Plaquette Outils Amelioration Continue

8/13/2019 Plaquette Outils Amelioration Continue

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Lamlioration continue, un levier de performance

LAFORMATIONALAMELIORATIONCONTINUEASLOGCESTDONC:

Un systme

oprationnelUne boite

outils

Une approche

simple et pragmatique

Une culture

Parce que lamlioration continue est un levier majeur de la performance, lASLOG a dvelopp un

module de formation unique en son genre, multisectoriel, adapt tout type dentreprise quelle soit

industrielle, commerciale ou de la distribution.

Elle se caractrise par une bote outils oprationnels et personnalisables, remise en fin de formation,

et qui couvre toutes les tapes de la dmarche damlioration continue, de la mise en uvre dune

dmarche 5S la rsolution de dysfonctionnements des processus.

Amlioration de laperformance des

processus logistiques

Construire etMaintenir

5S et Maintenance

ProductiveTotale

Satisfactionclients


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Association Franaise pour la Logistique

Objectifs

Au terme de la formation, vous serez capables de :

Mettre en uvre et maintenir un environnement de travail propre, fonctionnel, organis et

scuris,

Mettre en uvre et maintenir une dmarche doptimisation et de suivi de votre parc dquipements,

Identifier, formaliser et valider les attentes clients,

Choisir et adapter les indicateurs de performance et de pilotage votre contexte dactivit,

Analyser, suivre et optimiser la performance de vos processus,

Identifier les dysfonctionnements des processus et mettre en uvre une dmarche de rsolution de

problmes pour des solutions efficientes,

Dvelopper une dmarche de progrs permanent pour des rsultats durables.

Elle repose sur :

Une bote outils oprationnels et personnalisablesmise votre disposition, Une pdagogie par lactiongrce des exercices pratiques bass sur un cas concret dentreprise, Des petits tests de validation des acquiset de mesure de votre progression, tape par tape.

APPROCHE PEDAGOGIQUE

CONTENU : Une mthodologie en cinq tapes

Etape 1 : 5S et MPT

Optimiserlenvironnement

de travail et fiabiliserles quipements

Fiche daudit 5S et de suivi des quipements,Check-listes, fiches

dalas quipements, tableaux debord de suivi des rsultats daudit

Etape 2 : Enjeux etleviers stratgiques

Donner la visionfuture, stratgie,

objectifs, indicateurs

Feuille de route(formaliser les enjeux,leviers et indicateurs stratgiques), tableaux

de bord desindicateurs, organigrammefonctionnel (qui fait quoi pour qui ?)

Etape 3 : Valider lesattentes clients

Connatre les besoinsrels des clients qui

crent la valeur

SIPOC (formaliser les processus cls, leurstapes, donnes dentre et de sortie, les

indicateurs de mesure de leurs performances),Enqute Attentes / Besoins rels des clients

Etape 4 :Cartographier

et piloter les flux

Analyser et OptimiserEliminer les gaspillages

Standardiser

VSM (cartographier la chaine de valeur, visualiser lesflux physiques, financiers et dinformations),

cartographie des processus, SIPOC individuel desprocessus,mesure de la qualit des processusen relevant

systmatiquement et analysant les dysfonctionnements

Etape 5 :

IDEAL

Rsoudre lesproblmes, suivre et

valuer lesamliorations

Identifier,Dfinir et Enquter sur les problmes, Avaliser etLancer la/les solutions.Les outils : indicateurs, VSM, SIPOC,

cartographies des processus, enqutes clients,relevs de dysfonctionnement, Pareto, audits

internes, arbres des problmes, arbres des causes,5 Pourquoi, Brainstorming, arte de poisson,

systme anti-erreurs,tableaux de bord dactions correctives ...

SUIVRE ET PILOTER LES PERFORMANCES laide des outils dfinis (tableaux de bord, indicateurs,feuille de route, enqute clients, relevs de dysfonctionnements, Pareto, audits internes

ET OBTENIR DES RESULTATS DURABLES


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Application

Au terme de la formation, vous disposerez dune bote outils oprationnels, personnalisables et

immdiatement applicables votre contexte dactivit. Chaque outil est conu pour une utilisation

simple et intuitive. Cette approche pragmatique vous permettra de diffuser les tableaux de bord /

donnes propres votre activit, tout type dinterlocuteurs et ainsi de leur faire bnficier des

acquis de la formation.

La formation amlioration continue, et sa bote outils, sont donc destines tous et toutes.

Tous les professionnels du monde de la logistique, aux niveaux oprationnel, fonctionnel etmanagrial.

3 jours sur le site de lentreprise ou au sige de lASLOGParis sauf dans le cadre dune formationconjointe tablissements /entreprises (6 jours)

PUBLIC

DURE

Membre ASLOG : - Sur site ASLOG : 1500 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10 - Sur votre site :1600 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10

Non membre ASLOG : - Sur site ASLOG :1950 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10 - Sur votre site : 2090 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10

Partenaire ASLOG : - Effectif de 15 personnes 25 :300 euros par session de formation de 3 jours / tudiant - Effectif de 25 personnes et + : nous consulter

Non Partenaire ASLOG : - Effectif de 15 personnes 25 :370 euros par session de formation de 3 jours / tudiant -Effectif de 25 personnes et + :nous consulter

Formation conjointe Etablissements / Entreprises :6 jours sur le site dune entreprise partenaire, identifie par ltablissement :

- Formation dtudiants (10 max) et des collaborateurs de lentreprise concerne (10 max),

- Personnalisation conjointe (tablissement / entreprise) des outils amlioration continue pilote par le

formateur ASLOG, exemples : ralisation de la VSM, cartographie de processus, relev dalas etc..

- Audit 5S et Mise en oeuvre des outils par les tudiants pilots par le formateur ASLOG,

- Audit de vrification conduit par les tudiants pilot par le formateur ASLOG,

- Restitution audit et GANTT plan de progrs par les tudiants, valid par un / des collaborateurs de

lentreprise forms

- Audit de contrle dont la date sera fix le jour de la restitution

Tarif : nous consulter

TARIFS ENTREPRISE

TARIFS ETABLISSEMENT DE FORMATION


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Soutenir les entreprises dans leur recherche de performance et de comptitivit

Association Franaise pour la Logistique 23 Boulevard Berthier 75017 ParisTel : 01 40 53 85 59 Fax : 01 47 66 27 08 E mail : contact@aslog network com www aslog network com

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