Questions Ressources Humaines : Comment fidéliser mes salariés ?

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Vous avez un fort taux de rotation (turnover) de votre personnel ? Ce turnover coûte cher à votre entreprise ? Vous cherchez des solutions pour conserver les compétences ?

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  • 1. Bretagne Environnement Performance BretagneRessources humaines Questions ressources humaines5 Performance Bretagne Comment fidliser mes salaris ?PSA Peugeot Citron Les problmatiques du dirigeant Vous avez un fort taux de rotation (turnover) de votre personnel ? Ce Performance turnover cote cher votre entreprise ? Vous cherchez des solutions Bretagne pour conserver les comptences ? En quoi fidliser vos Tmoignages salaris rend votre de chefs dentreprise accompagnS par PbRH entreprise plus efficace ? LES COMPETENCES DE LENTREPRISE 1 Eviter le turnover Notre mtier requiert une technicit pointue, Le turnover se calcule en divisant la moiti du longue acqurir et encore rare sur le march. nombre de salaris quittant et arrivant dans Nous avions form des compagnons pendant 2 lentreprise par le nombre initial de personnes sur ans. Avec leur dpart, tout est recommencer ! la mme priode. LIMPORTANCE DE LINTEGRATION Au del de 10%, le turnover ou le taux de rotation du personnel est trop lev et a un impact sur Sur lun des postes de mon entreprise, il y a un la production. Les quipes sont dstabilises et turnover lev. Lintgration dans lquipe devient doivent sans cesse se radapter aux absences difficile : les collaborateurs ne se donnent plus la et aux nouveaux arrivants rexpliquant sans peine dexpliquer ou mme de retenir le nom du cesse le travail causant ainsi perte de temps et nouvel arrivant qui, de toutes les faons, partira dmotivation. dici quelques mois. LA REPRESENTATION DE LENTREPRISE 2 Eviter le cot dun recrutement Mes clients naiment pas changer La recherche de candidats a toujours un cot, dinterlocuteurs : ils perdent confiance dans notamment si vous passez par un consultant. lentreprise et ses prestations. Si vous ralisez le recrutement seul, cela vous prendra du temps et de lnergie. LA DEFINITION DES TACHES 3 Dvelopper les comptences Lun des mtiers de mon entreprise subissait un fort turnover. Je ne comprenais pas pourquoi. Jai Une entreprise progresse grce lacquisition reu une salarie qui venait de rompre sa priode de comptences de ses collaborateurs. Un fort dessai. En fait, le travail au quotidien ntait pas turnover provoque la fuite de ces comptences. tel que je limaginais. Les clients demandaient mes salaris des tches dont je navais pas 4 Vhiculer une image POSITIVE mesur lampleur. Le recrutement ne se faisait Limage de votre entreprise rejaillit sur vos pas sur de bonnes bases. salaris. Si elle est bonne, vos collaborateurs en PBRH+ - Mai 2011 feront la promotion et attireront des candidats potentiels.
  • 2. Quels moyens pour fidliser mes salaris ? FICHE EMPLOI collaborateurs ont besoin de connatre votre stratgie. Vous tes garant de leur emploi,La confiance des salaris envers le dirigeant se aussi, impliquez les dans vos dcisions. Et necre ds le recrutement. Lorsquun salari arrive communiquez pas de la mme manire avec tout ledans lentreprise, il doit savoir prcisment ce quil monde. Chacun a besoin de connatre les impactsdoit faire. Il doit pouvoir rpondre la question : dune dcision ou dun vnement sur sa propre est-ce bien cela quon attend de moi ? Nhsitezpas lui expliquer pourquoi il doit raliser telle tche activit.et de telle manire. Entretien professionnel Formation integration Lentretien annuel est un moment privilgi entre le responsable et son collaborateur. Mme si vousUn recrutement commence par la dfinition du poste le croisez tous les jours, le fait de lui consacreret se termine le dernier jour de la priode dessai. un moment dchange particulier permet deLe sentiment dappartenance est la base de dsamorcer ou dviter des conflits latents.limplication du salari dans lentreprise. Celui-ci doittre convaincu de lutilit de son travail et savoir Devenez proactif dans vos relations. Rflchirqui sadresser pour des conseils techniques ou pour ensemble des acquisitions de comptences, dedes questions plus pratiques. responsabilits, voire dvolution est une source de reconnaissance pour votre collaborateur. Cest Communication interne vous de donner un sens la relation employeur /Pour que le salari se sente valoris, communiquez ! employ.Que ce soit en priode propice ou non, les PBRH : cest quoi ? cest qui ? Comment y participer ? Vous souhaitez faire de vos ressources humaines un atout concurrentiel durable ? Les prochains groupes sont en cours de constitution. Performance Bretagne Ressources Humaines Plus (PBRH+) vous aide prendre en compte la Pour tout renseignement, contactez dimension RH de votre entreprise pour amliorer un conseiller de votre CCI ou joignez sa comptitivit et assurer ainsi sa prennit et directement : son dveloppement. Valrie Albisetti Plus de 420 PME bretonnes ont bnfici du Conseillre ressources humaines dispositif. Nos conseillers RH interviendront, v.albisetti@performance-bretagne.net pour vous apporter un appui dans le cadre dun accompagnement collectif, en alternance Gisle Kermarec avec des interventions individuelles dans votre Conseillre ressources humaines entreprise, autour de thmatiques communes g.kermarec@performance-bretagne.net un groupe de plusieurs entreprises : recrutement, intgration, management, Tl : 02 99 25 41 85 culture dentreprise, organisation du travail, communication interne,. Performance Bretagne Ressources Humaines Plus du rseau Performance Bretagne est une opration finance par le Conseil rgional de Bretagne, lEtat et lUnion Europenne. Elle est anime par la CCI de rgion Bretagne en collaboration avec les CCI territoriales bretonnes et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bnficie de lappui du Crdit Mutuel de Bretagne , du groupe La Poste et dexperts en gestion des ressources humaines, partenaires de lopration. CHAMBRE DE COMMERCE E T D I N D U S T R I E PBRH+ est cofinance par lUnion D E R G I O N B R E T A G N E europenne. LEurope sengage en Bretagne avec le Fonds europen de dveloppement rgional ou Fonds social europen