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Mesdames et Monsieur les Sénateurs

Monsieur le Député,

Monsieur le Président du Conseil Départemental, Mon cher François,

Messieurs les Président des EPCI,

Mesdames et Messieurs les élus régionaux, départementaux et

municipaux

Monsieur le Directeur de la Banque de France, représenté

Madame la Vice-Présidente du Tribunal de Commerce,

Monsieur le Président de la Chambre des Métiers et de l’artisanat

départemental et régional, Mon très cher Laurent MUNEROT

Monsieur le Président de la Chambre de Commerce et d’industrie de

l’Essonne, Mon ami Didier DESNUS

Monsieur le Président de la CPME, cher Didier,

Monsieur le Président du MEDEF Essonne, cher Henri,

Monsieur le Président de la Caisse de la caisse des congés payés et

d’intempéries d’ile de France, cher Bernard

Monsieur le Président de la Fédération nationale du bâtiment,

Monsieur Jacques Chanut,

Monsieur le Président de la FFB région Ile de France, représenté par sa

déléguée Générale, Chantal SAMOUILHAN

Mesdames et Messieurs les Présidents et élus du monde associatif et

économique

Mesdames et Messieurs les directeurs de service.

v6 2

Mesdames et Messieurs les Elus du Conseil d’administration de la FFB

Essonne

Mesdames et Messieurs les Entrepreneurs et Artisans de notre

fédération,

Mesdames et Messieurs les permanents des FFB Essonne et de la

Région Ile de France

Mesdames et Messieurs

Mes chers amis…

Merci,

Merci d’être là, si nombreux une nouvelle fois cette année. Au-delà de

votre présence qui, à titre personnel me touche grandement, le

nombre croissant de participants à cet évènement montre à quel point

vous êtes tous attachés au monde du bâtiment et plus largement au

monde économique Essonnien.

C’est à nouveau avec un immense plaisir que nous organisons notre

traditionnelle cérémonie des vœux chez toi, Laurent, dans cette belle

chambre des métiers de l’Essonne. Merci à toi de nous y accueillir, et

à tes services de nous accompagner si généreusement dans

l’organisation de cette manifestation importante pour notre

fédération, nos entrepreneurs et nos artisans.

v6 3

Avant de débuter mon intervention, je voudrais vous faire partager un

mot du Président national de la FFB, Jacques CHANUT, qui regrette de

ne pouvoir malheureusement être des nôtres aujourd’hui….

Je voudrais ici souligner que cette intervention est d’autant plus

importante qu’elle sera sans doute sa dernière en Essonne.

En effet en accord avec les statuts de notre maison, après 6 ans d’un

mandat riche et rempli de succès, Jacques va passer la main.

C’est en juin prochain que notre nouveau président prendra ses

fonctions.

Je vous demande de bien vouloir écouter notre Président :

Passage du film

Merci Jacques, Merci Président, merci de ton engagement sincère et

profond, de ton implication dans les combats que tu as mené en notre

nom à tous, dans l’intérêt ultime de nos adhérents.

C’est un grand Président qui va passer la main.

Tu as d’ores et déjà profondément marqué la FFB qui ne sera plus tout

à fait pareille après toi…. Merci… !

Applaudissements

v6 4

Après cette belle intervention, je reprends la parole avec trois

objectifs :

• Vous dresser un bilan de l’environnement dans lequel évoluent

nos entreprises aujourd’hui

• Vous exposer les combats et les victoires de la FFB cette année

• Vous présenter ses actions en cours.

…

Car telles les journées dans nos entreprises, les années passent et ne

se ressemblent pas…

Sauf sur un point peut être.

En Janvier 2019, lorsque je prenais la parole ici devant vous, nous

étions confrontés aux manifestations des gilets jaunes qui

dénonçaient des injustices et des différences de traitement dans le

pays.

Manifestations qui n’ont pas été sans incidences sur le moral des

Français et leurs projets d’investissement, et par répercussion sur

l’activité de nos entreprises.

En Janvier 2020, nous sommes confrontés aux manifestations contre

la réforme des retraites…

Mais nous sommes également victime d’une prise d’otages…

v6 5

Des salariés – qui ne risquent aucunement le chômage, défendent – et

on peut le comprendre – un système qui leur permet de partir à la

retraite à 52 ans, avec une retraite calculée sur les 6 derniers mois de

salaire.

Mais ce faisant, ils empêchent d’aller travailler nos salariés, ces salariés

qui eux travailleront jusqu’à 64 ans, et partiront avec une retraite

calculée sur les 20 dernières années de salaire.

Ces salariés qui, très loin du confort douillet d’une cabine de conduite

d’un TGV, doivent parfois faire face à des conditions climatiques

difficiles, à des gestes répétitifs, au port de charges lourdes, à

l’exposition aux matières dangereuses et à d’autres réalités qui ne sont

pas sans conséquence sur leur santé.

La paralysie de notre économie, doublée maintenant de dangereux

sabotages électriques, tolérée par nos plus hauts responsables

politiques de manière difficilement compréhensible, pousse nos

salariés à devoir faire preuve d’une motivation redoublée.

Alors je voudrais ici saluer au nom de la profession toute entière,

l’investissement et l’engagement de nos équipes, qui malgré les

obstacles, les retards, les annulations de trains ou métro, les

nombreuses heures de bouchons ont tout de même tout fait pour se

rendre sur leur lieu de travail.

v6 6

Je voudrais aussi remercier et ils sont nombreux, tous les chefs

d’entreprises qui ont su trouver des solutions, qui ont su aménager le

temps de travail pour préserver les forces de leurs collaborateurs.

Dans ce contexte troublé, et dès qu’elle le pourra, je sais que la FFB

saura défendre l’intérêt de ses adhérents, comme toujours, et se

battra pour une meilleure justice sociale…

J’espère que l’avenir amènera son lot de bonnes nouvelles en matière

de réforme des retraites…

Nous attendons demain et les annonces du gouvernement avec

impatience…

Alors pour dresser un large bilan de notre environnement social et

économique, il me faut évoquer de bonnes et de moins bonnes

nouvelles…

Du côté des bonnes nouvelles, il me faut souligner que l’année 2019

restera, contre toute attente, une année marquée par un regain

notable de l’activité bâtiment sur le territoire Essonnien mais aussi au

niveau national même si des disparités persistent

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Cette amélioration est particulièrement notable dans le secteur du

neuf - les mises en chantiers ayant augmenté de près 5% - mais est

moins marquée dans le secteur de la rénovation où l’on note qu’une

légère hausse de 0.2% de l’activité.

Néanmoins cette bonne nouvelle cache :

1/ un paradoxe flagrant et

2/ une grande inquiétude dans le secteur :

Un paradoxe car alors que l’activité reprend, nous voilà aujourd’hui

contraints de constater que nous n’avons plus assez de main d’œuvre

pour réaliser nos chantiers et que nous ne parvenons pas à recruter.

Il est d’ailleurs utile de rappeler que malgré les crises successives, le

bâtiment est un secteur qui a su envers et contre tout, maintenir les

effectifs dans ses entreprises. Je le rappelle pour ceux qui voudraient

continuer à nous rappeler nos obligations de chef d’entreprise et nous

donner des leçons sur l’emploi.

Notre secteur n’a jamais cessé de recruter.

Au-delà de ce paradoxe, la grande inquiétude des chefs d’entreprise

du bâtiment porte sur les niveaux de marge, qui ne remonte pas, bien

au contraire…

C’est à se demander si « La main invisible » d’Adam Smith opère

encore…

v6 8

Alors Il faut dire que les raisons d’une telle dégradation des marges ne

manquent malheureusement pas, et je voudrais en souligner quelque

unes…

• La concurrence déloyale oui, je le répète, les marchés sont

biaisés par une concurrence déloyale, qui fait plonger les prix et

attaque nos marges.

Alors n’en déplaise au maître d’ouvrage et donneur d’ordre présents

dans la salle aujourd’hui, il va falloir changer les règles du jeu.

On ne peut plus nous demander d’assurer la cohésion sociale et fiscale

des territoires, à nous les chefs d’entreprise, sans que le retour sur

investissement s’opère un jour.

Nous avons été assez patients me semble-t-il.

• Autre raison : la pression fiscale…

Quelques exemples parlants : la suppression de tout ou partie de

l’abattement fiscal de 10% prévu dans le projet de loi de finance 2020,

avantage dont nos salariés avaient le bénéfice depuis plusieurs

décennies.

v6 9

Comment expliquer à nos salariés imposables qu’ils ne pourront plus

bénéficier de cet avantage fiscal alors que dans le même temps on leur

fait croire à coup de grande communication sur les ondes que leur

pouvoir d’achat va augmenter.

Alors au final, ne vous y trompez pas, ce sont nos entreprises qui

paieront, car elles devront compenser si elles ne veulent pas

démotiver voire perdre leurs collaborateurs

Il faudra donc aller à nouveau puiser dans nos marges déjà réduites.

Autre exemple de pression fiscale : la suppression de l’avantage fiscal

sur le GNR, le fameux gasoil non routier

Loin de nous l’idée qu’une diminution des carburants fossiles soit un

vœu pieux.

Il faudra nécessairement modifier nos habitudes de fonctionnement,

mais pas par la fiscalité.

D’autant que la profession et les travaux publics ne s’y sont pas

farouchement opposés :

Nous demandions simplement du temps pour trouver des solutions

palliatives.

Car, à ce jour, les engins ou les machines alternatives ne sont pas

encore au point.

Nous n’avons clairement pas les moyens techniques de faire face à ce

bouleversement. Est-ce de notre faute, est-ce nous qui devrions

encore payer l’addition ?

v6 10

Je ne le crois pas, même si la réalité fait qu’une fois encore nous allons

devoir rogner sur notre marge pour payer de la taxe supplémentaire.

Une autre inquiétude en terme de fiscalité fait porter un risque

important sur notre d’activité et notre niveau de marge : la

suppression de la taxe d’habitation pour 80% des foyers fiscaux.

Comment les communes vont-elles pouvoir financer leurs

investissements pourtant nécessaires, leurs projets innovants,

indispensables pour leur développement.

Et ce, alors que ces mêmes communes se plaignent déjà des baisses

des dotations de l’état depuis plusieurs années et ont donc déjà freiné

leurs investissements de construction et d’entretien des bâtiments…

Je n’évoquerai pas ici les conséquences sociétales d’une telle mesure,

sur le sentiment d’injustice sociale des 20% des ménages qui vont

continuer à payer la taxe d’habitation, alors qu’ils sont dans le même

temps quasiment exclus du CITE, mais je m’interroge, car ces ménages

sont également des consommateurs, des salariés de nos entreprises,

et je me demande comment les chefs d’entreprise vont parvenir à

gérer les frustrations, les peurs, les colères etc… générées par ces

mesures…

v6 11

Un bon point tout de même avec le succès de la mise en place du

prélèvement de l’impôt à la source : source de grande inquiétude pour

nos entreprises.

Cela s’est finalement – je pense – assez bien passé, bien que cela ait

représenté une contrainte administrative supplémentaire et une

charge de travail accrue pour nos entreprises…

• Les contraintes administratives justement, parlons-en : voici au-

delà de la concurrence déloyale et de la pression fiscale, une

autre explication à la baisse de nos marges…

Imposées sans concertation, elles nécessitent souvent l’embauche de

personnel de bureau, qui impactent nos frais de fonctionnement.

Dans ce contexte, la tentation est grande d’externaliser son outil de

production, entendez par là sous-traitance à outrance, les travailleurs

détachés ou encore les micro entreprises dont on sait que les règles

du jeu ne sont pas tout à fait les mêmes que pour nos entreprises.

Externalisation dont les effets sont dévastateurs à long terme…

Je porte ce combat avec la FFB depuis longtemps déjà…

v6 12

Force est de constater que les lignes sont très difficiles à faire bouger…

Mais soyez assurés que nous ne lâcherons rien dans notre lutte contre

les effets de ces statuts si déloyaux voire dangereux…

Le bilan que je viens de vous dresser et qui déplaira peut-être à

certains, est pour moi capital dans la mesure où c’est la retranscription

du ressenti de nos adhérents et des membres du bureau (qui sont je le

rappelle des entrepreneurs du Bâtiment) perçu lors des réunions

organisées par la FFB.

Le moral des chefs d’entreprises, malgré une conjoncture économique

qui n’est pas défavorable, reste au plus bas parfois même pour

certains de façon inquiétante.

C’est pourquoi il me semble indispensable de vous présenter les

combats et les victoires récemment remportées par la FFB.

Car vous m’avez déjà très probablement entendu dénoncer les

difficultés, précédemment exposées, malheureusement, car je ne

cesse de les évoquer au nom de la FFB avec qui veut les entendre… et

les combattre…

Mais cette obstination dans le combat de la FFB porte ses fruits, et

nous pouvons d’ores et déjà nous réjouir d’un certain nombre de

victoires et d’avancées significatives.

v6 13

• En premier lieu la signature de la Charte contre les offres

anormalement basses

J’ai en effet eu le plaisir d’engager la FFB par la signature de la charte

de lutte contre les offres anormalement basses initiée par la

Préfecture, le conseil départemental et l’Union des Maires de

l’Essonne.

Cette charte consiste à sensibiliser les acheteurs publics aux dérives de

l’achat au prix le plus bas.

La prise en compte de certains indicateurs, comme les prix de

référence, le mémoire technique, les attestations d’assurances, les

attestations URSSAF sont autant de point à contrôler avant de passer

un marché afin de s’assurer de la parfaite osmose entre l’attente du

client et ce que l’entreprise s’engage à réaliser sur la durée du marché.

Je profite de la présence des hautes autorités de l’état pour leur dire

que je ne désespère pas et continuerai à défendre cette idée que

l’URSSAF doit avoir les moyens techniques de ne pas délivrer

d’attestations de régularité à des entreprises dont les ratios entre

nombre de salariés et montant de salaire brut n’est pas cohérent.

Cela me paraît simple et facile à mettre en œuvre.

v6 14

Je ne doute pas de la volonté politique de le mettre en place, et je peux

vous dire que cela règlerait déjà bon nombre de problèmes.

Je souhaite au nom de mon conseil d’administration remercier

sincèrement le Préfet ALBERTINI de cette initiative et féliciter tous les

signataires de cette charte.

Je retiens aussi la proposition de mon ami Jean HARTZ, président de

l’union des maires de l’Essonne de diffuser très largement cette charte

aux maires du département mais aussi aux EPCI.

Je vous garantis que tout ceci s’inscrit dans un cercle économique

vertueux qui fera grandir nos entreprises et permettra de collecter

encore plus de ressources fiscales et donc de participer au

financement des territoires.

• Une autre victoire de taille de la FFB réside dans le maintien du

PTZ « neuf » en zones B2 et C.

C’était très loin d’être acquis, puisque même au Sénat et contre toute

attente, il a fallu contrer l’initiative du rapporteur général du Budget,

le Sénateur LR Albéric de MONTGOLFIER, qui proposait de supprimer

le nouvel article, obtenu avec beaucoup d’efforts à l’Assemblée

Nationale.

v6 15

Abondant dans le sens du rapport de l’Inspection générale des

Finances, il estimait que cette prolongation n’était pas justifiée.

Fort heureusement les « amicales pressions » du Président du groupe

LR et celles de nombreux Sénateurs de nos départements et notre

département notamment ont eu raison de la détermination du

rapporteur.

Il l’a d’ailleurs reconnu lui-même en retirant son amendement juste

avant le vote en précisant – je cite - « je suis courageux mais pas

téméraire ».

• Je voudrais également évoquer la victoire partielle remportée

dans les élargissements obtenus sur « ma prime rénov » qui

remplace le CITE pour les ménages les plus modestes depuis le

1er janvier.

Par rapport au projet initial du Gouvernement, nous avons obtenu une

réintégration des ménages issus des 9èmes et 10èmes déciles (les

ménages les plus aisés) en cas de rénovation « lourde » du logement

(c’est-à-dire isolation des parois opaques).

Nous avons obtenu également une incitation à la rénovation

« globale » pour les ménages des déciles 5 à 8 (c’est-à-dire la montée

en gamme d’un logement en matière de classification énergétique).

v6 16

Victoire partielle néanmoins, car il est plus que regrettable que les

députés n’aient pas suivi, en nouvelle lecture, les sénateurs qui avaient

choisi, par souci de cohérence et de clarté, d’élargir la prime

« rénovation globale » à l’ensemble des ménages, y compris ceux des

déciles 9 et 10.

Les députés ont, en outre, retoqué l’amendement sénatorial qui

réintégrait les chaudières gaz à haute performance.

Enfin, nous réclamions une certaine stabilité fiscale et une

simplification du système d’aide à la rénovation énergétique

aujourd’hui extrêmement complexe, afin de rassurer les

consommateurs et leur permettre de se repérer et se projeter dans ce

système très complexe, nous en sommes clairement très loin… C’est le

moins que l’on puisse dire… !

Nous ne pouvons que nous interroger sur cette discutable décision

d’exclure les ménages les plus aisés (44 000 € par an pour un couple)

de ce dispositif, alors même que ce sont eux qui sont le plus à même

de faire les avances de fonds pour entreprendre de tels projets de

rénovation.

v6 17

En revanche, il faut citer dans les dispositions en soutien au marché :

la prorogation du « Malraux » jusque fin 2021 et celle du « DE

Normandie ancien » jusque fin 2022 avec extension au périmètre de

l’ensemble des communes éligibles (et non plus seulement

l’hypercentre).

Enfin, l’expérimentation bretonne du zonage de projet, en dépit de ses

contraintes administratives inutiles, nous offre un peu de répit sur le

dispositif « Pinel ».

Voilà pour les victoires départementales et nationales… Et je tiens

particulièrement à remercier les parlementaires du territoire qui ont

soutenus nos demandes et nous ont fait part de leur considération.

Votre aide nous est précieuse et indispensable et je sais pouvoir

compter sur vous à tout instant.

C’est pour cela que je dis depuis des années que c’est sur les

départements que les lois se font et se défont.

C’est dans ce cadre de notion de proximité, et comme je l’avais

annoncé lors ma réélection l’an passé, que nous avons mis en place

courant 2019 une promesse de campagne.

La nomination de délégués territoriaux par EPCI.

v6 18

Chaque membre du conseil d’administration de la FFB Essonne s’est

vu confié au cours de l’année, une partie du territoire Essonnien.

Le délégué territorial a pour mission - au-delà de participer à la vie et

au dynamisme de son EPCI - de délivrer aux élus locaux les résultats de

nos combats et de nos propositions pour améliorer la vie des

entreprises sur leur territoire.

Ils sont donc le relais entre le monde micro économique

départemental et le conseil d’administration de la FFB.

Je tiens sincèrement à les remercier pour leur engagement et leur

disponibilité.

Forts de ces victoires et avancées, mais aussi conscients des dangers

et enjeux à venir, nous avons - à l’issue d’une cession de réflexion sur

les orientations que devait prendre notre fédération pour les années

à venir - décidé d’une feuille de route dont je voudrais vous délivrer

quelques axes.

En premier lieu, nous avons décidé de placer l’année 2020 sous le

signe de l’innovation et plus particulièrement de l’intelligence

artificielle.

v6 19

Vaste sujet qui parfois nous échappe, tellement les avancés sont

rapides.

Peu d’entre nous sont au fait de ce que peut nous apporter la

technologie moderne, la miniaturisation, la robotisation, la

digitalisation et pourtant !

Au-delà de la connaissance et des bénéfices potentiels que

l’intelligence artificielle peut avoir sur notre quotidien, elle fait peur.

Penser que la machine peut remplacer l’homme est anxiogène.

Mais nous devons l’apprivoiser et non le craindre. Transformer ce

danger en chance…

Une nouvelle ère s’ouvre à nous, nous devons en être les acteurs et

non les victimes.

Au moment où pointe de nouveau l’épineuse difficulté de la pénibilité,

nous avons tout intérêt à rester ouverts aux propositions de

mécanisation et de simplification des modes opératoires.

C’est pour cela que nous y consacrerons beaucoup de nos actions cette

année et qu’un plan de programmation de réunions sur le sujet est en

cours.

v6 20

Notez d’ores et déjà que notre AG 2020 portera sur ces thèmes autour

d’intervenants de grande qualité, et se tiendra dans notre CFA à

Brétigny sur Orge.

CFA de Brétigny qui accueillera au même moment un Salon des

Artisans et Entrepreneurs du Bâtiment, au cours duquel plusieurs de

nos adhérents pourront échanger avec professionnels et particuliers

autour de leur projet de construction ou de rénovation.

Ce salon est co-organisé par la CMA 91 et la FFB et je tiens à remercier

l’ensemble des membres de la commission d’organisation qui travaille

d’arrachepied pour vous préparer un beau salon.

Un remerciement particulier à Christophe MOLICCONE pour son

investissement dans cette commission.

L’année dernière je vous parlais également de cette idée folle de

tenter de mettre autour de la même table tous les acteurs de l’acte de

construire dans le seul but de trouver des solutions pour qu’ensemble

nous puissions construire mieux.

Et bien j’ai le plaisir de vous annoncer une excellente nouvelle : le

Cluster de la construction et de l’innovation devrait pouvoir voir le jour

dans les prochaines semaines.

v6 21

AMIS, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, fabricants, industriels

entrepreneurs tenez-vous prêt à révolutionner la profession, nous

avons besoin de vous.

Un grand merci à Xavier BIONNE pour son implication dans ce dossier

si important à mes yeux.

Deuxième axe de travail de la FFB : la poursuite d’une coopération

soutenue avec nos élus politiques territoriaux.

Et particulièrement avec le département et son Président

Et puisque l’on parle de toi, il me semble indispensable de t’adresser

non pas en mon nom, mais au nom de l’ensemble des acteurs de la

rénovation énergétique adhérents de la FFB un grand remerciement.

Un grand remerciement pour deux choses.

La première la mise en place de la prime ECO LOGIS qui, sous l’égide

de la maison de l’habitat et vous m’excuserez pour la trivialité de mes

propos fait un CARTON.

v6 22

Je ne vais pas aller dans le détail car je sais que tu nous parleras dans

un instant mais sache que la profession est très satisfaite de ce

dispositif unique en France. Cette prime génère de nouveaux

chantiers, elle crée de l’emploi.

Le deuxième point c’est la campagne de rénovation et de construction

de nouveaux collèges dans le département.

Là encore je te laisse la primeur d’annoncer le programme mais une

chose est certaine c’est que cela participera au soutien de l’activité et

à la création de nouveaux emplois, à condition bien sûr que le

département joue le jeu du circuit court et de la proximité…. !!

Parler de la coopération FFB / Département m’amène à revenir

brièvement en arrière et à évoquer notre AG à Cerny en 2019.

Un bel évènement qui résonne particulièrement en moi, et au cours

duquel la FFB - au nom de ses 920 adhérents a remis un don de 9200

€ à la fondation Essonne Mécénat.

Fondation qui a pour seul objet et vertu de recueillir des dons pour

entretenir le patrimoine Essonnien.

Trop souvent on ignore les monuments et les richesses de notre

territoire : je ne peux que vous invitez à les découvrir lors de vos

balades dominicales ou lors des journées du patrimoine.

v6 23

François, je sais que tu es un fervent défenseur du Patrimoine

Essonnien, j’espère que ce don si modeste soit-il, pourra aider à la

valorisation des bâtiments, des parcs, des infrastructures historiques

du département. Tu pourras peut-être nous dire tout à l’heure à quoi

a servi ce don de la FFB Essonne ou vers quelles opérations il sera

fléché.

La poursuite de notre travail avec les élus des territoires se porte

également au niveau régional.

A titre d’exemple, un sujet qui vous le savez me tient tout

particulièrement à cœur, c’est le coût du stationnement Parisien et la

distorsion de prix inacceptable qui existe entre les différentes

entreprises d’une même région selon qu’elles soient installées en

petite ou en grande couronne.

Sur ce sujet, une importante réunion a eu lieu Vendredi dernier à la

FFB entre les président départementaux et régionaux de la grande

couronne.

De grandes décisions et une feuille de route ont été enfin définies.

Je ne peux pas vous en dire beaucoup plus pour le moment

Mais dès le lancement de nos propositions, croyez-moi, vous en serez

informés soit par la News Letter soit par BFM.

v6 24

C’est vous dire !!!

Un autre exemple de travail avec les élus : la gestion des déchets

sauvages.

Vous savez là encore à quel point j’ai pu m’opposer aux élus de ce

département qui avait une fâcheuse tendance à considérer que les

déchets que nous trouvions dans nos forêts ou sur nos chemins étaient

systématiquement dus à l’inconscience des professionnels du

bâtiment.

Je crois pouvoir dire que les amalgames se font plus rares.

Nous avons assisté à plusieurs réunions en préfecture et je peux vous

dire que sur le département les choses bougent…

Même si nous ne pouvons que regretter que cette prise de conscience

ait été amplifiée par le drame de SIVIS que nous avons connu cet été.

En lien avec le développement de nos collaborations politiques, et en

ces périodes d’élections municipales, je voudrais souhaiter bonne

chance à tous les candidats et leur souhaiter une belle campagne.

v6 25

Leur dire que maintenant qu’ils sont enfin revenus au centre de la

scène politique, ils ont toute légitimité et toute autorité à faire valoir

leurs idées de défense et de protections de leurs villes et villages.

C’est maintenant que les choses vont se jouer, ne perdez plus le

pouvoir.

Et s’il vous plaît une fois élu ou réélu lancez les projets, n’attendez plus.

Le troisième axe d’intervention privilégiée de la FFB est, sans

surprise, l’emploi et la formation.

En matière d’emploi, il faut reconnaître que nos entreprises souffrent

d’un manque cruel de main d’œuvre qualifiée et cela à tous les niveaux

et sur tous les segments.

Donc nous devons mener des actions pour y faire face.

• La première, et celle-là nous la menons depuis des années, vous

en êtes tous les grands témoins, la valorisation de nos métiers

notamment par la voie de l’apprentissage.

Vous avez vu que depuis plus d’un an on parle de l’apprentissage

non plus comme une voie de garage mais comme une voie

d’excellence.

v6 26

Il aura fallu du temps mais si vous prenez mon discours lors de la

passation de pouvoir d’il y a 3 ans, vous verrez que ce sont, mot

pour mot, les phrases que j’ai prononcées.

C’est tant mieux pour la profession et on sent bien que les préjugés

sont en train de changer.

Je ne vais vous cacher qu’il nous reste du boulot mais on « ne lâche

rien » et ce n’est pas Fabrice MILLOT directeur du CFA qui viendra me

contredire.

A ce titre je tiens à remercier l’implication tenace de mon Vice-

Président Cherif Oughou pour le temps qu’il consacre à la formation et

à l’apprentissage.

• Nous poursuivons également et inexorablement nos actions de

découverte et valorisation de nos métiers par l’organisation des

coulisses du bâtiment.

Notre objectif est de faire découvrir aux plus jeunes nos métiers et

tenter de les convaincre de nous rejoindre.

Cette année sera la 18éme édition de cette manifestation nationale.

v6 27

Nous continuons également à nous déplacer dans les collèges et lycées

pour faire la promotion de nos métiers.

Au-delà de ces actions de long terme, et pour agir rapidement sur

l’emploi, nous avons engagé des actions qui devraient porter leurs

fruits rapidement, actions que nous poursuivrons en 2020.

D’abord l’opération 15 000 bâtisseurs, opération consistant à faciliter

le retour à l’emploi des jeunes, pour la plupart mais pas seulement

issus des quartiers politique de la ville.

Cette opération pilotée au niveau national par Patrick RAME notre

Président Régional, a été couronnée d’un énorme succès et

notamment en Essonne.

J’ai d’ailleurs pu cet été lors d’une rencontre avec la Ministre du travail,

Muriel PENICAUD lui faire part des résultats Essonnien.

Elle y fut très sensible et je dois dire presque impressionnée par le

dynamisme de l’action sur le territoire

1500 contrats ont été signés sur notre département selon la directte.

Au niveau national, les 15000 bâtisseurs se sont transformés en 19000

bâtisseurs, voire davantage.

Le décompte final de cette opération a pris fin le 31 décembre dernier

est en cours et nous ne manquerons de revenir vers vous au plus vite

pour porter à votre connaissance les résultats définitifs.

v6 28

Sachez que nous sommes déjà en cours de réflexion pour mener un

projet similaire très prochainement.

Dans le même temps, nous avons signé le 15 juillet dernier en présence

de Muriel Pénicaud, du Préfet, du haut-commissaire aux compétences

à l’inclusion par l’emploi et des acteurs économiques et politique du

département la Charte « La France une chance, les entreprises

s’engagent ».

L’idée de cette charte signée avec l’état est de faciliter le retour ou

l’accès à l’emploi par l’inclusion.

Système qui nous permettrait notamment de favoriser l’accès à nos

entreprises aux migrants. Potentiel de main d’œuvre qu’il ne faut pas

délaisser dans le cadre de notre rôle sociétal.

La FFB est partie prenante de cette action et je suis heureux de vous y

représenter en tant que l’un des Leaders du club.

Toujours pour faciliter le recrutement et soutenir l’emploi, nous

organiserons un Speed meeting recrutement 100% bâtiment avec

l’aide de l’IFRB et avec l’appui de l’ensemble des acteurs de l’emploi

Essonnien, au cours du 1er trimestre 2020.

v6 29

Enfin, nous renforcerons encore un peu plus cette année nos relations

avec PRO EMPLOI INTERIM, notre ETTI maison, qui connaît

parfaitement nos métiers et sait répondre à nos besoins notamment

en rapport à nos clauses d’insertion dans le cadre des marchés publics.

Je remercie d’ailleurs son Président, mandataire FFB, JP Charpentier et

sa directrice Gaëlle Duchesne, puisque cette année encore l’agence de

Juvisy est la première du groupe PEE avec plus de 90 ETP et un taux de

retours à l’emploi en CDI bien supérieur à la moyenne nationale.

J’encourage d’ailleurs tous les adhérents ici présent à prendre attache

avec PRO EMPLOI INTERIM lors du cocktail tout à l’heure.

Et puis autre moyen de recrutement, même si l’on souhaite l’utiliser le

moins possible, c’est d’aller chercher le personnel des entreprises qui

ont subi un accident de parcours.

Trop souvent les entreprises qui sont contraintes de déposer le bilan,

laissent partir dans la nature du personnel qualifié, formé et nous ne

pouvons plus suivre leur trace.

Je m’attèlerai dans les prochaines semaines à tenter avec le tribunal

de commerce d’EVRY avec qui nous entretenons d’excellentes

relations à voir comment et dans quelles conditions nous pourrions

éviter cette fuite des talents.

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Je voudrais d’ailleurs ici souligner les parfaites relations que nous

entretenons avec le TC d’EVRY et sa Présidente Madame Sonia

ARROUAS et la remercie pour sa disponibilité et son écoute.

Je le dis pour nos adhérents ne restez pas seuls face aux difficultés,

nous pouvons trouver des solutions, les juges consulaires sont là pour

nous aider, trouver des solutions efficaces et pérennes pour nos

entreprises. Même si cela se passe dans un tribunal, la sanction n’est

pas la finalité.

Sur ce sujet je signerai le 29 Janvier Prochain les statuts en vue de la

création du CIP 91, centre d'information sur la prévention des

difficultés des entreprises de l'Essonne.

A l’initiative des réseaux d’expert comptables notamment, cette

association à destination des chefs d’entreprises vous permettra en

toute confidentialité de faire un point sur votre entreprise et de

prendre les conseils avisés de CAC, d’expert comptables, de juge

consulaire.

En ce contexte troublé que nous subissons actuellement, nous ne

pouvons parler Emploi sans parler Retraites…

J’ai ainsi rencontré peu avant Noël et son limogeage le Ministre Jean

Paul DELEVOYE venu à la rencontre des réseaux d’entreprise pour

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prendre le pouls des dirigeants en pleine mobilisation sur la réforme

des retraites.

Nous avons rencontré un ministre à l’écoute et certains de ses

convictions. A cette occasion je lui ai fait part de deux idées qui me

paraissaient importantes à inscrire dans les réflexions en cours: l’une

dans la réforme des retraites et l’autre dans la réforme de

l’apprentissage.

La première est de considérer qu’un compagnon du bâtiment arrivé à

60 ans n’a plus toujours - selon le profil et le métier - la possibilité de

poursuivre son métier dans de bonnes conditions pour lui et

l’entreprise.

Et que dans le même temps, je fais le constat depuis plusieurs années

que nos apprentis manquent cruellement de tuteur et de maîtres

d’apprentissage.

Il me parait donc opportun de donner la possibilité aux séniors de

transmettre leur savoir à un jeune en contre-partie d’une bonification

de leurs points retraites de 62 à 64 ans.

La deuxième proposition est de pouvoir appliquer au secteur privé une

règle largement pratiquée dans le public.

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En effet nos chefs d’entreprises sont frileux à recruter des apprentis,

redoutant qu’une fois formés (aux frais de l’entreprise), ces derniers la

quittent.

J’ai donc proposé que soit assorti au contrat d’apprentissage une

obligation de 5 ans de « fidélité » à l’entreprise accueillant un jeune à

l’issue de sa formation.

Proposition que j’avais d’ailleurs faite au Préfet ALBERTINI lors de sa

visite au CFA de BRETIGNY en septembre dernier. Comme le préfet, le

ministre a été très attentif à cette proposition.

C’est donc à la demande du ministre que j’ai, en fin d’année, rédigé

des propositions de modification de la loi afin qu’elles soient soumises

au parlement.

Fort de mes convictions et suite au départ de monsieur Delevoye j’ai

demandé à Marie GUEVENOUX député de l’Essonne de faire en sorte

que le chemin parlementaire ne soit pas interrompu.

Ainsi qu’à Laure Darcos, qui a transmis ces propositions au Sénat. Dès

lors j’avoue caresser l’espoir d’un débat parlementaire sur ces deux

projets.

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Avant de conclure mon intervention, et puisque nous l’avions

annoncé, j’ai le très grand plaisir de vous présenter notre guide-

annuaire édition 2020-2021.

Ce travail a été supervisé par Didier Bonneau, vice-président

communication en lien avec Armelle, Chrystelle et Sophie.

Je tiens à remercier l’ensemble des annonceurs sans lesquels cet

ouvrage n’aurait pu voir le jour.

Ce guide sera distribué aux entreprises, aux maîtres d’ouvrage et aux

partenaires. Vous y trouverez les entreprises adhérentes classées par

métiers mais aussi par EPCI afin de faciliter la lecture et votre choix.

Il vous sera distribué par nos hôtesses à la sortie.

Enfin, je voudrais conclure cette intervention en mettant en lumière

quelques personnes…

Je voudrais ici que soit chaleureusement remerciées les équipes de

Port Marly pour le travail exemplaire qu’elles fournissent à nos

adhérents. Vous n’imaginez le confort qui est le nôtre quand on sait

pouvoir s’appuyer sur une équipe de si bon niveau. Bravo Chantal à toi

et tes équipes.

Un grand merci également à mon équipe de permanents locaux sans

qui je ne pourrais rien faire. Armelle, Audrey, Chrystelle et Sophie….

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Et je voudrais conclure en rendant hommage à deux personnes en

particulier.

Cela sera pour eux une surprise car ils ne sont pas au courant.

Deux grands hommes que j’aimerais vous présenter...

Le premier est un homme qui pourrait être qualifié de particulier,

difficile à cerner, difficile à suivre, qu’il faut apprendre à connaître mais

qui mérite à être connu.

On ne s’est pas toujours compris sur la méthode même si nous étions

toujours en phase sur la finalité.

Et ensuite je crois que nous sommes mutuellement appréciés avec nos

défauts et nos qualités.

Cet homme a décidé de prendre une nouvelle direction

professionnelle et à titre personnel je peux l’entendre.

Mais avant de quitter ses fonctions il a su, après le Hold UP inconscient

de l’état sur le financement des chambres consulaires, faire les

réformes nécessaires qui donnent à notre CCI l’oxygène nécessaire à

un nouveau départ. Je peux vous dire que prendre un mandat comme

celui-ci et devoir licencier plus de 60 personnes parce que l’état a

décidé votre mise à mort n’est pas simple.

Je voudrais ici le remercier pour les 3 ans de travail que nous avons

menés ensemble au bureau de la chambre et le féliciter pour sa

présidence à la chambre de Commerce et d’industrie de l’Essonne.

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Vous l’aurez tous reconnu il s’agit d’Emmanuel Miller. Merci de lui faire

un tonnerre d’applaudissement pendant qu’il me rejoint sur scène.

Le deuxième homme que je souhaite mettre en lumière…

C’est un homme de conviction, altruiste par nature, homme

d’engagement, chef d’entreprise incroyable qui a su à tout moment

traverser les crises pour toujours protéger sa famille.

Il fête cette année sa cinquantième année à la tête d’une entreprise

de bâtiment. Aujourd’hui il passe la main à son fils.

Il a tenu la mienne pour m’apprendre à marcher puis pour

m’apprendre à tracer mon chemin…

Allez Papa vient me rejoindre sur scène.

Remise du prix explication impression numérique 3D.

Ce moment plus personnel m’offre une transition douce pour conclure

en vous souhaitant une merveilleuse année 2020…

N’oubliez pas que le bonheur n’est pas le but mais le chemin : qu’il vous

soit aisé et débarrassé de toute embûche d’importance… !