Média sociaux et risques pour l'entreprise

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MEDIA SOCIAUX ET WEB 2.0 RISQUES ET SECURITE SOURCE: http://ictkm.files.wordpress.com/2009/07/social-media-bandwagon1.jpg Jacques Folon Associated partner Edge Consulting Chargé de cours ICHEC Maître de conférences Université de Liège Prof. invité Université de Metz

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cours donné dans le cadre d'infosafe

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MEDIA SOCIAUX ET WEB 2.0 ���

RISQUES ET SECURITE

SOURCE: http://ictkm.files.wordpress.com/2009/07/social-media-bandwagon1.jpg

Jacques Folon Associated partner Edge Consulting

Chargé de cours ICHEC Maître de conférences Université de Liège

Prof. invité Université de Metz

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Cette présentation est sur

www.slideshare.net/folon

elle est à votre disposition

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TABLE DES MATIERES 1) INTRODUCTION

2) LA GENERATION Y (MYTHE OU REALITE)

3) LE WEB 2.0

4) LE NOUVEAU CONSOM-ACTEUR ET EMPLOYE

5) LES MEDIA SOCIAUX ET LEURS RISQUES SPECIFIQUES

6) LA VEILLE

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1/ MEDIA SOCIAUX RISQUES ET SECURITE

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Source:  h*p://school.stagneso4ohemia.org/OldClass5.jpg    

Le  monde  a  changé…  Ce*e  école…  

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Est  parfaite  pour  apprendre    ce  type  de  méBer  …  

Crédit:  h*p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-­‐h/images/imagep158.jpg  

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Est-­‐ce  que  ce*e  classe  de  2012  est  tellement  différente  ?    

Crédits:  h*p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG  

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Crédit:  h*p://www.faw.com/Events/images/044-­‐2.jpg  

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Le  monde    n’a  pas  changé!  

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“Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus

fortes, ni les plus!intelligentes, mais celles qui

s’adaptent le mieux aux changements”!Charles Darwin!

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Chacun aujourd’hui (qu’il le veuille ou non !)

h*p://recit.org/media/users/pierrel/apprenant_reseaute_800.png  

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Source:  h*p://entreprise20.fredcavazza.net/files/2009/10/SocialTeacher.jpg  

Et  même  plus…  

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How Do We Communicate Today?

•  I can write you a letter by post mail.

•  I can write you a letter by email, without any regard for capitalization and punctuation.

•  I can send you a message via Xbox Live or on my Wii.

•  I can call you.

–  From my office phone or mobile device.

–  From my computer running Skype.

•  We can instant message (AOL, Yahoo!, Google)

•  I cn txt u, LOL.

•  We can video conference.

•  I can be your Facebook friend.

•  I can access your Myspace page.

•  I can follow you on Twitter.

•  I can actually visit you in person?!

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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2/ La génération Y mythe ou réalité

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Comment les désigner ?

"   Babyboomer’s childrens "   Echo-boomers "   E-Generation "   Digital Natives "   Facebook Generation "   Gen Y "   Génération 2001 "   Génération accélération "   Génération des transparents "   Génération entropique "   Génération Internet "   Génération Moi "   Génération texto/SMS "   Génération WWW "   Generation Y not? "   Génération Zapping "   Great Generation "   Homo Zappiens "   i-Generation "   Millenials "   Net Generation "   Nexters "   Nintendo Generation "   Nouveaux androïdes "   Sunshine Generation

http://www.zazzle.be/generation_y_pas_tshirt-235332731462770922

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Quand faut-il être né pour en faire partie?

La période pour définir cette génération Y est très variable, elle comprend (selon les auteurs) les personnes nées:

• Entre 1974 et 1994 • De 1978 à 1998 pour ceux qui les caractérisent d’Echo-boomer • De 1978 à 1988 • Ou de 1978 à 1995 • Ceux qui sont nés après 1980 • Entre 1980 et 2000 • Ou après 1982 • ou plus précisément de 1982 à 2003 • Entre 1990 et 2000 • ... "  BARRER LA MENTION INUTILE !

http://funnyscrapcodes.blogspot.com/2009/10/embed-code-funny-stuff-funny-scraps.html

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Un concept défini de façon aussi variable et contradictoire

existe-t-il ??

http://www.madmoizelle.com/generation-y-temoignage-43730

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POUR CEUX QUI N’AIMENT PAS LES GRAFFITIS TRADUCTION: MYTHES DE LA GENERATION Y

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Les jeunes sont

multitâches

http://lolwithgod.com/2011/07/14/

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Les jeunes sont connectés

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Writing in the BriBsh  Journal  of  EducaBon  Technology  in  2008,    

a  group  of  academics  led  by  Sue  Benne*  of  the  University  of  Wollongong  set  out  to  debunk  the  whole  idea  of  digital  naBves,  

 arguing  that  there  may  be  “as  much  variaBon  within  the  digital  naBve  generaBon  as  between  the  generaBons”.    

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• Michael Wesch, who pioneered the use of new media in his cultural anthropology classes at Kansas State University, is also sceptical, saying that many of his incoming students have only a superficial familiarity with the digital tools that they use regularly, especially when it comes to the tools’ social and political potential.

•  Only  a  small  fracBon  of  students  may  count  as  true  digital  naBves,  in  other  words.  The  rest  are  no  be*er  or  worse  at  using  technology  than  the  rest  of  the  populaBon.  

• Et  donc  comme  les  enseignants  …

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Ils sont la génération Internet...

http://www.superstock.com/stock-photos-images/1851-2962

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It’s a people driven economy, stupid ! ���Eric Qualmann , 2009

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3..

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So,  let’s  e-­‐learn  together  

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http://www.slideshare.net/gregfromparis/foursquare-by-greg-pouy-3180048

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La gestion des connaissances est importante au niveau individuel

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... Et collectif

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vous êtes autorisé à utiliser tout ou partie des images ou des planches de cette présentation PowerPoint à condition d’en citer les auteurs et la source de l’information : « les médias sociaux expliqués à mon boss » 2010, éditions Kawa http://amonboss.com et http://france.media-aces.org

04/08/11  

droits  ré

servés  m

edia  aces  -­‐  les  m

édias  sociaux  expliqué

s  à  mon

 boss  -­‐  2

010  

04/08/11  

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du web 1.0 au web sémantique (Emmanuel

Fraysse)

(cc)  les  médias  sociaux  expliqués  à  mon  boss  h*p://amonboss.com  media  aces  France  

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cecil dijoux – [email protected]"http://ceciiil.wordpress.com"

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LES NOUVEAUX PARADIGMES

• MOBILITE • MONDIALISATION • CLIENT CONNECTE • COLLABORATEUR CONNECTE • TRAVAIL COLLABORATIF • INTELLIGENCE COLLECTIVE • GESTION DU TEMPS • UNIVERS DE TRAVAIL VIRTUEL

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this is what 2.0 means

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http://www.fredcavazza.net/2007/11/06/une-nouvelle-definition-de-lentreprise-20/

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Cette nouvelle définition s’accompagne d’un certain nombre de postulats :"

1. Les pratiques d’Entreprise 2.0 vont se développer au sein des entreprises "

2. avec ou sans l’accord de la direction (grâce à des initiatives personnelles) ;"

3. Les meilleurs résultats sont obtenus avec des pratiques plus sophistiquées que les blogs et les wikis ;"

4. L’Entreprise 2.0 est avant tout une question de mentalité plutôt que de logiciel ;"

5. La majeure partie des entreprises devront faire un gros effort d’éducation et de pédagogie ;"

6. Les bénéfices liés aux pratiques d’entreprise 2.0 peuvent être énormes "

7. mais ne s’engrangent qu’au fur et à mesure ;"

8. Les pratiques d’Entreprise 2.0 ne remettent pas en cause les systèmes d’information traditionnels ;"

9. Les pratiques d’Entreprise 2.0 vont faire naître de nouvelles formes de collaboration."

http://www.fredcavazza.net/2007/11/06/une-nouvelle-definition-de-lentreprise-20/

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Adoption is global and faster than IT, especially in large companies

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OPEN INNOVATION

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Un exemple

Source: http://www.slideshare.net/BroadVisionFrance/presentation-broadvision-clearvale-intranet-201011

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Source: http://www.slideshare.net/BroadVisionFrance/presentation-broadvision-clearvale-intranet-201011

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4. Le nouveau consom-acteur qui est aussi un de vos collaborateur

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Only 14% des consommateurs croient les publicités

78% des consommateurs croient en leurs “amis”

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Ces chiffres sont importants mais que veulent-ils dire?

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

Page 63: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Evolution du consomm-acteur

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

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Et vous ne savez pas ce qu’ils disent…

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

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http://projectvirginia.com/infographic-emerging-media-in-2011/ http://projectvirginia.com/infographic-emerging-media-in-2011/

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5. Les média sociaux

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AMI ? FAN ? LIKE?

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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Why Use Social Media? •  Provides a sense of community •  Seen as a forum to postulate views •  Fun way to stay connected with old friends or make new friends •  Forum for communication and collaboration • Allows for self-expression and self-representation •  “Democratizing innovation” •  “Crowdsourcing”

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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RISQUES

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What Are The Security Risks? •  Malware distribution •  Cyber-bullying (“trolling,” emotional abuse)

•  “Shelf-life” of information (lives forever in cyberspace)

•  Privacy concerns •  Information about you that you post

•  Information about you that others post

•  Information about you the social networking sites collect and share with others Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���

Chief Information Security Officer Kansas State University

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What Are The Security Risks? •  Can result in

•  social engineering,

•  identity theft,

•  financial fraud,

•  infected computers,

•  child abuse,

•  sexual predation,

•  defamation,

•  lawsuits,

•  mad boyfriend/girlfriend/spouse/parent,

•  embarrassment,

•  … Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���

Chief Information Security Officer Kansas State University

Page 72: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Données… ennuyantes

Sources/ Luc Pooters, Triforensic, 2011

Page 73: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Malware

Sources/ Luc Pooters, Triforensic, 2011

Page 74: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Phishing

Sources/ Luc Pooters, Triforensic, 2011

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Vol d’identités

Possibilité de créer des comptes avec des faux noms

Très souvent des pseudo ou des alias

Où commence le vol d’identité?

Page 76: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Social engineering

Sources/ Luc Pooters, Triforensic, 2011

Page 77: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Take my stuff, please!

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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Law of Unintended Consequences

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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Malware ���Distribution

•  Similar to other threats that can lead to downloading/installing malware

•  Malicious ads

•  Clickjacking (aka “likejacking”)

• Wall posts, inbox or chat messages with malicious links from “Friends” (hijacked user account)

•  “My wallet was stolen and I’m stuck in Rome. Send me cas now.”

•  Spam email pretending to be from Facebook admins Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���

Chief Information Security Officer Kansas State University

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That Important “P” Word ���

PRIVACY…

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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Who’s LOOKING? •  Friends\family •  Friends of friends\family

•  Parents •  Employers and co-workers

•  CareerBuilder.com study – 45% of employers���use social networks to screen job candidates

•  Customers

•  Universities •  Marketing companies\vendors •  Criminals\hackers

•  Government agencies (IRS, SRS!) •  EVERYONE ELSE

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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3rd Party Applications

• Games,  quizzes,  cutesie  stuff  • Untested  by  Facebook  –  anyone  can  

write  one  • No  Terms  and  CondiBons  –  you  either  

allow  or  you  don’t  • InstallaBon  gives  the  developers  rights  to  look  at  your  profile  and  overrides  your  privacy  sekngs!  

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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Social Networking at Work •  Does your COMPANY have a policy? Is incidental personal use allowed? At

what point does it exceed “incidental”? Discuss it with your supervisor

•  Staff posting work-related information without authorization, or posting work-related information on personal pages

•  Should also be conscious of branding, making it clear whether the page is an official institutional page

•  Possible data loss (inadvertent or malicious)

•  Damage to reputation (personal or institutional)

•  Regulatory compliance issues (e.g., FERPA, HIPAA)

•  Personal rights issues (free speech, academic freedom)

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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Should

 you  

friend  

someon

e  

who  wo

rks  for  

you?  

Should  you  accept  your  

bosses’  friend  request?  

Ethical Issues

How  much  should  you  research  job  applicants?  

Source: The Risks of Social Networking IT Security Roundtable Harvard Townsend���Chief Information Security Officer Kansas State University

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UN ELEMENT ESSENTIEL POUR LES RSSI

SOURCE

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la veille sur internet comment aller à la pêche à l’information ?

macro-web sites de médias et

d’institutions

web de surface

web des profondeurs

meso-web blogs et sites personnels

micro-web forums, microblogs,

plate-formes de partage de

contenus

SIGNAUX FORTS

SIGNAUX FAIBLES

- - - -

agrégateur

http://www.slideshare.net/loichay/la-veille-sur-internet-en-5-tapes-cls

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vous êtes autorisé à utiliser tout ou partie des images ou des planches de cette présentation PowerPoint à condition d’en citer les auteurs et la source de l’information : « les médias sociaux expliqués à mon boss » 2010, éditions Kawa http://amonboss.com et http://france.media-aces.org

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droits  ré

servés  m

edia  aces  -­‐  les  m

édias  sociaux  expliqué

s  à  mon

 boss  -­‐  2

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6  étapes  de  la  e-­‐reputaBon  (Jean-­‐Marc  Goachet)  

(cc)  les  médias  sociaux  expliqués  à  m

on  boss  h*p://am

onboss.com  m

edia  aces  France  

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vous êtes autorisé à utiliser tout ou partie des images ou des planches de cette présentation PowerPoint à condition d’en citer les auteurs et la source de l’information : « les médias sociaux expliqués à mon boss » 2010, éditions Kawa http://amonboss.com et http://france.media-aces.org

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droits  ré

servés  m

edia  aces  -­‐  les  m

édias  sociaux  expliqué

s  à  mon

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stratégies  de  réponse  à  un  buzz  négaBf  

(cc)  les  médias  sociaux  expliqués  à  mon  boss  h*p://amonboss.com  media  aces  France  

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droits  ré

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édias  sociaux  expliqué

s  à  mon

 boss  -­‐  2

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les  missions  du  Community  Manager  

(cc)  les  médias  sociaux  expliqués  à  mon  boss  h*p://amonboss.com  media  aces  France  

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vous êtes autorisé à utiliser tout ou partie des images ou des planches de cette présentation PowerPoint à condition d’en citer les auteurs et la source de l’information : « les médias sociaux expliqués à mon boss » 2010, éditions Kawa http://amonboss.com et http://france.media-aces.org

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droits  ré

servés  m

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édias  sociaux  expliqué

s  à  mon

 boss  -­‐  2

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les  possibilités  offertes  par  twi*er  (Frédéric  Canevet)  

(cc)  les  médias  sociaux  expliqués  à  m

on  boss  h*p://am

onboss.com  m

edia  aces  France  

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http://projectvirginia.com/infographic-emerging-media-in-2011/ http://projectvirginia.com/infographic-emerging-media-in-2011/

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Géolocalisation: FOURSQUARE

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Foursquare •  Un outil de réseau social, de jeu et de

microblogging qui permet à l’utilisateur d’indiquer où il se trouve (géolocalisation) et de rencontrer ainsi ses contacts.

•  L’aspect ludique vient du fait qu’il est possible d’accumuler des badges relatifs à des lieux spécifiques

•  De plus la personne avec le plus grand nombre de visite devient « maire »

Page 102: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Les outils existent !

Page 103: Média sociaux et risques pour l'entreprise

CONCLUSIONS •  LE RSSI DOIT S’OCCUPER DES MEDIA SOCIAUX

•  LA VEILLE EST IMPORTANTE

•  NECESSITE DE FORMATION ET INFORMATION

•  GUIDE DE BONNES PRATIQUES

•  NE PAS OUBLIER LA VIE PRIVEE

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Page 105: Média sociaux et risques pour l'entreprise

Crédit image: http://jillsbooks.wordpress.com/2010/09/15/hellooooo-anybody-out-there/raise-your-hand-2/

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