Modèle d’une proposition commerciale realisée par un...

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ANNEXE 1 Modèle d’une proposition commerciale realisée par un cabinet de recrutement Nice, le Monsieur X Personnel et Confidentiel Réf. : Monsieur, Faisant suite à notre rencontre du xxxxxxxxxx, vous voudrez bien trouver ci-dessous les différentes conditions selon lesquelles nous vous proposons de vous accompagner dans la recherche du Directeur Général. À partir des documents que vous nous avez confiés, des commentaires que vous nous avez apportés, et des éventuels entretiens ultérieurs que nous mènerions, nous rédigerons le cahier des charges de cette recherche recouvrant : La présentation de la xxxxxxx : son histoire, son organisation, son marché, sa culture, son management… La définition du poste Le profil recherché. Ce qu’il est important de relever à ce stade, c’est l’envergure de ce Directeur Général en termes de compétences dans votre métier, en matière de gestion, de management, d’organisation, de relations avec le conseil d’administration, les partenaires sociaux, les autorités de tutelle, le personnel… Ce Directeur serait rémunéré sur la base de xxxxx € en brut annuel. LA METHODOLOGIE LA PLUS ADAPTEE A VOTRE RECHERCHE Comme nous l’avons évoqué ensemble, nous préconisons pour ce type de poste la méthode de l’approche directe (chasse) des professionnels concernés, en ciblant les organisations de même type en France. Après avoir inventorié et identifié ces professionnels, nous vous soumettrons leurs noms, leurs profils et leur cursus. Pour compléter cette chasse exhaustive (de nos jours les très bons professionnels ne sont pas

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ANNEXE 1

Modèle d’une proposition commerciale realisée par un cabinet de recrutement

Nice, le

Monsieur X

Personnel et Confidentiel

Réf. :

Monsieur,

Faisant suite à notre rencontre du xxxxxxxxxx, vous voudrez bien trouver ci-dessous les différentes conditions selon lesquelles nous vous proposons de vous accompagner dans la recherche du Directeur Général.

À partir des documents que vous nous avez confiés, des commentaires que vous nous avez apportés, et des éventuels entretiens ultérieurs que nous mènerions, nous rédigerons le cahier des charges de cette recherche recouvrant :

La présentation de la xxxxxxx : son histoire, son organisation, son marché, sa culture, son management… La définition du poste Le profil recherché.

Ce qu’il est important de relever à ce stade, c’est l’envergure de ce Directeur Général en termes de compétences dans votre métier, en matière de gestion, de management, d’organisation, de relations avec le conseil d’administration, les partenaires sociaux, les autorités de tutelle, le personnel…

Ce Directeur serait rémunéré sur la base de xxxxx € en brut annuel.

LA METHODOLOGIE LA PLUS ADAPTEE A VOTRE RECHERCHE

Comme nous l’avons évoqué ensemble, nous préconisons pour ce type de poste la méthode de l’approche directe (chasse) des professionnels concernés, en ciblant les organisations de même type en France.

Après avoir inventorié et identifié ces professionnels, nous vous soumettrons leurs noms, leurs profils et leur cursus.

Pour compléter cette chasse exhaustive (de nos jours les très bons professionnels ne sont pas

tous en poste donc identifiables sur un organigramme), nous exploiterons notre fichier de xxxxx cadres, qui sont autant de relais d’information, les candidatures spontanées de notre cabinet, différentes bases de données disponibles sur Internet…

NOS INVESTIGATIONS

Pour éclairer votre choix final, nous vous apportons les résultats d’investigations indépendantes les unes des autres :

Un entretien psycho-professionnel au cours duquel les compétences et les aspirations du candidat sont découvertes,Une analyse graphologique, si vous le souhaitez,Les références professionnelles prises auprès des précédents employeurs,Une évaluation de la personnalité.

LES ETAPES D’UNE MISSION

Nous suivons dans notre mission les étapes suivantes :

L’analyse du poste et de son contexte et réalisation d’une fiche de poste que nous vous soumettons pour validation, L’identification des professionnels intéressants, la recherche sur fichiers et les contacts dans les secteurs ciblés,

Un reporting hebdomadaire par mail, fax ou courrier sur l’avancement de nos recherches,

La réalisation de dossiers confidentiels sur les candidats intéressants et intéressés, comportant un CV complet et une note de présentation, un rapport d’analyse graphologique,

La présentation des candidats dans vos locaux ou au siège de notre cabinet, L’étude et discussion des conditions d’embauche,

Le suivi et l’assistance de l’entreprise et du nouveau collaborateur pendant la période d’intégration.

LES MOYENS MOBILISES POUR VOTRE RECHERCHE

Pour mener à bien cette recherche, nous mobilisons une équipe composée :

Du pôle « chasse » avec 2 chargés de recherche, votre recherche étant assurée par la responsable de ce service,

Du réseau national de nos consultants et collaborateurs qui sont sensibilisés sur le profil convoité,

Du réseau européen xxxxxx dont nous sommes membres,

Du signataire, assisté d’une collaboratrice pour le suivi administratif, qui mènera les entretiens et les présentations.

Bien évidemment, tout au long de la mission, par mail ou téléphone, ces différentes personnes sont à votre écoute et à votre service pour vous renseigner sur l’avancement et prendre en compte les recommandations que voudriez apporter à l’orientation de votre recherche.

LE BUDGET A PREVOIR

Nous vous proposons de mener cette recherche pour un montant d'honoraires forfaitaires et définitifs (quelle que soit la rémunération de la personne retenue) de :

xxxxx €HT + TVA 19,60 % = xxxxxx €TTC

Selon nos conditions habituelles d'intervention, que vous trouverez en annexe et notamment nos conditions de garantie.

Ces honoraires sont dus 1/3 au début de la mission, 1/3 à la présentation des candidats et 1/3 à la décision d'engagement.Les frais de déplacement des candidats vous seront facturés après votre accord au réel.

En ce qui concerne les candidats que vous avez déjà rencontrés ou que vous pourriez nous adresser au cours de la mission, il va de soi que nous pouvons les intégrer dans notre processus d’investigation et vous en faire un compte-rendu comparatif avec l’ensemble des dossiers étudiés.

Dans l’hypothèse où vous nous confieriez uniquement l’évaluation des candidats que vous avez déjà rencontrés, nos honoraires seraient calculés au temps passé sur la base d’un forfait jour de xxxxx €HT.

NOS REFERENCES

Notre Cabinet, créé en xxxx, xx collaborateurs dont xx consultants, mène plus de XXX « chasses » chaque année dans le monde du commerce, de l’industrie et des organisations à caractère public, en particulier pour la Direction de xxxxx, le monde informatique.

LE PLANNING

Dès votre accord, nous nous engageons à vous présenter une première vague de candidatures dans les 6 à 8 semaines, en neutralisant la période des vacances, sans exclure bien évidemment de vous soumettre plus tôt tout dossier adéquat que nous aurions pu identifier et sélectionner.

Si nous démarrons en xxxxx, nous serons à même de vous présenter des candidats dans la deuxième quinzaine de xxxxx . Le temps des entretiens chez vous et le délai de préavis permettent d’envisager une prise de

fonction au plus tôt au 1er xxxxx.

J’attire votre attention sur le processus de présentation des candidats : en matière de chasse, dans la mesure où les candidats sollicités par notre intermédiaire sont des actifs en poste, il est souhaitable que les entretiens avec les différents décisionnaires se passent dans un délai relativement court, si l’on veut susciter leur intérêt et les garder en lice.

Connaissant votre environnement pour y avoir mener des recherches je mènerai cette mission, et avec l’équipe qui m’entoure, vous assure de notre implication pour la réussir au mieux.

Nous vous prions de croire, Monsieur, à l'assurance de nos sentiments dévoués.

N.B. - Merci de nous retourner le mandat ci-joint revêtu de votre signature, accompagné d'un chèque de xxx €TTC correspondant à un tiers du montant de la facture