OFFICE NATIONAL DE L’ELECTRICITE ET DE L’EAU...

PLAN D’ACTION DE L’ONEE DANS LES DOMAINES DE L’EAU POTABLE ET DE L’ASSAINISSEMENT LIQUIDE

PERIODE 2012 - 2016

OFFICE NATIONAL DE L’ELECTRICITE ET DE L’EAU POTABLE

Casablanca, le 27-11-2012

ORDRE DU JOUR

1. Présentation de l’ONEE

2. Principaux indicateurs de la branche Eau de l’ONEE

3. Plan d’action 2012-2016

4. Programme d’investissement 2012-2016

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1 – Présentation de l’ONEE

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1 - PRESENTATION DE L’ONEE

L’Office National de l’Electricité et de l’Eau potable

a été créé le 24/04/2012 suite au regroupement

de l’Office National de l’Electricité (ONE) et l’Office

National de l’Eau Potable (ONEP).

Les principales missions de l’Office dans le

domaine de l’eau sont :

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Planification :• De l’approvisionnement en eau potable à l’échelle du Royaume• Programmation des investissements : eau potable et assainissement liquide

Etudes & Equipement :• Des projets d'approvisionnement en eau potable / Assainissement liquide.• Suivi et réception des travaux

Gestion pour le compte des communes :• Du service d’eau potable• Du service d’assainissement liquide dans les villes où il assure la distribution de l’eaupotable

Contrôle de la qualité :• Des eaux produites et distribuées• Des eaux susceptibles d'être utilisées pour l'alimentation en eau potable

Participation et assistance :• Aux études menées par les départements ministériels en liaison avec le secteur del’eau potable et de l’assainissement liquide

• A l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires en rapport avec lesmissions de l’Office


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Les axes stratégiques de l’Office pour l’activité eau sont :

• Pérennisation, renforcement et sécurisation desinfrastructures d’eau potable en milieu urbain.

• Généralisation de l’accès à l’eau potable en milieurural.

• Maintenance et amélioration des performances desinstallations existantes.

• Intervention active dans le secteur del’assainissement liquide dans le cadre de lapréservation de l’environnement.


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2 – Principaux indicateurs

de la branche Eau de l’ONEE

2 – PRINCIPAUX INDICATEURS DELA BRANCHE EAU DE L’ONEE

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Indicateurs Unité 2011

EffectifCollaborateurs 7.515

Chiffre d’affaireMillions DH 3.862

Valeur ajoutéeMillions DH 2.643

Production eau potableMillions m3 932

Vente eau potableMillions m3 793

Nombre de clients eau potableMilliers 1.543

Nombre de clients assainissement liquideMilliers 700

Eau potable urbaine


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Indicateurs Unité 2001-2011Global en

2011

Débit équipé m3/s 10,7 52,4

Linéaire des adductions Km 2.205 9.800

Capacité de stockage Milliers M3 221 1.080

Linéaire réseau de distribution Km 3.817 35.250

Nombre de centres d’intervention Unités 59 248

Nombre de clients Milliers 863 1.543

Investissement Milliards DH 14,6

Eau potable rurale

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Indicateurs Unité 2001-2011Global en

2011

Taux d’accès additionnel % 49 92

Population rurale desservie Millions Hab. 6,7 12,6

Nombre de centres ruraux d’intervention Unité 273 347

Investissement Milliards DH 9,4

Assainissement liquide

Indicateurs Unité Global en 2011

Nombre de centres d’intervention Unité 82 + Usine Renault

Population concernée Millions Hab. 3,2

Débit épuré Milliers m3/j 180

Linéaire réseaux posé KM 2.336

Investissement Milliards de DH 5,7


Superficielle

66%

Souterraine

33%

Dessalement

1%

Structure de la production (2011)

437487

532

614

232261

290 310

3 6 6 8

0

100

200

300

400

500

600

700

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Evolution de la production par nature

de ressource (Mm3/an) Superficielle

Souterraine

Dessalement

11


0

200

400

600

800

1000

1990 2000 2010 2011

568668

901 932

Evolution de la production globale de l'Office

1,63%

3,04% 3,44%

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3 - Plan d’actions

2012 -2016

Objectifs Plan d’actions

Assurer l’AEP des différentes

localités du RoyaumeEquiper un débit supplémentaire d’environ 21 m3/s

Préserver les ressources

souterraines

Equiper un débit supplémentaire d’environ 17 m3/s à partir des

ressources superficielles, 1,5 m3/s par dessalement et 0,6 m3/s

par déminéralisation.

Rationalisation et préservation

des ressources en eau

Améliorer le rendement des installations de production de 94,7% à

95,6%

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3 - PLAN D’ACTIONS 2012 -2016

Eau potable

PRODUCTION

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Eau potable

Nature

de l’ouvrage

Villes

desservies

Ressource

Utilisée

Débit

projet (l/s)

2012

Station de traitement Marrakech Oum Er Rbia (rocade) 1.000

Station de traitement Meknes Sources Bittit et Ribaâ 600

2013

Station de débourbage OCP Khouribga Barrage Aït Messaoud 1.600

ST et déminéralisation Khenifra Oum Er Rbia 320

2014

ST et déminéralisation Dakhla Ressources souterraines 200

Station de déminéralisation Tan Tan & El Ouatia Ressources saumâtres 100

2015

Station de traitement Rabat - Casablanca Barrage SMBA 5.000

Station de traitement Tanger & Assilah Barrage 9 avril 1947 1.400

2016

Station de traitement Maroc central Barrage Aït Messaoud 1.600

Station de dessalement Agadir Eau de mer 1.160

Principales installations dont la mise en

service interviendra entre 2012 et 2016



Rationalisation et préservation des ressources en

eau

Améliorer les rendements des réseaux de distribution

de 72,1% à 76,5%.

Amélioration de la qualité de service Améliorer l’autonomie de stockage

Desserte des populations non branchées.

Réaliser les projets d’extension des réseaux de

distribution pour porter le taux de branchement de

94% en 2011 à 97% en 2016.

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Eau potable

Distribution



Généralisation de l’accès à l’eau potable avec

équité aux populations rurales

Poursuivre la réalisation des projets engagés et

démarrer de nouveaux projets notamment au

niveau des provinces qui accusent un retard par

rapport à la moyenne nationale pour porter le taux

d’accès de 92% en 2011 à 96% en 2016.

Amélioration de la qualité de service

Prendre en charge la gestion du service de

distribution d’eau potable dans une centaine de

centres au profit d’une population d’environ

600.000 habitants

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Eau potable rurale



- Préservation de l’environnement et des ressources

en eau.

- Amélioration des conditions sanitaires des

populations

Réaliser les projets d’assainissement liquide

(collecte et épuration des eaux usées) en

augmentant la capacité d’épuration de 180.000

m3/j à 340.000 m3/j

Amélioration de la qualité de service et

pérennisation des investissements réalisés

Prendre en charge la gestion du service

d’assainissement liquide au niveau de 54 villes

au profit d’une population d’environ 1,3

millions d’habitants

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Année Villes concernées Nombre

STEP

Capacité

STEP (m3/j)

2012Massa, Aït Iazza, Tinghir, Sidi Kacem, Had Kourt, Karia

Arkmane, Zaio, Saidia, Sidi Yahya Zaers, Azilal et Outat El Haj11 45.200

2013

Zagora, Souk Larbaâ, Sidi Yahya Gharb, Mechraa Belksiri,

Khenifra, Tahla, Taounate, Karia Ba Mohamed, Usine Renault,

Tamassint, Bni Hadifa et Issaguen

1226.500

2014Zag, Dakhla, Amizmiz, Assa, Boumalene Dades, Talsint, Ben

Taieb, Tounfit, Ifrane, Imouzzer Marmoucha et Chefchaouen 1126.800

2015Aït Ourir, Tan Tan, El Ouatia, Sidi Slimane, Foum El Oued,

Tiflet, Khemisset et Echallalate8 50.200

2016Oulad Berhil, Aïn Aouda, Smara, Sidi Hajjaj Oued Hassar, Sidi

Moussa Ben Ali, Taoues, Immintanoute et Ben Yakhlef8 14.100


Principales installations dont la mise en

service interviendra entre 2012 et 2016


Evolution prévisionnelle des principaux indicateurs

Indicateurs 2012 2013 2014 2015 2016

Débit à équiper (m3/s) 2 400 3 000 1 000 10 800 3 800

Taux de branchement (%) 94 94,5 95 96 97

Clients (en milliers) 1 644 1 734 1 829 1 930 2 036

Ventes (millions m3) 815 846 861 878 914

Taux d’accès rural ( %) 93 94 94,5 95 96

Capacité d’épuration

supplémentaire (m3/j)45.200 26.500 26.800 50.200 14.100

Taux de dépollution ( %) 41 48 51 58 60

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4 - Programme

d’investissement

2012-2016

En milliards de dirhams Investissement 2012 - 2016

I- EAU POTABLE URBAINE 15,4

II- EAU POTABLE RURALE 5,5

III- ASSAINISSEMENT LIQUIDE 6,5

ENVELOPPE GLOBALE 27,4

Programme d’investissement 2012 - 2016

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MERCI

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