ASULADOà vos côtés pour progresser

Faire devotre S.I.un actifstratégique

Dans un monde toujours plus concurrentiel et à l’avenir imprévisible, les systèmes d’informations

sont plus que jamais un élément incontournable pour pérenniser et développer l’entreprise. Or les

services informatiques souffrent encore d’une image très réductrice qui ne leur permet pas de tenir

le rôle qui devrait être le leur : une pièce maîtresse sur l’échiquier stratégique.

Chez Asulado, nous croyons fermement en la notion de service et de valeur ajoutée. Nous

sommes convaincus que, d’un centre de coût, l’informatique peut devenir une ressource clé pour

l’avenir de votre business.

C’est pourquoi nous vous proposons d’accompagner votre entreprise dans sa démarche qualité et

la transformation de son système d’information afin qu’il soutienne vos ambitions et vous permet-

tent de vous dépasser.

2 | Notre credo

Qui n’a pas un jour entendu detteexcuse ? « Désolé, c’est encore l’in-formatique. »Quand le client est roi, quand l’utilisa-teur est quotidiennement devant sonécran, quand tout passe par des 1 etdes 0, il ne suffit plus d’être technolo-giquement à la pointe. Il faut aussiune structure, un mode de fonctionne-ment qui puisse répondre à de tellesexigences.

« Mais pourquoi donc devrais-je

investir davantage dans ‘infor-

matique ? Cela me coûte déjà

bien assez cher. »

C’est peu ou prou ce que pen-

sent la grande majorité des diri-

geants d’entreprise. La

tendance est à la diminution des

budgets et à la relégation du DSI

au rang d’adjoint du directeur

marketing.

C’est faire l’impasse sur le formi-

dable potentiel de l’outil numéri-

que pour accroître le

développement de l’entreprise :

gains de productivités, acquisi-

tion de nouveaux marchés, ca-

pacité à personnaliser l’offre de

service… Le champ d’applica-

tion est immense.

La collaboration avec les autres

divisions est de mise et il faut

cesser de faire de l’informatique

pour l’informatique. Cessons

aussi de voir ce poste comme

une boîte noire et coûteuse et

laissons naître les vraies oppor-

tunités différenciantes.

La croissance est au bout du

chemin.

L’informatique auservice du business

Notre credo | 3

4 | Organiser et réaliser

Où voulez-vous être dans trois ans ? Dans cinq ans ?

Dans vingt ans ? En quoi le système d’information

peut-il vous aider à atteindre cet objectif ? Y a-t-il des

opportunités à saisir pour accélérer les choses ? Nous

vous aidons à répondre à toutes ces questions afin

d’exploiter au mieux vos ressources informatiques pour

construire l’avenir de votre société.

Asulado réalise pour vous les tâches d’audit, debenchmarking et de prospective et vous donne toute

la visibilité nécessaire sur la situation et les tendances

pour agir en décideur éclairé.

Nous réalisons pour vous les prestations suivantes :

·   Etablissement de la cartographie des produits et

des services

·   Analyses comparatives sur votre secteur d’acti­

vité

·   Etudes de risque et d’opportunités

·   Elaboration d’une stratégie numérique

·   Design des futurs services numériques de votre

entreprise

Pour une DSI, gérer les processus consiste à définir et

piloter la stratégie de service (processus stratégiques et

économiques), de fournir un service existant (processus

d’exploitation), ou de mettre en place de nouveaux

services (processus de conception et de transition).

Toutes ces activités convergent vers la performance et

la valorisation de la gestion des services informatiques.

En s’appuyant sur les référentiels reconnus du secteur,

Asulado propose de vous accompagner dans lamise en place et l’amélioration des processus atte-nants à votre métier.

Pour ce faire, nous proposons les prestations suivantes

·   Mesure de la performance orientée client, éta­

blissement de tableaux de bord

·   Ingénierie des processus pour les définir ou les

améliorer

·   Interfaçage des équipes pour un service de bout

en bout

·   Conduite du changement pour assurer  l’adhé­

sion des collaborateurs.

Stratégie numérique : pensezl’avenir

Amélioration des processus :renforcez votre organisation

pour grandir

Nos services

Asulado intervient en conseil et formation en gestion de

de crise, ainsi que sur la définition et l’organisation

d’exercices de simulation de crise. Nous intervenons

sur l’écriture des procédures d’alertes et manuels de

crise, nous entraînons les comités de direction à la

gestion de crise et au travail en cellule de crise.

Asulado vous épaule dans a mise en place d’undispositif de gestion de crise adapté à vos besoins,tant en ce qui a trait au matériel qu’aux hommes et à

l’organisation.

Notre offre comprend les prestations suivantes :

· Analyse des risques et des impacts potentiels

· Mise en place d’un dispositif de gestion de crise

·   Installation d’une salle de crise « war room »

· Formation de votre personnel aux situations de

crise

· Option d’astreinte 24/7 vous garantissant l’aide

d’un de nos experts en cas d’urgence.

Organiser et réaliser | 5

Le système d’information est un levier de plus en plus

important pour la création de valeur. L’alignement à

tous les niveaux entre les métiers et le SI est donc plus

que jamais une nécessité. Or, dans un monde qui

change de plus en plus vite, les transformations sont de

plus en plus courantes et demandent une capacité

d’adaptation sans limite.

Pour un système d’information en parfaite adéquation

avec les besoins du business, Asulado vous accom-pagne dans la mise en œuvre de vos projets detransformation.

Nous proposons les prestations suivantes :

· Analyse et cadrage du besoin, estimation bud-

gétaire

· Lotissement des livrables, planification

· Conduite de l’activité projet, coordination des

équipes impactées

· Contrôle de l’avancement et des ressources

disponibles, reporting

Transformation du SI : vosprojets entre de bonnes

mainsGestion de crise : parez à

toute éventualité

6 | La société

A su lado, trois mots pour résumer tout l’esprit qui nous anime et

qui se traduit par « à votre côté ».

Asulado est fondée sur la notion de conseil, d’accompagnement.

Le temps d’une mission – et pourquoi pas davantage – nous

sommes partenaires engagés à avancer conjointement.

La société

Asulado est née d’un constat simple : l’informatique est un secteur

qui n'a pas encore trouvé sa maturité. Si la progression va bon

train, il reste toutefois beaucoup à faire pour soutenir les exigences

des utilisateurs. Une organisation centrée autour du service délivré

et des processus qui en découlent est la pierre angulaire de cette

progression.

Si chaque projet nécessite la mêmerigueur et implique l’emploi desmeilleures pratiques du métier, nousattachons également une grande im-portance à la personnalisation de montravail. Exit donc les modèles préfabri-qués  : notre objectif premier reste derépondre à votre besoin et chaquespécificité est prise en compte.

Notre engagement estd’abord personnel.

Asulado, c’est d’abord un con-

sultant. Ancien élève du Pryta-

née National Militaire, ingénieur

ICAM et auditeur IHEDN, Amau-

ry Delplanque, 32 ans, est notre

partner en charge du développe-

ment en Amérique latine.

Amaury a exercé pendant 8 ans

le métier de consultant pour les

plus grandes entreprises françai-

ses. Il a également créé plu-

sieurs entreprises dans des

secteurs aussi variés que la ré-

sera le monde, il faut fixer un cap

et y aller de tout son cœur. Et

pour que les hommes consa-

crent leur énergie à bâtir le futur,

ils ne doivent pas la perdre à

gérer le présent. Une organisa-

tion reposant sur des processus

libère l’homme afin qu’il aille de

l’avant. »

novation d’intérieur ou l’élevage

en Afrique.

Ce double parcours de consul-

tant en management

des structures informatiques et

d’entrepreneur l’a conduit à

aborder le monde de l’entreprise

de façon transverse. Il en tire

cette conclusion :

« Tout va toujours plus vite, plus

personne ne peut prédire l’ave-

nir. A défaut d’anticiper ce que

Consultant expérimenté, entrepreneur en série, pratiquant le sabreet la salsa, Amaury vit sa profession avec la même passion que lereste de sa vie : créer du sens pour que tous en profitent.

7 ans d’expérience enSSII pour des clientsgrands comptes

Spécialiste dumanagementtransverse et del’organisation

Etudes techniques etpluridisciplinaires

Entrepreneurrécidiviste

Formateur etaccompagnateurauprès de consultants

Anglais courant,bonnes notionsd’espagnol

Passionné de iaïdo etamateur de salsacolombienne

Amaury Delplanque | 7

Q. Quels sont les tarifs de vosservices ?R. Ce que nous facturons varie en fonction desbesoins spécifiques de chaque client, et nousserons heureux de vous fournir un devis quandnous en apprendrons davantage sur vos be-soins.

Q. Sous quels délais pouvez-vousintervenir ?R. Cela dépend de la disponibilité de notre etde l’état de notre carnet de commande. Enpratique, un responsable est disponible pourun premier rendez-vous dans un délai d’unesemaine et vous fait une proposition dans lesjours qui suivent.Si vous optez pour le dispositif d’astreinte,nous vous tenons à votre disposition par télé-phone 24/7 et garantissons une présence sursite sous 24h.

Q. Pourquoi faire appel à un cabinetindépendant ?R. Il y a au moins trois bonnes raisons de sollici-ter l'expertise d'un cabinet indépendant :1. Parce qu’un cabinet indépendant a sa spécia-lité. Il veille à former constamment son person-nel pour garantir une prestation toujours aumeilleur niveau.2. Parce qu'un cabinet indépendant choisit sesmissions, son métier. Vous y trouverez des ex-perts qui aiment ce qu’ils font et qui sont motivés.3. Parce qu’un cabinet indépendant… …estindépendant. Il n’a pas d’autre intérêt que d’ap-porter la meilleure solution possible au problè-me que vous lui avez posé.Et il y a la vôtre : faites-nous en part !

Q. Quand contacter Asulado ?R. A tout moment de la vie de votre entreprise ;pour être sûr de bien démarrer, pour adaptervotre organisation, pour optimiser vos résultats,etc. Il y a toujours une bonne raison pour nouscontacter.

8 | FAQ

Contactez-nous !Nous nous feronsune joie de vousrépondre.

Contactez-nous| 9

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