POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES EN AFRIQUE … · suivre le budget et le tableau de bord d’un...
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FORMATIONS BROCHURE DES 2018 POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES EN AFRIQUE
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FORMATIONSBROCHURE DES
2018
POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES EN AFRIQUE
SOMMAIREPage
CONDITIONS GENERALES D'INSCRIPTION ET DE PARTICIPATION04
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08
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DOMAINE 1 : SECRETARIAT - ASSISTANAT – BUREAUTIQUE
DOMAINE 2 : GRH – DEVELOPPEMENT PERSONNEL - COMMUNICATION - ACTION COMMERCIALE MARKETING – COMPTABILITE – FINANCES - FISCALITE - TRESORERIE - RECOUVREMENT - JURIDIQUE -MARCHÉS PUBLICS
DOMAINE 3 : COMPTABILITE ANALYTIQUE - BUDGET ET CONTRÔLE BUDGETAIRE - CONTRÔLE DE GESTIONCONTRÔLE INTERNE - AUDIT - DEVELOPPEMENT PERSONNEL - MANAGEMENT ET PERFORMANCE
DOMAINE 4 : MANAGEMENT DE PROJET - ACHATS- STOCKS - APPROVISIONNEMENTS - LOGISTIQUE -MICRO FINANCE - DEVELOPPEMENT SOCIAL
DOMAINE 5 : GED – INFORMATIQUE – BANQUES
DOMAINE 6 : QUALITE - SECURITE – ENVIRONNEMENT – PETROLE - TELECOMMUNICATIONS - PORTUAIRE - SECURITE ROUTIERE
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
BULLETIN D’INSCRIPTION
Durées et Contenus des Formations
Modalités de paiement
Tarifs
Nos formations durent :
Les Formations seront dispensées:
• 1 Semaine : Apports théoriques • 2 Semaines : Apports théoriques + cas pratiques• 3 Semaines : Apports théoriques + cas pratiques approfondis + visite d’entreprise
- soit conformément au calendrier fixé par LCM - soit selon les dates choisies librement par nos partenaires
Nous offrons à nos clients la gratuité de la participation à la formation: - d’un invité pour les inscriptions à un même module de plus de 5 participants
1- Les tarifs sont indiqués par domaine d’intervention, et concernent les formations qui se déroulent à Casablanca,
pour les domaines et les thèmes indiqués sur notre brochure. Ils comprennent : la formation (cours et supports
de cours), l’accueil et le transfert de et vers l’aéroport de Casablanca, les visites et excursions, une valise
pédagogique comprenant une tablette numériqu et l’hébergement en demi pension dans un hôtel de standing
(nous contacter pour option).
1- Pour les formations : - à la demande - INTRA (chez nos clients) - ou devant avoir lieu en dehors de Casablanca (dans une autre ville du Maroc ou dans un autre pays)Ainsi que pour le Conseil et l’Accompagnement, nous vous prions de nous contacter pour préciser les conditions financières des sessions.
• Formations interentreprises à Casablanca
Pour qu’une inscription soit confirmée, le règlement des frais de participation doit être fait au moins 10
jours avant le début de la formation.
• Formations intra, ou à la demande
- 50% à la commande - 40% à la fin de la formation - 10% à la réception par le client de notre rapport d'évaluation
CONDITIONS GENERALES D'INSCRIPTION ET DE PARTICIPATION
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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DOMAINE 1
11-MARS 03-JUIN 09-SEPT
11 SEP
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Code
S001
UNE SEMAINE
4 TALENTS POUR UNE SUPER ASSISTANTE : GAGNER DU TEMPS, S’ORGANISER, ANTICIPER ET GERER LES PRIORITES
DEUX SEMAINES TROIS SEMAINES
Nombre de participants Nombre de participants Nombre de participants
Selon notre calendrier
hors calendrier
1 1 12 2 23 3 34 4 42280 47702040 46501875 44101740 40201620 3720
2520 51602160 50101995 46501905 42601740 3960
5 et + 5 et + 5 et +
FRAIS DE PARTICIPATION PAR PERSONNE
4 ème session à partir du :
3 ème session à partir du :
2 ème session à partir du :
1 ère session à partir du :Intitulés
25-MARS
28-JANV
11-FEVR
11-MARS
25-FEVR
11-MARS
25-FEVR
14-JANV
07-JANV
17-JUIN
03-JUIN
23-DEC
09-DEC
11-FEVR
14-JANV
01-AVR
17-JUIN
06-MAI
20-MAI
22-AVR
06-MAI
03-JUIN
01-AVR
15-AVR
15-AVR
23-SEPT
01-JUIL
12-AOÛT
26-AOÛT
29-JUIL
09-SEPT
12-AOÛT
09-SEPT
23-DEC
30-SEPT
14-OCT
30-SEPT
11-NOV
28-OCT
11-NOV
09-DEC
S003
S004
S005
S006
S007
S008
S009
S010
S011
S012
S014
S’ORGANISER ET ORGANISER SES IDEES AVEC LE MIND MAPPING
PRISE DE NOTES ET TECHNIQUES DE RÉDACTION EFFICACE
ASSISTANTE DE PLUSIEURS MANAGERS : TRAVAILLER EN SYNERGIE POURUNE MEILLEURE EFFICACITÉ
MANAGER UNE EQUIPE D’ASSISTANTES
MANAGEMENT ET COMMUNICATION POUR SECRETAIRES ET ASSISTANTES
SECRÉTAIRES DÉBUTANTES
SECRETAIRES, ASSISTEZ EFFICACEMENT VOTRE MANAGER
SECRETAIRES, DEVENEZ ASSISTANTES
15-JUIL
26-AOÛT
14-OCT
23-SEPT
15-JUIL
01-JUIL
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TARIF en EUROS par participant
SECRETARIAT / ASSISTANAT
25-NOV
DEVELOPPER LES SAVOIR-FAIRE DE L’ASSISTANT/SECRETAIRE
DEVELOPPEZ LA QUALITE DE SERVICE DANS VOTRE SECRETARIAT
MAITRISER LES REGLES DU SAVOIR VIVRE PROFESSIONNEL
S’approprier Les Nouvelles Cles De L’efficacite Professionnelle
Optimisez Votre Temps Pour Etre Plus Performant
25-MARS
07-JANV
20-MAI 25-NOV
3510 3075 2805 2670 2430
3630 3195 2940 2760 2460
SECRETARIAT / ASSISTANAT - BUREAUTIQUE
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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DOMAINE 1
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S030
S031
S032
S033
S034
S035
S036
S040
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE MOYENSGENERAUX
LA GESTION DU COURRIER
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE FINANCIER
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICECOMMUNICATION
ASSISTANTE COMMUNICATION
ASSISTANTE JURIDIQUE
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE JURIDIQUE
ASSISTANTE MARKETING
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE MARKETING
ASSISTANTE QUALITE
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE QUALITE
ASSISTANTES DEBUTANTES
ASSISTANTE AUX MOYENS GENERAUX
S037
ETRE L’ASSISTANT D’UN DIRECTEUR
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UNE DIRECTIONGENERALE
S017
S018
S019
S020
S021
ASSISTANTE A LA COMPTABILITE : SACHEZ COMPRENDRE LES DOCUMENTSCOMPTABLES
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE COMPTABILITE
ASSISTANTE A LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
SUIVRE LE BUDGET ET LE TABLEAU DE BORD D’UN SERVICE DESRESSOURCES HUMAINES
ASSISTANTE A LA DIRECTION FINANCIERE
S038
ETRE L’ASSISTANT D’UNE EQUIPE
TENIR LE TABLEAU DE BORD DE SON DÉPARTEMENT ET SUIVRE LE BUDGET
PILOTEZ UN PROJET AVEC MÉTHODE
28-JANV
25-FEVR
11-MARS
14-JANV 15-AVR
17-JUIN
17-JUIN
20-MAI
22-AVR
25-FEVR
07-JANV
14-JANV
25-FEVR
11-MARS
28-JANV
25-MARS
25-MARS
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11-FEVR
07-JANV
28-JANV
15-AVR
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14-OCT
09-DEC
30-SEPT
17-JUIN
20-MAI
06-MAI
22-AVR
03-JUIN
01-AVR
03-JUIN
20-MAI
15-AVR
22-AVR
06-MAI
15-JUIL
01-JUIL
23-DEC
11-NOV
23-DEC
23-DEC
25-NOV
28-OCT
28-OCT
14-OCT
28-OCT
30-SEPT
25-NOV
25-NOV
09-DEC
26-AOÛT
09-SEPT
09-SEPT
23-SEPT
29-JUIL
09-SEPT
26-AOÛT
23-SEPT
12-AOÛT
29-JUIL
15-JUIL
12-AOÛT
12-AOÛT11-FEVR
25-MARS
25-MARS
11-MARS
11-FEVR
07-JANV
06-MAI
01-AVR
06-MAI
17-JUIN
01-AVR
12-AOÛT
23-SEPT
26-AOÛT
29-JUIL
01-JUIL
11-NOV
15-JUIL
23-SEPT
01-JUIL
30-SEPT
11-NOV
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09-DEC
14-OCT
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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DOMAINE 1
S044
S041
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S049
S051
S013
S050
S052
S053
S054
S055
S045
S042
S046
S047
S048
S043
LA GESTION D’UN SERVICE COURRIER
LES TIC COMME OUTIL DE PERFORMANCE DES SECRÉTAIRES ET ASSISTANTES
BASE DE DONNEES ACCESS: INITIATION
EXPLOITER PLEINEMENT LES FONCTIONNALITES DE MICROSOFT WORD
BIEN PRÉPARER SA RETRAITE: MAITRISER L’INFORMATIQUE BUREAUTIQUE
EXPLOITER PLEINEMENT LES FONCTIONNALITES DE MICROSOFT EXCEL
MAITRISEZ INTERNET
MAITRISEZ WINDOWS
PREPARER DES PRESENTATIONS ATTRACTIVES AVEC MICROSOFT POWER POINT
MAITRISER OUTLOOK
ORGANISEZ LA MEMOIRE DE VOTRE SECRETARIAT
COACHER UNE EQUIPE D’ACCUEIL
MANAGER UNE EQUIPE D’ASSISTANTES
MAITRISER LES REGLES DU SAVOIR-VIVRE PROFESSIONNEL
LES FONDAMENTAUX DES RELATIONS PUBLIQUES
MAITRISER LES REGLES DU PROTOCOLE CEREMONIAL
ORGANISEZ AVEC SUCCES VOS EVENEMENTS PROFESSIONNELS
BUREAUTIQUE
26-févr
11-MARS
29-janv
21-mai 27-aou 26-nov
03-JUIN
16-avr 16-juil 15-oct
18-juin 24-sept 24 dec
23-avr 30-juil 29-oct
01-AVR
22-AVR
12-mars
11-FEVR
14-JANV
12-févr
25-MARS
28-JANV
25-FEVR
02-avr 02-juil 01-oct
06-MAI 11-NOV
07-mai 13-aou 12-nov
17-JUIN
22-AVR
20-MAI
12-AOÛT
23-DEC
28-OCT
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15-JUIL
23-SEPT
29-JUIL
26-AOÛT
15-janv
26-mars
29-janv
07-JANV
28-JANV
08-janv
11-FEVR
23-avr 30-juil 29-oct
04-juin 10-sept 10 dec
06-MAI
15-AVR
01-JUIL
29-JUIL
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FORMATIONS 2018
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G001
G050
Code
G002
G003
G004
G005
G006
G007
G008
G009
G010
G011
G012
FRAIS DE PARTICIPATION PAR PERSONNE
4 ème session à partir du :
3 ème session à partir du :
2 ème session à partir du :
1 ère session à partir du :
Intitulés
INGÉNIERIE DE FORMATION
MANAGEMENT DE LA FORMATION
LE PLAN DE FORMATION: ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE
BIEN RECENSER LES BESOINS FUTURS EN FORMATION
SYSTÈME D’INFORMATION RH
CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE D’UN RÉFÉRENTIEL RH
EVALUATION DU RENDEMENT DES RH
MANAGEMENT ET EFFICACITE PROFESSIONNELLE POUR GRH
MISSION ET ENJEUX DU RESPONSABLE RH
TECHNIQUES ET OUTILS DE GRH
LA GESTION DES REMUNERATIONS ET DE LA MASSE SALARIALE
INTÉGRATION DE L’APPROCHE GENRE DANS LA GESTION DES RH
LES PRINCIPES DE BASE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH
TARIF en E UROS par participant
Selon notre calendrier
hors calendrier
2370 52202100 49201950 46201800 40651635 3840
2550 55802250 52202100 47401965 43201770 4020
G013
G014
L’ADMINISTRATION DES BASES DE DONNEES DE RH
LA PLANIFICATION DES RH
UNE SEMAINE DEUX SEMAINES TROIS SEMAINES
Nombre de participants Nombre de participants Nombre de participants
1 1 12 2 23 3 34 4 45 et + 5 et + 5 et +
11-FEVR
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01-JUIL
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15-JUIL
15-JUIL
25-NOV
25-NOV
30-SEPT
30-SEPT
14-OCT
14-OCT
17-JUIN
03-JUIN
03-JUIN
03-JUIN
17-JUIN
06-MAI
22-AVR
06-MAI
3525 3240 2670 2640 2430
3660 3360 2970 2820 2550
GRH - DEVELOPPEMENT PERSONNEL - COMMUNICATION ACTION COMMERCIALE - MARKETING - COMPTABILITE - FINANCES - FISCALITE TRESORERIE
- RECOUVREMENT - JURIDIQUE - MARCHES PUBLICS
9BROCHURE DES
FORMATIONS 2018
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DOMAINE 2
GESTION DE LA PAIE (UTILISATION DE LOGICIELS)
COMPTABILITE DE LA PAIE : SECURISER SES PRATIQUES
GESTION DE LA PAIE, DES CARRIERES ET DES COMPETENCES
GESTION DES CARRIERES
GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPETENCES (GPEC)
LA CONDUITE DES PLANS SOCIAUX
LA GPEC COMME OUTIL A LA GPRH
LA PRATIQUE DES NEGOCIATIONS SOCIALES
LE BILAN SOCIAL ET LES TABLEAUX DE BORD
DIALOGUE SOCIAL ET GESTION DES CONFLITS
LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES (RSE)
PROTECTION DES DROITS DES HANDICAPES
ETRE LE COACH DE SON EQUIPE ET DEVELOPPER LES PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURS
GESTION DU STRESS ET EFFICACITE PERSONNELLE
DEVELOPPER LA COHESION D’EQUIPE
TECHNIQUES DE RESOLUTION DE PROBLEMES
ACCUEIL ET INTEGRATION DES NOUVELLES RECRUES DANS L’ENTREPRISE
AUDIT SOCIAL
GESTION D’UN SERVICE SOCIAL
FORMATION DES FORMATEURS
GESTION DE LA MASSE SALARIALE ET TABLEAUX DE BORD SOCIAUX : CONSTRUIRE SES MODELES SUR EXCEL
G016 L’ANALYSE ET LA DESCRIPTION DES POSTES
CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
G020
G025
G030
G031
G032
G033
G034
G035
G036
G037
G038
G019
G024
G029
G021
G026
G022
G027
G017
G018
G023
G028
25-MARS
25-MARS
25-MARS
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23-DEC
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01-AVR
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01-JUIL
26-AOÛT
26-AOÛT
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30-SEPT
30-SEPT
30-SEPT
15-JUIL
15-JUIL
15-JUIL
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23-SEPT
23-SEPT
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23-SEPT
29-JUIL
29-JUIL
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28-OCT
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14-OCT
14-OCT
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15-AVR
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17-JUIN
17-JUIN
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22-AVR
22-AVR
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06-MAI
06-MAI
06-MAI
20-MAI
20-MAI
20-MAI
LES FONDEMENTS DU COACHINGG039
10BROCHURE DES
FORMATIONS 2018
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DOMAINE 2
ORGANISEZ AVEC SUCCES VOS EVENEMENTS PROFESSIONNELS
LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION, D’ARGUMENTATION ET DE PRESENTATION
LA COMMUNICATION DANS LA DEMARCHE QUALITE
LES FONDAMENTAUX DU BIG DATA
LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE
LES PRINCIPES DE BASE DE LA COMMUNICATION
ELABORATION DU PLAN DE COMMUNICATION
MISSIONS ET ENJEUX DU RESPONSABLE COMMUNICATION
STRATEGIES ET TECHNIQUES DE NEGOCIATION
PROMOUVOIR L’IMAGE DE L’ENTREPRISE PAR LA COMMUNICATION
DYNAMIQUE DE LA GESTION DES REUNIONS
DEVELOPPER LES TECHNIQUES DE PRISE DE PAROLE
COMMUNICATION
G064
G066
G067
G071
G055
G057
G058
G060
G059
G061
G062
G063
APPRENDRE A MIEUX SE CONNAITRE ET GERER SON RELATIONNEL AVEC SES COLLEGUES ET SA HIERARCHIE GRACE A L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE
LA GESTION DU TEMPS
LA GESTION DES CONFLITS
L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE AU SERVICE DE L’EFFICACITE
LA GESTION DU STRESS
MIEUX COOPERER EN ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
LES SEPT HABITUDES DES GENS EFFICACES
LA REALISATION DES OBJECTIFS AVEC LE MIND MAPPING
G040
G041
G042
G046
G043
G051
G044
G045
COMMUNICATION ET INFORMATIQUE
TECHNIQUES DE COMMUNICATION MULTIMEDIAG068
G069
PUBLICITE SUR LE WEB ET LES RESEAUX SOCIAUXG070
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25-NOV
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30-SEPT
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03-JUIN
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DOMAINE 2
PREPARER SON PLAN COMMERCIAL ANNUEL
L’E-COMMERCE
LA GESTION DE LA FORCE DE VENTE
ANIMATION COMMERCIALE
ENTRAINEMENT PRATIQUE A LA NEGOCIATION VENTE
LA VEILLE STRATEGIQUE
LE MARKETING DES SERVICES
LE MARKETING STRATEGIQUE: THEORIE ET PRATIQUE
LES FONDAMENTAUX DU MARKETING
TECHNIQUES D’ACCUEIL ET ASSISTANCE A LA CLIENTELE
LES PRINCIPES DE BASE DE L’ACTION COMMERCIALE
LA COMMUNICATION DIGITALE ET LE WEB MARKETING
LES TECHNIQUES DE VENTES
DU MARKETING AU PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES
GESTION DE LA RELATION CLIENT CRMC (CUSTUMER RELATIONSHIP MANAGEMENT)
STRATEGIE COMMERCIALE ET MARKETING
ACTION COMMERCIALE / MARKETING
G072
G074
G077
G073
G076
G079
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G083
G084
G082
G081
G080
G086
G087
G088
G090
G089 LES OUTILS DU RESPONSABLE MARKETING
ETRE CHEF COMPTABLE : MAITRISER LES ASPECTS FONDAMENTAUX (UNIQUEMENT SUR 3 SEMAINES OU 60 HEURES DE FORMATION AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
LE SYSTEME SYSCOA ET LES NORMES IAS/IFRS
LE SYSTEME COMPTABLE SYSCOHADA REVISE
COMPTABILITE
G091
G092
G093
ETRE RESPONSABLE DE TRAITEMENT DE LA PAIE : MAITRISER LA PAIEG094
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DOMAINE 2
LA MAITRISE DU LOGICIEL DE COMPTABILITE
LA MAITRISE DE LA COMPTABILITE GENERALE
COMPTABILITE POUR NON COMPTABLES
COMPTABILITE GENERALE : MAITRISER LES OPERATIONS DE CLOTURE
LIRE ET COMPRENDRE UN BILAN
ETABLIR ET CONTROLER LES DECLARATIONS FISCALES EN TOUTE INDEPENDANCE
MAITRISER L’ETABLISSEMENT ET LE CONTROLE DES LIASSES COMPTABLE ET FISCALE.COMPTABILITE FOURNISSEURS : MAITRISER LES ASPECTS COMPTABLES ET FISCAUX
COMPTABILITE ET FISCALITE DES IMMOBILISATIONS
COMPTABILITE DES ENTREPRISES DU BATIMENT : MAITRISER LES SPECIFCITES
COMPTABILITE DE LA PAIE : SECURISER SES PRATIQUES
EVALUER LES INDEMNITES DE DEPARTS A LA RETRAITRE
ELABORER LES COMPTES SOCIAUX AVEC LES PRINCIPES IFRS
ETABLIR LES ETATS FNANCIERS : FIABILISER SES PRATIQUES
LIRE ET COMPRENDRE UN BILAN
ETRE COMPTABLE IFRS
LES DERNIERES INNOVATIONS DE L'ACTE UNIFORME DE L'OHADA ET LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
MAITRISER LA CONSOLIDATION DES COMPTES : ENTRAINEMENTS PRATIQUES
FINANCE POUR NON FINANCIERS : ENTRAÎNEMENTS PRATIQUES
ELABORATION DU REPORTING FINANCIER
FINANCES
INITIATION À LA GESTION FINANCIÈRE
PRATIQUE DE L’ANALYSE FINANCIÈRE: MAÎTRISER LE DIAGNOSTIC
LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
LE DIAGNOSTIC FINANCIER
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DOMAINE 2
GESTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE DES FONDS DE RETRAITE (PRESTATION SOCIALE)
METTRE EN PLACE UN PLAN D’ACTION POUR REDUIRE LE DSO
NORMES IFRS POUR NON FINANCIERS: ENJEUX POUR LES MANAGERS
RISQUES DE CHANGE, RISQUES DE TAUX : COMMENT LES GERER ?
LE TOF (TABLEAU DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES) : PUBLIC ET PRIVÉ
PLAN PLURIANNUEL D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT (PPIF) : ENJEUX ET METHODOLOGIE
ELABORER UN BUSINESS PLAN
METTRE EN PLACE UN PLAN D’ACTION POUR REDUIRE LE DSO
PERFECTIONNEMENT À LA GESTION FINANCIÈRE
SE PERFECTIONNER À L’ANALYSE FINANCIÈRE
TRANSFORMER LA FONCTION FINANCE ET AUGMENTER LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE.
FISCALITE : ACQUERIR LES COMPETENCES CLES
FISCALITE D’ENTREPRISE : MAITRISER LES FONDAMENTAUX
FISCALITE DES VALEURS MOBILIERES ET ASSIMILEES
FISCALITE IMMOBILIERE : MAITRISER LES BASES PRATIQUES
COMPTABILITE ET FSCALITE DES IMMOBILISATIONS
IMPOT SUR LES SOCIETES : DETERMINER LE RESULTAT fiSCAL ET REMPLIR LA LIASSE
FISCALITE
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DOMAINE 2
CONTROLE ET CONTENTIEUX fiSCAUX : MAITRISER LE CADRE GENERAL ET PRESERVER LES DROITS DE L’ENTREPRISE
GESTION FISCALE : METHODES DE CALCUL DE DIFFERENTS TYPES D’IMPOT
PERFECTIONNEMENT A LA FISCALITE D’ENTREPRISE
AUDIT FISCAL
IMPACTS FISCAUX DES STRATEGIES D’ENTREPRISE
INITIATION A LA FISCALITE D’ENTREPRISE
OPTIMISER LES OPERATIONS FISCALES LIEES AUX REMUNERATIONS ET AUX INDEMNITES DU PERSONNEL
OPTIMISER LES OPERATIONS FISCALES LIEES AUX IMMOBILISATIONS
FISCALITE DES INSTRUMENTS FINANCIERS A TERME (IFT)
S’ENTRAINER AU CALCUL DU RESULTAT FISCAL ET A L’IMPOT SUR LES SOCIETES
FISCALITE PETROLIERE
G141
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G148
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G147
G150
G151
LA GESTION DE LA CAISSE
LA GESTION DES PLACEMENTS ET DES FINANCEMENTS
ETABLISSEMENT DU PLAN DE TRESORERIE
S’INITIER AU CONTROLE DES CONDITIONS BANCAIRES ET DES MOYENS DE FINANCEMENT
G153
G152
G154
G155
G156 LA GESTION DES RISQUES DE CHANGE ET DE TAUX D’INTERET
LA GESTION ELECTRONIQUE DE TRESORERIE
LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION AU JOUR LE JOUR DE LA TRESORERIE
G157
G158
TRESORERIE
LE CONTROLE DES CONDITIONS BANCAIRES (DATES DE VALEUR, TAUX D’INTERETS, FRAIS ET COMMISSIONS)G159
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G167
CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION RECOUVREMENT
GESTION DU RISQUE CLIENT : METHODES ET OUTILS POUR PREVENIR LESIMPAYES
LA MAITRISE DU RECOUVREMENT CONTENTIEUX
LA POLITIQUE DE RECOUVREMENT
LES BASES D’UN RECOUVREMENT EFFICACE DE VOS CREANCES CLIENTS
LES FONDAMENTAUX DU RECOUVREMENT
OPTIMISEZ VOS TECHNIQUES ET OUTILS DE RECOUVREMENT
PILOTER LES ACTIONS DE RECOUVREMENT GRACE AUX TABLEAUX DE BORD
RISQUE CLIENT ET CONTENTIEUX
TECHNIQUES DU RECOUVREMENT
RECOUVREMENT
G169
G170
G171
G173
G174
G172
G175
OPTIMISER LA GESTION DE SA TRESORERIE
TRESORERIE ET MARCHES FINANCIERS
NEGOCIER EFFICACEMENT AVEC SON BANQUIER POUR OPTIMISER LES COUTS BANCAIRES
ETABLIR UN REPORTING DE TRESORERIE EFFICACE
PREVENIR LES RISQUES CLIENTS ET LES IMPAYES
COMMENT NEGOCIER AVEC SON BANQUIER
LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE TRESORERIE
G176
G160
TRAITEMENT DES IMPAYES: DU PRECONTENTIEUX AU RECOUVREMENTJUDICIAIRE DES CREANCESG177
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PROCEDURES COLLECTIVES ET RECOUVREMENT DE CREANCES : MAITRISER LE CADRE JURIDIQUE ET LA PRATIQUEG178
16BROCHURE DES
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DOMAINE 2
APPEL D’OFFRES ET PASSATION DE MARCHES
LA GESTION DES MARCHES PUBLICS
LES MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES BANQUE MONDIALE ET CONTROLE ;
TECHNIQUES DE CONTROLE DES MARCHES PUBLICS
AUDIT INTERNE DES MARCHES PUBLICS
PASSATION DES MARCHES AVEC PRE-QUALIFICATION
MODES DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS
PASSATION DES MARCHES DANS LE DOMAINE DES NTIC
PASSATION DES MARCHES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE
PASSATION DE MARCHES DE LIVRAISON ET D'INSTALLATION DE MATERIELSET D'EQUIPEMENTS
MARCHES PUBLICS
G194
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G200
G201
G193
G202
L’ESSENTIEL DU DROIT DES CONTRATS
MAITRISEZ LE DROIT DES AFFAIRES LIEES A L’INTERNET
REDIGEZ ET NEGOCIEZ EFFICACEMENT VOS CONTRATS
LES CONTRATS PETROLIERS – CONTRATS DE SOUS-TRAITANCE DANS LES MINES
LE CONTENTIEUX ADMINISTRATIF
LE CONTENTIEUX : PREVENTION, RESOLUTION ET GESTION
LES CONTRATS DE CONCESSION
LES CONTRATS ADMINISTRATIFS
LES CONTRATS INTERNATIONAUX
AUDIT JURIDIQUE DES SYSTEMES DE PROTECTION DES DONNEES PERSONNELLES
GESTION ET AUDIT DES CONTRATS
GESTION DES CONTRATS ET DES CONTENTIEUX
DROITS ET RESPONSABILITES DES ACTEURS MEDICAUX
JURIDIQUE
G183
G182
G180
G179
G181
G184
G188
G186
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B001
Code
B002
B003
B004
B005
B007
B008
B009
B010
FRAIS DE PARTICIPATION PAR PERSONNE
3 ème session à partir du :
4 ème session à partir du :
2 ème session à partir du :
1 ère session à partir du :
Intitulés
CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE
LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET LES DIFFÉRENTES MÉTHODES DE CALCUL DES COÛTS, LES TABLEAUX DE BORD
LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE: UN OUTIL D’AIDE À LA PRISE DE DÉCISION
LA PLACE DE LA COMPTABILITÉ ANALYTIQU AU SEIN DU SYSTÈME D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE
DIAGNOSTIC DU SYSTÈME BUDGÉTAIRE: DE LA BUDGÉTISATION À LA RÉALISATION
ELABORATION DU BUDGET ET CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
GESTION BUDGÉTAIRE: PRÉPARATION, NÉGOCIATION, SUIVI ET CONTRÔLE
LA GESTION BUDGÉTAIRE : PLANIFICATION ET CONTRÔLE
LA PHASE FINALE DE L’EXÉCUTION DU BUDGET
COMPTABILITE ANALYTIQUE
BUDGET / CONTRÔLE BUDGETAIRE
TARIF en EUROS par participant
Selon notre calendrier
hors calendrier
2490 3795 53102175 3330 50702040 4680 30151830 4170 28201710 3870 2490
2670 3930 56402325 3510 53102160 3120 48602010 2940 4410 1800 2610 4080
UNE SEMAINE DEUX SEMAINES TROIS SEMAINES
Nombre de participants Nombre de participants Nombre de participants
1 1 12 2 23 3 34 4 45 et + 5 et + 5 et +
B006 ELABORATION DES DIFFÉRENTS BUDGETS
COMPTABILITE ANALYTIQUE - BUDGET ET CONTRÔLE BUDGETAIRECONTRÔLE DE GESTION - CONTRÔLE INTERNE - AUDIT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL - MANAGEMENT ET PERFORMANCE
11-FEVR
11-FEVR
25-MARS
14-JANV
14-JANV
28-JANV
07-JANV
07-JANV
11-MARS
11-MARS
09-DEC
09-DEC
23-DEC
11-NOV
11-NOV
09-SEPT
09-SEPT
15-AVR
15-AVR
22-AVR
01-AVR
01-AVR
29-JUIL
12-AOÛT
12-AOÛT
23-SEPT
01-JUIL
01-JUIL
28-OCT
15-JUIL
15-JUIL
30-SEPT
30-SEPT
14-OCT
14-OCT
03-JUIN
03-JUIN
17-JUIN
06-MAI
06-MAI
18BROCHURE DES
FORMATIONS 2018
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DOMAINE 3
B012
B013
B014
B110
LE CADRE DES DÉPENSES À MOYEN TERME CDMT
PRÉPARER EFFICACEMENT SON BUDGET ANNUEL
PROCESSUS ET TECHNIQUES D’ELABORATION DU BUDGET DANS UNE ENTREPRISE D’ETAT
LA REFORME BUDGETAIRE AXEE SUR LES RESULTATS
B015
B016
B017
B018
B019
B020
B022
B023
B024
ÉLABORATION D’UN MANUEL DE PROCÉDURES ADMINISTRATIVES,FINANCIÈRES ET COMPTABLES
AUDIT COMPTABLE : MECANISME ET PRATIQUE DE L’AUDITPERFORMANCEDES ORGANISATIONS
LE BALANCED SCORECARD OU MISE EN ŒUVRE ET PILOTAGE DU TABLEAUDE BORD STRATEGIQUE
LES FONDAMENTAUX DU CONTROLE DE GESTION
METHODES ET OUTILS DE GESTION POUR MANAGERS
ELABORER UN REPORTING DE GESTION EFFICACE
GESTION - CONTRÔLE DE GESTION
ETRE CONTROLEUR DE GESTION
CONTROLE DE GESTION : PERFECTIONNEMENT
ELABORER UN RAPPORT DE GESTION
B021 CONTROLE DE GESTION STRATEGIQUE: LES LEVIERS DE LA CREATION DELA VALEUR
B011 LA PLACE DU CONTRÔLE BUDGÉTAIRE DANS L’OPTIMISATION DES RÉSULTATS DE L’ENTREPRISE
11-FEVR
25-FEVR
07-JANV
11-MARS 09-DEC
11-NOV
09-SEPT
20-MAI
01-AVR
12-AOÛT
01-JUIL
26-AOÛT 25-NOV
30-SEPT
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25-MARS
25-MARS
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11-MARS 09-DEC
23-DEC
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20-MAI
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01-AVR
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23-SEPT
01-JUIL
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15-JUIL
25-NOV
30-SEPT
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03-JUIN
17-JUIN
17-JUIN
06-MAI
25-FEVR
28-JANV
11-MARS 09-DEC09-SEPT
20-MAI
22-AVR 29-JUIL 28-OCT
26-AOÛT 25-NOV
03-JUIN
19BROCHURE DES
FORMATIONS 2018
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DOMAINE 3
B028 REUSSIR L’ANIMATION D’UN DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE
B029
B030
ELABORER LE TABLEAU DE BORD TACTIQUE OU DE GOUVERNANCE
LES TABLEAUX DE BORD DE GESTION
B032
B033
B034
B035
B036
AUDIT COMPTABLE : MÉCANISME ET PRATIQUE DE L’AUDIT
LE CONTRÔLE INTERNE, UN OUTIL DE GESTION DES RISQUES
AUDIT COMPTABLE: RÉVISION ET TECHNIQUE DE CONTRÔLE DES COMPTES
AUDIT DES FINANCES PUBLIQUES
AUDIT FISCAL
AUDIT INTERNE DES MARCHÉS PUBLICS
CONTROLE INTERNE / AUDIT
B031
GESTION ET AUDIT DES CONTRATS
GESTION D’UN SERVICE D’AUDIT INTERNE
B042
B040
B041
B037
B038
B039
CONTRÔLE INTERNE: MÉCANISME ET PRATIQUE DE L’AUDIT
AUDIT QUALITÉ INTERNE
DÉMARCHE DE L’AUDIT COMPTABLE
ETRE AUDITEUR HSE
B027 FRAUDES INTERNES : DETECTER LES RISQUES ET ORGANISER LAPREVENTION
B025
B026
CONTROLE DE GESTION EN ACTIVITE INDUSTRIELLE
CONTROLE DE GESTION EN ACTIVITES DE SERVICES
11-FEVR
11-FEVR
25-MARS
25-MARS
14-JANV
14-JANV
07-JANV
07-JANV
11-MARS 09-DEC
23-DEC
23-DEC
11-NOV
11-NOV
09-SEPT
15-AVR
15-AVR
01-AVR
01-AVR
12-AOÛT
12-AOÛT
23-SEPT
23-SEPT
01-JUIL
01-JUIL
15-JUIL
15-JUIL
30-SEPT
30-SEPT
14-OCT
14-OCT
03-JUIN
17-JUIN
17-JUIN
06-MAI
06-MAI
11-FEVR
25-MARS
14-JANV
25-FEVR
25-FEVR
28-JANV
28-JANV
07-JANV
11-MARS 09-DEC
23-DEC
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20-MAI
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15-AVR
22-AVR
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01-AVR
29-JUIL
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12-AOÛT
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01-JUIL
28-OCT
28-OCT
26-AOÛT
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15-JUIL
25-NOV
25-NOV
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03-JUIN
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06-MAI
20BROCHURE DES
FORMATIONS 2018
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DOMAINE 3
PILOTER UN AUDIT DES RISQUES
RISK MANAGEMENT SELON LA NORME 31000
ANALYSER LA PERFORMANCE D’UNE ORGANISATION AVEC L’AUDIT ET L’EVALUATION
CONTROLE FINANCIER EXERCE SUR LES ENTREPRISES ET LES ETABLISSEMENTS PUBLICS
EVOLUTION DU CONTROLE JURIDICTIONNEL DES FINANCES PUBLIQUES, QUEL ROLE POUR LA COUR DES COMPTESET LES COURS REGIONALES DES COMPTES
LA CHAINE DE CONTROLE- CONTROLE DE GESTION ; CONTROLE INTERNE, AUDIT INTERNE, AUDIT EXTERNE,AUDIT DE PERFORMANCE ;
LE CONTROLE ADMINISTRATIF EXERCE PAR L’INSPECTION GENERALE DES FINANCES
MANAGEMENT
DU MANAGEMENT AU LEADERSHIP
B056
B100
B101
B102
B103
B058
LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT
DÉVELOPPER SON POTENTIEL DE COMPÉTENCES MANAGER
B059
B060
B052
B055
AUDIT DES APPLICATIONS ET DE LA SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION NIVEAU EXPERT IIAUDIT JURIDIQUE DES SYSTEMES DE PROTECTION DES DONNEES PERSONNELLES
AUDIT ET CONTROLE INTERNE DES FINANCES PUBLIQUES
DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL DE SON ENTREPRISE
B047
B048
B049
B050
B051 RISK MANAGEMENT : AUDIT ET CONSEIL
RISK MANAGEMENT : APPROCHE ET EVALUATIONB054
AUDIT DES APPLICATIONS ET DE LA SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION INITIATION
B046
METHODOLOGIE D’AUDIT ET D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE
LES COMPETENCES EMOTIONNELLES DES AUDITEURS
LES OUTILS DE L’AUDIT ET DU CONTROLE INTERNEB043
B044
B045
25-FEVR
28-JANV
20-MAI
22-AVR 29-JUIL 28-OCT
26-AOÛT 25-NOV
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25-MARS
25-MARS
14-JANV
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07-JANV
07-JANV
07-JANV
11-MARS
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09-DEC
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23-DEC
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11-NOV
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09-SEPT
09-SEPT
15-AVR
15-AVR
01-AVR
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12-AOÛT
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12-AOÛT
23-SEPT
23-SEPT
01-JUIL
01-JUIL
01-JUIL
15-JUIL
15-JUIL
30-SEPT
30-SEPT
30-SEPT
14-OCT
14-OCT
03-JUIN
03-JUIN
17-JUIN
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06-MAI
06-MAI
06-MAI
25-FEVR
25-FEVR
28-JANV
28-JANV
11-MARS
11-MARS
09-DEC
09-DEC
09-SEPT
09-SEPT
20-MAI
20-MAI
22-AVR
22-AVR
29-JUIL
29-JUIL
28-OCT
28-OCT
26-AOÛT
26-AOÛT
25-NOV
25-NOV
03-JUIN
03-JUIN
LE MANAGEMENT : DES CONCEPTS DE BASE AU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
B063
PERFORMANCE ET TEAM BUILDING
TECHNIQUES DE FIXATION D'OBJECTIFS ET INDICATEURS DE MESURE DE LA PERFORMANCE
B061
B062 25-MARS
14-JANV
23-DEC
15-AVR
23-SEPT
15-JUIL 14-OCT
17-JUIN
28-JANV 22-AVR 29-JUIL 28-OCT
21BROCHURE DES
FORMATIONS 2018
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DOMAINE 3
COMMENT EVALUER LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE
LE TABLEAU DE BORD DU MANAGER
LES FONDAMENTAUX DU KNOWLEDGE MANAGEMENT
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE, METHODOLOGIE D’ELABORATION ET DE MISE EN ŒUVRE D’UN PLAN STRATEGIQUE
MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE DE TRAVAIL: PERFORMANCE ET TEAMBUILDING
OPTIMISER LA GESTION DU TEMPS DE SON EQUIPE
GESTION AXEE SUR LES RESULTATS DE DEVELOPPEMENT HUMAIN(GRD) ET EVALUATION CAP-SCAN
B075
B074
B069
LES SYSTEMES DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE
B070
B071
B073
LES MEILLEURES PRATIQUES DE PARTENARIAT PUBLIC - PRIVE (PPP)
LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR)
BUDGET PROGRAMME ET GAR
LES 5S AU SERVICE DE L’AMELIORATION PERMANENTE
METTRE EN PLACE ET DEPLOYER LE LEAN 6 SIGMA
MANAGERS, COMMUNIQUEZ EFFICACEMENT AVEC VOTRE EQUIPE
DEMARCHE ET OUTILS POUR ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LESEQUIPES DANS LE CHANGEMENT
PILOTAGE OPERATIONNEL INSTITUTIONNEL
DECENTRALISATION TERRITORIALE
PLAN DE DEVELOPPEMENT COMMUNAL
PLANIFICATION STRATEGIQUE PARTICIPATIVE (PSP)
LA BONNE GOUVERNANCE ET LA GESTION MODERNE DES FINANCES PUBLIQUES
L’ECONOMIE SOCIETALE ET SOLIDAIRE ;
EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES ET LUTTE CONTRE LA PAUVRETE,
B076
B083
B077
B087
B088
B105
B106
B107
B084
B078
B085
B086
B079
B080
B081
B082
LE PASSEPORT MANAGEMENT
LES COMPÉTENCES ÉMOTIONNELLES EN MANAGEMENT
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET VEILLE STRATÉGIQUEB067
B068
B065
11-FEVR
11-FEVR
25-MARS
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14-JANV
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07-JANV
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23-DEC
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30-SEPT
30-SEPT
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14-OCT
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17-JUIN
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06-MAI
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28-JANV
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11-MARS
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09-DEC
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20-MAI
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20-MAI
22-AVR
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29-JUIL
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26-AOÛT
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25-NOV
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25-NOV
03-JUIN
03-JUIN
03-JUIN
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
22
MANAGEMENT DE PROJET - ACHATS - STOCKS
APPROVISIONNEMENTS LOGISTIQUE
DOMAINE 4
FRAIS DE PARTICIPATION PAR PERSONNE
M001
Code
M002
M004
M005
M006
M007
M008
M009
M010
M011
M012
M013
M014
4 ème session à partir du :
3 ème session à partir du :
2 ème session à partir du :
1ère session à partir du :
Intitulés
DEFINITION ET IMPLANTATION DE SYSTEMES DE SUIVI - EVALUATION
FORMATION DES GESTIONNAIRES DE PROJET SELON LA NORME PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)GESTION AXEE SUR LES RESULTATS: INDICATEURS DE PERFORMANCE ET SYSTEMES DE SUIVI - EVALUATION DE PROJETS
LE PILOTAGE STRATEGIQUE DE PROJET
LES METHODES DE PLANIFICATION, DE CONTROLE ET DE SUIVI DE PROJET
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET
LES METHODES D’EVALUATION DE PROJET
MANAGEMENT DE PROJET: MAÎTRISE DE LA TRILOGIE QUALITE/COÛT/DELAI
MESURER LA FAISABILITE ET LA RENTABILITE DE VOS PROJETS
MIEUX GERER SES PROJETS AVEC MSPROJECT : INITIATION
MIEUX GERER SES PROJETS AVEC MSPROJECT: PERFECTIONNEMENT
PLANIFICATION, EXECUTION ET CONTROLE DES PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENTPROCESSUS PARTICIPATIF DE PLANIFICATION, DE SUIVI - ÉVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
TARIF en EUROS par participant
Selon notre calendrier
hors calendrier
2580 3210 56102250 3420 51602085 3150 47101890 2970 42601770 2760 3960
2700 4065 57002370 3570 54002220 3315 48802040 3120 45001800 2880 4230
UNE SEMAINE DEUX SEMAINES TROIS SEMAINES
Nombre de participants Nombre de participants Nombre de participants
1 1 12 2 23 3 34 4 45 et + 5 et + 5 et +
M015 GESTION DE PROJET: EXECUTION DES CONTRATS ET DES DECAISSEMENTS
MANAGEMENT DE PROJET
M016 GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DE PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
MANAGEMENT DE PROJET - ACHATS- STOCKS - APPROVISIONNEMENTSLOGISTIQUE
11-FEVR
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25-MARS
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14-JANV
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23-SEPT
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30-SEPT
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14-OCT
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17-JUIN
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06-MAI
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25-FEVR
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28-JANV
28-JANV
11-MARS
11-MARS
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09-DEC
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20-MAI
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22-AVR
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26-AOÛT
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BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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DOMAINE 4
M017 CERTIFICATION PMP
M058
M059
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M061
M049
M050
M052
M053
M062
M063
M064
M065
M066
M067
M068
M069
M056
M057
SUIVI-EVALUATION DES PROGRAMMES HUMANITAIRES
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE PROJET PUBLIC
LA FONCTION LOGISTIQUE
GESTION DE LA LOGISTIQUE ET TENUE DE LA COMPTABILITE MATIERE
MANAGER UN ENTREPOT LOGISTIQUE
METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD LOGISTIQUE
CONSTRUIRE UNE STRATEGIE LOGISTIQUE
L’ESSENTIEL DU BUSINESS PLAN D’UN PROJET
ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE D’UN PROJET
BONNES PRATIQUES DANS LA GESTION DES PROGRAMMES
LES OUTILS PRATIQUES DU LOGISTICIEN
AUDIT DE PERFORMANCE DES PROCESSUS LOGISTIQUES: ACHAT, STOCKAGE, TRANSPORT
LA COMPTABILITE DE PROJET
LES FONDAMENTAUX DE LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
REDUIRE LES COUTS DE LA SUPPLY CHAIN
DEVENIR RESPONSABLE DES SERVICES GENERAUX
BÂTIR LE TABLEAU DE BORD DES SERVICES GENERAUX
FORMATION PRATIQUE DES TECHNICIENS DES SERVICES GENERAUX
GESTION DE PROJET SOCIAL/HUMANITAIRE
MONTAGE DE PROJETS ET RECHERCHE DE FINANCEMENT AXÉS SUR L’ADMINISTRATION PUBLIQUE
M055
M054
LOGISTIQUE - ACHATS - STOCKS – APPROVISIONNEMENTS
M071 NEGOCIATION ET GESTION DES ACHATS
M070 REDIGER UN CAHIER DE CHARGE EN ACHAT
NOUS CONSULTER POUR PROPOSITION
11-FEVR
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14-JANV
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06-MAI
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25-FEVR
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03-JUIN
03-JUIN
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
24
MANAGEMENT DE PROJET - ACHATS - STOCKS
APPROVISIONNEMENTS LOGISTIQUE
DOMAINE 4
M074
M075
M072
M073
M074
CONSTRUIRE EFFICACEMENT SON TABLEAU DE BORD ACHAT
FORMATION PRATIQUE DES ACHETEURS
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’UN SERVICE ACHAT
COMMENT SELECTIONNER ET EVALUER UN FOURNISSEUR
M076 L’ACHAT INTERNATIONAL
M077
M078
M080
M081
M082
M086
M083
M087
M084
M088
M089
M085
PLANIFICATION DE LA GESTION DES STOCKS ET DES LIVRAISONS ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD
ÉVALUER LES PROCEDURES DES ACHATS DANS LE CADRE DES MARCHES PUBLICS
OPTIMISER SES OPERATIONS DE TRANSPORT
OPTIMISER LES COÛTS DES STOCKS DE PIECES DE RECHANGE
L’OPTIMISATION DES STOCKS
REDUIRE LES COUTS DE LA MAINTENANCE
MANAGER SON MAGASIN DE STOCKAGE
LES CLES DE REUSSITE DES NEGOCIATIONS D’ACHAT
REALISER METHODIQUEMENT L’INVENTAIRE ANNUEL
GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS
MAÎTRISER LA GESTION DES COMMANDES EXPORT
SYNERGIES ENTRE ACHATS ET GESTION DE PROJET
11-FEVR
11-FEVR
25-MARS
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14-JANV
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BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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FRAIS DE PARTICIPATION PAR PERSONNE
Code
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I006
I007
I008
I009
4 ème session à partir du :
3 ème session à partir du :
2 ème session à partir du :
1 ère session à partir du :
Intitulés
CONCEPTION D’UN SYSTEME DE DOCUMENTATION: PERFECTIONNEMENT
GESTION ELECTRONIQUE DES DONNEES: INITIATION
CONCEPTION D’UN SYSTEME DE DOCUMENTATION: INITIATION
GESTION ELECTRONIQUE DES DONNEES: PERFECTIONNEMENT
GESTION ET PROMOTION D’UN SERVICE DE DOCUMENTATION : PERFECTIONNEMENT
GESTION ET PROMOTION D’UN SERVICE DE DOCUMENTATION : INITIATION
MISE EN PLACE D’UN PROJET DE GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS
TECHNIQUE D’ARCHIVAGE DE DOCUMENTS: INITIATION
TECHNIQUE D’ARCHIVAGE DE DOCUMENTS: PERFECTIONNEMENT
GED ( GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS )
TARIF en EUROS par participant
Selon notre calendrier
hors calendrier
2640 4050 57002310 3570 53402100 3240 49202010 3000 44601790 2850 4050
2760 4200 58202415 3780 55502310 3420 51002070 3140 46801860 2910 4440
I010
I012 ETRE A L’AISE AVEC AUTOCAD
BASE DE DONNEES ACCESS: NOTIONS AVANCEES
LA MISE EN PLACE EFFICACE D’UN SYSTEME INFORMATIQUE DE GESTION (ERP)
MAP INFO
INFORMATIQUE
I013
I014
UNE SEMAINE DEUX SEMAINES TROIS SEMAINES
Nombre de participants Nombre de participants Nombre de participants1 1 12 2 23 3 34 4 45 et + 5 et + 5 et +
GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS - INFORMATIQUE - BANQUE
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BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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VIRTUALISATION & CLOUD COMPUTING
I018
I017
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I021
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I023
I024
I025
I026
VIRTUALISATION MICROSOFT, LES NOUVEAUTES SOUS HYPER-V 3 : (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
SYSTEME D’INFORMATION GEOGRAPHIQUE ARC GIS 9.1
RED HAT SYSTEM ADMINISTRATION (avec possibilité de certification)
WINDOWS 2012, VIRTUALISATION AVEC HYPER-V (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
LINUX, VIRTUALISER VOS SYSTEMES AVEC KVM
SOLARIS 10, VIRTUALISATION
CITRIX XENAPP 7.5/6X, UTILISATEUR (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CITRIX XENAPP 7.5, ADMINISTRATEURS, MISE A JOUR DES COMPETENCES DES VERSIONS 4/5/6 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CITRIX XENDESKTOP 7.5, DEPLOYER DES APPLICATIONS ET POSTES DE TRAVAIL (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CITRIX XENAPP 7.5, ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
METTRE EN ŒUVRE SCVMM 2008 R2, GERER VOS INFRASTRUCTURES VIRTUELLES (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
WINDOWS 2012 HYPER-V, DEPANNAGE (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
WINDOWS 2008, VIRTUALISATION AVEC HYPER-V (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I027
I028
III: Citrix
CLOUD COMPUTING : LA SYNTHESE
L’ENTREPRISE FACE AUX DEFIS DU CLOUD, BYOD ET BIG DATA
CLOUD COMPUTING : SECURITE
CLOUD COMPUTING : MISE EN ŒUVRE D’UNE SOLUTION DE PRIVATE CLOUD
I029
I030
I031
I032
IV: Cloud Computing : Synthèses , technologies et sécurité
I : Virtualisation sous Windows
II : Virtualisation sous Linux/Unix
MODELISER VOTRE ORGANISATION ET DEVENIR EXPERT DE MICROSOFT VISIOI015 11-FEVR
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DOMAINE 5
MAITRISER LES COUTS INFORMATIQUES
SCHEMA DIRECTEUR SI, DEMARCHE ET ELEMENTS CLES
TABLEAUX DE BORD DES SI, PILOTER LA PERFORMANCE
MANAGEMENT DU SI, RISQUES JURIDIQUES ET RESPONSABILITES
I037
I045
I035
I036
I044
LES RÉFÉRENTIELS DE LA DSI
COBIT FOUNDATION ET LA GOUVERNANCE DES SI (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
INTRODUCTION A COBIT (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
GOUVERNANCE ET PERFORMANCE DES SI
LES TABLEAUX DE BORD DE LA PERFORMANCE INFORMATIQUE (IT BALANCED SCORE CARDS)
I052
I046
I047
I048
I049
I051 INTRODUCTION A ISO 20000 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ISO/IEC 20000 FOUNDATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)CERTIFICATION)
METTRE EN ŒUVRE UN CLOUD PRIVE AVEC OPENSTACK
METTRE EN ŒUVRE UN CLOUD PRIVE AVEC MICROSOFT SYSTEM CENTER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I033
I034
V : Cloud privé (Mise en place et administration)
I : Management, Architecture et Urbanisation des SI
II : Gouvernance des SI
III: IT Service Management : norme ISO/IEC 20000
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I061
I062
I063
I064
IV : ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
Fondamentaux ITIL
ITIL V3 L’ESSENTIEL (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)CERTIFICATION)
ITIL V3 FOUNDATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL V3 FOUNDATION BRIDGE (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL® SERVICE CAPABILITY: PLANNING PROTECTION & OPTIMISATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL® SERVICE CAPABILITY: SERVICE OFFERINGS & AGREEMENTS (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL® SERVICE CAPABILITY: RELEASE CONTROL & VALIDATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)ITIL® SERVICE CAPABILITY: OPERATIONAL SUPPORT & ANALYSIS (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)ITIL® SERVICE LIFECYCLE: SERVICE STRATEGY (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL® SERVICE LIFECYCLE: SERVICE TRANSITION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL® SERVICE LIFECYCLE: SERVICE OPERATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ITIL® SERVICE LIFECYCLE: CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)ITIL® SERVICE LIFECYCLE: SERVICE DESIGN (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ISO 27002 FOUNDATION : LES MEILLEURES PRATIQUES DE LA GESTION DE LA SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ISO 27001 LI LEAD IMPLEMENTER
ISO 27001 LA LEAD AUDITOR
I065
I038
I039
V: Normes de Sécurité IT
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I076
I077
I066 L’ESSENTIEL DE LA MODELISATION ET DES BASES DE DONNEES
INTERROGER DES BASES DE DONNEES AVEC LE LANGAGE SQL
ÉLABORER UN MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD) AVEC MERISE
INTRODUCTION TECHNIQUE A ORACLE
INTERROGATION ET MANIPULATION DES BASES DE DONNEES ORACLE AVEC LE LANGAGE SQL OPTIMISER LA STRUCTURE D’UNE BASE DE DONNEES ORACLE AVEC LE LANGAGE SQL
DEVELOPPEMENT AVEC ORACLE PL/SQL
OPTIMISATION DES REQUETES SQL SOUS ORACLE
ORACLE 10G - ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ORACLE 10G - ADMINISTRATION AVANCEE (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ORACLE 11G - ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ORACLE 10G/11G - SAUVEGARDES ET RESTAURATIONS (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ADMINISTRER ET MAINTENIR UNE BASE DE DONNEES MICROSOFT SQL SERVER 2014 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I078
I079
I080
I081 ACTUALISER SES COMPETENCES D’ADMINISTRATEUR DE BASES DE DONNEES VERS SQL SERVER 2014(AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ADMINISTRER ET MAINTENIR UNE BASE DE DONNEES MICROSOFT SQL SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ADMINISTRER ET MAINTENIR UNE BASE DE DONNEES MICROSOFT SQL SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
SGBD: BASE DE DONNÉES
I: Langage et conception
II: Oracle
III: SQL Server 2014, 2012, 2008
I082
I083 ACTUALISER SES COMPETENCES D’ADMINISTRATEUR DE BASES DE DONNEES VERS SQL SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ACTUALISER SES COMPETENCES D’ADMINISTRATEUR DE BASES DE DONNEES VERS SQL SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
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I084
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I091
I092
ÉCRIRE DES REQUETES TRANSACT-SQL POUR SQL SERVER 2014
IMPLEMENTATION D’UNE BASE DE DONNEES MICROSOFT SQL SERVER 2008 R2 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ADMINISTRER DES SERVEURS ET DES BASES DE DONNEES SQL SERVER 2005 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ADMINISTRER MYSQL
ADMINISTRATION AVANCEE DE MYSQL
DEVELOPPEMENT MYSQL
DÉCISIONNEL
IMPLEMENTATION DES MODELES DE DONNEES ET DES RAPPORTS AVEC SQL SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
IMPLEMENTATION DES MODELES DE DONNEES ET DES RAPPORTS AVEC SQL SERVER 2014 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I101
I095
I094
I093
I096
I097
I098
I099
I100 SQL SERVER 2008 ANALYSIS SERVICES - IMPLEMENTATION ET ADMINISTRATION
SQL SERVER 2008 REPORTING SERVICES - IMPLEMENTATION ET ADMINISTRATION
SQL SERVER 2008 INTEGRATION SERVICES - IMPLEMENTATION ET ADMINISTRATION
MISE EN PLACE D’UN DATA-WAREHOUSE AVEC SQL SERVER 2012
MISE EN PLACE D’UN DATA-WAREHOUSE AVEC SQL SERVER 2014
CONCEPTION DE SOLUTIONS BI ET BIG DATA AVEC SQL SERVER 2014
LES FONDAMENTAUX DE LA BI
IV: MySQL
25-FEVR
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I109
I110
I111
TCP/IP : INSTALLER, CONFIGURER ET COMPRENDRE TCP/IP
IPV6 CONCEPTS, MISE EN ŒUVRE, MIGRATION, SECURITE
RESEAUX : PERFECTIONNEMENT (TRAVAUX PRATIQUES)
SNMP : ADMINISTRATION RESEAU
ADSL : RESEAUX D’ACCES HAUT DEBIT , ADSL, VDSL, SDSL, XDSL, ..
SAN NAS : ARCHITECTURE, GESTION DES DONNEES ET MISE EN ŒUVRESYNTHESE RESEAUX
PRATIQUE DES RESEAUX
DEVENIR AUTONOME AVEC TCP/IP
SOLUTIONS ET OUTILS D’ADMINISTRATION RESEAUX
LES RESEAUX DE NOUVELLE GENERATION
AUDITEZ ET OPTIMISEZ VOTRE RESEAU
METTRE EN ŒUVRE LA SECURITE RESEAUX
FIBRE OPTIQUE PRINCIPES, ARCHITECTURES, NORMES ET APPLICATIONS
METTRE EN PLACE UN RESEAU VIRTUEL PRIVE (VPN)
I114
I113
I112
I115
I116 MAITRISER LES CONFIGURATIONS AVANCEES DES ROUTEURS CISCO
L’ESSENTIEL POUR ADMINISTRER ET CONFIGURER DES RESEAUX CISCO
LA TECHNOLOGIE SANS-FIL WIFI
RÉSEAUX
II: Cisco
I : État de l’art
I119 IMPLEMENTER DES ROUTEURS IP CISCO (ROUTE)
I117
I118
CISCO - INTERCONNEXION DE MATERIELS RESEAU (ICND-1) (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)CISCO - INTERCONNEXION DE MATERIELS RESEAU (ICND-2) (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
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I121
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I123
I125
I126
I127
DEVENIR RESPONSABLE DE LA SECURITE DU SYSTEME D’INFORMATION RSSI
ÉTAT DE L’ART DE LA SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION
MAITRISER L’ANALYSE DES RISQUES DU SI
CONCEVOIR ET METTRE EN ŒUVRE LA SECURITE DU SYSTEME D’INFORMATION
ÉLABORER UN PLAN DE CONTINUITE ET DE REPRISE APRES SINISTRE
METTRE EN ŒUVRE LA SECURITE RESEAUX
SÉCURITÉ & SUPERVISION
CONTRER LES ATTAQUES DES HACKERS ET LES INTRUSIONS
I130
I131
I129
I128
INTRODUCTION COMPLETE A LA SECURITE DES RESEAUX
IMPLEMENTER FOREFRONT THREAT MANAGEMENT GATEWAY
TECHNIQUES DE HACKING ET TESTS D’INTRUSIONS (ETHICAL HACKING) CEH V8 ((AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
Sécurité informatique: Stratégies & mise en œuvre
Outils pour la sécurité réseau
I120 CISCO - IMPLEMENTATION DE LA SECURITE RESEAU SOUS IOS
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I132
I133 METTRE EN ŒUVRE ISA SERVER 2006 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
IMPLEMENTER FOREFRONT UNIFIED ACCESS GATEWAY
I136
I137
I139
I140
I141
I142
I143
OUTILS DE SUPERVISION, LA SYNTHESE
SUPERVISER VOTRE SYSTEME D’INFORMATION AVEC NAGIOS
METTRE EN ŒUVRE ET GERER SYSTEM CENTER OPERATIONS MANAGER 2007 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)DEPLOYER ET GERER SYSTEM CENTER VIRTUAL MACHINE MANAGER (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
SUPERVISION AVEC NAGIOS
CACTI - REPORTING ET SUPERVISION
ADMINISTRATION NAGIOS
I134
I135
METTRE EN ŒUVRE LES FONCTIONNALITES DES FIREWALL CISCO ASA (FIREWALL) DEPLOYER DES SOLUTIONS VPN CISCO ASA (VPN) (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
Supervision
I148
I149
I150
I151
I152
I144
I145
I146
I147LES FONDAMENTAUX WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)METTRE A JOUR SES COMPETENCES D’INFRASTRUCTURE RESEAU ET ACTIVE DIRECTORY VERS WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)METTRE A JOUR SES COMPETENCES D’INFRASTRUCTURE RESEAU ET ACTIVE DIRECTORY VERS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
METTRE A JOUR SES COMPETENCES DE GESTION DE LA PLATE-FORME APPLICATIVE VERS WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)METTRE A JOUR SES COMPETENCES DE GESTION DE LA PLATE-FORME APPLICATIVE VERS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CONFIGURER, GERER ET MAINTENIR DES SERVEURS WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
LES FONDAMENTAUX WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
METTRE A JOUR SES COMPETENCES VERS WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)METTRE A JOUR SES COMPETENCES VERS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
FORMATIONS WINDOWS
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I166
I167
CONFIGURER ET DEPANNER IIS 7.0 SOUS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
PLANIFIER ET ASSURER LA MISE EN PRODUCTION DE WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I153
I154
I155
I156
I157
I158
I159
I160
CONFIGURER, GERER ET MAINTENIR DES SERVEURS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
DEPLOYER WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
DEPLOYER WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CONFIGURER ET DEPANNER L’INFRASTRUCTURE RESEAU WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CONFIGURER ET DEPANNER L’INFRASTRUCTURE RESEAU WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
DEPLOYER WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
DEPLOYER WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
IMPLEMENTER ET ADMINISTRER UN CLUSTER WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I165
I161
I162
I163
I164 CONFIGURER ET DEPANNER TERMINAL SERVER SOUS WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CONFIGURER ET DEPANNER TERMINAL SERVER SOUS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
LES NOUVEAUX SERVICES D’ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
IMPLEMENTER ET ADMINISTRER UN CLUSTER WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
LES NOUVEAUX SERVICES D’ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVER 2012 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I168 PLANIFIER ET ASSURER LA MISE EN PRODUCTION DE WINDOWS SERVER 2008 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I169
I170
AUTOMATISER L’ADMINISTRATION AVEC POWERSHELL 2.0 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
CONFIGURER ET MAINTENIR LA PLATE-FORME DE VIRTUALISATION R2 (HYPER-V ET SCVMM) (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
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I173
I177
I178
MISE A JOUR DES COMPETENCES D’ADMINISTRATEUR DE WINDOWS XP VERS WINDOWS 7 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
PLANIFIER ET GERER LE DEPLOIEMENT DE POSTES DE TRAVAIL SOUS WINDOWS 8 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
MISE A JOUR DES COMPETENCES D’ADMINISTRATEUR DE WINDOWS XP VERS WINDOWS 8 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
PLANIFIER ET GERER LE DEPLOIEMENT DE POSTES DE TRAVAIL SOUS WINDOWS 7 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
INSTALLER ET CONFIGURER DES CLIENTS WINDOWS 8 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ASSURER LE SUPPORT DE WINDOWS 8 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ASSURER LE SUPPORT DE WINDOWS 7 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I174 INSTALLER ET CONFIGURER DES CLIENTS WINDOWS 7 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
I184
I185
I186
I180
I181
I182
FORMATION EXCHANGE 2013 ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
FORMATION EXCHANGE 2010 ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
FORMATION EXCHANGE 2007 ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
IMPLEMENTER ET ASSURER LE SUPPORT TECHNIQUE DE WINDOWS 7 PROFESSIONNEL (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
DEPANNAGE ET SUPPORT DE WINDOWS 7 EN ENTREPRISE (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
IMPLEMENTER ET ASSURER LE SUPPORT TECHNIQUE DE WINDOWS 8 PROFESSIONNEL (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
Windows 8 , 7 et XP
Exchange
I187 FORMATION EXCHANGE 2003 ADMINISTRATION (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
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I193
FORMATION LINUX ADMINISTRATION : BASES + SERVICES (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
PLANIFIER ET GERER LE DEPLOIEMENT DE POSTES DE TRAVAIL SOUS WINDOWS 8 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
FORMATION LINUX ADMINISTRATION : BASES (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
PLANIFIER ET GERER LE DEPLOIEMENT DE POSTES DE TRAVAIL SOUS WINDOWS 7 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
FORMATION LINUX ADMINISTRATION : SERVICES (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
ASSURER LE SUPPORT DE WINDOWS 8 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
LINUX
I194
I195
I196 FORMATION BIND 9
FORMATION SMTP LINUX
FORMATION POINT D’ACCÈS À INTERNET, MISE EN ŒUVRE
Linux Administration Avancé
Linux
Les essentiels Linux
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03-JUIN
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25-FEVR 20-MAI 26-AOÛT 25-NOV
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I241
I204
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I206
I207
FORMATION LINUX ADMINISTRATION AVANCE - LPI 102
FORMATION LINUX ADMINISTRATION AVANCE - LPI 201
FORMATION LINUX ADMINISTRATION AVANCE - LPI 202
FORMATION LINUX RED HAT ADMINISTRATION
FORMATION LINUX DEBIAN ADMINISTRATION
Linux - Certifications LPI
Distributions spécifiques
I203 FORMATION LINUX ADMINISTRATION AVANCE - LPI 101
I202 FORMATION LINUX EXPERT : LDAP
I200
I201
FORMATION CLUSTER LINUX
FORMATION SECURITE LINUX
I197
I198
FORMATION APACHE
FORMATION APACHE/PHP/MYSQL ADMINISTRATION ET PROGRAMMATION
Apache
I199 FORMATION SAMBA / LDAP
Linux pour les experts
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BANQUE
I214
I218
I222
I219
I220
I221
PRINCIPES ET SPECIFICITES DE LA COMPTABILITE BANCAIRE
CONTROLE DE GESTION BANCAIRE: MAITRISER LES OUTILS DE MESURE DE LA RENTABILITE
LA REGLEMENTATION DE BÂLE II ET LA GESTION DES RISQUES BANCAIRES
INTRODUCTION A LA GESTION ALM ET AUX RISQUES BANCAIRES
GESTION DES ALM: TECHNIQUES ET PRATIQUES OPERATIONNELLES
LES OPERATIONS DE TRESORERIE BANCAIRE
I208
I209
I210
I212
I211
I213
TECHNOLOGIES XML : CONCEPTION ET MISE EN OEUVRE
DEVELOPPEMENT FLEX AVEC FLASH BUILDER
MANIPULER XML AVEC PHP
DEVELOPPER EN HTML5 ET CSS3 (AVEC POSSIBILITE DE CERTIFICATION)
DEVELOPPEMENT WEB 2.0 AJAX AVEC DOJO ET JQUERY
MANIPULER XML EN JAVA
WEB & MULTIMÉDIA
I223
I224
AUDIT INTERNE BANCAIRE
LES PLACEMENTS FINANCIERS
I225 LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE ET DU TAUX D’INTERET
11-FEVR 11-NOV12-AOÛT06-MAI
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25-FEVR 20-MAI 26-AOÛT 25-NOV
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11-FEVR 11-NOV12-AOÛT06-MAI
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30-SEPT
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25-FEVR 20-MAI 26-AOÛT 25-NOV
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15-JUIL 14-OCT
17-JUIN
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BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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I236
I238
I239
I240
I227
I228
I229 LA FINANCE CORPORATE
INVESTIR DANS LA BOURSE
LA GESTION DU PORTEFEUILLE
MANAGEMENT D’UNE AGENCE BANCAIRE
LES NOUVELLES REFORMES DE L’OHADA
ANALYSE DU RISQUE BANCAIRE DANS LE CADRE DU FINANCEMENT DES CREDITS D’INVESTISSEMENT
LA FINANCE ISLAMIQUE
LES SOUKOUKS ISLAMIQUES
LE MARCHE BOURSIER
LES TECHNIQUES D’EVALUATION ET D’INTRODUCTION EN BOURSE DES ENTREPRISES
LES PLACEMENTS EN OPCVM ET EN SICAV
LES PRODUITS DERIVES: CARACTERISTIQUES, TECHNIQUES ET VALORISATION
MONETAIRE ET POLITIQUE DE CHANGE
BROCHURE DES FORMATIONS 2016
39
I226 LA FINANCE INTERNATIONALE
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06-MAI
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07-JANV
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01-AVR
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01-JUIL
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30-SEPT
30-SEPT
11-MARS
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09-DEC
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09-SEPT
03-JUIN
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25-FEVR
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14-JANV
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23-DEC
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15-AVR
23-SEPT
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28-JANV
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29-JUIL
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FRAIS DE PARTICIPATION PAR PERSONNE
Q001
Q002
Q003
Q004
Q005
Q006
Q007
Q008
Q009
Q010
AUDIT QUALITÉ INTERNE
FORMATION PRATIQUE DES AUDITEURS QUALITÉ
LA RÉDACTION DE PROCÉDURES
LE SYSTÈME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QSE
MAÎTRISER LES OUTILS DE LA QUALITÉ : KAIZEN, 5S, PARETO, DIAGRAMME D’ISHIKAWA
LES FONDAMENTAUX DE LA DÉMARCHE HACCP
MANAGEMENT PAR LA QUALITÉ ET QUALITÉ TOTALE
METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE DE CERTIFICATION ISO 9001
MISE EN PLACE D’UN SME (SYSTÈME MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT) SELON LA NORME ISO 14001
SENSIBILISATION À LA DÉMARCHE QUALITÉ 17025
QUALITE
Code 4 ème session à partir du :
3 ème session à partir du :
2 ème session à partir du :
1 ère session à partir du :
Intitulés
TARIF en EUROS
Durée de la Formation
Selon notre calendrier
hors calendrier
2670 4140 57602340 3690 54002145 3270 51002090 3120 47101860 2985 4260
2820 4290 59102520 3810 56102415 3540 52202190 3240 51001980 3100 4560
Q012
Q020
Q013
Q014
Q015
METTRE VOTRE LABORATOIRE À LA NORME ISO 17025
ETUDE ET ANALYSE D’UN ACCIDENT : MÉTHODE DE L’ARBRE DE CAUSES
PILOTAGE DE LA QUALITÉ : INDICATEURS DE MESURE DE LA PERFORMANCEMAITRISER LA METHODOLOGIE ET LES BONNES PRATIQUES DE L’AUDIT QUALITE
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ: RÔLE DU PILOTE DE PROCESSUS
UNE SEMAINE DEUX SEMAINES TROIS SEMAINES
Nombre de participants Nombre de participants Nombre de participants
1 1 12 2 23 3 34 4 45 et + 5 et + 5 et +
MAITRISER DES ACTIONS PREVENTIVES DES RISQUES DANS UN CONTEXTE QSE
Q016
QUALITE – SANTE -SECURITE - ENVIRONNEMENT- RISQUES INDUSTRIELS –PETROLE-TELECOMMUNICATIONS
11-FEVR
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06-MAI
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INSTRUMENTS ECONOMIQUES APPLICABLES AUX POLITIQUES DE L’ENVIRONNEMENT INTEGRER LES CONTRAINTES DE L’ENVIRONNEMENT DANS LA GESTION PUBLIQUE DU DEVELOPPEMENT DURABLE
LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES
MAITRISE DU DEVELOPPEMENT DURABLE
MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT SELON LA NORME 14001
POLITIQUES D’EFFICACITE DE L’ENERGIE ET ENVIRONNEMENT
VEILLE REGLEMENTAIRE EN ENVIRONNEMENT : METHODES ET CAS PRATIQUES
DEMARCHE POUR REALISER UNE ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL
ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX DES ENERGIES RENOUVELABLES ET MECANISMES DE SUIVI POUR LES COMPOSANTS DES CENTRALES SOLAIRES
SUIVI DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DES LIAISONS HTA / HTB
ENVIRONNEMENT - ENERGIE
GESTION SECURITE ENVIRONNEMENT SUR SITE PETROLIER
ETRE RESPONSABLE HSE
DEONTOLOGIE DU METIER DE LABORANTINS EN LABORATOIRE D’ANALYSES MEDICALESNOUVEAUTES EN LABORATOIRE D’ANALYSE MEDICALE
ETRE AUDITEUR HSE
HSE (GESTION DES RISQUES INDUSTRIELS)
SANTE - SECURITE - HYGIENE - RISQUES INDUSTRIELS
LES OUTILS DE PREVENTION ET DE LA SECURITE
LA GESTION DES RISQUES ENERGETIQUES
METHODOLOGIES DE DIAGNOSTIC ET D’AUDIT DES RISQUES
SECURITE DU STOCKAGE ET TRANSPORT DES MARCHANDISES DANGEREUSES
GESTION DE LA SECURITE, DE L’HYGIENE ET DE LA SENSIBILISATION SANTE
MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE MANAGEMENT HYGIENE- SECURITE- ENVIRONNEMENT
Q017
Q018
Q019
Q081
Q021
Q023
Q022
Q027
Q024
Q030
Q031
Q025
Q026
Q028
Q031
Q035
Q037
Q029
Q040
Q041
Q036
Q030
Q042 AVOIR DES NOTIONS SUR LES REFERENTIELS ET LES NORMES DE SECURITE ET SANTE AU TRAVAIL (SST)
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Q043 IDENTIFIER LES METHODES ET OUTILS DE MAITRISE DES RISQUES 25-FEVR 20-MAI 26-AOÛT 25-NOV
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LA CORROSION INDUSTRIELLE : CONTROLE ET PREVENTION
INSPECTION DANS LES MINES, CARRIERES ET INSTALLATIONS INDUSTRIELLES
PREPARER LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SST
CONNAITRE ET APPLIQUER DES METHODES D’ANALYSE DES RISQUES
AVOIR DES NOTIONS SUR L’AUDIT D’HYGIENE ET DE SECURITE
ETUDE DE DANGER ET POI: REDACTION ET MISE EN PLACE
Q045
Q046
Q047
Q052
Q053
Q054
Q055
AVOIR DES NOTIONS SUR LA MEDECINE DU TRAVAILQ050
NOTIONS SUR L'EMPLOI DES EXPLOSIFS ET ACCESSOIRES DE TIR DANS LES MINES ET CARRIERES
Q051
Q048
CONNAITRE LE CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE RELATIF A LA SST
CONNAITRE LES INDICATEURS STATISTIQUES SUR L’ETAT DE SANTE ET DE SECURITE
LE RAFFINAGE DU PETROLE
LE SECTEUR AVAL DU PETROLE (STOCKAGE ET DISTRIBUTION)
LE TRADING (COMMERCE) DU PETROLE
LES FONDAMENTAUX DES PRODUITS PETROLIERS
APPAREILS A PRESSION DE GAZ
Q060
Q061
Q062
Q063
Q064
TELECOMMUNICATIONS
PETROLE ET PRODUITS PETROLIERS
METHODOLOGIES DE DETERMINATION DES COUTS EN TELECOM
RESEAUX MOBILES : ANALYSE, PLANIFICATION ET REGULATIONLOGICIEL NEMO ANALYSER ET ATOOL
AVENEMENT DES RESEAUX DE NOUVELLE GENERATION : ECOSYSTEME, DEFITS REGLEMENTAIRES ET TECHNIQUES
Q065
Q066
Q067
LA GESTION DES DECHETS INDUSTRIELS
MAITRISE DES METHODES D’ANALYSE DES RISQUES INDUSTRIELS MOSAR, HAZOP, AMDEC
LE MANAGEMENT DES RISQUES SELON LA NORME ISO 31 000
Q056
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COMPRENDRE LES RESEAUX TELECOMSQ070
REGLEMENTATION EN TELECOM
MARKETING DES SERVICES DE TELECOMMUNICATIONQ069
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TELECOM COSTINGQ071
Q075
Q072
Q076
Q073
Q077
Q079
Q080
LES NOUVELLES TECHNOLOGIES EN TELECOMMUNICATION
QUALITE DE SERVICE EN TELECOMMUNICATIONS
REGULATION ET REGLEMENTATION EN TELECOMMUNICATIONS
FACTURATION DES SERVICES EN TELECOMMUNICATION
PLANIFICATION & GESTION DU SPECTRE
INTERCONNEXION : REGULATION ET MODELES DE COUTS
RESEAUX 3G ET 4G : INFRASTRUCTURES, SERVICES ET PRODUITS
Q081CONDITIONS D’ENTREE SUR LE MARCHE DES TELECOMMUNICATIONS / TIC A L’ HEURE DES RESEAUX LARGE BANDE
Q083
Q084
GOUVERNANCE D’UNE AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMS
REGULATION POSTALE
GESTION D’UNE CONFERENCE PORTUAIRE
GESTION ET SENSIBILISATION A LA SURETE PORTUAIRE
PROGRAMMATION DES ESCALES
GESTION DU TRAFIC MARITIME
MANAGEMENT DE LA SECURITE DANS UN PORT Q091
Q087
Q088
Q089
Q090
PORTUAIRE
Q085
Q086
REGLEMENTATIONS ET PROCEDURES
GESTION ELECTRONIQUE DES FICHES D’ESCALE
GESTION DES RISQUES Q093
Q094 GESTION DES PV (AVARIE- INFRACTION)
SANTE ET SECURITE AU TRAVAILQ092
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Q096
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Q095 GESTION DE L’ENVIRONNEMENT EN MILIEU PORTUAIRE
GESTION DES MARCHANDISES DANGEREUSES ET/OU SPECIALES
PREPARATION DES EXERCICES DE SURETE ET SECURITE 07-JANV 01-AVR 01-JUIL 30-SEPT
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Q116
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L’EXPLOITATION DES NAVIRES DE CHARGE
L’EXPLOITATION D’UN TERMINAL A CONTENEUR
L’EXPLOITATION D’UN TERMINAL POLYVALENT
LE ROLE DU NAVIRE DANS LE TRANSPORT INTERNATIONAL
LE ROLE DE L’AGENT MARITIME RELATIF A LA SURETE MARITIME ET PORTUAIRE
LA GESTION DU DOMAINE PORTUAIRE
BALISAGES MARITIMES ET PORTUAIRES
LE PILOTAGE DES NAVIRES
FACTURATION DES SERVICES PORTUAIRES
LES RELEVÉS TOPOGRAPHIQUES PORTUAIRES
L’ INGÉNIERIE HYDROGRAPHIQUE MARITIME
SECURITE ROUTIERE: REGLES , EXIGENCES ET SIGNALISATIONS
CARISTE: FORMATION INITIALE
ECO-CONDUITE: FORMATION POIDS LOURDS
ECO-CONDUITE: FORMATION VOITURE LEGERE
GESTION PARTICIPATIVE DE L’EAU DANS LES PERIMETRES AGRICOLES
Q104 LA SECURITE MARITIME
Q102 LES INTERVENANTS PORTUAIRES
Q105 LA SURETE MARITIME
Q109 LES STATISTIQUES PORTUAIRES
Q106
Q111
GESTION DES RISQUES
LE CODE ISPS
SECURITE ROUTIERE
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CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
Maîtrise d’Ouvrage Audit
Procédures et Tableaux de bord Comptabilité
• Accompagnement dans la définition des besoins et la rédaction des cahiers des charges• Accompagnement dans le dépouillement et l’évaluation des offres• Accompagnement à maîtrise d’ouvrage dans le déploiement des projets du client• Accompagnement dans la rédaction des dossiers de tests et de recettes
• Audit et état des lieux de projets en cours • Audit et état des lieux de projets réalisés• Audit et état des lieux pour lancer de nouveaux projets • Monter une cellule d’audit interne ou de contrôle de gestion
• Rédaction des procédures métiers (manuels)• Mise en place d’indicateurs de qualité et de performance• Mise en place de tableaux de bord exécutifs
• Mise en place de la Comptabilité Générale• Mise en place de la Comptabilité analytique
Informatique – Management De Projet
• Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur informatique • Choix et mise en place d’un ERP
Qualité
• Construire et mettre en œuvre un système qualité (accompagnement)• Préparer et conduire une mission d’audit qualité sur site• Pilotage rapproché des processus
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
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BULLETIN D’INSCRIPTION 2018
Ce bulletin n’est pris en compte qu’à réception du justificatif de paiement des frais de formation
Vous pouvez vous inscrire :- par courrier : LCM , Résidence TAREK A, 07 Rue Assaad Ibnou ZARARA, MAARIF - 20330 Casablanca MAROC - par fax : 00 212 522 25 01 71- par téléphone : Fixe : 00 212 522 25 00 80 - GSM : 00 212 653 91 82 28
- par mail : [email protected] site web : www.linkcompetencemaroc.com
PAIEMENT :
Montant global :_____________________________________________________(Euros)
Mode de Paiement (cocher la bonne case) : Virement : Chèque :
Le virement doit être effectué à l’ordre de :SARL Link Compétence Maroc, domicilié à la banque Crédit du Maroc, Agence Casa la Résistance, Casablanca – MAROC - Code Banque : 021 Code Ville : 780 - N° compte : 0000142030031701 - Clé/Rib : 46 - Code Swift : CDMAMAMC – RIB/IBAN : 021 780 0000142030031701/46
Fait à ____________________le ____________________________ Signature du Donneur d’Ordre et Cachet de l’Entreprise
(1) : pour les modules inter, selon le planning arrêté dans cette brochure (2) : Pour les modules inter en dehors du planning fixé par LCM
Société :___________________________________________________________N° Bon de Commande _________________________ Date _____________Adresse__________________________________________________________________________B.P.______________________________________________Ville : ___________Pays___________________________Tél : ___________________________Fax :_____________________e-MAIl_____________________Secteur d’Activité :_______________________________Donneur d’ordre : Nom et Prénom_______________________Fonction_____________________Tél : _______________________________Fax :_____________________________e-MAIl________________________________________________________Personne à Contacter en cas d’urgence : Nom et Prénom ________________________Tél : ______________Fax :______________e-MAIl_______________
PARTICIPANTS:
Nom__________________________________ Prénoms ________________________________ Fonction ____________________________Nom__________________________________ Prénoms ________________________________ Fonction ____________________________Nom__________________________________ Prénoms ________________________________ Fonction ____________________________Nom_______________________ __________ Prénoms _______________ ________________ Fonction ____________________________
Code du Stage: ........................................................................................................................
Intitulé:.................................................................................................................................................
Nombre d’Inscrits : ...........................................................................................................
(1) Session du:.......................................................... au.........................................................
(2) Date choisie du :........................................ au.........................................................
A PHOTOCOPIER
BROCHURE DES FORMATIONS 2018
47
POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES EN AFRIQUE
Le Culte de l'Excellence
