Plan stratégique pays

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Juin 2021 Chaque année depuis 2012, près de 3,5 millions de personnes représentant environ 20% de la population du Mali sont en situation d'insécurité alimentaire. 1 enfant sur 4 souffre de malnutrition chronique et 7% des enfants de moins de 5 ans souffrent de malnutrition aiguë globale. La faiblesse du système national de protection sociale ne garantit pas une réponse adéquate aux besoins essentiels des groupes les plus vulnérables vivant dans les zones rurales. Relever le défi Faim Zéro d'ici 2030 au Mali passe par le renforcement de la résilience des individus, des familles et des communautés, pour les aider à faire face aux chocs récurrents, sadapter aux changements et se relever après une crise. Plan stratégique pays 2020-2024 Le PAM fait partie de la solution, en investissant dans les ressources naturelles et les écosystèmes, en renforçant les moyens dexistence, les chaînes de valeur et en travaillant avec des partenaires, pour mettre en œuvre des systèmes opérationnels pour la résilience. Dans le cadre de son programme de résilience, le PAM met en œuvre un paquet intégré d'activités dans les zones les plus vulnérables à linsécurité alimentaire et nutritionnelles. Ces activités visent à répondre à leurs besoins à court, moyen et long terme afin daméliorer durablement leurs capacités de résistance aux chocs et leurs conditions de vie. 2 RENFORCEMENT DE LA RÉSILIENCE Renforcer la résilience aux niveaux individuels, familiaux et communautaires.

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Page 1: Plan stratégique pays

Juin 2021

Chaque année depuis 2012, près de 3,5 millions de

personnes représentant environ 20% de la population du

Mali sont en situation d'insécurité alimentaire. 1 enfant sur 4

souffre de malnutrition chronique et 7% des enfants de

moins de 5 ans souffrent de malnutrition aiguë globale.

La faiblesse du système national de protection sociale ne

garantit pas une réponse adéquate aux besoins essentiels

des groupes les plus vulnérables vivant dans les zones

rurales.

Relever le défi Faim Zéro d'ici 2030 au Mali passe par le

renforcement de la résilience des individus, des familles et

des communautés, pour les aider à faire face aux chocs

récurrents, s’adapter aux changements et se relever après

une crise.

Plan stratégique pays 2020-2024

Le PAM fait partie de la solution, en investissant dans les

ressources naturelles et les écosystèmes, en renforçant les

moyens d’existence, les chaînes de valeur et en travaillant

avec des partenaires, pour mettre en œuvre des systèmes

opérationnels pour la résilience.

Dans le cadre de son programme de résilience, le PAM met

en œuvre un paquet intégré d'activités dans les zones les

plus vulnérables à l’insécurité alimentaire et nutritionnelles.

Ces activités visent à répondre à leurs besoins à court,

moyen et long terme afin d’améliorer durablement leurs

capacités de résistance aux chocs et leurs conditions de vie.

2 RENFORCEMENT DE LA RÉSILIENCE

Renforcer la résilience aux niveaux individuels,

familiaux et communautaires.

Page 2: Plan stratégique pays

2 Date | Titre du fiche d’information

INVESTIR DANS LES GÉNÉRATIONS FUTURES

Les chocs et crises ont un impact sur la disponibilité des

services sociaux de base, avec des répercussions négatives

sur le capital humain.

La malnutrition sous ses différentes formes a un impact

économique et social important. Le PAM travaille à

l’autonomisation des communautés avec les ressources et

les savoir-faire locaux en vue de renforcer la disponibilité,

l’accès et l’utilisation des aliments à haute valeur nutritive,

notamment à travers la mise en œuvre d'un ensemble

intégré d'activités spécifiques et sensibles à la nutrition

dans la fenêtre d’opportunité des 1 000 premiers jours de

l’enfant. La mobilisation sociale en vue de changer les

comportements est la clé pour encourager les bonnes

pratiques en matière d’alimentation et d’hygiène.

Par ailleurs, le PAM soutient la production d’aliments

fortifiés en travaillant avec le secteur privé local afin qu'il

développe des farines infantiles et autres produits fortifiés.

Au Mali, près d’un enfant sur deux ne termine pas le cycle

primaire. Pour encourager la scolarisation des enfants, et

notamment celle des filles, le PAM accompagne le

Gouvernement dans la mise en œuvre du programme

d’alimentation scolaire. La fourniture quotidienne de repas

chauds aux écoliers permet de répondre à leurs besoins

alimentaires tout en réduisant la charge au niveau des

ménages. Ces derniers ont accès des jardins maraîchers

développés à proximité des écoles, favorisant les circuits

courts pour l’école et permettant de dégager des revenus.

DÉVELOPPER LES MOYENS D’EXISTENCE

Renforcer la résilience nécessite d’allier la réponse à des

besoins essentiels et des appuis plus structurants pour

augmenter et diversifier les revenus, améliorer l’accès aux

marchés locaux, restaurer l’environnement et gérer les

risques de catastrophes.

Le PAM appuie la création ou la réhabilitation

d’infrastructures ou de systèmes environnementaux ou

économiques tels que des micro-barrages, puits, marres,

digues, périmètres maraîchers, lieux de stockage de

récoltes, pistes de desserte agricole, récupération de terres

dégradées ou reforestation. Ces activités visent plusieurs

objectifs : favoriser l’insertion des plus vulnérables dans le

système socio-économique ; et les mener vers l’autonomie,

créer un environnement de vie durable et gérer les risques

naturels.

Les travaux sont réalisés par des personnes de la

communauté qui reçoivent une assistance en vivres ou en

espèces dans le but de couvrir leurs besoins essentiels,

soutenir la consommation à court terme et potentiellement

l’épargne et l’investissement à moyen terme.

RENFORCER LES CAPACITÉS, LA REDEVABILITÉ ET LA COHÉSION SOCIALE

Le choix des interventions est soutenu par un exercice de

planification communautaire participative (PCP) et la

programmation saisonnière des moyens d’existence. Les

communautés, les autorités locales et les services

techniques gouvernementaux, appuyés par le PAM, les

autres agences des Nations Unies et les ONG actives dans

la zone, sont au centre du processus de planification, de

mise en œuvre et de suivi.

Grâce à cette approche participative et inclusive, les besoins

des plus vulnérables sont pris en compte et priorisés.

L’ensemble de la communauté est fédérée autour de

projets qui bénéficient à tous.

Ces systèmes participatifs locaux et communautaires

contribuent ainsi à renforcer à la fois les mécanismes de

redevabilité Citoyen – Etat et la cohésion sociale.

Programme Alimentaire Mondial

Badalabougou Est, Rue 31, Porte 26

BP 120 - Bamako, Mali - T +223 20 79 20 45

fr.wfp.org/countries/mali

Juin 2021 | Plan Stratégique Pays | Pilier 2 Photo de couverture : WFP/Benoît Lognoné

ALIMENTATION SCOLAIRE

FILETS DE PROTECTION SOCIALE

Fournir des repas scolaires nutritifs aux filles et aux garçons

pendant l’année scolaire, à travers les comités de gestion scolaire.

Fournir des filets de sécurité aux populations vulnérables,

en particulier les femmes, conformément à une approche de

protection sociale adaptative.

ACTIVITÉS NUTRITIONNELLES

CRÉATION D’ACTIFS / SOUTIEN AUX PRODUCTEURS

Appuyer le programme national de nutrition

et la production de farines infantiles.

Appuyer la mise en place/remise en état d’actifs productifs,

diversification des moyens d'existence, soutien aux petits producteurs

et amélioration de l’accès aux marchés.

EFFET STRATÉGIQUE 3

Activités de prévention de la malnutrition

EFFET STRATÉGIQUE 4

Moyens de subsistance plus résilients

EFFET STRATÉGIQUE 2

Alimentation scolaire

et filets sociaux réactifs aux chocs