MISSIONS DE CONSEILCONSULTING MISSIONS

Promotion 2017Class of 2017

MANAGEMENT DE GRANDS PROJETSPROJECT MANAGEMENT

Sihem JOUINIDirectrice scientifique / Scientific Director>> jouini@hec.fr

Sophie MEBOResponsable de scolarité / Student Administration Manager>> mebo@hec.fr

LES MISSIONS DE CONSEIL / CONSULTING MISSIONS

Le Groupe HEC et l’ISAE-SUPAERO à travers le mastère spécialisé ® Management de Grands Projets (MGP) vous proposent les services de 50 étudiants en cours de spécialisation dans le domaine du management de projet.L’objectif de ces missions est de mettre les étudiants dans un contexte professionnel de prestation de conseil en entreprise.Le binôme, que vous sélectionnerez, prendra en charge au rythme de 2 jours par semaine (jeudi et vendredi) de janvier à avril 2017, la mission que vous lui affecterez, soit 44 jours/homme environ.

Leading French Business School HEC Paris and the worldwide reference in aerospace higher education programs and research ISAE-SUPAERO provide consulting services through their Specialized Master in Project Management.50 graduate students who are currently specializing in Project Management are at your disposal.The aim is to place these students in a business consultancy context. You can select the pair of students of your choice.They will work together on the project you assign them everyThursday and Friday fromJanuary to April 2017, for a total of approximately 44 man-days.

MODALITÉS / CONTRACT TERMS› L’affectation des missions se fait

d’octobre à décembre 2016 : le sujet que vous aurez proposé sera diffusé auprès des étudiants constitués en binômes. Vous recevrez ensuite des paires de CVs (maximum 5) que vous classerez.

› Les missions débutent le jeudi 26 janvier 2017 et se déroulent tous les jeudi et vendredi jusqu’au vendredi jeudi 13 avril 2017 inclus. La soutenance des missions aura lieu le 14 avril 2017 à HEC.

› Les missions font l’objet d’un contrat d’étude signé entre l’entreprise et le Groupe HEC Paris. Le montant du contrat est de 5 500 € par mission (hors taxes et hors frais de déplacement).

› Vous pouvez adresser vos propositions de missions à Sihem Jouini, Professeur Associée, Directrice Scientifique du MS (jouini@hec.fr) et Joseph Nehmé, Professeur affilié (nehme@hec.fr). Ils se tiennent à votre disposition pour vous aider à formuler votre mission dans l’esprit de l’exercice.

› The consulting missions are allocated between October and December 2016: the topics you have chosen will be provided to the students, who have teamed up in pairs. You will then receive pairs of CVs (maximum 5) that you will rank in order of preference.

› Consulting services run from Thursday January 26th 2017 to Friday, April 14th 2017 (inclusive). The defense will take place on 14 avril 2017 in HEC.

› The projects will be covered by a study contract between your company and HEC Paris. The cost of the consulting services provided by the students is €5,500 per project (excluding taxes and travel expenses).

› If this offer appeals to you, please send your proposed topics to Sihem Jouini, Associate Professor, Scientific Director of the Specialized Master (jouini@hec.fr) and Joseph Nehmé, Affiliate Professor (nehme@hec.fr). They are available to help you devise your project in order for the mission to fully satisfy the requirements of the program.

ELLES LEUR ONT FAIT CONFIANCE /THEY TRUSTED US:

› Aéroports de Paris› Airbus› Air France› Algoe› Alstom› Altran› Axa› BNP Paribas› Bouygues› Calyon› Cap Gemini Consulting› Cartier Joaillerie

International› CGG Veritas› Club Méditerranée› Danone› DGA› EADS› EDF› EGIS› Essilor› Gaz de France› Immochan› JC Decaux

ELLES LEUR ONT FAIT CONFIANCE /THEY TRUSTED US:

› La Croix Rouge› La Poste› L’Oréal› MBDA› Messier Dowty› Natixis› Nokia› Oger International› Planitec› PwC› Renault› Rhodia› Sagem› Saint Gobain› Sanofi› Schlumberger› Schneider› SNCF › Snecma› Societé Générale› TF1› Thales› Thalys› Total› Universal Music› Valeo› ...

EXEMPLES DE MISSIONS / EXAMPLES OF CONSULTING PROJECTS

› ACCOR : mise en place d’un PMO› Algoé : contribution au développement

d’un outil de portefeuille de projets› BNP Wealth management : appui au

pilotage des initiatives d’innovation› Cap Gemini Consulting : participation

à divers projets de systèmes d’information (accompagnement des utilisateurs dans la prise en main d’un nouvel outil, chiffrage, établissement de cahiers des charges, etc)

› EADS Astrium Space Transportation : business development

› EDF : développement de l’offre IT› Europraxis : accompagner un projet

de transformation des systèmes d’information au sein de la Lyonnaise des Eaux

› L’Oreal : accompagnement d’une démarche de conduite du changement liée à l’adoption d’une nouvelle organisation

› MBDA : analyse et orientation stratégiques au sein du Département Opérations

› OGER : analyse des nouveaux objectifs stratégiques du Groupe

› Sanofi : développement de méthodes de promotions de médicaments innovantes au sein de la direction du marketing international

› Snecma : développement d‘un outil d’évaluation de la performance économique des fournisseurs

› Thales University : Etudes de faisabilité pour un nouveau portail de processus qualité

› Total : implantation d’une méthodologie d’évaluation des risques environnementaux

› ...

› ACCOR: set-up of a Project Management Office

› Algoé: contribution to the development of a project portfolio tool

› BNP Wealth management: steering support for innovation initiatives

› Cap Gemini Consulting: contribution to various information system projects (user support in the adoption of a specific new tool, costing, drafting specifications, etc.)

› EADS Astrium Space Transportation: business development

› EDF: development of IT services› Europraxis: support for a project to

transform the information system at the Lyonnaise des Eaux

› L’Oreal: change management support following the adoption of a new organization

› MBDA: strategic analysis and direction in the Operations Department

› OGER: analyss of the Group’s new strategic objectives

› Sanofi: development of promotional methods for innovative drugs in the International Marketing Division

› Snecma: New tool for provides supply performance evaluation process

› Thales University: Feasibility study for a new quality assurance portal

› Total: implementation of an environmental risk assessment methodology and composition of a report on biomass in France

› ...

ENSEIGNEMENTS DISPENSÉS À L’ISAE-SUPAERO (octobre à décembre)

/COURSES TAUGHT AT ISAE-SUPAERO (October to December)

› Projet - méthodologie :›› Conduite et gestion de projet :

généralités›› Conduite et gestion de projet :

principes et méthodes›› Management de projet :

Déploiement opérationnel›› Méthode RACI›› Planification et suivi de projets›› Ingénierie des exigences

› Projet - qualité :›› Management de la qualité›› Approche processus›› Lean et amélioration de la

performance› Projet - coût et financement :

›› Ingénierie du risque projet›› Initiation à la logique comptable›› Choix d’investissement

› Projet - team building :›› Communication et image de soi›› Négociation d’achat›› Engagement et dépassement de soi

› Coaching et projet de création d’entreprise

› Conférences et visites.

› Project – Methods:›› Project management:

general ›› Project management:

principles et methods›› Project management:

operational deployment›› RACI Method›› Project Design and Planning›› Requirements engineering

› Project - Quality:›› Quality Management›› Process Management›› Lean Management

› Project - Cost and Financing:›› Risk Management›› Accounting›› Investment Choices

› Project - Team building:›› Communication and Self Image›› Negotiation›› Surpassing Oneself

› Venture Creation Project Coaching

› Conferences and Company Visits

POPULATION / PROFILE OF THE CLASS OF 2017

› 24 ans en moyenne / Average age: 24› Formation d’origine / Examples of background training:

›› Arts et Métiers Paristech›› Centrale, Lille, Marseille›› Chimie Paristech›› Droit / Law School ›› Ecoles du Groupe ISAE›› ENSEEIHT›› ESTP ›› HEC, Grande Ecole ›› ICAM, Toulouse›› INSA Lyon, Strasbourg

›› Institut d’Optique Graduate School›› Mines de Douai et Nantes›› Pharmacie / Pharmacy School›› UTBM›› Polytech Nantes›› Saint-Cyr›› Sciences Po›› University of Bath›› UTC

ENSEIGNEMENTS DISPENSÉS À HEC (septembre et janvier à avril) /COURSES TAUGHT AT HEC PARIS (September and January to April)

› Fondamentaux du management :›› Comptabilité›› Marketing ›› Stratégie

› Introduction au management de projet› Droit des contrats› Financement de projet › Gestion des crises › Management de la performance › Management multi projet› Projets industriels et de nouveaux

produits :›› Achats ›› Management de l’innovation ›› Supply chain

› Projets internationaux :›› Appel d’offres internationaux ›› Cultural management›› Gestion des risques pays ›› Gestion monétaire internationale ›› IT enabling offshore projects›› Management des offsets

› Projets Systèmes d’information›› ERP (initiation)›› Management des projets de

transformation› Conférences et visites› Présentation des projet de création

d’entreprise› Réalisation et présentation des

missions de conseil.

› Management Foundation Courses:›› Accounting›› Marketing›› Strategy› Introduction to Project Management› Contract Law› Project Financing› Crisis Management› Performance Management› Multi-project Management› New Product Development and

Industrial Projects:›› Purchasing›› Innovation Management›› Supply Chain Management› International Projects:›› International Tenders›› Cultural Management›› Country Risk Management›› International Finance›› IT Enabling Offshore Projects›› Offsets Management› IT Projects›› ERP (introduction)›› Management of IT and Transformation

Projects› Conferences and Company Visits› Presentation of the Venture Creation

Projects› Realization and Presentation of the

Consulting Projects.

Sihem JOUINIDirectrice scientifique / Scientific Director>> jouini@hec.fr

Sophie MEBOResponsable de scolarité / Student Administration Manager>> mebo@hec.fr