Présentation EQUIS 2005 EQUIS. présentation EQUIS 2005 Fiche de cours Intitulé: Présentation...

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  • prsentation EQUIS 2005 EQUIS
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  • prsentation EQUIS 2005 Fiche de cours Intitul: Prsentation EQUIS Objectifs: prsenter limportance de laccrditation EQUIS la procdure EQUIS le rle du chef de projet EQUIS les grands lignes du plan de bataille. Learning Outcomes: la fin le personnel doit pouvoir.. expliquer pourquoi nous avons besoin dun label de qualit Expliquer quest ce que cest EQUIS expliquer pourquoi EQUIS est le mieux adapt notre situation dtailler les 11 domaines examins par EQUIS dcrire la procdure EQUIS lister quelques rles du chef de projet EQUIS
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  • prsentation EQUIS 2005 Fiche de cours Evaluation et oui! Afin de mesurer si le bon message est pass un QCM sera administr la fin sur les points suivants: pourquoi une accrditation qualit? EQUIS la procdure, pourquoi cest adapt notre situation, les domaines examins, la procdure et le rle du chef de projet Nombre dheures: approx. 1h30
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  • prsentation EQUIS 2005 EQUIS une explication Pourquoi un label de qualit? Lequel choisir?Lequel choisir? Le processusLe processus Le plan de bataille
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  • prsentation EQUIS 2005 Pourquoi un label de qualit? Changements dans le march La reforme LMD Secteur de lenseignement non officiel croissant Changements dans les choix dtudiants post Bac Plus de concurrence linternationale
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  • prsentation EQUIS 2005 Cultiver lart dentreprendre dans un contexte international Besoin dune meilleure ouverture linternational Besoin dun recrutement plus ax linternational Besoin de plus de visibilit internationale Besoin dafficher sa crdibilit et sa qute constante pour la qualit
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  • prsentation EQUIS 2005 Un label de qualit peut nous ouvrir plus de portes pour des partenariats rassurer des candidats potentiels nationaux et internationaux nous aider garder ou amliorer notre positionnement dans les tableaux de bord.
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  • prsentation EQUIS 2005 Les accrditations ou normes dans notre march ISO 9001 AMBA AACSB EQUIS
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  • prsentation EQUIS 2005 ISO 9001 International Organisation for Standardisation Normes largement utilises par des entreprises Certification commence en 1979 Srie ISO 9000 publie en 1987 Mesurer et maximiser la satisfaction client Accent sur le couple procdure/organisation
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  • prsentation EQUIS 2005 AMBA The Association of Masters of Business Administration Cre en Grande Bretagne en 1967 Certifie les programmes MBA et non linstitution.Certifie les programmes MBA et non linstitution.
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  • prsentation EQUIS 2005 Programmes MBA accrdit en France Audencia EDHEC EM Lyon ESCP-EAP ESC Grenoble ESC Toulouse HEC IAE Aix INSEAD ENPC IEP Sciences Po
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  • prsentation EQUIS 2005 AACSB The Association to Advance Collegiate Schools of Business Cre en 1916 509 membres (dont 9 en France) Analyse sur tous les aspects oprationnels de linstitutionAnalyse sur tous les aspects oprationnels de linstitution
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  • prsentation EQUIS 2005 Ecoles en France avec laccrditation AACSB Audencia EDHEC EM Lyon ESC Toulouse ESC Grenoble ESCP-EAP ESSEC HEC INSEAD
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  • prsentation EQUIS 2005 Quelques domaines examins par lAACSB Objectifs et missions de linstitution Le recrutement des tudiants La qualit du personnel administratif et enseignant Linnovation pdagogique La recherche Les ressources de lcole
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  • prsentation EQUIS 2005 EQUIS The European Quality Improvement System Cre en 1997 Accrditation pour des coles de commerce Respecte les divergences culturelles 82 coles accrdites dans le monde entier dont 14 en France82 coles accrdites dans le monde entier dont 14 en France
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  • prsentation EQUIS 2005 EQUISED Schools Audencia Bordeaux EM EDHEC ESC Grenoble ESC Rouen ESC Toulouse ESCP-EAP ESSEC Euromed Marseille HEC IAE Aix INSEAD Reims Management School Ecoles ayant lAMBA et LAACSB
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  • prsentation EQUIS 2005 Pourquoi EQUIS? Un agrment qui regarde linstitution et les programmes Une accrditation qui vite lhgmonie amricaine Un label qui comprend les enjeux du monde de lducation AMBA AACSB ISO
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  • prsentation EQUIS 2005 EQUIS Encourage diversit et innovation linternational dans tous les services lintgration des dernires tendances la recherche la recherche de plus de sources de financement
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  • prsentation EQUIS 2005 Q/A, Advice and recommendations Letter and data sheet (10 15 pages)
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  • prsentation EQUIS 2005 The EQUAL Quality model used by EQUIS
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  • prsentation EQUIS 2005 Quelques lments prendre en considration EQUIS donne de limportance Par exemple.. linstitution - sa vision, mission et stratgie une mthodologie men par la mission de lcole des organisations nationales dhabilitation (e.g. le ministre pour les grades de master)
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  • prsentation EQUIS 2005 Exemple Lcole doit pouvoir rpondre un certain nombre de questions sur les 11 domaines valus: Are the features of programme design and content consistent with the institutions mission and strategic plan?
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  • prsentation EQUIS 2005 Pour rpondre yes la question.. 1.Diffuser la mission et le plan stratgique de lcole aux coordinateurs et aux intervenants.mission et le plan stratgique 2. Dfinir et diffuser la mission et le plan stratgique du service/ matire. 3.Identifier le programme design actuel. 4.Comparer avec 1. et 2. 5.Instaurer des contrles pour assurer que la mission et le plan stratgique soient respects pour chaque programme.
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  • prsentation EQUIS 2005 Le rle du Chef de projet EQUIS Guider le groupe Sup de Co vers EQUIS tablir et maintenir une documentation complte sur EQUIS Etablir en accord avec le comit de pilotage un plan daction De prparer des budgets pour le processus Dinformer et de former le personnel
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  • prsentation EQUIS 2005 Le Rle du Chef de projet EQUIS.. Accompagner tablir des bilans Proposer des actions de progrs Mettre en place et valuer les actions de progrs Maintenir un bon contact avec EQUIS et lEFMD Coordonner le processus EQUIS le tout avec un sourire!
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  • prsentation EQUIS 2005 Plan de bataille Suivre un plan structur et mthodique Baby steps Rendre visibles les diffrents objectifs atteints par chaque service.
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  • prsentation EQUIS 2005 Les cots Les frais EQUIS Le salaire du chef de projet EQUIS Membership EFMD Experts Horaires consacrs par le personnel Les changements ncessaires Cots divers
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  • prsentation EQUIS 2005 Pour mieux prvoir le budget global Il faut.. Faire un premier bilan dans les 11 domaines diffrents. Identifier les possibles changements dans chaque service Dcider des changements qui rpondront le mieux aux VMS de lcole. Estimer les cots et le timing des changements dans les 11 domaines.
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  • prsentation EQUIS 2005 Thank you for your attention Soon !