les incluant danstouteslesphasesduprojet,delaconceptionausuivienpassantparlamiseenœuvre.Cetteapprocheparticipativepermetunréeltravaildesensibilisationetl’appropriationdes méthodes et des technologies par les bénéficiaires. C’est également une sourced’apprentissagepourRainDrop,puisquenousdévelopponsdesprojets«vivants»,quenousadaptonsàlaspécificitédechaquevillageetdechaquefamilleetquenousfaisonsévoluerenfonctiondesbesoins.LeprojetSourcesdeViecomprend3objectifsprincipaux:1.Améliorerlagestiondel’eau2.Renforcerlescapacitésdescommunautés3.Diversifierlessourcesderevenus

RégionduBundelkhand,IndeSource:Wikipedia

1.Améliorerlagestiondel’eau

Bassinsderetentiond’eauLes12bassinsderétentiond’eauquenous avons construits dans lesvillages deAdjadpurwa, Kechuhat,Panihaï, Lasahi et Guruwa sontencore tous en usage. Ils servent àrecharger les nappes phréatiques etenpériodedesécheresse,permettentl’irrigationde52hectares.En 2016, les agriculteurs Fulchandra,BajrageeLal,Babbu,Ramesh,AyodhayaetRakeshontprofitédesbassinspourpratiquerlapisciculture.Lespoissonssontconsomméspar la familleouvendusur lesmarchés.Mais cette année, les pluies ont été trop faible. Il n’y avait pas assez d’eau dans lesbassins pour les 6 mois de développement nécessaire aux poissons. Les bassins derétentiond’eau sont l’unedes activités les plus efficaces et porteuses quenous ayonsréalisées, et qui, plus est, facilement réplicable par les agriculteurs. Les bassins derétentiond’eauontuneffetpositifsurl’environnementàtraverslarechargedesnappesphréatique,cesdernièrespermettantensuited’assurer l’arrivéede l’eaudans lespuitspour boire et, en cas de sécheresse, pour irriguer les champs. Le bétail peut aussi s’yabreuveretserafraîchirencasde forteschaleurs.Enfin,cesbassinssontadaptésà laculturelocalepuisquec’estunedesméthodesancestralespourconserverl’eauenInde.

Systèmed’irrigationéconomeeneauParmi les 80 agriculteurs ayant bénéficié des systèmes d’irrigation,28 agriculteursutilisent encore les sprinklers. La majorité des bénéficiaires, 42 familles, utilisentseulement les tuyaux. Nous avons été les premiers à introduire les sprinklers et legoutte-à-gouttedanslarégion.Malgréunsuivietunaccompagnementdeproximité,denombreuxagriculteursnesesontpasappropriéces technologies,qui représententunchangement trop important dans les habitudes agraires. Cependant, nous avons bonespoirquecessystèmessedévelopperontpeuàpeu,carilsreprésententuneadaptationet une transition nécessaire au vu du stress hydrique croissant. Les 28 agriculteursserontdesmodèlespourlesgénérationsfutures.

M.BabuAdiwasideLasahidevantlebassinconstruitparRainDropen2015

Plantationd’arbresLorsduprojetSourcesdeVie,nousavonsplantéautotal 5810 arbres. En plus de leurs bénéficesenvironnementaux, ils servent également auxcommunautés à travers leurs fruits et leurspropriétésmédicinales. Parmi ces arbres, 3578 ontsurvécu, soit un taux de survie de 61,5 %. Celareprésente une réelle amélioration face au taux desurvie de nos premières plantations, mais c’estencore en deçà de notre objectif. Les causesprincipalesdemortalitésdesarbressontlemanqued’entretien,lasécheresseetlesaccidents(lesjeunespousses sontmangées par du bétail ou cassées pardes enfants/voisins). Dans le projet Ayur, pouraméliorerletauxdesurvie,nousplantonsdesarbresplusâgés,quisontdoncplusrobustesetdonnentdesfruitsplusrapidement.

2.RenforcerlescapacitésdescommunautésLes formations effectuées lors des 28mois du projet ont porté leurs fruitspour les familles de Mau. Nous avonsorganisé des formations sur les sujetsde l’entreprenariat, des droits desfemmes et des agriculteurs, del’agriculture durable, de l’hygiène etl’assainissement,ainsiquesurlethèmede la valorisation des produitsagricoles.Cesformationsontaccompagnélabonnemiseenœuvredesactivités.Deplus,ellesontmotivé trois groupes de femmes à initier des activités de petits maraîchages pourenrichirl’alimentationdeleurfamilleetvendrelessurplussurlesmarchéslocaux.Grâceà unemeilleure compréhension des processus administratifs, 8 femmes ont obtenu 6chèvreschacunepourl’élevage.Ellesontétédonnéesparlegouvernementdanslecadred’un programme d’encouragement à l’emploi rural des femmes. Les dossiers ont étéécritsetsoumisavecl’accompagnementdeRainDrop.

RajkumarirécoltelesgoyavesdesarbresplantésavecRainDropen2013

SudhaDeviduvillagedeGuruhas’occupedeseschèvres

3.Diversifierlessourcesderevenus

AméliorationdestechniquesagricolesLors de l’année 2017, 70 agriculteurs ontcontinué les pratiques agricolesaméliorées auxquelles Rain Drop les aformés: le SRI (System of RiceIntensification) et SWI (System ofWheatIntensification). 33 agriculteurs ontpoursuivi la diversification agricole àtravers la plantation de légumes.Traditionnellement, ils plantaientuniquementduriz,dublé,des lentillesetdespommesdeterre.

DiversificationdesproductionsSuite aux nombreuses formations avecRain Drop, les familles des villagesbénéficiaires ont réalisé la nécessité dediversifier leurs cultures, d’une part pourencourager la sécurité et la diversitéalimentairede leur famille, etd’autrepartafin d’assurer des revenusplus stables encas de faillite d’une culture. Bien quel’importancedecettediversificationaitétéassimilée, les contraintes de temps, de terres et les habitudes passées ont fait queseulement 35% des agriculteurs l’ont mise en œuvre. Cependant de nombreuxagriculteursontdiversifiéleursrécoltesenplantantdesarbresfruitiers.

PoulaillersParmi les30poulaillers quenousavonsconstruits, 12 ont encore des poules.Brijbhanduvillaged’AjadpurvaetAmritLal de Chuhuda Colony sont ceux qui,grâce à leurs efforts, ont réussi àtransformer leurs poulaillers en unesource de revenus importante.Régulièrement, ilsachètentdenouveauxpoussins afin de diversifier etd’augmenter le nombre de poules qu’ilspossèdent. Ils ont aussi perfectionné la

production d’œufs et de poussins. Les les poules et les œufs sont consommés par lafamilleouvendussurlesmarchés.

RampratapdeKechuatpratiqueleSRIdepuis3anscarilaconstatédesrendementsplusélevés

Bajrangilalmontresesplantationsdetomates

LafilledeBrijbhanKoldeAjadpurvadevantsonpoulailler

Autresprojetsendéveloppement

ProjetAquassistanceEn mars 2015, une équipe d’Aquassistance,expert dans le domaine de l’eau, est venue àAmbajogaipourappuyernotreéquipedansunprojet d’adduction d’eau. En octobre 2017,Pierre Chaou, chef de mission chezAquassistanceestrevenuàAmbajogaiafindepréciser les points techniques pour ladistribution d’eau. Nous avons identifié deuxforagesquipourraientfournirdel’eaupotableà l’ensemble du village de Rajewadi. Nousavons également précisé les lieux où serontplacées les6bornes fontaines ainsi qu’une7èmedansl’école.Afind’avoirunepremièreidéedelacapacitédelanappephréatiqueetduforage, nous avons réalisé des tests de pression. Ces premières indications serontcomplétéesenavril2018parunessaidepompagequinouspermettradedéterminersiledébitdelapompeestsuffisantpoursatisfairelesbesoinseneaudel’agriculteuretduvillage.ProjetTuljapurDepuis la créationdeRainDrop India,nousavonsaccompagnéAshokSarwadeet sonéquipeàdévelopperdenouveauxprojetsenInde.En2013,desjeunesagriculteursdelacommune de Tuljapur nous ont demandé de leur apporter notre soutien face à lasécheresseetauxdifficultéséconomiquesauxquellesilsfaisaientface.NousavonsaidéRainDrop Indiaàobtenir l’aidedeApolloTyresFoundationpourmettreenplacedesprojetsdanstroisvillages:Kamtha,ApsingaetKati,situésautourdeTuljapurCeprojetàdeuxobjectifsprincipaux:d’unepartpréserverlesressourcesnaturellesenaccompagnantlesvillageoisversunegestionplusdurabledel’eauetdessols,ettd’autrepart,favoriserl’autonomisationsocialeetéconomiquedesfemmes.

SensibilisationetformationsComme dans tous nos projets, nous avons mené de nombreuses actions desensibilisation et effectué des formations pour préparer les villageois aux activités àmettre enœuvre. Nous y associons des visites de terrain pour donner un aperçu dupotentieldenosactions.Atraversdespiècesdethéâtres,desréunions,desprojectionsdedocumentaires et l’interventionde spécialistes,nousavons formé lesvillageois surlesthèmesdelagestiondel’eau,despratiquesagricolesdurablesetdel’étudedessols.

Mesuredelapressionduforage

Lesfemmesontbénéficiédeformationsspécifiquespourapprendreàécrireundossierde demande de prêt pour leur micro-entreprise et pour l’élevage de chèvres et depoules.

Gestiondurabledesressourcesnaturelles

Constructiondebassinsderétentiond’eauCetteannée,nousavonsconstruit2bassinsde rétention d’eau dans le village deKamtha.Lorsdel’inauguration,nousavonsfait venir un professeur de l’Universitélocale ainsi que des acteurs importants duvillage. Ils ont encouragé les villageois àconstruire des bassins similaires afin destocker l’eau de pluie et de pallier lasécheresse.Plantationd’arbresAfind’apporterunchangementdurable,nousavonsplanté2966arbreschez156familles.Voicilalistedesarbresquenousavonsplantés.

Nomduvillage

Grenadier

Goyavier

Manguier

Citronier

Pommier

Cannelle

Sapotillier

Amla

Moringa

Tamarinier

Total

Kati 42 78 139 335 84 29 14 82 19 822Apsinga 72 103 172 279 112 42 18 107 71 976Kamtha 180 117 187 182 98 29 18 297 60 1168

Totaldistribué 300 300 500 800 300 100 50 500 150 3000Totalendommagé 6 2 2 4 6 0 0 14 0 34Totalplanté 294 298 498 796 294 100 50 486 150 2966

BassinderétentionconstruitàKamtha

RenforcementdescapacitésdesfemmesOrganisationdeWomenGramSabahNous avons organisé quatre WomenGram Sabah dans les villages duprojet.Dans le villagedeKamtha, 52femmes sont venues aux 2 WomenGram Sabha pour parler au chef duvillage et leur faire part de leurspréoccupations à cause d’un tuyaud’évacuationquiestcasséetquicoulesurlaroute.Ellesluiontdemandédeleréparer.Danslevillaged’Apsinga,27femmessontvenuesetàKati24femmesétaientprésentes.Elles ont pris connaissance des divers programmes gouvernementaux et subventionsauxquellesellessontéligibles.C’étaitlapremièrefoisqu’ellesrentraientdanslebureauduchefduvillage:impressionnées,ellesn’ontpasfaitdedemandesparticulières,maisontsouhaitérenouvelerl’expériencerégulièrement.Développementdel’élevageetdepotagers

Après avoir identifié les familles les plusnécessiteuses,nousavonsdistribuédeschèvresàtroisfemmesquienbénéficieraientleplus.Autotal 25 chèvres ont été données, parmi ellescinq ont déjà eu des petits. Ces chèvres sontutilisées pour leur lait et pour être vendues.L’équipe accompagne les femmes afin qu’elleséconomisentde l’argentpourpouvoir racheterd’autres chèvres par la suite et ainsi créer unmodèleéconomiqueviable.Nous avonsprocédéde lamêmemanière avecla construction de sept poulaillers, mais cettefois-cinousavonsdemandéunecontributionàhauteur de 40%. Une fois les poulaillersconstruitsparlesfamilles,nousavonsdistribué200 poussins à chacun. Nous continuonsd’accompagner les éleveurs afin de pérenniserleuractivité.

RéunionaveclesfemmesduvillagedeKamta

Gudyaetsamèreavecleurchèvreetsesdeuxpetits

Enfin, nous avons mis en place 10potagers modèles et avons distribué 12typesdegrainesdifférentesà30femmes.Nous les encourageons à utiliser desmoyens de cultures naturelles, sanspesticides ou engrais chimiques. RaniTalbhadore nous a dit qu’elle économiseRs.200(3€)parsemaine,sommequ’elledépensait avant pour l’achat de légumes.Après avoir constaté l’efficacité de cesmodèles, d’autres femmes du village ontexpriméleurintérêtpourlespotagers.

DiversificationdessourcesderevenuesDans le projet à Tuljapur, Rain Drop India aégalement mené des activités dediversifications des sources de revenus pourassureruneplusgrandestabilitééconomiqueaux agriculteurs. Puisque la ville la plusproche comprend un grand temple, nousavons conseillé àMr. Tukark Deshuk decultiver des fleurs. Ces fleurs, comme latubéreuse, sont ensuite vendues au temple.Grâce à cette activité, il a obtenu un profitdeRs. 1,25,000 soit1640 euros. Suite à cesuccès, il est en train d’augmenter la surfacecultivéepourcesfleurs.

Nous avons conseillé àM. Kuber Pawar de produire despastèques.Illesafaitpousseravecdulombricomposte,del’irrigation goutte-à-goutte et du paillage. Grâce à cestechniques, il a produit 34 tonnes de pastèques et aobtenu un profit de Rs. 3,50,000 soit 4 600 euros enseulementdeuxmois.Lademandeest importanteetpeud’agriculteurs cultivent ce fruit. Cette année, ilrecommence l’expérience et encourage d’autresagriculteursàfairedemême.

Lafleurtubéreuseseravenduautemple

KuberPawarinspectesespastèquesavantlarécolte

Potagerdanslevillaged’Apsinga

PépinièreàBargarhRamesh Chandra, propriétaire de la pépinière Rain Drop à Bargarh depuis 2012,continuesonactivitéavecchaqueannéedavantagedezèle.Ilpossèdelaseulepépinièresur 100 km, et de plus en plus d’agriculteurs viennent le voir pour la qualité de sesplants.Grâceànosformationsetsongoûtpourl’expérimentation,ilaapprisàfairedesgreffesdemanguiers,decitronniersetdegoyaves,quireprésentent lamajoritédesesventes.Cetteannée,ilavendu2470arbres.Avecàsapépinière,ilcontinuel’actiondeRainDropenfacilitantl’achatetlaplantationd’arbres de qualité dans la région de Bargarh. De nombreux agriculteurs, face auxdifficultés climatiques et enprenant exemple sur la réussitedeRamesh, ont choisi deconvertirleursterresenplantationd’arbresfruitiers,moinsintensifseneauetenlabeuretplusrentablesquelebléetleriz.

Conclusion

Pourl’année2018,nousavonsdeuxmissionsprincipalesenplusdelapoursuitedenosactionsenInde.LapremièreestdedéveloppernosactivitésenAfrique,notammentauTogo.Ladeuxièmeestderenforcerl’accompagnementdesemployésdeRainDropIndiapour qu’ils s’autonomisent encore davantage et trouvent des sources de financementindienpourconcrétiserleursprojets.

L’équipeRainDropvousremerciepourvotresoutien!

Poussesd’arbresdelapépinièredeRamesh

RAPPORT D’ACTIVITE 2016 2017 Association Rain …...Rain Drop est une association française qui...

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